物資價(jià)款支付管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔物資價(jià)款支付管理辦法1目的為加強(qiáng)本廠物資管理,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本制度.2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資管理職能,歸口管理等方面的管理內(nèi)容與要求.本規(guī)定適用于公司物資價(jià)款支付管理.

3引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款.凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使這些文件的最新版本.凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn).GB/T1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則G/T15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求GB/800-2001電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則GB/T600-2001電力標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本規(guī)定4術(shù)語(yǔ)和定義本制度所稱物資包括工程物資、固定資產(chǎn)、一般材料、備品備件、低值易耗品等所有物資.5職責(zé)5.1物資部的職責(zé)5.1.1負(fù)責(zé)物資的招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作，簽訂物資供應(yīng)合同。5.1.2負(fù)責(zé)物資方面的催交、提運(yùn)、裝卸、保管工作。5.1.3會(huì)同工程部、計(jì)劃部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)主要設(shè)備的驗(yàn)收工作。5.1.45.1.5負(fù)責(zé)物資的收料、發(fā)料、登賬、建卡工作,做到賬、卡、物三相符5.1.6根據(jù)公司物資付款通知單以及合同會(huì)簽單，按照費(fèi)用審批程序，申請(qǐng)支付預(yù)付款項(xiàng)。5.1.7根據(jù)物資入庫(kù)單、相關(guān)發(fā)票等，按照費(fèi)用審批程序，申請(qǐng)辦理物資價(jià)款結(jié)算。5.1.8負(fù)責(zé)物資的領(lǐng)用，填制物資出庫(kù)單以及固定資產(chǎn)領(lǐng)用單。5.2計(jì)劃部的職責(zé)5.2.1負(fù)責(zé)審核物資部提供的所有物資合同的概算數(shù)額。5.2.2參與特殊或重要的物資驗(yàn)收、簽定和試驗(yàn)工作.5.3財(cái)務(wù)部的職責(zé)5.3.15.3.2參與重要物資合同談判。5.3.3負(fù)責(zé)物資的稽核,定期或不定期抽查物資庫(kù)存.5.3.4參加并監(jiān)督物資盤(pán)庫(kù)工作,參加報(bào)廢、毀損、盤(pán)盈(盤(pán)虧)物資的處理.5.3.5監(jiān)督、分析物資資金使用情況,提出改進(jìn)管理建議.5.3.6負(fù)責(zé)物資的預(yù)付款、價(jià)款結(jié)算以及質(zhì)保金的支付。5.4工程管理部的職責(zé)5.4.1根據(jù)生產(chǎn)工作計(jì)劃,按有關(guān)規(guī)定上報(bào)物資需用預(yù)算.5.4.2按照工程進(jìn)度領(lǐng)用工程物資.5.4.3在保證質(zhì)量的前提下堅(jiān)持節(jié)約原則.5.4.4設(shè)置專人負(fù)責(zé)已領(lǐng)物資的保管、發(fā)放工作.5.4.5歸集物資耗用情況及質(zhì)量資料,及時(shí)向物資部、計(jì)劃部反饋.5.4.6參加所有物資合同的技術(shù)協(xié)議談判。5.5檔案室的職責(zé)5.5.1編制備品配件圖紙、資料管理細(xì)則.5.5.2負(fù)責(zé)進(jìn)口設(shè)備、特殊設(shè)備、重大設(shè)備、備品配件等圖紙的歸檔、編號(hào)、保管和復(fù)曬.5.5.3及時(shí)提供復(fù)曬的備品配件訂貨、加工圖紙.5.5.4做好新投產(chǎn)設(shè)備的資料、圖紙歸檔工作.5.5.5配合新設(shè)備及備件的開(kāi)箱檢驗(yàn)工作,做好資料的收集、歸檔、整理工作.6管理內(nèi)容與要求6.1負(fù)責(zé)物資的分類、歸集工作，區(qū)分固定資產(chǎn)、低值易耗品以及工程物資等。6.2依據(jù)固定資產(chǎn)管理內(nèi)容，根據(jù)固定資產(chǎn)的申請(qǐng)領(lǐng)用單、物資付款通知單、費(fèi)用報(bào)銷憑證以及供應(yīng)單位的收據(jù)支付固定資產(chǎn)的預(yù)付款；根據(jù)固定資產(chǎn)的的入庫(kù)單、固定資產(chǎn)發(fā)票、費(fèi)用報(bào)銷憑證以及采購(gòu)合同支付固定資產(chǎn)的價(jià)款。6.3依據(jù)低值易耗品管理內(nèi)容，根據(jù)費(fèi)用報(bào)銷憑證、低值易耗品發(fā)票、物資入庫(kù)單支付低值易耗品價(jià)款。6.4根據(jù)物資采購(gòu)合同、費(fèi)用報(bào)銷憑證、相關(guān)發(fā)票、物資付款通知單支付工程物資價(jià)款。6.5根據(jù)一般物資的入庫(kù)單、一般物資的發(fā)票、費(fèi)用報(bào)銷憑證以及采購(gòu)合同支付一般物資的價(jià)款。6.6根據(jù)備品備件入庫(kù)單、有關(guān)發(fā)票、費(fèi)用報(bào)銷憑證以及采購(gòu)合同支付備品備件的價(jià)款。7相關(guān)記錄付款通知單8附錄精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔物資消耗定額管理制度一)物資消耗定額是國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃中的一個(gè)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是正確確定物資需要量，編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù)。是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。實(shí)行限額供料是有計(jì)劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。(二)物資消耗定額應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，根據(jù)本廠生產(chǎn)的具體條件，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求，以理論計(jì)算和技術(shù)測(cè)定為主，以經(jīng)驗(yàn)估計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析為輔來(lái)制定最經(jīng)濟(jì)最合理的消耗定額。□物資消耗定額的內(nèi)容(三)物資消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分：工藝消耗定額：1.主要原材料消耗定額——指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料消耗，如六角鋼、氧化鋁等。2.工藝性輔助材料消耗——工藝需要耗用而又未構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料，如石蠟，蘇州土等。非工藝消耗定額：指廢品消耗、材料代用損耗，設(shè)備調(diào)整中的損耗等。但不包括途耗、磅差、庫(kù)耗等(此部分作倉(cāng)庫(kù)盤(pán)盈盤(pán)虧處理)?！跷镔Y消耗定額的制定和修改(四)材料工藝消耗定額由工藝科負(fù)責(zé)制訂，經(jīng)供應(yīng)科、車間會(huì)簽，總工程師批準(zhǔn)，由有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。非工藝消耗定額根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)，由供應(yīng)科參照實(shí)際情況制定供應(yīng)定額。(五)工藝消耗定額必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下本著節(jié)約的原則制訂。(六)物資消耗定額一般一年改修一次。由供應(yīng)科提供實(shí)際消耗資料，工藝部門修訂工藝消耗定額。由于管理不善而超耗者，不得提高定額。(七)凡屬下列情況之一者，應(yīng)及時(shí)修改定額。1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的變更；2.加工工藝方式的變更，影響到消耗定額；3.定額計(jì)算或編寫(xiě)中的錯(cuò)誤和遺漏?！跸揞~供料(八)限額供料是執(zhí)行消耗定額，驗(yàn)證定額和測(cè)定非工藝消耗量的重要手段，是分析定額差異和提出改進(jìn)措施的依據(jù)。(九)限額供料范圍：1.產(chǎn)品用料，包括本