2023年-倉庫管理制度-4

第頁2023倉庫管理制度關于倉庫管理制度

在快速改變和不斷變革的今日，制度運用的頻率越來越高，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準那么。擬定制度的留意事項有很多，你確定會寫嗎？以下是我為大家收集的關于倉庫管理制度，歡送閱讀，希望大家能夠喜愛。

倉庫管理制度1

１、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相像，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原那么來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；其次，小量存儲區(qū)，即將拆零商品放置在陳設架上；第三，退貨區(qū)，即將打算退換的商品放置在特地的貨架上。

２、區(qū)位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區(qū)應盡量固定位置，整箱儲存區(qū)那么可彈性運用。假設儲存空間太小或?qū)倮鋬觥膊亍硯?，也可以不固定位置而彈性運用。

３、儲存商品不行干脆與地面接觸。一是為了避開潮濕；二是由品平安管理條例?、?關于技術物資管理制度?等有關規(guī)定，結合本部門工作實際，特制定本制度。

一、仔細貫徹執(zhí)行“以防為主，以消為輔〞的消防工作方針，嚴格執(zhí)行防火平安責任制度，平安檢查制度和崗位責任制度；

二、嚴格執(zhí)行倉庫出、入制度，非保管人員未經(jīng)許可，不得入庫；

三、熟識和駕馭儲存物資的性能，尤其是易燃、易爆物品，必需懂得其性質(zhì)、危急程度，保管和滅火方法；

四、庫房物品要依據(jù)不同性質(zhì)分類存放，性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的物品，要分庫分類存放，化學危急品與非危急品要分開存放，珍貴物品與一般物品要分開存放；

五、庫內(nèi)要常常保持清潔整齊，剛好去除庫內(nèi)外的可燃雜物，嚴禁煙火！拒絕一切可能產(chǎn)生火災的因素，人走燈滅，確保倉庫平安；

六、保管物品應依據(jù)不同性質(zhì)，實行通風、降溫、防潮、防霉、防凍等一系列措施,尤其是易燃危急品,高溫季節(jié)應特殊留意；

七、倉庫門窗應保持堅實完好,嚴防盜竊事務的發(fā)生,下班時應確保翻開防盜報警裝置；

八、覺察物品的包裝容器破損、殘缺以及變質(zhì)、分解等狀況,應剛好報告并進行平安處理；

九、倉庫應配備適當種類和數(shù)量的消防器材,放在明顯處和便于取用的地點,有專人管理,學習消防學問,常常檢查消防器材的完好狀況,懂得各類滅火器材的性能和運用方法；

十、定期檢查本制度的執(zhí)行狀況。

倉庫管理制度3

1、目的

為加強對倉庫物料的管理，為防止貨物在收發(fā)、儲存、運輸、組裝過程中有異樣狀況發(fā)生，依據(jù)公司相關規(guī)定特制定本管理規(guī)定。

2、范圍

本公司的原〔物〕料、配套件、半成品及成品的倉儲管理作業(yè)均適用。

3、職責

保證倉庫帳、卡、物的一樣性。倉庫貨物的'平安，倉庫環(huán)境的整齊、衛(wèi)生，倉庫工作的有序進行。

4、工作內(nèi)容

4.1收貨

4.1.1在來車尚未卸貨時，對送貨狀況進行查看，假設有異樣，應實行留證手段。

4.1.2依據(jù)來貨有效的?送貨單?和選購 部供給的選購 訂單對來貨的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進行核實，核實無誤前方可簽收。

4.1.3清點貨物時應保證貨物干凈、整齊，不行造成貨物的破損。

4.1.4將來貨放在暫存區(qū)，通知品質(zhì)部對來貨進行檢驗。

4.1.5對合格的貨物進行入庫處理，對不合格的貨物經(jīng)品控確認放在不合格區(qū)，并做好標識。

4.1.6依據(jù)貨物特性做好相應的標識、并擺放在相應的地點，如易碎品應標識易碎貼、危急品放置在危急品區(qū)。

4.2入庫

4.2.1依據(jù)倉庫的分類方法支配貨物的放置區(qū)域。

4.2.2依據(jù)先進先出的要求將貨物入庫位。

4.2.3借出還回、托付代銷的貨物，應在質(zhì)檢檢查沒有覺察異樣后才能辦理入庫，否那么不予入庫。

4.2.4做好貨卡的登記工作。

4.2.5假設是貨物首次入庫的應登記好貨卡信息，如貨名、貨號、大類、入庫日期、數(shù)量等具體信息。

4.2.6貨物的放置應保證整齊、整齊、平安。

4.2.7專賣店的固定資產(chǎn)，一次性入庫，并且由店長負責盤點等工作，有發(fā)生店長變動時，應交接清晰。

4.3出庫

4.3.1嚴格執(zhí)行先進先出、見單發(fā)貨的原那么。

4.3.2依據(jù)出庫單內(nèi)容，核實貨名、貨號、規(guī)格、數(shù)量等進行揀貨。

4.3.3做好貨卡的登記工作，記錄好出庫類型、數(shù)量、訂單號等詳情。

4.3.4對于銷售出庫的，應包裝好貨物，保證貨物在運輸過程中不會在一般狀況下有包裝破損、貨物外漏等狀況的發(fā)生。

4.3.5填寫發(fā)貨單時仔細核實收貨人、、地址等重要信息，確保無誤。

4.4組裝

4.4.1根據(jù)樣品嚴格包裝成成品，不污染成品。

4.4.2包裝好的成品送檢，品控出具合格認可后，方能辦理入庫手續(xù)。

4.4.3自行包裝好的，與其它成品應區(qū)分開。

4.5盤點

4.5.1倉庫盤點必需采納實盤實點方式，不行干脆照抄貨卡，目測等方式進行盤點。

4.5.2每月、季度、年都應對倉庫進行進行全盤，有數(shù)量、品質(zhì)等異樣的貨物，列出并找出緣由，提出預防及解決方法。

4.5.3季度及年度盤點，倉庫應停止一切作業(yè)，將全部單據(jù)、貨品處理好，再打印盤點表，對倉庫進行盤點。

4.5.4倉庫內(nèi)部應首先進行自盤，在自盤后，可邀請其他部門對倉庫進行盤點。

4.5.5各專賣店的盤點，由區(qū)總店負責，供給鏈可對門面店進行不定期盤點，盤點差異由門面店給出說明〔有人員更替時，專賣店應做好盤點交接工作〕。

4.6日常

4.5.1倉庫應杜絕非倉庫人員的出入，如有非倉庫人員出入倉庫，應由倉庫人員陪伴。

4.5.2根據(jù)肯定的規(guī)那么對歷史單據(jù)進行必要的整理、留存、保管、登記等工作。

4.5.3對于未完成工作的追蹤。

4.5.4做好倉庫的5S工作。

4.5.5保證倉庫的環(huán)境適合物品的存放。

5、工作流程

在銷售、展覽等活動中，遇到須要從倉庫借用貨物進行講解、展覽、銷售等時，需按下表顯示來借用倉庫物品。借樣單須要復印一份交由財務備份。

倉庫管理制度4

為加強本錢核算，提高公司的根底管理工作水平，進一步標準物資和成品流通、保管和限制程序，維護公司資產(chǎn)的平安完整，加速資金周轉，特制定本制度：

一、物資的驗收入庫

1．物資到單位后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)運用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。

2．對入庫物資核對、清點后，庫管員剛好填寫入庫單，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，選購 人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

3．庫管要嚴格把關，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。

〔1〕未經(jīng)部門主管批準的選購 。

〔2〕與合同安排或請購單不相符的選購 物資。

〔3〕與要求不符合的選購 物資。

4．因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并剛好補填"入庫單"。

二、物資保管

1．物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。

〔1〕二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

〔2〕三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

〔3〕四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2．庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，假設覺察誤差須剛好找出緣由并更正

3．庫存信息剛好呈報。須對數(shù)量、文字、表格細致核對，確保報表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

三、物資的領發(fā)

1．庫管員憑領料人的領料單照實領發(fā)，假設領料單上主管或經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。

2．庫管員依據(jù)進貨時間必需遵守"先進先出"的原那么。

3．領料人員所需物資無庫存，庫管員應剛好通知運用者，運用者按要求填寫請購單，經(jīng)經(jīng)理批準后交選購 人員剛好選購 。

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