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Word版本,下載可自由編輯帶班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制4篇【第1篇】帶班長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制范本
一、幫助跟班隊(duì)長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)平安管理,負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)班平安生產(chǎn)。
二、負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì),合理支配勞動(dòng)組織和分配,針對(duì)性地強(qiáng)調(diào)本班各工種人員的操作注重事項(xiàng)。
三、工作面開(kāi)工前,與跟班隊(duì)長(zhǎng)、平安員、驗(yàn)收員對(duì)工作面平安狀況舉行檢查,按照檢查狀況,堅(jiān)持先處理隱患后開(kāi)工的原則。負(fù)責(zé)與平安員一塊舉行初次班評(píng)估。
四、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的平安狀況和作業(yè)人員的操作狀況舉行監(jiān)督檢查,發(fā)覺(jué)平安隱患,立刻組織舉行處理,制止生產(chǎn)中的擔(dān)心全行為。
五、發(fā)覺(jué)重大平安隱患,立刻停止生產(chǎn),向有關(guān)部門(mén)匯報(bào),親手盯在現(xiàn)場(chǎng)舉行處理,發(fā)覺(jué)重大險(xiǎn)情或瓦斯超限等狀況時(shí),聽(tīng)從平安員、瓦檢員的命令,立刻將人員撤到平安地點(diǎn)。
六、監(jiān)督平安員、瓦檢員、驗(yàn)收員、跟班隊(duì)長(zhǎng)的上崗和工作狀況,發(fā)覺(jué)脫崗或提前升井時(shí),立刻向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
七、負(fù)責(zé)搞好當(dāng)班“一通三防”工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,當(dāng)班工作完成后,幫助跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)舉行檢查驗(yàn)收,幫助平安員舉行末次班評(píng)估,清點(diǎn)當(dāng)班人數(shù),與下一班交接后,帶領(lǐng)工人一同升井。向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況。
八、發(fā)生事故后,幫助跟班隊(duì)長(zhǎng)組織人員舉行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù),并準(zhǔn)時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。
【第2篇】冶金裝運(yùn)帶班長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制
冶金公司裝運(yùn)帶班長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制
1)對(duì)本班裝運(yùn)生產(chǎn)平安負(fù)責(zé);
2)負(fù)責(zé)組織本班排險(xiǎn)、運(yùn)送道路平整工作;
3)負(fù)責(zé)檢查本班運(yùn)送工具和作業(yè)場(chǎng)地的平安檢查,并簽發(fā)“工作面準(zhǔn)入證”;
4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班工人遵守平安操作規(guī)程狀況;
5)負(fù)責(zé)放礦量的控制;
6)負(fù)責(zé)放料工二次爆破作業(yè)時(shí)的監(jiān)護(hù)、警戒。
【第3篇】冶金采掘帶班長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制
冶金公司采掘帶班長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制
1)對(duì)本班采掘生產(chǎn)施工平安生產(chǎn)負(fù)責(zé);
2)負(fù)責(zé)組織本班作業(yè)場(chǎng)所的排險(xiǎn);
3)負(fù)責(zé)組織本班作業(yè)場(chǎng)所的照明線路的掛接;
4)負(fù)責(zé)組織本班采掘工具和作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)、水、管路的檢修;
5)負(fù)責(zé)對(duì)所管轄作業(yè)場(chǎng)所排險(xiǎn)、風(fēng)水管道、照明、通風(fēng)、有害氣體濃度狀況是否符合平安作業(yè)要求舉行確認(rèn)、簽證;
6)負(fù)責(zé)檢查本班工人勞保用品穿戴和平安設(shè)施配備使用狀況;
7)監(jiān)督檢查本班工人遵守平安操作規(guī)程和執(zhí)行生產(chǎn)施工工藝狀況;
8)負(fù)責(zé)特別掘進(jìn)項(xiàng)目民爆物品的領(lǐng)用、清退;
9)對(duì)生產(chǎn)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
【第4篇】帶班長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制
一、幫助跟班隊(duì)長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)平安管理,負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)班平安生產(chǎn)。
二、負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì),合理支配勞動(dòng)組織和分配,針對(duì)性地強(qiáng)調(diào)本班各工種人員的操作注重事項(xiàng)。
三、工作面開(kāi)工前,與跟班隊(duì)長(zhǎng)、平安員、驗(yàn)收員對(duì)工作面平安狀況舉行檢查,按照檢查狀況,堅(jiān)持先處理隱患后開(kāi)工的原則。負(fù)責(zé)與平安員一塊舉行初次班評(píng)估。
四、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的平安狀況和作業(yè)人員的操作狀況舉行監(jiān)督檢查,發(fā)覺(jué)平安隱患,立刻組織舉行處理,制止生產(chǎn)中的擔(dān)心全行為。
五、發(fā)覺(jué)重大平安隱患,立刻停止生產(chǎn),向有關(guān)部門(mén)匯報(bào),親手盯在現(xiàn)場(chǎng)舉行處理,發(fā)覺(jué)重大險(xiǎn)情或瓦斯超限等狀況時(shí),聽(tīng)從平安員、瓦檢員的命令,立刻將人員撤到平安地點(diǎn)。
六、監(jiān)督平安員、瓦檢員、驗(yàn)收員、跟班隊(duì)長(zhǎng)的上崗和工作狀況,發(fā)覺(jué)脫崗或提前升井時(shí),立刻向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
七、負(fù)責(zé)搞好當(dāng)班"一通三防'工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,當(dāng)班工作完成后,幫助跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)舉行檢查驗(yàn)收,幫助平安員舉行末次班評(píng)估,清點(diǎn)當(dāng)班人數(shù)
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