如何加強建筑工程施工技術(shù)管理

/如何加強建筑工程施工技術(shù)管理摘要：隨著國家的經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也得到的巨大的發(fā)展，同時人們對建筑工程的質(zhì)量問題日益關(guān)注。為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，須要加強建筑工程的施工技術(shù)的管理工作。在建筑工程施工中，進行科學(xué)有效的施工技術(shù)管理，達到建筑設(shè)計指標(biāo)，須要各部門的相互協(xié)作。本文通過闡述加強建筑工程施工技術(shù)管理的意義，以及分析建筑工程中施工技術(shù)管理的主要任務(wù)，探討了如何加強建筑工程施工技術(shù)的管理以及實行的措施。關(guān)鍵詞：建筑工程、施工技術(shù)、管理Abstract:withtherapiddevelopmentoftheeconomyofthecountry,China'sconstructionindustryareofgreatdevelopment,atthesametime,peopleinbuildingqualityproblemisgettingattention.Inordertoensuretheconstructionqualityofconstructionoftheproject,weneedtostrengthenthebuildingofconstructionoftheprojectmanagementofthetechnology.Intheconstructionengineeringconstruction,theconstructiontechnologyforscientificandeffectivemanagement,achievearchitecturaldesignindex,needeachdepartmentofmutualcooperation.Thispaperexpoundsonthestrengthenbuildingprojectconstructiontechnologymanagementinmeaning,andtheanalysisofconstructionengineeringconstructiontechnologyofthemaintaskofthemanagement,andprobesintohowtostrengthenthemanagementoftheconstructionprojectconstructiontechnologyandthemeasurestaken.Keywords:buildingengineering,constructiontechnologyandmanagement中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼：A文章編號：當(dāng)今，建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，人們對建筑工程的質(zhì)量問題日益關(guān)注，但是建筑工程施工技術(shù)管理問題是建筑行業(yè)經(jīng)常面臨的一大難題，在當(dāng)今時代，在建筑行業(yè)新階段中，加強建筑工程施工技術(shù)管理也是提高工程的質(zhì)量管理水平的必定趨勢和手段。建筑工程施工技術(shù)管理是建筑工程項目管理的核心內(nèi)容，通過運用管理的職能和科學(xué)的方法，對建筑工程進行施工平安管理、質(zhì)量限制、成本限制和進度限制等方面的工作。在建筑工程施工過程中，只有加強建筑工程施工技術(shù)管理，才能有效保證建筑工程施工質(zhì)量。此外，在技術(shù)管理過程中，同時須要剛好總結(jié)工作和閱歷，才能從真正意義上提高建筑工程施工技術(shù)管理水平。加強技術(shù)管理的意義科學(xué)性組織技術(shù)工作，建立良好的秩序，達到高質(zhì)量的、全面的施工效果，把技術(shù)和經(jīng)濟、質(zhì)量等掛鉤，結(jié)合建筑工程的實際施工的條件和工程項目的特點，選用合理的施工方法，不斷提高技術(shù)管理管理的素養(yǎng)。這樣才能有效的進行施工方案的優(yōu)化和資源的配置，提高施工的效率，進行有效的進度限制和成本的限制，提高經(jīng)濟效益，并有效的保證建筑工程的施工質(zhì)量?？傊?，在建筑工程的發(fā)展建設(shè)過程中，加強建筑工程施工技術(shù)管理是必要的，也是至關(guān)重要的。加強施工技術(shù)管理的主要任務(wù)建筑工程在施工過程中，運用管理的職能和科學(xué)的方法，對建筑工程進行施工平安管理、質(zhì)量限制、成本限制和進度限制等方面的工作，在此過程中，須要依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和要求進行合理地、科學(xué)地技術(shù)管理限制。在具體施工過程中，加強建筑工程施工技術(shù)管理的工作涉及以下幾方面的內(nèi)容和要求：2.1符合國家相關(guān)規(guī)定和要求建筑工程在工程施工和管理過程中，加強工程施工技術(shù)管理須要嚴(yán)格依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進行操作，這才能保證施工技術(shù)的有效性，進而保證工程的施工質(zhì)量。2.2科學(xué)預(yù)料和規(guī)劃建筑工程隨時都可能面臨著一些突發(fā)問題，這也是不行避開的，進行科學(xué)的預(yù)料和規(guī)劃的工作是進行施工技術(shù)管理過程中不行缺的部分，科學(xué)地對突發(fā)問題的預(yù)防和處理，消退建筑工程的一些相關(guān)平安隱患，才能保證工程施工質(zhì)量。2.3針對目的，發(fā)揮職能加強建筑工程的施工技術(shù)管理，進行科學(xué)的預(yù)料和規(guī)劃，從而有效的進行成本限制，減低工程投資成本，提高經(jīng)濟效益，增加建筑企業(yè)在建筑行業(yè)內(nèi)的競爭力，這是建筑企業(yè)進行堅毅工程施工技術(shù)管理的一個重要的目的。針對這一目的，最大發(fā)揮其職能，才能有效的對建筑工程施工質(zhì)量進行有效地限制。加強建筑工程施工技術(shù)管理的措施如何加強建筑工程施工技術(shù)管理，是本文主要探討的內(nèi)容，就這一問題進行分析，具體有以下方面的措施：3.1建立完善的管理制度和體系建筑工程施工技術(shù)管理是一個系統(tǒng)的過程，須要系統(tǒng)的、科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃，加強建筑工程施工技術(shù)管理，須要建立相應(yīng)的技術(shù)管理制度和體系，這也是加強施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容。建立相應(yīng)的技術(shù)管理制度和體系，目的是通過制定相關(guān)的規(guī)章制度，在建筑工程落實相應(yīng)的管理方法和技術(shù)時使得施工技術(shù)管理工作有了相應(yīng)的管理依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，為工程施工過程中供應(yīng)了制度上的保證，保證了建筑工程項目的施工質(zhì)量。3.2建立專業(yè)化的技術(shù)隊伍進行科學(xué)有效的建筑工程施工技術(shù)管理須要一支高水平、專業(yè)化的技術(shù)管理人才隊伍，因為建筑工程施工技術(shù)管理的核心要素就是技術(shù)人員，所以進行技術(shù)人才、管理人員的培育，建立一套完善的考核制度，才能提高技術(shù)人員和管理人員的素養(yǎng)，從而保證工程施工技術(shù)管理的科學(xué)進行。3.3信息技術(shù)的應(yīng)用在建筑工程中，信息技術(shù)的相關(guān)應(yīng)用不僅能夠提高建筑工程的施工效率，還能有效地提高建筑工程施工技術(shù)管理的科學(xué)化和系統(tǒng)化，所以信息技術(shù)的應(yīng)用具有很大的意義。有效地把信息技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè)中，首先留意信息技術(shù)的引用，特別是對能夠適應(yīng)新變更和新要求的先進技術(shù)。目前，雖然我國的信息化程度有所提高，但是和先進國家相比，我國的信息技術(shù)還處于一個較低水平的狀態(tài)，所以對建筑行業(yè)進行信息技術(shù)的引進和應(yīng)用照舊是至關(guān)重要的。在建筑工程中，加強對管理人員、技術(shù)人員對信息技術(shù)建設(shè)的相識，加深他們對信息技術(shù)的應(yīng)用的意義的了解，并通過相關(guān)要求和信息技術(shù)的特點制度合理的、相應(yīng)的戰(zhàn)略，例如推廣基于因特網(wǎng)的有關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)，同時推動建筑工程施工技術(shù)管理和施工工藝限制等幫助計算工具的應(yīng)用。3.4加強技術(shù)資料的收集和檢查工作在建筑工程施工技術(shù)管理中，對技術(shù)資料的收集和檢查工作至關(guān)重要，因為檢查技術(shù)資料是否有效完善，是衡量建筑工程項目技術(shù)管理水平的一個重要因素，也是相關(guān)技術(shù)管理部門和監(jiān)察部門進行工程項目評定的一個依據(jù)。保證技術(shù)資料的完備，是加強建筑工程施工技術(shù)管理的重點工作之一。3.5加強建筑工程質(zhì)量檢查工作建筑工程質(zhì)量檢查是檢查建筑工程的質(zhì)量是否達到標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量建筑工程項目技術(shù)管理水平、相關(guān)技術(shù)管理部門和監(jiān)察部門進行工程項目評定的一個重要因素和依據(jù)，為了保證建筑工程施工過程的順當(dāng)進行，須要經(jīng)常性對建筑工程進行檢查，并剛好制定解決問題的措施，才能有效保證工程質(zhì)量。加強對建筑工程質(zhì)量檢查，具體有以下幾個方面：3.5.1對建筑工程進行各人自檢、班組互檢，并且在工程施工工序上進行下道工序檢查上道工序，只有對上到工序驗收合格了，才能進行下道工序的檢驗?zāi)Ｊ健?.5.2建筑工程進行質(zhì)量檢驗時，可以和班組長、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理和公司質(zhì)檢員的檢驗?zāi)Ｊ较嘟Y(jié)合。3.5.3在建筑工程中，剛好發(fā)覺問題，并須要剛好實行有效措施，有效解決和處理問題。3.5.4實行質(zhì)檢員全程跟蹤檢查的方式，剛好訂正不合格工序。3.5.5制定相應(yīng)的獎罰制度，提高相關(guān)操作人員、管理人員的主動性?？偨Y(jié)：加強建筑工程施工技術(shù)管理是保證建筑工程質(zhì)量的一個重要工作，須要得到管理層等人員的高度重視，留意對施工技術(shù)的管理和限制，同時在施工過程中留意新技術(shù)。工藝的引用和開發(fā)，接受新的管理手段，應(yīng)用新型的幫助工具，從各方面不斷完善技術(shù)管理工作。此外，在技術(shù)管理過程中，剛好總結(jié)工作和閱歷，并分析，從而提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，推動建筑行業(yè)的發(fā)展。參考文獻：【1】建筑工程項目管理【M】．中國建筑工業(yè)出版社．