人力資源管理流程手冊

人力資源管理流程手冊-4-91.程序概述1.1目的描述：培養(yǎng)內(nèi)部講師隊伍，規(guī)范培訓(xùn)教育體系，滿足培訓(xùn)需求1.2應(yīng)用部門/人員：商學(xué)院培訓(xùn)專員、公司全員、部門負責人、部門分管領(lǐng)導(dǎo)、商學(xué)院負責人、內(nèi)部講師、商學(xué)院專家團1.3概念定義： 1.4職責描述：1.4.1商學(xué)院培訓(xùn)專員：組織內(nèi)部講師報名、培訓(xùn)、評級、培訓(xùn)滿意度統(tǒng)計及資料歸檔1.4.2公司全員：1.4.3部門負責人、部門分管領(lǐng)導(dǎo)：對內(nèi)部講師報名進行初選1.4.4商學(xué)院負責人：對內(nèi)部講師進行審核1.4.5內(nèi)部講師：報名、參加培訓(xùn)并試講1.4.6商學(xué)院專家團：對內(nèi)部講師進行評級與考核1.4.7公司高層領(lǐng)導(dǎo)：對內(nèi)部講師進行授銜2.流程說明流程序號重點說明1商學(xué)院培訓(xùn)專員負責內(nèi)部講師報名的通知2公司全員根據(jù)自己情況以《內(nèi)部講師報名表》進行報名3各部門負責人及部門分管領(lǐng)導(dǎo)對本部門人員報名內(nèi)部講師員工進行初選4商學(xué)院負責人根據(jù)初選的名單進行審核5商學(xué)院組織所有參加內(nèi)部講師報名的學(xué)員進行參加《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師》培訓(xùn)6商學(xué)院培訓(xùn)專員組織內(nèi)部講師進行試講，商學(xué)院專家團以《內(nèi)部講師試講評分表》評分7商學(xué)院專家團以《內(nèi)部講師評級表》對內(nèi)部講師進行評級與考核8商學(xué)院及公司高層領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部講師進行授銜9商學(xué)院培訓(xùn)專員以《培訓(xùn)滿意度調(diào)查表》對內(nèi)部講師每次的培訓(xùn)滿意度進行統(tǒng)計匯總3.相關(guān)表單3．1《內(nèi)部講師報名表》、3．2《內(nèi)部講師試講評分表》、3．3《內(nèi)部講師評級表》、3．4《培訓(xùn)滿意度調(diào)查表》4.引用文件4.1《內(nèi)部講師管理制度》5.流程圖目錄（表格）一、人力需求計劃申請流程1、HYPERLINK《公司年度人力需求計劃表》………………………47二、人員增補申請流程1、HYPERLINK《人員增補申請表》…………………48三、公司外部招聘流程1、HYPERLINK《應(yīng)聘登記表》………………………492、HYPERLINK《面試錄用審批表》…………………503、HYPERLINK《員工內(nèi)部競聘申請表》……………522、HYPERLINK《考核成績統(tǒng)計表》…………………533、HYPERLINK《考核信息反饋表》…………………544、HYPERLINK《內(nèi)部競聘面試評價表》……………55五、新員工入職管理流程1、HYPERLINK《勞動合同》…………………………562、HYPERLINK《競業(yè)限制協(xié)議》……………………603、HYPERLINK《保密協(xié)議》…………………………62六、新員工轉(zhuǎn)正考核流程1、HYPERLINK《新人訪談記錄表》…………………652、HYPERLINK《新員工周工作報告》………………663、HYPERLINK《試用期考核表》……………………67七、勞動合同到期考核流程1、HYPERLINK《勞動合同到期統(tǒng)計表》……………682、HYPERLINK《勞動合同續(xù)簽意向調(diào)查表》………………………693、HYPERLINK《勞動合同到期業(yè)績考評表》………………………704、HYPERLINK《勞動合同到期能力考評表》………………………725、HYPERLINK《勞動合同到期態(tài)度考評表》………………………756、HYPERLINK《勞動合同到期匯總表》……………77八、員工辭職審批流程1、HYPERLINK《員工離職申請表》…………………78九、員工辭退審批流程1、HYPERLINK《解聘申請表》………………………79十、員工離職交接流程1、HYPERLINK《離職移交會簽表》…………………80十一、員工考勤管理流程1、HYPERLINK《考勤說明條》………………………81十二、員工請假管理流程1、HYPERLINK《請假條》……………82十三、員工加班管理流程1、HYPERLINK《加班申請表》………………………83十四、員工工作異動流程1、HYPERLINK《員工異動申請表》…………………842、HYPERLINK《人事異動通知單》…………………853、HYPERLINK《述職報告》…………………………86十五、培訓(xùn)需求分析流程1、HYPERLINK《企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析表》………………………872、HYPERLINK《部門層面培訓(xùn)需求分析表》………………………883、HYPERLINK《員工層面培訓(xùn)需求分析表》………………………894、HYPERLINK《工作問題調(diào)查表》…………………905、HYPERLINK《工作問題匯總與培訓(xùn)需求提煉表》………………916、HYPERLINK《培訓(xùn)需求匯總與課程配置表》……………………92十六、培訓(xùn)計劃制定流程1、HYPERLINK《年度培訓(xùn)計劃表》…………………932、HYPERLINK《年度培訓(xùn)費用預(yù)算表》……………94十七、培訓(xùn)實施管理流程1、HYPERLINK《培訓(xùn)通知書》………………………952、HYPERLINK《培訓(xùn)簽到表》………………………96十八、培訓(xùn)效果評估流程1、HYPERLINK《培訓(xùn)評估表》………………………972、HYPERLINK《培訓(xùn)效果跟蹤反饋表》……………98十九、外派培訓(xùn)管理流程1、HYPERLINK《培訓(xùn)申請表》………………………992、HYPERLINK《培訓(xùn)協(xié)議》………………………1003、HYPERLINK《外訓(xùn)心得報告》……………………102二十、新員工培訓(xùn)管理流程1、HYPERLINK《新員工培訓(xùn)課程表》………………1032、HYPERLINK《新員工培訓(xùn)簽到表》………………1043、HYPERLINK《新員工培訓(xùn)記錄表》………………1054、HYPERLINK《新員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查表》………………………1065、HYPERLINK《新員工崗前培訓(xùn)效課評估表》……………………107二十一、內(nèi)部講師管理流程1、HYPERLINK《內(nèi)部講師報名表》…………………1082、HYPERLINK《內(nèi)部講師試講評分表》……………1093、HYPERLINK《內(nèi)部講師評級表》…………………1104、HYPERLINK《培訓(xùn)滿意度調(diào)查表》………………111公司年度人力需求計劃表序號部門年人員狀況年人力需求定編人數(shù)在崗人數(shù)在崗人員擬招崗位需求理由崗位要求崗位主要職責其它要求性別學(xué)歷專業(yè)工作經(jīng)驗總計：表格編號：ZHJT-GL-A01-01(V1.0)制表：人力資源部核準：審核：審查：制表：日期：年月日日期：年月日日期：年月日日期：年月日人力資源需求申請表申請部門申請人申請日期年月日擬招聘崗位擬招聘人數(shù)擬到崗日期年月日崗位定編人數(shù)崗位現(xiàn)有人數(shù)部門總?cè)藬?shù)申請原因（在方格內(nèi)劃“√”）□離職補缺□補充編制□擴編人員□人力儲備□其它招聘、任用條件1、年齡、性別要求2、學(xué)歷及專業(yè)要求3、崗位職責描述4、工作經(jīng)驗要求5、技術(shù)、技能要求6、培訓(xùn)經(jīng)歷7、語言需求8、其它要求備注審批部門經(jīng)理中心總經(jīng)理人力資源部管理中心總裁表格編號：ZHJT-GL-A01-02(V1.1)制表：人力資源部應(yīng)聘登記表應(yīng)聘職位：應(yīng)聘日期：年月日個人基本情況姓名性別□男□女出生年月一寸彩照籍貫省市(縣)身份證號碼婚姻狀況最高學(xué)歷主修專業(yè)計算機水平外語水平特長與愛好身高cm體重kg視力□正常□近視□其它_________血型型家庭地址郵政編碼家庭電話戶口所在地郵政編碼個人郵箱現(xiàn)住址個人電話緊急聯(lián)系人姓名聯(lián)系人電話個人證件□身份證□畢業(yè)證□失業(yè)證（本市）□暫住證（外地）□體檢表□專業(yè)職稱證件工作經(jīng)驗情況起止時間公司名稱職位離職原因薪資證明人證明人電話教育培訓(xùn)情況起止時間學(xué)校名稱學(xué)歷主修專業(yè)或課程學(xué)習(xí)方式所獲證書名稱主要家庭成員情況稱謂姓名年齡工作單位（或現(xiàn)住地址）聯(lián)系電話希望待遇預(yù)計上班時間______年____月____日或通知后_____日內(nèi)可以上班茲聲明：以上所填均屬本人實際情況，如有虛假，愿接受免職處分，且不要求公司承擔任何責任！應(yīng)聘人簽名：______________表格編號：ZHJT-GL-A01-03(V1.1)制表：人力資源部面試錄用審批表應(yīng)聘者：___________部門：職位/崗位:____________應(yīng)聘日期：年月日人力資源部初試項目模塊較差一般較好很好職業(yè)基本操守精神面貌言行舉止語言表達求職動機通用能力素質(zhì)責任心主動性邏輯思維團隊協(xié)作書面測試時間所用試卷：試卷成績：綜合評價面試評價：意見：□不予考慮□列入考慮□建議復(fù)試面試官簽名（日期）：用人部門復(fù)試項目模塊面試記錄（請附相關(guān)記錄文件）知識技能專業(yè)基本知識專業(yè)深層知識基本職業(yè)技能深層職業(yè)技能綜合評價面試評價：意見：□不予考慮□列入考慮□建議錄用用人部門主管簽名（日期）：面試評價：意見：□不予考慮□列入考慮□擬予錄用用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽名（日期）：薪資建議應(yīng)聘期望試用期工資：建議試用期工資：建議轉(zhuǎn)正工資：建議勞動合同期限：年；建議報到時間：年月日用人部門負責人簽名：用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽名：人力資源部人力資源專員證件核查：□身份證□畢業(yè)證編制合理：□OK，有申請□無效編制資料明細：□需求申請表□應(yīng)聘人員資料表□身份證復(fù)印件□畢業(yè)證復(fù)印件試用期限：年月日，至年月日，共月薪資結(jié)構(gòu)：試用期工資：轉(zhuǎn)正工資：簽字（日期）：年月日人力資源部經(jīng)理簽字（日期）：年月日管理中心總經(jīng)理簽字（日期）：年月日總裁簽字（日期）：年月日表格編號：ZHJT-GL-A01-04（V1.1）制表：人力資源部錄用通知書錄用通知書先生/女士：請于年月日到我司管理中心報到，擬任，職級報到時請備齊以下資料：1、身份證原件及復(fù)印件1份2、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件1份3、職稱證書原件及復(fù)印件1份4、與原單位解除勞動證明1份5、失業(yè)證（本地戶口）6、社?？ㄔ皬?fù)印件1張7、縣及以上醫(yī)院體檢表8、白底一寸彩照3張。※試用期工資，資料提交完整后根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)保險。表格編號：ZHJT-GL-表格編號：ZHJT-GL-A01-05（V1.1）制表：人力資源部制表：人力資源部員工內(nèi)部競聘申請表姓名性別年齡部門職務(wù)最高學(xué)歷所學(xué)專業(yè)個人特長競聘的崗位：1．您認為您所競聘的崗位應(yīng)具備哪些素質(zhì)？2．您競聘的理由（自我鍛煉、自我提升等）：3．部門負責人意見：□同意□不同意；簽名：日期：年月日4．分管領(lǐng)導(dǎo)/公司高層領(lǐng)導(dǎo)意見：□同意□不同意，原因：簽名：日期：年月日5．內(nèi)部競聘小組審查結(jié)果：□同意□不同意，原因：審查者簽名：日期：年月日表單編號：ZHJT-GL-006-01(V1.0)制表：人力資源部考核成績統(tǒng)計表部門姓名筆試成績面試成績總分備注表單編號：ZHJT-GL-006-02(V1.0)制表：人力資源部核準：審查：制表：日期：年月日日期：年月日日期：年月日考核信息反饋表競聘者姓名直接上級競聘管理小組姓名反饋時間反饋地點關(guān)于筆試表現(xiàn)比較好的地方：需要提升方面：建議發(fā)展計劃：專業(yè)技能類管理技能類其他類關(guān)于面試表現(xiàn)好的地方：需要提升方面：建議發(fā)展計劃：專業(yè)技能類管理技能類其他類競聘者（簽名）：反饋者（簽名）日期：年月日日期：年月日表單編號：ZHJT-GL-006-03(V1.0)制表：人力資源部內(nèi)部競聘面試評價表競聘者信息部門姓名性別專業(yè)最高學(xué)歷出生年月年月日競聘崗位競聘時間年月日競聘地點評分項目評分標準得分優(yōu)良中合格差90-10070-8050-6030-4010-20儀容儀表（2%）動機與愿望（2%）態(tài)度與紀律性（2%）行為舉止禮貌（2%）健康和精神狀況（2%）自我介紹（10%）工作思路講解（40%）工作目標設(shè)定（三個月內(nèi)實現(xiàn)）（8%）工作方法和所須資源（8%）工作思路（如何開展工作）（8%）怎樣檢驗實現(xiàn)目標的程度（8%）應(yīng)用何種創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法（8%）提問環(huán)節(jié)（40%）合計得分（總分100分）競聘面試人員意見：簽名日期：年月日表單編號：ZHJT-GL-006-04(V1.0)制表：人力資源部勞動合同甲方：單位名稱單位性質(zhì)法定代表人或主要負責人單位住所乙方：員工姓名戶籍所在地地址現(xiàn)居住地地址居民身份證號碼其他有效身份證件號碼廈門市勞動和社會保障局制甲、乙雙方根據(jù)國家勞動法律、法規(guī)規(guī)定，在合法、公平、平等自愿和協(xié)商一致、誠實信用的基礎(chǔ)上，簽訂本合同：一、根據(jù)甲方工作需要,乙方同意在甲方安排的工作地點從事崗位(工種)的工作。在合同期間內(nèi)，甲方因生產(chǎn)工作需要確需調(diào)整乙方工種的，須經(jīng)雙方協(xié)商。二、本合同期限采取下列第（）種形式：1、固定期限。合同期限自年月日起至年月日止，其中包括試用期個月（試用期不是必須條款）。2、無固定期限。合同期限自年月日起開始計算，其中包括試用期個月（試用期不是必須條款）。本合同在法定終止情形出現(xiàn)時終止。3、以完成（生產(chǎn)工作）為期限。該生產(chǎn)工作完成后，雙方終止勞動合同。本合同在用工前簽訂的，勞動關(guān)系自用工之日起開始建立。三、工作時間和休息休假。（一）甲方對乙方所在崗位實行以下第種工時制度。（實行第2、3種工時制須依法經(jīng)勞動行政部門批準。）1、標準工時工作制度；2、綜合計算工時工作制度；3、不定時工作制度。（二）乙方依法享有婚假、產(chǎn)假、喪假、帶薪年休假等，甲方在法定節(jié)假日、休息日期間應(yīng)安排勞動者休息休假。確因工作需要加班的應(yīng)依法支付加班費或安排補休。（三）乙方因工傷或患職業(yè)病，患病或非因工負傷，依法享有醫(yī)療期限和待遇。四、乙方在法定工作時間或者勞動合同約定的工作時間內(nèi)提供了正常勞動，甲方應(yīng)當按照勞動合同約定的工資標準支付乙方工資。勞動合同約定的工資標準不得低于當年度政府規(guī)定的乙方工作地點所屬行政區(qū)域最低工資標準。乙方的獎金及各項津貼、補貼按甲方依法制定的勞動報酬、分配制度規(guī)定執(zhí)行。（一）甲方應(yīng)當自用工之日起計發(fā)乙方工資，工資應(yīng)當以貨幣形式直接支付給乙方本人。（二）工資標準采取下列第（）種形式：1、實行計時工資制。試用期月工資為人民幣元；試用期滿后的月工資為人民幣元。(試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的百分之八十，并不得低于當年度政府規(guī)定的乙方工作地點所屬行政區(qū)域最低工資標準。)2、實行計件工資制。計件定額為；計件單價為人民幣元或按甲方確定并事先向乙方公布的計件定額和計件單價執(zhí)行。據(jù)此計算的月工資不得低于當年度政府規(guī)定的乙方工作地點所屬行政區(qū)域最低工資標準。3、雙方另行約定工資按形式支付。4、雙方約定加班加點工資的計算基數(shù)為（加班加點工資的計算基數(shù)不得低于勞動合同約定的工資標準）。上述勞動報酬確定后，甲方可根據(jù)乙方的技術(shù)水平、熟練程度的提高、貢獻大小以及生產(chǎn)經(jīng)營的變化適時調(diào)整乙方的工資水平。乙方的勞動報酬可隨工作地點、工種崗位的變化而改變。（三）甲方于每月日支付乙方（上個月/當月）日至（上個月/當月）日的工資。并應(yīng)當向乙方提供工資清單。甲方應(yīng)當每月至少支付一次工資給乙方。五、甲、乙雙方在合同期內(nèi)應(yīng)按法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，參加社會保險，繳納社會保險費。六、甲方應(yīng)按國家規(guī)定提供安全衛(wèi)生的勞動條件，對乙方進行勞動安全衛(wèi)生教育，按規(guī)定做好女職工、未成年工、危險性較大的特種作業(yè)人員的勞動保護。乙方在勞動過程中必須嚴格遵守國家或甲方制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。對乙方從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的,甲方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前和離崗時的職業(yè)健康檢查,在合同期內(nèi)應(yīng)定期對乙方進行職業(yè)健康檢查。七、合同期內(nèi)，雙方應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)及甲方制定的符合勞動法律、法規(guī)的規(guī)章制度。八、甲、乙雙方協(xié)商一致可以解除勞動合同。九、在合同期內(nèi)，乙方提前三十日以書面形式通知甲方，可以解除勞動合同。十、在合同期內(nèi)甲方有下列情形之一的，乙方可以隨時解除勞動合同：

（一）未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的；

（二）未及時足額支付勞動報酬的；

（三）未依法為乙方繳納社會保險費的；

（四）甲方的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害乙方權(quán)益的；

（五）因甲方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使乙方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同經(jīng)確認勞動合同無效的；

（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定乙方可以解除勞動合同的其他情形。

甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方勞動的，或者甲方違章指揮、強令冒險作業(yè)危及乙方人身安全的，乙方可以立即解除勞動合同，不需事先告知甲方。

十一、乙方在試用期內(nèi)提前三日通知甲方，可以解除勞動合同。除乙方有本合同第十二條和第十三條第一項、第二項約定的情形外，甲方不得在試用期內(nèi)解除勞動合同。十二、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時解除勞動合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴重違反甲方規(guī)章制度的；

（三）嚴重失職，營私舞弊，給甲方造成重大損害的；

（四）乙方同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成甲方的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的；

（五）因乙方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使甲方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同經(jīng)確認勞動合同無效的；

（六）被依法追究刑事責任的。

十三、有下列情形之一的，甲方提前三十日以書面形式通知乙方或者額外支付乙方一個月工資后，可以解除勞動合同：

（一）乙方患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的；

（二）乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。十四、甲方依法可對包括乙方在內(nèi)的員工進行裁員。十五、乙方有下列情形之一的，甲方不得依照本合同第十三條、第十四條的約定解除勞動合同：

（一）從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的乙方未進行離崗前職業(yè)健康檢查，或者乙方為疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的；

（二）患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的；

（三）患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

（四）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；

（五）在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。十六、有下列情形之一的，勞動合同終止：

（一）勞動合同期滿的；

（二）乙方開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的；

（三）乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；

（四）甲方被依法宣告破產(chǎn)的；

（五）甲方被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的；（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。十七、本合同訂明的補充件、附件和甲、乙雙方協(xié)商一致的有關(guān)修改合同的文件以及雙方訂立的培訓(xùn)合同、保密合同、競業(yè)限制合同是本合同的組成部份。十八、雙方認為需要約定的其它事項：十九、其它事項本合同沒有訂明的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或雙方協(xié)商解決。本合同訂明的事項，與法律、法規(guī)有抵觸的，按法律、法規(guī)執(zhí)行。二十、本合同簽訂后，報勞動部門備案、鑒證。本合同一式三份，甲方執(zhí)二份（一份辦理退工時存進乙方檔案，另一份甲方須在和乙方解除或終止勞動關(guān)系后，保存兩年以上）、乙方執(zhí)一份。甲方（蓋章）法定代表人、負責（簽章）人或委托代理人年月日乙方（簽章）年月日鑒證機關(guān)（蓋章）年月日競業(yè)限制協(xié)議甲方：乙方：住所：住所：身份證號碼：法定代表人：鑒于甲、乙雙方已建立了勞動關(guān)系或聘用關(guān)系，乙方系一家生產(chǎn)服裝面料及其他紡織品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)。甲方在乙方從事的工作崗位為，系乙方的（□高級管理人員、□高級技術(shù)人員□其他負有保密義務(wù)的人員），甲方已經(jīng)或即將知悉乙方重要技術(shù)秘密或者商業(yè)秘密或者對甲方的競爭優(yōu)勢具有重要影響，為保護甲、乙雙方的合法權(quán)益，甲、乙雙方本著自愿、公平及誠信原則訂立本協(xié)議如下條款以資遵照執(zhí)行：一、雙方權(quán)利和義務(wù)（一）甲方義務(wù)1、未經(jīng)乙方同意，甲方在任職、服務(wù)期間不在與乙方生產(chǎn)、經(jīng)營同類產(chǎn)品或提供同類服務(wù)的其他企業(yè)以及其關(guān)聯(lián)企業(yè)）中擔任任何職務(wù)，包括股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、職員、代理人、顧問等。2、本條第1款中的關(guān)聯(lián)企業(yè)包括但不限于以下類型：(1)、與其他企業(yè)之間形成直接或間接控股、參股關(guān)系，或者同為第三人控股、參股。（2）、無控股、參股關(guān)系，但將其指揮支配的權(quán)力置于其他企業(yè)之下。（3）、將盈利或其單個經(jīng)營場所的盈利全部或部分與其他企業(yè)共享或轉(zhuǎn)移給其他企業(yè)。（4）、與其他企業(yè)存在人事連鎖關(guān)系，即向其他企業(yè)派出股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、職員、代理人、顧問等。（5）、與其他企業(yè)的產(chǎn)品購銷份額占據(jù)其購銷總額的重要份額。3、甲方不論因何種原因從乙方離職，離職后二年內(nèi)（自勞動關(guān)系或者聘用關(guān)系終止或者解除之日解除之日起計算，到勞動關(guān)系或者聘用關(guān)系終止或者解除二年后的次日止），到與乙方生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他用人單位，或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的。

（二）乙方的義務(wù)：從甲方離職后開始計算競業(yè)限制時起，乙方應(yīng)當按照下列標準及期限向甲方支付競業(yè)限制補償費。甲方每月的補償費的支付額為元人民幣，由乙方在次月的日前按照如下指定帳戶支付：開戶行：戶名：銀行賬號：二、競業(yè)限制的范圍和地域（一）、競業(yè)限制的范圍為：。（二）、競業(yè)限制的地域為：。三、違約責任（一）、甲方違反本協(xié)議第一條第（一）款規(guī)定的義務(wù)，應(yīng)一次性向乙方支付違約金人民幣萬元人民幣，甲方因違約行為所獲得的收益應(yīng)當歸乙方所有。乙方有權(quán)根據(jù)勞動法律法規(guī)及其雙方簽訂的《勞動合同》或者《聘用合同》追究甲方勞動法律上的責任。（二）、甲方違反本協(xié)議第一條（三）款所規(guī)定的義務(wù)，應(yīng)一次性向乙方支付違約金人民幣

萬元人民幣，當前述違約金不足以彌補乙方遭受的實際損失的，甲方應(yīng)補足乙方遭受的實際損失與萬元違約金之差額部分。（三）、甲方的違約行為侵犯乙方的合法權(quán)益，乙方可以選擇根據(jù)本協(xié)議要求甲方承擔違約責任，或者依照有關(guān)法律法規(guī)要求甲方承擔侵權(quán)責任。（四）、乙方遲延支付競業(yè)限制補償金的，每遲延一日按照應(yīng)付金額之萬分之三的標準向甲方支付逾期違約金。四、其它條款（一）、甲方因工作及其職務(wù)便利已知悉或即將知悉乙方之全資子公司、乙方之控股子公司的重要技術(shù)秘密或者商業(yè)秘密或者對其的競爭優(yōu)勢具有重要影響。（二）、本合同自雙方簽字或蓋章后生效，本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份。甲方：乙方：法定代表人（授權(quán)人）：日期：日期：保密協(xié)議甲方：乙方：住所：住所：身份證號碼：法定代表人：鑒于甲、乙雙方已建立了勞動關(guān)系或聘用關(guān)系，甲方在乙方從事的工作崗位為，乙方系一家生產(chǎn)服裝面料及其他紡織品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)。為保護乙方商業(yè)秘密，甲、乙雙方本著自愿、公平及誠信原則訂立本協(xié)議如下條款以資遵照執(zhí)行：一、保密范圍及保密協(xié)定1、甲、乙雙方在此確認：凡甲方在乙方任職或提供服務(wù)期間而接觸、了解、掌握、保管、存留的為乙方所擁有、獲得或使用之生產(chǎn)技術(shù)信息和經(jīng)營、管理信息及與之相關(guān)的情報、資料、文件、磁帶、光盤、電腦軟件等，均屬乙方之商業(yè)秘密和職務(wù)機密；甲方同意嚴加保守乙方上述之商業(yè)秘密和職務(wù)機密；未經(jīng)乙方許可，不得以任何方式披露、使用或允許他人使用該商業(yè)秘密和職務(wù)機密。2、前款所稱乙方之職務(wù)機密和商業(yè)秘密包括擔不限于下列內(nèi)容：（1）、技術(shù)信息：是指該系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和制造過程中的秘密技術(shù)、非專得技術(shù)成果、專有技術(shù)，包括但不限于：技術(shù)方案；工程設(shè)計；電路設(shè)計；制造方法；配方；工藝流程；技術(shù)指標；計算機軟件；數(shù)據(jù)庫；研究開發(fā)記錄；技術(shù)報告；檢測報告；實驗數(shù)據(jù)；試驗結(jié)果；圖紙；樣品；樣機；模型；模具；操作手冊；技術(shù)文檔；相關(guān)的函電；軟件設(shè)計思路；質(zhì)量控制和管理方面的技術(shù)知識等。（2）、經(jīng)營信息：是指與系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、制造及銷售有關(guān)的情報、計劃、方案、方法、經(jīng)營決策，包括但不限于：制作方法；制作工藝；推銷計劃；進貨渠道；銷售網(wǎng)絡(luò)；銷售合同；營銷策略機密；產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)；貨源情報；廠商明細及采購價格；客戶檔案資料；資材倉庫物料庫存明細；產(chǎn)品價格；供求狀況；產(chǎn)品開發(fā)計劃；產(chǎn)品市場定位；產(chǎn)品分銷途徑；客戶名單；行銷計劃；采購資料；定價政策等。（3）、財務(wù)信息：包括但不限于：財務(wù)報表；審計報告；賬務(wù)資金機密；經(jīng)營盈虧情況；工資、獎金冊及員工個人薪資明細；銷售報表；專案稽查報告等（4）、人力資源管理信息；包括但不限于：組織架構(gòu)；部門職能及運作流程；管理方案、構(gòu)思；規(guī)章制度；人事檔案；考核報告；年終總結(jié)；對違規(guī)、違法行為的檢舉報告；員工處罰簽呈表單；會議記要等資料；其它應(yīng)保守秘密的資料及信息。3、乙方的下列行為并不使商業(yè)秘密失去其秘密性。(1)、乙方將其商業(yè)秘密告知參加使用這種秘密的人，或者認為能夠保守此秘密的人。（2）、乙方以許可使用的方式向其職能人員或工作人員公開或使他人獲得這種秘密。（3）、乙方在特定場合公開推銷其產(chǎn)品，或者在產(chǎn)品上市前的訂貨會上公開展示其樣品。（4）、乙方為了經(jīng)營需要公開組織不具備專業(yè)知識的人員參觀業(yè)務(wù)。二、保密資料交還1、甲方應(yīng)于勞動關(guān)系或者聘用關(guān)系終止之日或者解除之日，返還全部屬于乙方的財物，包括記載著乙方秘密信息的一切載體。2、甲方因職務(wù)上的需要或業(yè)務(wù)上的便利自己取得或從職能人員、工作人員或同事中取得、持有或保管的一切記錄著乙方秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁帶、光盤、儀器以及其他任何形式的載體，均歸乙方所有，而無論這些秘密信息有無商業(yè)上的價值。3、甲方承諾，未經(jīng)乙方事先同意，不得自行或者交由第三人對上述資料以任何形式載體進行復(fù)制或記錄，否則，視為甲方未能盡到交還上述資料的義務(wù)。三、保密責任1、甲方應(yīng)本著謹慎、誠實的態(tài)度，盡管理人之責，采取任何必要及合理的措施，維護其于任職期間知悉或者持有的任何屬于乙方或者第三方但乙方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)信息或經(jīng)營信息以保持其機密性。2、甲方承諾，未經(jīng)乙方同意，不得以泄露、告知、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他任何方式使任何第三方（包括不應(yīng)知悉該項秘密的乙方其他職員）知悉屬于乙方或者雖屬于他人但乙方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)信息或經(jīng)營信息，也不得使用這些秘密信息。3、甲方與乙方終止或解除勞動關(guān)系或者聘用關(guān)系后對其在乙方任職期間接觸、知悉的屬于乙方或者雖屬于第三方乙方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，承擔如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用或放任、許可他人使用有關(guān)秘密信息的義務(wù)。四、保密期限除為乙方工作原因而使用外，甲方無論是否在乙方任職，非經(jīng)乙方同意，將無限期不得以任何形式、為任何目的而自己使用或披露以及允許、暗示、提示他人使用乙方之商業(yè)秘密和職務(wù)機密。五、違約責任1、甲方未交清保密資料或保存任何保密資料復(fù)制、記錄載體，視為甲方違反保密義務(wù)。2、若甲方任職的單位或關(guān)聯(lián)企業(yè)獲知乙方的商業(yè)秘密，則視為甲方違反保密義務(wù)，除非甲方能證明甲方任職的單位或關(guān)聯(lián)企業(yè)是通過合法途徑獲得的。3、甲方存在本條第一、二款違約行為之一或違反本協(xié)議第三條之任一情形的，均應(yīng)：（1）、立即停止其違約行為，并積極采取補救措施（賠禮道歉、消除影響及繳回或銷毀有關(guān)資料等）。（2）、支付給乙方違約金一萬元。（3）、若甲方違反本協(xié)議任何一項或數(shù)項保密協(xié)定而給乙方造成輕度經(jīng)營管理困難的，乙方有權(quán)根據(jù)實際情況對甲方做出不同形式和程度的處罰，直至解除勞動合同或者聘用關(guān)系。（4）、甲方違反本協(xié)議任何一項或數(shù)項而給乙方造成直接或間接經(jīng)濟損失的，在甲方已支付本條第三款第二項之違約金后，乙方還有損失未彌補的，甲方應(yīng)當補足。六、其它1、甲方因工作及其職務(wù)便利知悉了乙方之全資子公司、乙方之控股子公司的商業(yè)秘密，甲方均應(yīng)對乙方、乙方之全資子公司、乙方之控股子公司承擔本協(xié)議下的義務(wù)和責任。2、本合同自雙方簽字或蓋章后生效，本協(xié)議一式三份，甲方持一份，乙方持兩份。甲方：乙方：法定代表人（授權(quán)人）：日期：日期：新人試用訪談記錄表被訪談人職務(wù)入職時間年月日訪談人職務(wù)訪談地點訪談時間年月日：（共H）訪談主要內(nèi)容：表格編號：：ZHJT-GL-A02-01(V1.0)制表：人力資源部新員工周工作報告姓名職務(wù)入職時間年月日報告主要內(nèi)容：報告人簽名：日期：年月日部門負責人意見：簽名：日期：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：日期：年月日表格編號：ZHJT-GL-A02-02(V1.0)制表：人力資源部試用期考核表考核項目權(quán)重100%考核指標配分考核標準（高標準）得分計算公式數(shù)據(jù)來源得分第一次考核第二次考核性格特質(zhì)30%性格是否符合崗位要求30性格符合性格十分符合崗位要求：20—30分性格基本符合崗位要求：10—20分性格不符合崗位要求：0—10分上級評價工作態(tài)度30%制度遵守情況10無違紀、無投訴（出勤除外）每違紀或有效投訴一次，扣2分，扣完為止管理中心工作責任意識10無投訴每接到一次有效投訴，扣5，扣完為止上級、同事、客戶的反饋執(zhí)行意識5無投訴、無抱怨每有效抱怨一次，扣2分，扣完為止上級評價出勤狀況5無出勤異常每有效出勤異常一次，扣2分，扣完為止人力資源部工作能力40%崗位專業(yè)技能30符合崗位要求根據(jù)主觀判斷進行評分（整數(shù)評分）上級評價崗位相關(guān)技能10符合崗位要求根據(jù)主觀判斷進行評分（整數(shù)評分）上級評價合計100/填表說明1、實際得分=性格特質(zhì)得分*30%+工作態(tài)度得分*30%+工作能力得分*40%2、上級應(yīng)做好日常考核數(shù)據(jù)記錄，盡量做到客觀準確3、此考核表用于試用期滿最后7天填寫，原件由人力資源部填寫。第一次考核者第二次考核者人力資源部用人部門負責人用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)管理中心總經(jīng)理建議：□建議轉(zhuǎn)正□繼續(xù)試用□建議停止試用□推薦到：：答名：日期：年月日建議：□建議轉(zhuǎn)正□繼續(xù)試用□建議停止試用□推薦到：：簽名：日期：年月日建議：□建議轉(zhuǎn)正□繼續(xù)試用□建議停止試用□推薦到：：簽名：日期：年月日建議：□建議轉(zhuǎn)正□繼續(xù)試用□建議停止試用□推薦到：：簽名：日期：年月日建議：□建議轉(zhuǎn)正□繼續(xù)試用□建議停止試用□推薦到：：簽名：日期：年月日建議：□建議轉(zhuǎn)正□繼續(xù)試用□建議停止試用□推薦到：：簽名：日期：年月日表格編號：ZHJT-GL-A02-03(V1.0)制表：人力資源年月勞動合同到期統(tǒng)計表序號部門姓名職位勞動期限備注表格編號：ZHJT-GL-A06-01(V1.0)制表：人力資源部勞動合同續(xù)訂意向調(diào)查表尊敬的（先生/女士）：根據(jù)公司《勞動合同管理制度》第十七條第2款的規(guī)定，公司擬與你續(xù)訂勞動合同，現(xiàn)就下列事項征求你的個人意向。此調(diào)查表將作為勞動合同續(xù)訂過程的文字依據(jù)之一，請你認真填寫，并于7日內(nèi)提交到公司人力資源部，逾期不返回的視為不同意續(xù)訂勞動合同。一、是否愿意與公司續(xù)訂勞動合同？期限如何？二、對原勞動合同的條款有無變更意見？員工本人簽字：年月日注：此表必須由員工本人填寫并簽字。勞動合同到期業(yè)績考評表部門姓名職務(wù)序號評價項目分值自評（20%）初評（60%）復(fù)初（20%）優(yōu)良可差80%以上80%-60%60%-40%40%以下10-20分20-15分30-15分40-10分50-10分60-10分70-10分8協(xié)助其它相關(guān)部門的工作情況0-10分合計0-100分考評者簽名綜合得分自我綜合評價簽名：日期：年月日部門經(jīng)理綜合評價簽名：日期：年月日部門分管領(lǐng)導(dǎo)評價簽名：日期：年月日表格編號：ZHJT-GL-A06-02(V1.0)制表：人力資源部勞動合同到期業(yè)績考核自評表根據(jù)業(yè)績考核指標陳述該指標工作完成情況并對自評得分情況說明：一、二、三、四、五、六、七、八、自評者簽名：評價日期：年月日表格編號：表格編號：ZHJT-GL-A06-02(V1.0)制表：人力資源部勞動合同到期能力考核表部門姓名職務(wù)考評項目評分標準考核者專業(yè)技能（50%）考核指標102030405060708090100自評（20%）初評（60%）復(fù)評（20%）崗位專業(yè)技能不具備本崗位所需專業(yè)知識具備本崗位專業(yè)知識，但是技能并不熟練掌握的本崗位專業(yè)技能能夠符合崗位的要求熟練掌握本崗位專業(yè)技能，能總結(jié)經(jīng)驗不斷提升工作效率人際交往能力（10%）關(guān)系建立（3%）剛愎自用不易與他人相處，自我封閉較為自我，不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團隊合作（4%）不能與他人很好合作，獨斷專行團隊合作精神不強，對工作有影響能夠與他人合作共事，相互支持，保證團隊任務(wù)的完成善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保持良好的團隊工作氛圍解決矛盾（3%）遇到矛盾不知如何解決解決矛盾手法生硬，影響工作順利進行能夠解決已發(fā)生的矛盾，不致對工作產(chǎn)生大的負面影響巧妙地和建設(shè)性地解決不同矛盾溝通能力（10%）口頭溝通（4%）含糊其詞，意圖不明語言欠清晰，但尚能表達意圖，有時需反復(fù)解釋抓住要點，表達意圖，陳述意見，不太需要重復(fù)說明簡明扼要，具有出色的談話技巧，易于理解傾聽（3%）不注意傾聽，常常不知對方所云能夠傾聽，有時一知半解能夠注意傾聽，力求明白能夠很好的傾聽別人的傾述，很快明白傾述人的想法和要求書面溝通（3%）文理不通，意圖不清，需作大修改文章不夠通順，但尚能表達清楚主要意圖幾乎不需修改補充，比較準確的表達意見表達清晰、簡潔，易于理解，無可挑剔計劃和執(zhí)行能力（15%）計劃準確性（3%）工作無計劃，隨意，常出差錯能大致按計劃執(zhí)行，不太注意細節(jié)，偶有差錯發(fā)生能按照計劃執(zhí)行，比較注意細節(jié)，偶有差錯發(fā)生并能迅速改正能夠按照計劃嚴格執(zhí)行，并確保在每個細節(jié)上減少差錯工作效率（6%）工作不分主次、效率低，經(jīng)常完不成任務(wù)工作效率較低，需要別人幫助才能完成任務(wù)工作效率尚可，能分清主次，能夠按時完成工作，基本保證質(zhì)量時間和資源的利用達到最佳，工作效率高，完成任務(wù)速度快，質(zhì)量高，效益好計劃和組織能力（6%）做事無計劃，缺乏組織能力制定計劃和組織實施有難度，需要別人幫助方能進行能根據(jù)公司的要求，制定相應(yīng)程序和計劃，在權(quán)限范圍內(nèi)配置資源，明確目標和方針，以及確保供應(yīng)的保障具有極強的制定計劃的能力，能自如的指揮調(diào)度下屬，通過有效的計劃提高工作效率，以最佳的結(jié)果為目的判斷和解決問題能力（5%）解決問題的能力（2%）遇到問題，束手無策發(fā)生問題，能夠去想解決辦法，但有時抓不注關(guān)鍵問題發(fā)生后，能夠分辨關(guān)鍵問題，找到解決辦法，并設(shè)法解決能迅速理解并把握復(fù)雜的事物，發(fā)現(xiàn)明確關(guān)鍵問題、、找到解決辦法推斷評估能力（1%）對日常工作經(jīng)常判斷失誤，耽誤工作進程對事物有大概的判斷和評估，缺乏方法和手段，結(jié)果不能十分可信大致能做出正確的判斷和評估對所做決策有良好的權(quán)衡和判斷評估創(chuàng)新能力（2%）因循守舊，墨守成規(guī)安步就班，很少提出新想法、新措施與新的工作方法工作中能夠努力學(xué)習(xí)，提出新想法、新措施與新的工作方法并有風險意識工作中能不斷提出新想法、新措施，善于學(xué)習(xí)，注意規(guī)避風險，銳意求新，在工作中有較大創(chuàng)新應(yīng)變能力和影響力（10%）應(yīng)變能力（3%）待人處世刻板，適應(yīng)性差對公司的變化或角色的轉(zhuǎn)變不太適應(yīng)，工作開展有困難待人處世較靈活，能夠根據(jù)公司要求，認可公司變化所帶來的沖擊，并能順利的完成轉(zhuǎn)變待人處世很靈活，善于審時度勢，很容易適應(yīng)崗位、職位或管理的變化所帶來的沖擊，并能順應(yīng)其變化很快適應(yīng)環(huán)境，取得主動影響能力（2%）對他人幾乎無影響力或完全操縱利用他人有時能影響他人能以自己積極的言行帶領(lǐng)大家努力工作能積極影響他人的思維方式和發(fā)展方向說服力（5%）無法說服別人，或咄咄逼人，或逃避退讓說服別人比較困難能說服下級、同事、上級接受某一看法與意見能夠表述自己的主張、論點及理由，比較容易的說服別人接受某一看法與意見考評得分情況（本欄由人力資源部填寫）：指標名稱指標權(quán)重（%）考核得分備注專業(yè)技能50%人際交往能力10%溝通能力10%計劃和執(zhí)行能力15%判斷和解決問題能力5%應(yīng)變能力和影響力10%合計總分自評（簽名）：初評（簽名）：復(fù)評（簽名）：日期：年月日日期：年月日日期：年月日表格編號：ZHJT-GL-A06-03(V1.0)制表：人力資源部勞動合同到期態(tài)度考核表部門姓名職務(wù)考評項目評分標準考核者考核指標102030405060708090100自評（20%）初評（60%）復(fù)評（20%）是否能認真完成任務(wù)（25%）工作馬虎，經(jīng)常在工作中出錯，造成了較大的不良后果偶爾在工作中出錯，曾經(jīng)因為工作馬虎造成過不良后果極少在工作中出錯，從未因為工作不認真造成不良后果工作非常認真，從未在工作中出錯是否愿意承擔責任（25%）遇到問題總是向外推卸，從不考慮自身的原因遇到問題一般首先往外推卸，但是有確鑿證據(jù)是他的責任時，能承擔起來工作比較負責，大部分時間能夠承擔起應(yīng)該承擔的責任責任心極強，勇于承擔責任是否能夠遵守領(lǐng)導(dǎo)指示（20%）態(tài)度傲慢，經(jīng)常不遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事，造成較大不良后果偶爾不遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事，造成不良后果能夠遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事，能夠按照要求完成任務(wù)大部分時間能夠遵照領(lǐng)導(dǎo)指示辦事，有時能及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見，提高辦事效率是否主動及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作（20%）極少主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，都是領(lǐng)導(dǎo)催了才開始準備匯報材料經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)催促之后才能進行工作進展的匯報一般都能按照計劃主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，偶爾需要領(lǐng)導(dǎo)提示每次都是按照計劃主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作出勤率（10%）平均每月都請事假或病假，年請假天數(shù)超過15天偶爾請病假或者事假，年請假天數(shù)在7天到15天之間很少請病假或事假，年請假天數(shù)在7天之內(nèi)全年從來沒有請過假考評得分情況（本欄由人力資源部填寫）：指標名稱指標權(quán)重（%）考核得分備注是否能認真完成任務(wù)25%是否愿意承擔責任25%是否能夠遵守領(lǐng)導(dǎo)指示20%是否主動及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作20%出勤率10%合計總分自評（簽名）：初評（簽名）：復(fù)評（簽名）：日期：年月日日期：年月日日期：年月日表格編號：ZHJT-GL-A06-04(V1.0)制表：人力資源部勞動合同到期考核匯總表部門姓名職位業(yè)績考核得分50%能力考核得分25%態(tài)度考核得分25%考核總分原工資標準建議工資標準核準工資合同續(xù)簽日期表格編號：ZHJT-GL-A06-05(V1.0)制表：人力資源部核準：審核：審查：制表：日期：年月日日期：年月日日期：年月日日期：年月日集團(總部)人力資源管理流程手冊員工離職申請表填寫日期：年月日姓名工號部門職位職級入職時間離職申請時間離職原因：所在部門意見：負責人簽名：日期：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見：負責人簽名：日期：年月日人力資源部意見：負責人簽名：日期：年月日管理中心意見：負責人簽名：日期：年月日總裁意見：負責人簽名：日期：年月日表格編號：ZHJT-GL-A04-01(V1.1)制表：人力資源部解聘申請表解聘對象部門職務(wù)入職時間擬離職時間提出申請時間解聘原由：部門負責人簽名：日期：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見：分管領(lǐng)導(dǎo)簽名：日期：年月日人力資源部意見：人力資源部簽名：日期：年月日管理中心意見：簽名：日期：年月日總裁意見：簽名：日期：年月日表格編號：ZHJT-GL-A04-02(V1.1)制表：人力資源部集團(總部)人力資源管理流程手冊PAGE離職移交會簽表姓名部門填表日期離職類型□辭職□辭退□自動離職□其它（）入職時間年月日申請離職時間年月日部門交接情況：工作交接/文件移交完成情況交接人簽名日期物品交接情況本部門物品交接情況1、2、3、4、辦公用品交接情況1、辦公鑰匙（□已交□未交□無）2、文件架（□已交□未交□無）3、其它（□已交□未交□無）部門負責人意見：簽名：日期：行政部意見：簽名：日期：交接情況：□ 收回辦公室鑰匙 □收回電話機□收回宿舍鑰匙□收回勞保用品□收回辦公用品□其它：交接負責人簽名：日期：信息部意見：簽名：日期：交接情況：□計算機/筆記本電腦□光盤/刻錄光盤□其它：交接負責人簽名：日期：財務(wù)人資部意見：簽名：日期：交接情況：□ 收回工作牌□工資結(jié)算□離職面談□借款清算□其它：交接負責人簽名：日期：離職移交審批：部門經(jīng)理：簽名：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)：簽名：日期：人資部經(jīng)理：簽名：日期：管理中心總經(jīng)理：簽名：日期：執(zhí)行總裁/總裁：簽名：日期：表格編號：ZHJT-GL-A04-03(V1.1)制表：人力資源部考勤說明條填寫日期：年月日部門姓名人員編號填寫事由說明月日時分至月日時分備注審核年月日批準年月日表格編號：ZHJT-GL-A05-02(V1.1)制表：人力資源部考勤說明條填寫日期：年月日部門姓名人員編號填寫事由說明月日時分至月日時分備注審核年月日批準年月日表格編號：ZHJT-GL-A05-02(V1.1)制表：人力資源部考勤說明條填寫日期：年月日部門姓名人員編號填寫事由說明月日時分至月日時分備注審核年月日批準年月日表格編號：ZHJT-GL-A05-02(V1.1)制表：人力資源部集團(總部)人力資源管理流程手冊加班申請單填寫日期：年月日部門姓名工號加班時間：年月日時分至月日時分加班原因：批準年月日審核年月日表格編號：ZHJT-GL-A05-03(V1.1)制表：人力資源部加班申請單填寫日期：年月日部門姓名工號加班時間：年月日時分至月日時分加班原因：批準年月日審核年月日表格編號：ZHJT-GL-A05-03(V1.1)制表：人力資源部請假條填寫日期：年月日部門姓名工號請假類別請假時間年月日時至年月日時請假天數(shù)加班時段年月日至年月日共