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制度備的維護(hù)管理工作有組織、有計劃、有原則、有到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本.,協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識,使設(shè)備的維護(hù)和保維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核.命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運行,為生產(chǎn)提供最用好、維護(hù)好),“四會"(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障).率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩4。1.1單機(jī)、獨立(如起重行車、運輸車輛、金屬切削機(jī)床、鍛壓等)通用設(shè)備實行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制.4。1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實行三分之一(或四分之一)區(qū)域當(dāng)班檢查維護(hù)檢負(fù)荷試車,檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?,F(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時報告檢修責(zé)任者,立即處理.持油路暢通.漆見本色鐵見光”。、,責(zé)任到人,并報設(shè)備科備案.人巡回檢查表(包括機(jī)組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表.、維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫.及時對規(guī)程進(jìn)行修訂.案.法。與執(zhí)行.、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載,為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此,車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案..8.2。5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等).8.2。6檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫).8。5新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫必須把隨機(jī)帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份,原資料歸廠資料室,復(fù)制資料一份交設(shè)備科,一份交設(shè)備8.6設(shè)備大、中修,必須將檢修情況(包括檢
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