軟件研發(fā)部管理制度

1軟件研發(fā)部管理制度為加強對公司軟件研發(fā)部門工作管理，縮短開發(fā)周期，提高軟件第一章、總則為保證日常工作正常有序的進行,讓開發(fā)中各個環(huán)節(jié)更緊湊，更可以便提高軟件質(zhì)量和開發(fā)效率，達到項目能按質(zhì)按量按期交付的目標.第二章、階段成果根據(jù)軟件工程的過程理論并結(jié)合公司目前的實際情況，制定以下1、立項:市場需求分析(或者合同)、項目立項申請表、項目風(fēng)險4、詳細設(shè)計：詳細設(shè)計說明書，包括軟件接口說明、單元測試計5、軟件實現(xiàn):軟件功能說明、源代碼、源代碼說明或者注釋2試需求階段設(shè)計階段試需求階段設(shè)計階段實現(xiàn)階段階產(chǎn)品說明書、使用手冊形成文檔項目立項報告(Word)業(yè)務(wù)需求說明書(Word)項目開發(fā)計劃(Project)項目風(fēng)險分析清單(xls)業(yè)務(wù)流程總體設(shè)計書、詳細設(shè)計說明書(Word/Visio)數(shù)據(jù)庫關(guān)系設(shè)計圖、流程圖(PowerDesigner)任務(wù)分配文檔(Word)問題說明報告(Word)業(yè)務(wù)變更文檔(Word)軟件功能說明(Word)源代碼源代碼說明(Word)項目測試方案及報告(Word)職責(zé)及文檔成果描述需雙方簽字確認需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開發(fā)組負責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計方案制定項目開發(fā)計劃，方便所有項目干系人都能及時了解項目進度針對項目會出現(xiàn)的風(fēng)險進行分析并制定相應(yīng)的措施討論項目的技術(shù)架構(gòu)和可能存在的技術(shù)難點，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風(fēng)格等項目所需要使用的數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)圖和流程圖明確每個組員的開發(fā)任務(wù)及責(zé)讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)及組員及時了解和發(fā)現(xiàn)問題記錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務(wù)需求變更情況記錄軟件開發(fā)過程中所有實現(xiàn)的軟件功能可以部署的成果物，以及生成成果物的源代碼以及數(shù)據(jù)庫備份文件針對提交的源代碼每一個模塊進行說明記錄項目測試的方法，驗證系統(tǒng)功能與性能的記錄項目經(jīng)理項目經(jīng)理/求分析工程師項目經(jīng)理全體項目干系人項目經(jīng)理/架構(gòu)師架構(gòu)師/高級軟件工程師項目經(jīng)理項目經(jīng)理求分析工程師軟件開發(fā)工程師軟件開發(fā)工程師軟件開發(fā)工程師測試工程師大部分業(yè)務(wù)建模和求，少部分分析大部分分部分實施編程及測試，開始考慮部署最終軟件開發(fā)的成果物和說明反復(fù)測試直至系統(tǒng)3方方便用戶使用軟件而提供的使用說明書系統(tǒng)部署后的操作記錄用戶培訓(xùn)文檔記錄甲乙雙方簽訂項目驗收報告項目組通過此項目總結(jié)經(jīng)驗及不足用戶使用手冊(Word)系統(tǒng)使用報告用戶培訓(xùn)報告項目驗收報告(Word)項目總結(jié)性報告測試工程師項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理定部署及維護上線及運行第三章、崗位設(shè)置分析階段完成用戶需求文檔的編寫,系統(tǒng)總體設(shè)計的編寫；開發(fā)階段完實現(xiàn)項目經(jīng)理，需求分析工程師，高級軟件開發(fā)工程師,軟件開發(fā)工程師，測試工程師的崗位設(shè)置.工工作內(nèi)容1、選定項目組成員，成立項目組,安排任務(wù)分工。2、與客戶進行溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務(wù)需求或非業(yè)務(wù)需求方面)，以及需求調(diào)研工作。8、定期召開項目會議,把控項目風(fēng)險和進度.析文檔,并編寫系統(tǒng)總體設(shè)計方案。并于項目經(jīng)理一起負責(zé)對需求變更進行評估。1、對客戶的溝通協(xié)調(diào)工量、費用負責(zé)。3、對系統(tǒng)總體設(shè)計、詳細設(shè)計文檔質(zhì)量負責(zé)。質(zhì)量,成本，風(fēng)險等負責(zé)。確理解項目需求負項目經(jīng)理求分析工程師4工工作內(nèi)容1、負責(zé)系統(tǒng)的模塊設(shè)計,詳細設(shè)計文檔。。3、負責(zé)技術(shù)難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的4、對自己負責(zé)模塊的詳細設(shè)計、代碼編寫。4、負責(zé)與測試人員的交互，處理測試人員的問題。1、根據(jù)用戶需求分析和系統(tǒng)總體設(shè)計，編寫測試文檔、性能、異常進行測試。1、對組內(nèi)人員的開發(fā)效3、對項目整體設(shè)計流程4、對自己模塊的開發(fā)效1、對自己模塊的開發(fā)效2、對測試文檔和操作手冊的質(zhì)量負責(zé).高級軟件開發(fā)工程師軟件開發(fā)工程師測試工程師第四章、項目立項技能要第五章、項目計劃與監(jiān)控5第六章、需求分析戶的業(yè)務(wù)流程和詳、根據(jù)現(xiàn)有條件進行估計，制定項目進度，制定詳細的軟件開第七章、總體設(shè)計3、確定軟件模塊結(jié)構(gòu),給出每個功能模塊的功能描述、數(shù)據(jù)接口6第八章、詳細設(shè)計3、確定模塊內(nèi)的數(shù)據(jù)流或控制流,對每個程序模塊必須確定所有4、匯總并提交所有相關(guān)文檔，審核確認質(zhì)量和進度.第九章、軟件實現(xiàn)、詳細設(shè)計說明書制定系統(tǒng)實現(xiàn)條件的情況下保證開發(fā)、測試和生產(chǎn)環(huán)境獨立。選擇軟件應(yīng)滿足結(jié)構(gòu)良好，清晰易讀，且與設(shè)計一致，符合編碼4、開發(fā)人員需要軟件實現(xiàn)過程中編寫軟件功能說明，源代碼說5、項目組進行單元測試和集成測試。開發(fā)人員處理測試人員反7第十章、軟件測試個過程，制定測試計劃。按階段2、完成測試文檔、操作手冊、安裝維護手冊的編寫.第十一章、用戶培訓(xùn)，向用戶進行系統(tǒng)使用培訓(xùn)、操作指導(dǎo)及提供軟件操作手冊.3、保留培訓(xùn)簽到表,用戶意見等存檔.第十二章、系統(tǒng)上線;部署，并記錄軟件部署和4、項目組根據(jù)系統(tǒng)運行請款對系統(tǒng)進行優(yōu)化，記錄系統(tǒng)的運行8第十三章、系統(tǒng)驗收目成果物，打印裝訂成冊，并根據(jù)驗收情況形成系統(tǒng)驗收報告、應(yīng)用部門及信息技術(shù)部門負責(zé)人根據(jù)系統(tǒng)試運行情況簽署驗第十四章、產(chǎn)品維護要求安排維護人員對系統(tǒng)求變更或調(diào)整，記錄變更原因和軟件及源代碼的版本第章十五、源碼和文檔的階段性完成源代碼、文檔的上傳。項目負責(zé)人每天。第十六章、質(zhì)量檢查況，特別是新員工9定期的進行抽檢，并將檢查對象、檢查時或疑難問題組織評審會，提出意見或解決方案.第十七章、文檔規(guī)范1、需按照軟件實施的階段落實成果物,參照《軟件過程提交成果2、如果客戶有特殊要求,請按照客戶要求的規(guī)范完成。并將最終第十八章、軟件變更為規(guī)范軟件變更與維護管理，特制定本制度。本制度適用于應(yīng)用作.、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報2、需求部門提出系統(tǒng)變更需求,項目經(jīng)理