創(chuàng)業(yè)要從從這10個(gè)方面快速入手

千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦創(chuàng)業(yè)要從從這10個(gè)方面快速入手創(chuàng)業(yè)要從從這10個(gè)方面快速入手

假如你剛開(kāi)頭創(chuàng)業(yè)，第一件要做的事情是︰學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理的要訣。剛開(kāi)頭當(dāng)老板的人，大多知道必需加強(qiáng)技術(shù)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、員工等方面的管理，但某些經(jīng)營(yíng)訣竅好像并不是一夜之間可以領(lǐng)悟的。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)快速勝利，不妨可以試著從以下10個(gè)方面入手。下面我就給大家?guī)?lái)一起看看，盼望對(duì)大家有所關(guān)心!

一、到其它公司學(xué)習(xí)

假如有機(jī)會(huì)到其它公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務(wù)，應(yīng)悉心觀摩老板的經(jīng)營(yíng)特長(zhǎng)，這對(duì)你的創(chuàng)業(yè)將大有好處。

二、雇用精明能干的員工

有些老板懼怕雇用太精明的員工，但很多創(chuàng)業(yè)家認(rèn)為，雇用精明能干的員工，不但有助于業(yè)務(wù)的拓展，而且自己也可向他們學(xué)習(xí)，所以很多創(chuàng)業(yè)家把勝利歸因于“雇用比他們精明的員工”。

三、時(shí)常與創(chuàng)業(yè)閱歷豐富的人聚餐

只要他人具有你所欠缺的實(shí)際閱歷，你不妨主動(dòng)樂(lè)觀地邀約對(duì)方的空當(dāng)時(shí)間，不管是早餐、午餐或晚餐，多與這類(lèi)“過(guò)來(lái)人”聚餐聊聊，吸取他們的點(diǎn)子與心得。

四、利用視聽(tīng)器材增加管理學(xué)問(wèn)

如電視上有關(guān)企業(yè)管理的節(jié)目，應(yīng)按時(shí)收看或設(shè)法錄下來(lái)有空時(shí)觀看;另外，目前有一些用錄音帶錄制的經(jīng)營(yíng)管理課程，可利用空閑或開(kāi)車(chē)時(shí)收聽(tīng)，必定有收益。

五、敢于采納“嘗試錯(cuò)誤”的學(xué)習(xí)方法

通常，當(dāng)你詢(xún)問(wèn)創(chuàng)業(yè)家如何學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，他們肯定會(huì)回答“從嘗試錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)閱歷”。摸索閱歷或許并非最有效的模式，但自己所領(lǐng)悟的經(jīng)營(yíng)要訣，通常是最寶貴、最實(shí)在的。

六、與員工共進(jìn)午餐

在小型企業(yè)中，老板與主要員工每天共進(jìn)午餐，可加強(qiáng)創(chuàng)意的溝通，解決問(wèn)題以及相互學(xué)習(xí)等，真是一舉數(shù)得的方法。

七、拓寬各種信息來(lái)源

多閱讀書(shū)籍、雜志、報(bào)紙、商業(yè)通訊以及交易刊物等，均是極寶貴的信息來(lái)源。

八、供貨商通常不僅熟識(shí)本行業(yè)務(wù)

能夠供應(yīng)很多對(duì)你有所關(guān)心的特別信息。

九、留意傾聽(tīng)顧客的埋怨及贊譽(yù)

從顧客的心聲中，足以顯示你的缺失，以便準(zhǔn)時(shí)改進(jìn);假如你的某些措施特別正確，則你應(yīng)連續(xù)保持并做得更好。

十、持續(xù)找尋問(wèn)題

只要你提出問(wèn)題，大多數(shù)人都會(huì)愿意解答你的疑問(wèn);你的疑問(wèn)能吸引他人的留意，進(jìn)而獲得他們的鐘愛(ài)。同樣的，假如別人問(wèn)你問(wèn)題，你應(yīng)盡可能地答復(fù);假如你盼望知道更多，你首先必需付出更多。

【拓展閱讀】

創(chuàng)業(yè)并不是一件說(shuō)勝利就勝利的事情，我們創(chuàng)業(yè)者得需要良好的心態(tài)，并做好心里預(yù)備。下面就是我給大家?guī)?lái)的創(chuàng)業(yè)者的七大方面需要預(yù)備好，歡迎大家閱讀!

一、做好充分的心理預(yù)備

創(chuàng)業(yè)伊始，創(chuàng)業(yè)者需要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理預(yù)備。要有膽識(shí)，擅長(zhǎng)捕獲新生事物;要有信念，堅(jiān)信“人定勝天”;要有抱負(fù)，擅長(zhǎng)將人力、物力及心血投入到實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)中去，以求制造奇跡;要有頑強(qiáng)的毅力，從不懼怕失敗。創(chuàng)業(yè)者既不能被創(chuàng)業(yè)過(guò)程中取得的種.種榮譽(yù)感沖昏頭腦，又不能被創(chuàng)業(yè)道路中的困難險(xiǎn)阻嚇的萎靡不振。創(chuàng)業(yè)初期留意什么?“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”，做好這樣的心理預(yù)備，就能邁上勝利創(chuàng)業(yè)的階梯。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)肯定要贏得家庭的支持，這樣就擁有了強(qiáng)大的精神后盾，遇到了困難，有人支持;遇到苦惱，有人分擔(dān);獲得成果，有人共享!

二、選擇一個(gè)適合自己的行業(yè)

對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，選擇行業(yè)至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè)最重要是自己所擅長(zhǎng)或了解的。許多創(chuàng)業(yè)者只顧著選擇賺錢(qián)的行業(yè)，卻不考慮是否適合自己。創(chuàng)業(yè)初期留意什么?其實(shí)任何行業(yè)也都有賠錢(qián)的企業(yè)，打算結(jié)果的因素是自己是否在所在行業(yè)具有核心優(yōu)勢(shì)，包括閱歷、資源、技術(shù)等。為了讓自己在創(chuàng)業(yè)的行業(yè)有優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)業(yè)者一方面要在創(chuàng)業(yè)前通過(guò)實(shí)踐積累、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的預(yù)備，另一方面可以查找該行業(yè)有多年閱歷的專(zhuān)家詢(xún)問(wèn)了解狀況或者與其謀求合作。同時(shí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)的行業(yè)或項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者肯定要做好前期的市場(chǎng)調(diào)查，不能想當(dāng)然的覺(jué)得市場(chǎng)前景好，就開(kāi)頭行動(dòng)。

三、組建好團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的事情，要靠大家共同完成，特殊是高校生創(chuàng)業(yè)，需要組建好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，包括合伙人、員工。選擇合伙人或員工，不僅要重視力量，更要重視人品。創(chuàng)業(yè)初期留意什么?品德不良的成員會(huì)給企業(yè)造成難以想象的損失。同時(shí)合伙人要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，分工明確。有些年輕人創(chuàng)業(yè)大多都是專(zhuān)業(yè)技術(shù)出身，對(duì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)都不擅長(zhǎng)。這時(shí)，合伙人中必需有人要勇于擔(dān)當(dāng)去做管理或去搞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。這樣的合作才能最大限度的削減創(chuàng)業(yè)的短板。還有初創(chuàng)企業(yè)大多會(huì)采納親情化管理，這樣簡(jiǎn)單調(diào)動(dòng)大家的工作熱忱，但是必需要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，制定簡(jiǎn)明易行的規(guī)章制度作為管理的基礎(chǔ)，這樣，企業(yè)才能得到規(guī)范有序的進(jìn)展。

四、有特色有優(yōu)勢(shì)

市場(chǎng)本身就是競(jìng)爭(zhēng)的，同質(zhì)性強(qiáng)、沒(méi)有特點(diǎn)確定很難立足，只有有特色、有區(qū)分才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立優(yōu)勢(shì)、站穩(wěn)腳跟。所以創(chuàng)業(yè)者要想方法制造自己企業(yè)的特色，而有特色不僅體現(xiàn)在點(diǎn)子上，更要體現(xiàn)在執(zhí)行上。許多創(chuàng)業(yè)者特別重視他的點(diǎn)子，完全不愿和別人說(shuō)，把整個(gè)創(chuàng)業(yè)的成敗都?jí)涸谏厦?。但是再好的點(diǎn)子，也只有執(zhí)行好，才是真的好。創(chuàng)業(yè)初期留意什么?要想找到自己的特色，創(chuàng)業(yè)者要在創(chuàng)業(yè)前認(rèn)真觀看、擅長(zhǎng)捕獲到生活中特殊是同行里，哪些地方做得好，哪些地方是不足。好的地方，要學(xué)習(xí);不好的地方，要自己想方法能解決，這就是很大的特色、優(yōu)勢(shì)。對(duì)于初創(chuàng)者來(lái)說(shuō)，做好售后的服務(wù)是最簡(jiǎn)單快速建立起來(lái)的特色。在賣(mài)完商品之后，創(chuàng)業(yè)者還能給顧客多一項(xiàng)關(guān)心，多一個(gè)關(guān)懷，滿(mǎn)足度就提高了，時(shí)間長(zhǎng)了，口碑自然就好了，并不需要投入太多的資金。

五、集中精力先求生存

企業(yè)進(jìn)展有個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是市場(chǎng)播種、耕耘和收獲的過(guò)程。作為初創(chuàng)企業(yè)，首要的任務(wù)是如何生存，只有解決了生存，才能談得上進(jìn)展。創(chuàng)業(yè)初期留意什么?所以，創(chuàng)業(yè)者不要把過(guò)多的精力放在增加項(xiàng)目、擴(kuò)大攤子上，而要抓住顧客的核心需求和核心價(jià)值，把有限的企業(yè)資源集中服務(wù)于創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，并使創(chuàng)業(yè)目標(biāo)能夠更好的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)創(chuàng)業(yè)初期必需精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、重實(shí)質(zhì)、重效率，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費(fèi)用。

六、借助創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門(mén)的支持

對(duì)于沒(méi)有太多社會(huì)閱歷和人脈關(guān)系的高校生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，借助政府或高校中的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門(mén)的支持與關(guān)心是特別重要的。由于創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工程，要求創(chuàng)業(yè)者具有綜合的力量，不僅要有專(zhuān)業(yè)技能，更要有組織管理力量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力量等。創(chuàng)業(yè)初期留意什么?而創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門(mén)不僅關(guān)心創(chuàng)業(yè)者提前培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)的意識(shí)、創(chuàng)業(yè)的力量，而且在項(xiàng)目選擇、問(wèn)題詢(xún)問(wèn)、品牌推廣等方面都會(huì)賜予一系列支持。在創(chuàng)業(yè)道路上，有導(dǎo)師的指導(dǎo)與支持，不僅是企業(yè)進(jìn)展的加速器，更是一件幸運(yùn)的事情。

七、堅(jiān)持就是成功

“萬(wàn)事開(kāi)頭難”。在創(chuàng)業(yè)初期，問(wèn)題總是許多的，困難總是重重的，但是堅(jiān)持總能想出方法，堅(jiān)持總會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)!創(chuàng)業(yè)家馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“今日很殘酷，明天很殘酷，后天很美妙。但是大部分人都死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)”。創(chuàng)業(yè)者要堅(jiān)守信念，英勇面對(duì)，以樂(lè)觀的態(tài)度去迎接