高興土地整理項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

PAGEPAGE9興國(guó)縣高興鎮(zhèn)高多村等3個(gè)村土地整理項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)理工程師：監(jiān)理單位：杭州慶達(dá)工程監(jiān)理咨詢有限公司編制時(shí)間：二零一八年三月一、項(xiàng)目建設(shè)概況（一）建設(shè)概況工程名稱：興國(guó)縣高興鎮(zhèn)高多村等3個(gè)村土地整理項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：興國(guó)縣高興鎮(zhèn)高多村、高湖村、龍山村建設(shè)單位：興國(guó)縣土地開發(fā)整理中心設(shè)計(jì)單位：江西省煤田地質(zhì)局測(cè)繪大隊(duì)監(jiān)理單位：杭州慶達(dá)工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：上饒市浩隆建設(shè)有限公司項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容和工程量興國(guó)縣高興鎮(zhèn)高多村等3個(gè)村土地整理項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為1903.734畝。項(xiàng)目位于興國(guó)縣高興鎮(zhèn)高多村、高湖村、龍山村。主要建設(shè)內(nèi)容主要建設(shè)內(nèi)容包括：土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路工程、農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)保持工程、其他工程。項(xiàng)目工程實(shí)施概況及完成工程量龍山村：灌溉與排水工程：新建水陂1座，5m跨渡槽1座，新建農(nóng)溝（0.2*0.25）272.4米，改建排灌渠I型（0.25*0.25）2005.05米，下田涵1座。其他工程：標(biāo)志牌1座。高多村：灌溉與排水工程：新建I型斗溝（1*1）704.9米，新建農(nóng)溝（0.4*0.4）266.8米，橋涵4.6m跨1座，農(nóng)涵過(guò)田間道（φ400,4m）1座，下田涵25座，2m跨渡槽1座，新建農(nóng)溝（0.5*0.4）156.1米，新建農(nóng)溝（0.5*0.6）1280.4米，新建III型斗溝（0.8*0.8）61.5米，斗涵過(guò)田間道（φ800,6m）二、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、工作制度及執(zhí)行情況（一）監(jiān)理合同內(nèi)容：主要監(jiān)理工作內(nèi)容是土地整理項(xiàng)目施工階段的全過(guò)程監(jiān)理。質(zhì)量控制目標(biāo)為合格工程。（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置：本工程由杭州慶達(dá)工程監(jiān)理咨詢有限公司承擔(dān)監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理委托合同約定以及工程項(xiàng)目的具體情況，公司組建興國(guó)縣高興鎮(zhèn)高多村等3個(gè)村土地整理項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師及其它監(jiān)理人員組成。監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員名單:姓名職務(wù)職稱備注王克山總監(jiān)工程師黃小元專業(yè)監(jiān)理工程師工程師俞洪豐監(jiān)理員助理工程師（三）監(jiān)理工作制度和執(zhí)行情況根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)規(guī)范要求建立了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目部。與2017年8月8日召開了第一次工地例會(huì)，對(duì)工程整體情況進(jìn)行了部署，并拿出了一系列控制工程量的實(shí)施方案及控制表格，明確了施工范圍及任務(wù)工程量，對(duì)施工單位提出的問(wèn)題進(jìn)行了解答，要求施工對(duì)每道工序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。并建立了單位工程、分部工程開工審核制度。每月一次的工地監(jiān)理例會(huì)制度。原材料、預(yù)制件進(jìn)廠報(bào)驗(yàn)和檢查制度。單元工程、分部工程、隱蔽工程驗(yàn)收制度。工程變更審核制度。進(jìn)度款報(bào)賬工程量計(jì)量、工程質(zhì)量審核制度。并建立了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理部各崗位工作程序和責(zé)任制度。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)格按照所制定的程序和制度工作。各項(xiàng)制度執(zhí)行情況良好。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，較好的完成了項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理合同履行情況根據(jù)監(jiān)理合同約定，監(jiān)理履行合同主要做了以下工作：（一）、工程質(zhì)量控制：1、嚴(yán)把開工關(guān)，經(jīng)檢查施工單位在開工前做好了技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。經(jīng)檢查審核于2018年8月簽署了開工報(bào)告，批準(zhǔn)開工。2、落實(shí)健全施工組織機(jī)構(gòu)和管理制度：開工后及時(shí)監(jiān)督施工單位建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)；并建立健全技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全制度。3、根據(jù)設(shè)計(jì)要求及時(shí)審查、復(fù)核各種施工放線測(cè)量數(shù)據(jù)，保證了項(xiàng)目基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確性、可靠性、和實(shí)用性。4、嚴(yán)格完善各種進(jìn)場(chǎng)材料手續(xù)，做到產(chǎn)品的產(chǎn)地、產(chǎn)品說(shuō)明、出廠證明等相關(guān)資料齊全、完整。5、施工過(guò)程管理：施工過(guò)程管理是施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理工作的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。只有對(duì)施工過(guò)程管理的嚴(yán)格要求，才能起到對(duì)施工結(jié)果的質(zhì)量保證。監(jiān)理工作從施工材料和作業(yè)過(guò)程入手，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督。做到對(duì)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。6、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收。（1）工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)本工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)土資源部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)TD/T1001—1003—2000《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》，《土地整治工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（TD/T1041─2013）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007）。（2）、工程質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙及經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目劃分，分批、分層次按照單元工程、分部工程、單位工程逐級(jí)驗(yàn)收。單元工程驗(yàn)收：本項(xiàng)目含隱蔽工程項(xiàng)目的單元工程首先驗(yàn)收隱蔽工程，隱蔽工程質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下一步工程施工。驗(yàn)收要求必須符合施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范要求。1、單元工程驗(yàn)收各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關(guān)施工人員簽字齊全；所用材料質(zhì)量證明資料齊全，復(fù)檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、監(jiān)理檢查驗(yàn)收符合規(guī)定要求。2、分部工程驗(yàn)收:依據(jù)國(guó)土資源部《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》（修訂）征求意見(jiàn)稿的驗(yàn)收內(nèi)容、程序、方法由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持對(duì)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收的方法是全數(shù)檢查單元工程質(zhì)量評(píng)定資料的完備性，并查看工程現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量，從而認(rèn)定分部工程質(zhì)量等級(jí)，并付遺留問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。本工程劃分為田坎修筑灌溉與排水工程、改建生產(chǎn)路工程、田間道路工程。分部工程驗(yàn)收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)，有無(wú)漏項(xiàng)，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完整、齊全，相關(guān)簽字人員是否簽字，簽字級(jí)別是否符合要求；現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量如何等。依據(jù)上述要求，經(jīng)資料核查、現(xiàn)場(chǎng)檢查各分部工程驗(yàn)收情況如下：①、灌溉與排水工程：所含工程的坡度在3°以內(nèi)，局部高差在15cm以內(nèi)符合驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求全部為合格工程。該分部工程評(píng)為合格工程。②、田間道路工程：進(jìn)行了旁站監(jiān)理，厚度全部達(dá)到符合驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求為合格工程。該分部工程評(píng)為合格工程。③、改建生產(chǎn)道路工程：該工程進(jìn)行了旁站監(jiān)理，符合驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求全部為合格工程。該分部工程評(píng)為合格工程。④、新建生產(chǎn)路工程：生產(chǎn)路工程符合驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求全部為合格工程。該分部評(píng)為合格工程。3、單位工程驗(yàn)收：在完成單元工程、分部工程驗(yàn)收之后，單位工程驗(yàn)收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場(chǎng)檢查工程外觀質(zhì)量。經(jīng)資料檢查核實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢查，評(píng)定該單位工程為合格工程。通過(guò)以上的方法和措施，項(xiàng)目質(zhì)量控制達(dá)到預(yù)期的合格目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（二）工程進(jìn)度控制為保證工程能按合同工期完成和計(jì)劃進(jìn)度的科學(xué)性,監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取了以下的方法和措施。1、要求施工單位在報(bào)審開工報(bào)告提交的施工組織設(shè)計(jì)中，必須提交項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方能開始施工。2、階段性檢查及工程計(jì)量階段性檢查的目地是為了檢查施工單位是否按施工計(jì)劃進(jìn)度施工。檢查其階段目標(biāo)的各項(xiàng)工作落實(shí)情況。協(xié)調(diào)、解決在施工中存在的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題和各方需要溝通協(xié)商解決的問(wèn)題。保證施工按計(jì)劃的工期進(jìn)度完成。3、針對(duì)土地整理項(xiàng)目受季節(jié)和農(nóng)作時(shí)間限制的持點(diǎn)，要求施工單位制定相應(yīng)的施工程序，科學(xué)組織、合理使用農(nóng)忙和農(nóng)閑時(shí)間。4、監(jiān)理對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤、監(jiān)督。在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，協(xié)調(diào)參建各方及時(shí)協(xié)商解決，以證進(jìn)度計(jì)劃不受影響。在各方共同努力下，單項(xiàng)工程比預(yù)定工期提前完成。（三）投資控制1、監(jiān)理對(duì)已完合格工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)施工單位申報(bào)的撥款工程量進(jìn)行實(shí)地工程計(jì)量和對(duì)所完成工程量的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。確保施工單位所報(bào)完成工程量的真實(shí)性和工程撥款的準(zhǔn)確性。2、嚴(yán)格審核項(xiàng)目變更申請(qǐng)，要求變更既要合理，同時(shí)又不得超預(yù)算。（四）合同和信息、施工內(nèi)層的協(xié)調(diào)管理合同管理的依據(jù)是監(jiān)理單位和興國(guó)縣土地整理中心簽訂的監(jiān)理委托合同、施工單位和興國(guó)縣土地整理中心簽訂的施工合同和設(shè)計(jì)單位和興國(guó)縣土地整理中心簽訂的委托設(shè)計(jì)合同。合同是受法律保護(hù)的重要文件也是監(jiān)理工作的重要依據(jù)。監(jiān)理工作中強(qiáng)調(diào)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。我監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同進(jìn)行管理，確保施工承包合同的正確履行，未發(fā)生合同爭(zhēng)議和糾紛。四、監(jiān)理工作成效在本項(xiàng)目的監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工作成效主要有：（一）工程質(zhì)量1、首先建立健全監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中的事前、事中、事后控制的各條款要求，并對(duì)隱蔽工程和工程重點(diǎn)部位采取旁站監(jiān)理，保證了監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的全過(guò)程控制。2、監(jiān)督施工單位完善各項(xiàng)管理措施，監(jiān)督并幫助施工單位建立完善工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、工程技術(shù)檔案管理制度、材料檢查驗(yàn)收制度、技術(shù)責(zé)任制度、材料出入庫(kù)制度、安全操作制度、來(lái)往函件管理制度等各項(xiàng)制度。保證了其施工組織措施、質(zhì)量保證措施規(guī)范化、制度化、正規(guī)化。3、監(jiān)督施工單位規(guī)范履行施工合同。監(jiān)督施工單位按合同約定的質(zhì)量、工程進(jìn)度和工期要求履行自已的職責(zé)。保證合同中各條款得到準(zhǔn)確、完整的落實(shí)。從項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果來(lái)看，監(jiān)理所采取的以上措施是適宜的，方法是有效的。達(dá)到三控的預(yù)期目標(biāo)。在杭州慶達(dá)工程監(jiān)理咨詢有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，和興國(guó)縣土地整理中心的大力配合下，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)文件和圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范等對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)，對(duì)施工單位嚴(yán)格要求。本著獨(dú)立、科學(xué)、公正的工作態(tài)度在委托授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)施了有效控制；制定了具有針對(duì)性和可操作性的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；工作中重程序、講原則，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德，客觀、公正地開展工作。最終監(jiān)督施工單位完成施工合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容。同時(shí)也完成了委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作內(nèi)容。