安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度范本

內(nèi)部管理制度系列安全生產(chǎn)會(huì)議制度（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE編號(hào)：FS-QG-71310安全生產(chǎn)會(huì)議制度ConferenceonWorkSafety說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。安全生產(chǎn)會(huì)議制度第一章總則第一條為加xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)過程管理和控制，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議管理，依照x安（工管）發(fā)[20xx]xxx號(hào)文件精神和《水電x局安全生產(chǎn)會(huì)議制度》，結(jié)合xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。第二條安全生產(chǎn)會(huì)議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實(shí)、檢查、整改安全管理的有效措施，xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部各級(jí)安全責(zé)任人，必須切實(shí)重視各類安全會(huì)議。第二章會(huì)議類別及內(nèi)容第三條安全會(huì)議分為：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)專題會(huì)議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議、第2頁/共9頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE安全生產(chǎn)例會(huì);每日“三工安全教育”活動(dòng)例會(huì);每周一安全活動(dòng)例會(huì);單項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底例會(huì)；事故分析會(huì)(含險(xiǎn)情事故)；每月安全工作會(huì)議；每季度安全工作會(huì)議;半年安全工作會(huì)議等。第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會(huì)議1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會(huì)議，每半年召開一次，每年不少于二次，遇有特殊情況，隨時(shí)召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議，會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，組長不在時(shí)由副組長主持。2、會(huì)議主要內(nèi)容(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹落實(shí)xxx風(fēng)電場、水電x局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。(2)、研究制定xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)思路，完善安全管理制度。(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況，分析考核情況，研究決定各時(shí)段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。第3頁/共9頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE第五條年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議由安全第一責(zé)任人主持。2、會(huì)議主要內(nèi)容(1)學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場、水電x局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。(3)、通報(bào)上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。第六條安全生產(chǎn)專題會(huì)議1、安全生產(chǎn)專題會(huì)議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況，結(jié)合安全工作存在的問題召開的，會(huì)議由分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副職主持。2、會(huì)議主要內(nèi)容(1)、傳達(dá)貫徹xxx風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部安全生第4頁/共9頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE產(chǎn)工作精神。(2)、總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，分析安全工作存在的問題，提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標(biāo)。(3)、對(duì)安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實(shí)情況和應(yīng)加強(qiáng)的工作做出決定和部署。第七條安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，會(huì)議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。2、會(huì)議主要內(nèi)容(1)、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達(dá)貫徹水電x局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。(2)、聽取項(xiàng)目部班組匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計(jì)劃。(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重點(diǎn)，落實(shí)安全投入的資金，確定投入到位的具體時(shí)間，安排下一個(gè)季度安全生產(chǎn)工作。第5頁/共9頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE第八條安全生產(chǎn)例會(huì)1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（或主管安全副職、安全管理部門的負(fù)責(zé)人）主持召開每月安全工作會(huì)，參會(huì)人員主要有各部室負(fù)責(zé)人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。2、會(huì)議主要內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況，分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，制定相應(yīng)的措施，布置下一個(gè)月安全生產(chǎn)計(jì)劃。會(huì)后，組織召開全體職工安全會(huì)，召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。第九條每周一安全活動(dòng)例會(huì)，也叫“班組安全生產(chǎn)會(huì)議”。1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特，即在每周的星期一，每個(gè)班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下，進(jìn)行不少于半小時(shí)的安全活動(dòng)。2、活動(dòng)內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電x局、xxx風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度;本周安全計(jì)劃（如工作中要遇到的安全工作重點(diǎn)及難點(diǎn)，共同討論安全施工的方法等）、上周安全總結(jié)（如表揚(yáng)安全工作好的同志，批評(píng)違章作業(yè)的現(xiàn)象）；結(jié)合本班組職工的切身利益進(jìn)第6頁/共9頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE行安全案例分析等。還要做到對(duì)上周的安全生產(chǎn)，進(jìn)行全面檢查，查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題，研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。第十條每日的“三工、三交”教育活動(dòng)例會(huì)1、由班長和技術(shù)員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動(dòng)）、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。2、會(huì)議的主要內(nèi)容：①工前講安全（即“班前”5分鐘活動(dòng)）指:在工作前，班組班長對(duì)當(dāng)班全體人員，進(jìn)行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù)，講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項(xiàng)、危險(xiǎn)部位、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和應(yīng)急措施，及具體安全措施要落實(shí)到每位操作人員，在做好記錄的基礎(chǔ)上，當(dāng)班人員必須簽字。②工中檢查提醒安全指：在生產(chǎn)施工中，班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象，并對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行提醒和糾正。③工后總結(jié)安全指：當(dāng)天工作結(jié)束后，班組長針對(duì)當(dāng)天的安全工作進(jìn)行總結(jié)，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個(gè)班次中進(jìn)行整改。第7頁/共9頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE第十一條單項(xiàng)工程施工前安全技術(shù)交底會(huì)1、在某個(gè)單項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組，進(jìn)行安全技術(shù)措施交底會(huì)；2、交底會(huì)主要包括:安全技術(shù)措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對(duì)于施工工期長、危險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目，要加強(qiáng)安全技術(shù)措施的動(dòng)態(tài)管理，并組織具體施工的班組，對(duì)技術(shù)安全措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。第十二條事故分析會(huì)（含險(xiǎn)情事故）1、事故發(fā)生后（含險(xiǎn)情事故），xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持召開安委會(huì)事故分析會(huì)（當(dāng)事人等相關(guān)人員參加）。2、會(huì)議內(nèi)容:對(duì)事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析，制訂防范措置，安排下一步安全管理工作;會(huì)后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持召開全體職工安全事故會(huì)。第十三條xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)，在必要時(shí)，可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。各作業(yè)隊(duì)、班組和各職能部門，應(yīng)隨時(shí)把存在重大問題反饋到安委會(huì)和安全例會(huì)上，以便集中研第8頁/共9頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE究，安全生產(chǎn)例會(huì)由安委會(huì)負(fù)責(zé)人主持召開。第十四條xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部各類安全生產(chǎn)會(huì)議，要形成完整的會(huì)議記錄，并整理、保存?zhèn)洳?。第三章附則第十五條會(huì)議的召開應(yīng)做到有針對(duì)性和實(shí)效性，對(duì)需要解決的事項(xiàng)和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會(huì)議相關(guān)材料的準(zhǔn)備和會(huì)議議程安排，會(huì)議通知要提前書面下達(dá)。第十六條會(huì)議必須形成會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議