2023年-保安工作總結(jié)-12

第頁2023保安工作總結(jié)保安工作總結(jié)

總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成狀況，包括取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)加以回憶和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，我想我們須要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是我為大家收集的保安工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

保安工作總結(jié)1

xx物業(yè)保安隊負責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防平安工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的協(xié)作下，保安隊仔細開展各項工作，落實完成了xx年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來詳細工作狀況

總結(jié)如下：

一、治安防范工作

1、將平安管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序;平安。。

三、車場管理工作

1、仔細執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊.

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

3、嚴禁閑雜人員進場，并提示車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上珍貴物品;

4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮

車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的平安和良好秩序。

四、員工培訓(xùn)工作

一年來，保安隊都能根據(jù)市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進行培訓(xùn)，雖然在xx年由于人手驚慌，未能參與技能競賽，但公司仍依據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素養(yǎng)，隊伍形象有了較大的變更。

保安工作總結(jié)2

xxxx年8月26日參加的美妙愿京物業(yè)。在此工作，從一名隊員到現(xiàn)在的保安部負責(zé)人，不能說好，也不能說滿意，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的開展，積累的閱歷。往事如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和訓(xùn)誨，同事的關(guān)切和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、英勇和執(zhí)著，賜予了我許多的人生啟迪和生活激情。

這一段經(jīng)驗將延長到我漸漸的人生旅途之中。多年以后，當(dāng)我再次翻開這充溢了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容出現(xiàn)在我的面前，我會從中獲得一份撫慰，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。

回憶過去，展望將來。怎樣管理好本部門工作呢？要到達管理好部門工作的目的，就必需有明確的目標。而公司要求的目標是：以高標準，嚴要求確實訓(xùn)練一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝〞的高素養(yǎng)隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì)，有軍人的素養(yǎng)，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要到達目標除了必需加強培訓(xùn)和訓(xùn)練外，還要從安排、組織、鼓勵等方面著手。

一、安排。

1，安排工作的劃分與安排工作的管理。

安排工作的劃分主要是指：將安排要完成的工作安排到最適合的班或者個人。主要采納三種方法

〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法：先將全部必需完成的工作劃分給每人擔(dān)當(dāng)，再將工作任務(wù)并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程依次，從工作起先到全部完全成，逐步考查每項根本工作，并使每個步驟的工作確實有人擔(dān)當(dāng)。

安排工作的管理主要是指：將安排到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。主要采納三種方法

〈1〉按安排的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo)，就由誰作出安排，并根據(jù)其內(nèi)容完成好此項工作。

〈2〉由下而上的方法：先將全部必需完成的工作劃分給每人擔(dān)當(dāng)，再將工作任務(wù)并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程依次，從工作起先到全部完全成，逐步考查每項根本工作，并使每個步驟的工作確實有人擔(dān)當(dāng)。

安排工作的管理主要是指：將安排到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。主要采納三種方法

〈1〉按安排的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo)，就由誰作出安排，并根據(jù)其內(nèi)容完成好此項工作。

〈2〉按安排的類型管理：各層的安排由其負責(zé)人制訂，但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。

〈3〉按安排的階段管理：安排制訂后，每個階段均應(yīng)有專人負責(zé)。

在安排工作時必需留意的問題：

1、必需把工作安排給最適合的班或者個人做。

2、應(yīng)力求管理上的便利。

3、應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。

4、必需考慮人員的須要和滿意。

5、盡量削減費用。

6、分工要公允公正，有利于人群關(guān)糸的開展。

二、組織

1，集權(quán)與分權(quán)管理。

〈1〉集權(quán)管理：也稱“專制式〞管理，指把本部門的全部權(quán)力集中于部長一人，包括人員休假、請假、日常生活管理等，對所在部門全部人有聘請與解聘的權(quán)力。這種管理適應(yīng)才建立的部門，在沒有培育好副手和下面的人之前，就必需這樣做。

〈2〉分權(quán)管理：是指權(quán)力不限集中于部長一人，隊長、班長也有肯定確實定權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門，可以充分表達民主，隊員也會覺得被重視。但只能說是適當(dāng)分權(quán)。

集權(quán)可以限制部門人員以部長為核心的團結(jié)一樣，統(tǒng)一指揮，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的狀況下實行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理，有利于調(diào)動隊員的主動性和主動性?？紤]有關(guān)因素，以確定集權(quán)和分權(quán)的程度，才能明確組織結(jié)構(gòu)，確保上一層在下一層的權(quán)威性。

保安工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬20xx年又過去了，在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下，我較好地完成了本工程部上半年公司及客戶交辦的各項安保效勞任務(wù)。

一、在勞動紀律方面，為了提高保安效勞質(zhì)量，切實維護我公司利益和展示我公司良好形象，保證被效勞單位有一個正常的工作秩序，嚴防各類突發(fā)事務(wù)的發(fā)生，為客戶供給一個良好的工作環(huán)境，在上半年嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例，通過獎懲條例的執(zhí)行鼓勵了一些看法不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進的愛好，同時營造了一種深厚的學(xué)習(xí)氣氛。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時，組織消防演練2次，使每位員工嫻熟的駕馭了消防學(xué)問、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事務(wù)的預(yù)案。

二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面剛好檢查、催促和進行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理標準有序的良好習(xí)慣。

三、在平安上也加強防范，增加保安人員的責(zé)任感，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設(shè)備狀況，查記錄，對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理，通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然，其中也有的員工經(jīng)常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的狀況我們沒有先懲罰，首先加強培訓(xùn)，耐性溝通，同時通過屢次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。

四、業(yè)務(wù)拓展狀況，年初至今半年時間接連拓展2個工程，增加人員8人，這些成果源于賓館嚴格的管理，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有好的效勞質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象、效勞意識、素養(yǎng)三者缺一不行。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會有大量的“買主〞。

xx年來，每天都在發(fā)生著巨大的改變，一、二季度作為保安部的我們協(xié)作甲方迎檢2余次，檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內(nèi)保處，共查出問題3項，現(xiàn)場進行了整改，主要問題項。在工作中主動協(xié)作甲方，有問題剛好幫助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上確實定。

當(dāng)然整體來看是不錯，但實際工作當(dāng)中還存在著一些缺乏之處：

保安員對“保安行為標準〞的相識了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不協(xié)作保安疏導(dǎo)平安出口的客人因為不聽保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭吵，嚴峻影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口〞的宗旨及顧客至上的宗旨，出現(xiàn)問題處理不了的要剛好匯報，由上級解決。針對這點，每月必需對工作人員的行為標準、效勞意識、以及各項規(guī)章制度進行陪訓(xùn)，以到達完善管理要求。

以上是我的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

保安工作總結(jié)4

即將過去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品平安防范為己任，仔細做好每一項工作。

為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作狀況總結(jié)如下：

一、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)

作為公司的一名保安人員，聽從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅守崗位，仔細對待自己所做的工作。

二、遵章守紀，注意禮貌禮節(jié)

遵章守紀是合格員工的根本要求，是各項工作順當(dāng)開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實際行動，嚴格遵守公司的勞動紀律。

三、正確樹立效勞意識

目前，社會上局部人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴謹、仔細的效勞意識，為公司的平安防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。

四、不斷學(xué)習(xí)進取，提高業(yè)務(wù)水平

要想做好保安工作，必需了解駕馭保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比擬欠缺，為了做好保安工作。

1、通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求。

2、向有工作閱歷和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí)，力爭將工作做得更好。

3、仔細根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，仔細履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充溢自己，使工作實力有所提高。

本人工作中還存在不少缺乏之處，如溝通、協(xié)調(diào)實力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。

20xx年，我將接著遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的支配，踏實、仔細地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中敬重他人、主動溝通、盡職盡責(zé)、加強巡邏，為自己所防范區(qū)域的平安而接著努力工作。

保安工作總結(jié)5

20xx年已經(jīng)結(jié)束，諦視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感受良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“虛心〞、“謹慎〞、〞律己〞的看法。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、主動進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，在部門李隊長的帶著下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到了業(yè)主的滿足，同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可、在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：

一、堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)

仔細領(lǐng)悟并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并實行到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在第一位。

二、仔細對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù)

主動幫助主管做好班組的'日常工作，工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔(dān)，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤〞，主動適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才能;并勇于覺察和訂正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標，不斷追求更大的進步。

三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的消防方針

完善了消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強了消防學(xué)問的培訓(xùn)，提高了防火意識，駕馭了消防設(shè)備的操作方法，確保平安。

四、工作中的缺乏之處

1、工作當(dāng)中有點懶散，對于外來人員有時沒有登記就準許他進入小區(qū);

2、工作閱歷和專業(yè)學(xué)問仍需進一步學(xué)習(xí)，積累;

3、對于停車場的管理，沒有做到剛好提示車主帶走車內(nèi)珍貴物品。

作為保安部的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將改正缺乏，一心一意的為小區(qū)效勞，為我們保安部的不斷開展壯大奉獻自己的一份微薄之力。

保安工作總結(jié)6

一、治安防范工作

將平安管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序。與員工建立良好的溝通渠道，提高管理實力，加強與員工的溝通，駕馭員工動態(tài)，剛好實行措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。提高平安意識，保安隊每天定時組織訓(xùn)練，還每周召開一次平安工作會議，探討和解除平安隱患。嚴格落實門崗責(zé)任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員仔細盤查并通過內(nèi)線及可視對講和業(yè)主核實來訪狀況。

針對一些業(yè)主的摯友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進行跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序。加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機，做到剛好跟蹤和匯報各崗位工作狀況，有效地穩(wěn)固治安防范工作。全力協(xié)作公司開展須要，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將主動樹立保安形象，效勞與管理窗口。

二、車場管理工作

對新入職員工進行常識技能培訓(xùn)有效保障了小區(qū)的利益和平安。仔細執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊。對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。嚴禁閑雜人員進場，并提示車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上珍貴物品。保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的平安和良好秩序。

三、員工培訓(xùn)工作

一年來，保安隊不定期選派人員到保安基地進行培訓(xùn)，雖然由于人手驚慌，未能參與技能競賽，但公司仍依據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素養(yǎng)，隊伍形象有了較大的變更。在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結(jié)進取，逐項落實好明年的工作安排和培訓(xùn)安排，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。

保安工作總結(jié)7

20xx年上半年，金盾物業(yè)公司嚴格貫徹總公司政策，大力拓展業(yè)務(wù)，主動開展人員聘請活動；在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，金盾物業(yè)公司仔細落實整合資源大力開展人防、物業(yè)管理、汽車租賃業(yè)務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品等工作職責(zé)，以學(xué)習(xí)、踐行公司核心價值觀和努力開展業(yè)務(wù)為重點，各項工作穩(wěn)步推動，現(xiàn)將上半年主要工作及工作中的問題匯報如下：

一、工作成果和做法

1.隊伍管理

元旦、春節(jié)節(jié)日期間，公司部署各分隊嚴守崗位，各分隊隊員辛苦堅守，實現(xiàn)了節(jié)假日期間護衛(wèi)點和護衛(wèi)區(qū)域零事故，確保了本季度安保工作順當(dāng)完成，保障群眾平安。

五一期間，公司接到指示參加福永、西鄉(xiāng)與石巖等地稅局與國稅局的安保工作。因此次任務(wù)具有突發(fā)性，人員儲藏缺乏，亦沒有供隊員休息的宿舍。對此，公司調(diào)動各分隊人員參加此次安保任務(wù)的同時大力開展聘請工作，因缺乏休息場所，隊員們在辦證大廳里的座位上稍作休息便又起先一系列的巡查站崗工作，至晚間再由隊長接回基地。公司領(lǐng)導(dǎo)得知后，堅決將實行了應(yīng)對措施，在特勤大隊的幫助下，清理出相應(yīng)的宿舍，使隊員在執(zhí)行任務(wù)后得到了足夠的休息時間。后命各分隊負責(zé)人是在熟識執(zhí)勤地點的同時為隊員租用宿舍樓并做好一系列的后勤保障工作。

2.人員聘請

因保安隊員流失較多，公司相關(guān)崗位的工作人員都賜予了聘請工作部署，以公司下屬各分隊為據(jù)點，全面開展聘請工作。公司下屬各分隊和新上護衛(wèi)點都得到了有效的人員補充，取得了良好的效果，聘請工作還在進行中。

3.教化培訓(xùn)

依據(jù)總公司公司第18號文件?關(guān)于開展“創(chuàng)立特色保安效勞品質(zhì)、打造專業(yè)保安效勞品牌〞活動的工作方案?文件精神，金盾物業(yè)公司高度重視，仔細組織開展一系列關(guān)于提高隊伍綜合素養(yǎng)及隊員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)活動，各分隊骨干和全體保安員都主動參加通過此次培訓(xùn)，自確定活動方案之后，依據(jù)文件要求，金盾物業(yè)公司自4月8日起先仔細開展比照檢查和自查自糾工作?，F(xiàn)進入活動督導(dǎo)階段后更是嚴格遵守崗位紀律，毫不懈怠。

4.業(yè)務(wù)開展

〔1〕人防

上點：1月1日，職業(yè)實力開發(fā)局5人，漢毅酒店9人。

3月4日，資安物業(yè)10人，光明萬和10人。

4月29日，石巖國稅，西鄉(xiāng)國稅，福永國稅共35人。

撤點：1月25日，沙井深聯(lián)8人

1月31日，福永愛升5人

4月27日，資安物業(yè)10人

臨時任務(wù)：“武林風(fēng)〞、“龍舟賽〞、“寶體〞、“共樂所〞、“中醫(yī)院會議〞。

至20xx年6月2日，人防護衛(wèi)點14個點，合同人數(shù)215人，物業(yè)點一個，合同人數(shù)10人，臨時任務(wù)5個。

〔2〕特勤

特勤大隊自20xx年1月至今共完成執(zhí)勤任務(wù)18次，共計出勤人次6528人次。其中區(qū)紀委任務(wù)3次，共計2251人次；市紀委1次共計3850人次；其他如臨時補充稅務(wù)局安保任務(wù)300人次，市局紀委任務(wù)50人次，看管所幫助安保任務(wù)70人次，同時還執(zhí)行武林風(fēng)、龍舟賽等大型安保任務(wù)屢次出勤200余人。

〔3〕汽車租賃

公司現(xiàn)有?？怂?0臺，大巴車3臺，中巴1臺。

1.派出所租9臺福克斯，100元/臺/天；

2.分公司租28臺福克斯，4000元/臺/月：沙井分公司6臺、福永分公司1臺、石巖分公司1臺、龍華分公司1臺、松崗分公司1臺、信息部5臺、輔警辦3臺、總經(jīng)辦10臺；

3.公司用19臺?？怂梗航鸲芪飿I(yè)5臺、業(yè)務(wù)部4臺、后勤部3臺、財務(wù)1臺、總公司5臺、分局借用1臺；

4.外租車輛2臺?？怂梗骸舶岔樳_2臺〕

5.現(xiàn)有未租車輛22臺；

6．翻身所租1臺大巴車，49500元/臺/月，其它2臺機動；

7.中巴1臺，機動。

20xx年1月—5月拖車業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)二輪摩托2163臺，三輪摩托458臺，電動車44303臺，總拖車數(shù)量共計46924臺，金額1112967元。

〔4〕農(nóng)副產(chǎn)品配送

到目前為止，配送中心營業(yè)額共計：330489.25元，其中青菜：273260.75元，活魚：57228.5元。

5.文化建設(shè)

6.落實公司制度改革

5月3日，公司下發(fā)了第26號文件?關(guān)于開展公司核心價值觀“忠誠敬業(yè)團結(jié)開展〞教化學(xué)習(xí)活動的工作方案?，公司正式提出了“忠誠敬業(yè)團結(jié)開展〞的核心價值觀，為提高公司的核心競爭力和隊伍凝合力，培訓(xùn)優(yōu)秀的企業(yè)文化指明白方向。5月5日，金盾物業(yè)公司組織全體管理、工作人員召開學(xué)習(xí)核心價值觀發(fā)動會。會上，公司總經(jīng)理助理、金盾物業(yè)公司總經(jīng)理騫學(xué)啟同志做了重要講話，闡述了學(xué)習(xí)核心價值觀的主要內(nèi)容和精神實質(zhì)，掀起了學(xué)習(xí)、踐行公司核心價值觀的高潮。截止到目前為止，金盾物業(yè)公司仔細踐行學(xué)習(xí)核心價值觀“上報〞、“上墻〞等活動，全體員工踴躍投稿學(xué)習(xí)心得體會，公司機關(guān)和各分隊均已將核心價值觀內(nèi)容上墻。

7.開展群防群治等方面的主要措施

公司進一步推動開展群防群治工作。公司以及各分公司、各部門推動效勞創(chuàng)新，建立健全管理機制，資源整合，全力協(xié)作公安機關(guān)和總公司開展群防群治和動態(tài)勤務(wù)混編巡邏工作，成效比擬顯著。

8.工作成效和亮點

6月5日，公司接到指示參加松崗龍舟賽維穩(wěn)安保工作，在執(zhí)勤中，公司全體安保人員克服惡劣天氣、觀眾人數(shù)多、

工作時間長等困難因素，頂烈日冒大雨，始終堅守崗位，仔細執(zhí)勤，樹立了公司良好的專業(yè)保安效勞品牌形象，圓滿完成了松崗五指耙水庫龍舟賽的安保任務(wù)。通過相關(guān)部門的通力協(xié)作，全體安保人員的共同努力，圓滿完成了此次維穩(wěn)安保工作，并獲得了主辦單位和各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

二、存在的主要問題

1．隊伍管理受影響

隊伍素養(yǎng)不高，由于局部隊員自身素養(yǎng)不夠高，效勞意識不夠強，以及工作作風(fēng)不嚴，導(dǎo)致整體隊伍素養(yǎng)低下。

2.聘請難

據(jù)了解大多數(shù)求職者心中狹義的想法認為保安是一個卑微的職業(yè)，以及天氣燥熱等問題導(dǎo)致聘請難。

3.業(yè)務(wù)開展受阻礙農(nóng)副產(chǎn)品配送中心，蔬菜品類不夠多樣，倉儲損耗記錄不夠精細。

三、下半年工作安排

1.推動公司制度改革，緩解勞資沖突

推動公司制度改革。建立和完善公司規(guī)章制度，使公司內(nèi)勤和外務(wù)等各項工作的開展都有據(jù)可循、有規(guī)可依，從而更好地開展業(yè)務(wù)和標準員工行為，削減經(jīng)營中的法律風(fēng)險。

2.預(yù)防平安事故，加強護衛(wèi)點管理加強護衛(wèi)點管理，預(yù)防平安事故，不斷提高保安效勞質(zhì)量和客戶滿足度。

保安工作總結(jié)8

商場保安員工作體會半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧嗽S多的成果，也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。

一、主要得益于以下幾個方面

1、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了典范，增加了干勁和信念；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾屢次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問，使廣闊隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務(wù)的重要的保證。

2、得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點是：出口多，人員雜。怎樣預(yù)防公司的財產(chǎn)、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改良的目標。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模雄偉，理念先進，這就要求我們保安工作必需與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城開展的前面，先一步，快一拍，否那么就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾，從客觀實際動身，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。

我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)切和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們剛好去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們實行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到希望。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實行典型事例的教化方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定勸服力和教化作用的正反事例，我們都組織隊員進行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？〞，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的看法向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

3、在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從肅穆向敏捷；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺消除臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

4、得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴格標準的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱難，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法不遺余力完成任務(wù)，其精神實在感人。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況困難，天氣不利的狀況下，比擬精彩地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都凝合著全體隊員的才智和汗水。

二、存在的缺乏和今后的努力方向

回憶半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在：

1、由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊；

2、我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良；三是工作上還存在一些不如人意的地方。

全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，成認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新〞，“兩個大提升〞，最終實現(xiàn)“三個方面的滿足〞。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升；最終到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿足，上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

保安工作總結(jié)9

20xx年部門在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在各部門的竭力幫助下，我部圓滿的完成了20xx年各項工作任務(wù)和工作指標；竭力的預(yù)防和制止了一些違法犯罪的行為，避開或削減自然災(zāi)難事故的發(fā)生，為酒店的正常運作，供給了強有力的保障。一年的光陰在勞碌之中悄然即逝，回憶這一年來本部所取得的工作成果是不行抹滅的，但同時也暴露出了本部還存在著的缺乏之處，下面就本部20xx年來的工作狀況做一總結(jié)：

一、思想道德教化，禮節(jié)、禮貌以及微笑效勞等培訓(xùn)

酒店正常運作已經(jīng)一年有余，在過去的一年里我們保安部經(jīng)驗了和酒店共同成長的磨練，為了迎接錦都酒店美妙的明天，我們肩負的責(zé)任是任重道遠，所以結(jié)合當(dāng)前酒店實際狀況，怎樣提高我部保安員的思想覺悟；怎樣使他們擁有五星級酒店高標準的效勞理念；已經(jīng)成為本部的一項日常工作，為了使我部全體保安員能夠跟上五星酒店的步伐；我部適時的開展思想道德、禮節(jié)禮貌以及微笑效勞等培訓(xùn)，剛好做好督導(dǎo)驗收工作，并根據(jù)酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度，標準員工的言行舉止。

一年來，通過培訓(xùn)和督導(dǎo)，本部門的全體保安員根本能夠端正思想看法，擺正自身的位置，自覺敬重領(lǐng)導(dǎo)和客人，時刻以五星酒店一名基層效勞員的效勞理念為準繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——效勞質(zhì)量。

二、加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，嫻熟駕馭業(yè)務(wù)技能

為了進一步健全大家的體魄、提高大家的業(yè)務(wù)技能，嫻熟駕馭專業(yè)設(shè)施的正確操作；我部特制定了每周至少三次的培訓(xùn)課程。其中包括隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防訓(xùn)練以及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。在每周的部門例會上總結(jié)一周的工作；并針對人員流淌量大以及部門的實際狀況，適時對訓(xùn)練課程做出合理調(diào)整，對于新入職的保安員，本部能夠不厭其煩的對其施行“嚴傳、幫教〞的培訓(xùn)方針；一年來我部的消防培訓(xùn)課程達50屢次，其中進入火場模擬訓(xùn)練達3次以上。

三、全力以赴，堅決完成上級給予的各項任務(wù)做好本職工作

酒店開業(yè)以來，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶著下；在各級部門的共同努力下，取得了可喜的成果。

我酒店圓滿完成了對賀國強、曾慶紅、華建敏及密克羅尼西亞總統(tǒng)等重要的警衛(wèi)接待；有利地保障了吉林黨政考察團、天津黨政考察團、新疆黨政考察團、義烏市十三屆人大四次會議、旅博會、文博會大型會議的順當(dāng)進行；本部都能根據(jù)各級職能部門的要求，在人員緊任務(wù)重的狀況下，保質(zhì)保量的完成了所給予的各項任務(wù)。同時對于今年酒店接待的各大型會議、團隊以及活動，本部都能夠吸取酒店以往的接待閱歷，合理支配人手，順當(dāng)?shù)耐瓿闪酥匾哟钠桨簿l(wèi)保障工作和酒店廣場的停車秩序。

四、健全管理各項平安管理制度，加強平安防范工作

a〕消防方面：

預(yù)防工作是消防工作的重要環(huán)節(jié)。要做好預(yù)防工作就必需加強檢查、監(jiān)督工作。今年來我部制定了日檢制度和周檢制度，并且利用周報的形式把檢查出來的問題，呈報給總經(jīng)理。由總經(jīng)理依據(jù)周報反映的實際狀況，催促消防隱患的整改。把一切有可能導(dǎo)致火災(zāi)的隱患，盡可能的杜絕在萌芽狀態(tài)。另外，酒店消防系統(tǒng)的正常運作與完好是保證酒店消防平安的根底，為了保障酒店消防系統(tǒng)的正常運作與完好，本酒店與杭州保源消防設(shè)備安裝公司簽訂了合同，賜予平常的保養(yǎng)及故障的解除。

20xx年我部剛好更換和配備了酒店已經(jīng)過期的消防設(shè)施?！踩纾篈BC干粉滅火器、感煙探測器等〕并利用其中過期的60多具干粉滅火器對酒店各部門的義務(wù)消防員進行了“ABC干粉滅火器〞的滅火操作演練，并取得了志向的演練效果。另外還成立了酒店消防平安委員會和消防小組及義務(wù)消防隊員，并任命了部門消防責(zé)任人。本部還落實了酒店與各部門及部門員工簽訂了?消防平安責(zé)任書?。

我部還主動協(xié)作人事部每月對新入職員工進行消防學(xué)問培訓(xùn)，使每個員工具備酒店工作必備的消防學(xué)問和初期火情的處置實力，在員工公告欄作防火專題宣揚。本酒店在年底與市旅游局、消防大隊、中心醫(yī)院協(xié)作勝利地在酒店5F、6F、7F實行了一次大型消防應(yīng)急疏散及模擬滅火演練，培訓(xùn)員工處理初期火情及疏散逃命實力，以便在災(zāi)難發(fā)生時最大程度地削減損失。我部還在12月份請杭州六進來酒店給全體員工進行了消防學(xué)問培訓(xùn)，取得了良好的效果。

b〕治安方面：

主要針對協(xié)作公安機關(guān)以下達的指示嚴控“黃、賭、毒〞以及各種治安、刑事案件在酒店區(qū)域內(nèi)發(fā)生。主動催促本部的治安防范小組努力做好平安防范工作，落實好日檢巡查制度；對巡查中覺察的平安隱患區(qū)域剛好進行整改；盡量把酒店的損失降至最低點。同時加強對外來施工人員的管理，嚴格實行出入證制度；親密關(guān)注酒店流淌人員的動向，嚴格落實來訪檢查登記，確保酒店及客人財產(chǎn)的流失。

五、目前本部還存在的問題：

1、由于今年始終以來，本部人員流淌量比擬大，對于一些新入職的員工來講崗位應(yīng)急實力以及業(yè)務(wù)技能還不是很嫻熟，因此在工作崗位上處理問題還不是很志向。

2、平安防范意識還有待加強，防范措施須要得到更進一步的提高，沒有到達群防群治的水平。

保安工作總結(jié)10

即將過去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品平安防范為己任，仔細做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作情景總結(jié)如下：

1、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)。

作為公司的一名保安人員，聽從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅守崗位，仔細對待自我所做的工作。

2、遵章守紀，注意禮貌禮節(jié)。

遵章守紀是合格員工的根本要求，是各項工作順當(dāng)開展的前提。所以在工作中以遵章守紀為榮，并以實際行動，嚴格遵守公司的勞動紀律。

3、正確樹立效勞意識。

目前，社會上局部人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，所以，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴謹、仔細的效勞意識，為公司的平安防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。

4、不斷學(xué)習(xí)進取，提高業(yè)務(wù)水平。

要想做好保安工作，必需嫻熟駕馭保安工作的職責(zé)、要求和工作資料。

一是經(jīng)過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作資料和要求。

二是經(jīng)過公司外派到消防培訓(xùn)單位參與消防資格培訓(xùn)，并取得優(yōu)異的成果，從而大大提高消防技能。

三是仔細根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，仔細履行職責(zé)。經(jīng)過各種方式的學(xué)習(xí)充溢自我，使工作本領(lǐng)有所提高。

5、存在的缺乏和今后的努力方向。

回憶大半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表此刻：

一是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善。

二是工作上還存在一些不如人意的地方。

三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

20xx年的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我必需正視現(xiàn)實，成認困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將接著遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的支配，踏實、仔細地做好自我的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中敬重他人、進取溝通、盡職盡責(zé)、加強巡邏，為自我所防范區(qū)域的平安而接著努力工作。

保安工作總結(jié)11

20xx年即將過去，新的一年即將到來，我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo)，同事拜過早年祝新春歡樂、萬事如意。

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)

1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信任。公司通過引進xx品牌管理，強化管理準那么，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準，得到了xxx主好評，贏得了xxx的信任，受xxx托付xxx平安管理部幫助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成精彩，平安管理部獲得xxx優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽。

2、預(yù)防為主、重點布控

在公司總部的關(guān)切指導(dǎo)下，工程部通過制定各項平安方案等項消防預(yù)案，實行防火、防盜等“六防〞措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。工程經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反應(yīng)會，通報狀況提出要求。平安部支配干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實行群防、群檢、群治，以確保xxx萬無一失。針對特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回干脆損失數(shù)千元。由于完備時空園區(qū)平安管理的精彩，因此被xxx評為社會治安綜合治理先進單位。

3、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將xxx消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定xxx消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)安排，使xxx消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長運用年限。今年已對xxx3656個光電探測器，進行了專業(yè)性檢測，嚴格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對煙感系統(tǒng)報警點不精確進行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常運用，對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、平安出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。根據(jù)xxx市政府及公司要求，組織進行消防演習(xí)，消防演習(xí)的勝利演練，得到了國家相關(guān)部門及廣闊業(yè)主的好評。

二、嚴格管理、提升品質(zhì)，變更觀念、創(chuàng)新管理

1、根據(jù)工程年初制定的平安培訓(xùn)安排，安保部參照行業(yè)標準對保安員進行32次專題培訓(xùn)，重點講解管理素養(yǎng)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)事務(wù)分析等，通過講解、點評、溝通使保安員在思想相識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、平安管理部根據(jù)各月安排對保安員進行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進行考評，通過培訓(xùn)保安員整體素養(yǎng)提升了、效勞水平提高了、業(yè)主滿足度提高了，通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng)，效勞看法和業(yè)務(wù)技能。

3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合工程管理效勞特點，根據(jù)工程部的要求，針對保安部的實際狀況，引導(dǎo)保安員與時俱進、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保部教化安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培育精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技，沒有什么深邃的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家主動進取，在完]成工程給的管理工作和效勞工作的過程中表達自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教化工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會〞的標準準那么并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海志向的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶效勞時品質(zhì)顯著提升，而且使其他兄弟工程受益。平安管理部通過對xx年工作進行回憶和總結(jié)，總結(jié)過去、展望將來，整改缺乏之處并制定新一年的提升效勞目標，以利于xx年平安管理部各項工作更好的全面綻開。

保安工作總結(jié)12

20xx年，酒店保安隊伍本著一切聽從、效勞于酒店的利益，狠抓隊伍的根本建設(shè)，抓好教化和內(nèi)部管理，建立健全各項規(guī)章制度，注意思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培育，加強了治安、消防平安防范工作，圓滿完成了年初制定的工作安排，確保了酒店內(nèi)部的平安穩(wěn)定。詳細工作總結(jié)如下：

一、健全充溢保安隊伍，狠抓隊伍的根本建設(shè)

保安部早期的管理過程中，因編制不合理，干脆導(dǎo)致員工工作心情低下，人員流淌率高。在此嚴峻的形勢下，保安部剛好調(diào)整工作崗位編制，使員工工作主動性得到極大的提高，勞動強度在原有根底上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的限制，逐步形成了崗位確定、職責(zé)清楚、工作有序的良好局面，并且在人員嚴峻缺編的狀況下完成了酒店的平安保衛(wèi)工作。依據(jù)保安部所擔(dān)負的任務(wù)及酒店的要求，對新招隊員進行了嚴格的軍事訓(xùn)練。保安隊伍根本到達了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。

二、建立健全了各項制度，嚴格按規(guī)章制度辦事

以規(guī)章制度標準保安隊伍建設(shè)，是我們建設(shè)和管理保安隊伍的原那么。保安部組建以來，以法律法規(guī)為依據(jù)，以酒店效勞標準為準繩，先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓(xùn)制度、班前會、班后會制度、部門例會制度、各類人員崗位職責(zé)、外來施工人員管理制度、車輛平安管理制度、各類消防平安管理制度等。

三、抓好治安、消防平安，注意防患于未燃

抓好平安工作硬件建設(shè)。注意隊員對酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟識駕馭和運用；加強“技防〞建議以彌補“人防〞的缺乏，今年來在原有的根底上增加監(jiān)控鏡頭3路，填補了多數(shù)監(jiān)控盲區(qū)的空白，將原來不合理的監(jiān)控鏡頭重新調(diào)整位置，將珍貴物品室的監(jiān)控位置調(diào)到到消防中心；定期檢查酒店全部區(qū)域的治安、消防平安隱患，并剛好要求整改；確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。

組織消防演習(xí)，提高員工疏散逃命實力。今年保安部共組織各類消防演習(xí)、實戰(zhàn)滅火等演練x次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災(zāi)、人員疏散逃命方面的實力有了明顯的提高。抓好重大活動的平安保衛(wèi)工作和其他工作，保安部全部人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，但都無怨無悔，恪盡職守，圓滿完成了平安保衛(wèi)任務(wù)，樹立了酒店保安的良好形象。屢次組織隊員為酒店各部門義務(wù)勞動，隊員都是堅決果斷的為了酒店整體利益，從不計較個人得失。

四、存在的問題及努力方面

一年來保安部的工作雖然取得了一些成果，但存在的問題也不少。在管理上還有時緊時松的現(xiàn)象，有的工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性；與相關(guān)部門的溝通有待加強；有的部位的平安防范工作還有待改良和加強；培訓(xùn)工作沒做到位，導(dǎo)致隊員和領(lǐng)班執(zhí)勤的敏捷度欠佳。這些問題要加大力度，爭取克服困難，為酒店再創(chuàng)輝煌。

五、明年工作安排

確保全年無重大火災(zāi)事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。治安案件的發(fā)生率限制在5起以下。稍微車輛刮擦事故限制在5起以下。確保各類平安事故及突發(fā)事務(wù)能得到剛好有效的處理。確保各大型會議及重要接待任務(wù)的順當(dāng)完成，無重大投訴。部門員工能全面駕馭治安、消防平安根本常識。酒店全體員工能嫻熟駕馭消防報警、疏散逃命、初起火災(zāi)撲救的內(nèi)容。

本著“誰主管、誰負責(zé)〞的原那么，同各部門負責(zé)人簽定?治安、消防平安責(zé)任書?，明確責(zé)任，落實分工，使酒店平安工作形成“層層有人抓，到處有人管〞的良好局面。進一步完善和落實各部門及各崗位的平安管理制度，并根據(jù)部門詳細工作要求開展定期或不定期的平安檢查工作，覺察隱患剛好整改，剛好處理。

加強對重點部門、要害部位的平安檢查和監(jiān)督管理。如前廳部的客人入住管理登記狀況，廚房、庫房等重點部位的檢查監(jiān)督管理狀況。并對各部門尤其是重點要害部位的員工作深化了解，了解其思想動態(tài)，剛好覺察問題，消退治安隱患。加強部門全體員工業(yè)務(wù)學(xué)問、崗位技能及法律學(xué)問的學(xué)習(xí)，強化法治觀念，增加業(yè)務(wù)技能。加強部門員工的體能訓(xùn)練。主動協(xié)作人力資源部開展長期有效的法制平安教化和消防平安教化培訓(xùn)，使全店員工的平安意識、消防意識、法律意識上一個新臺階，為酒店有一個良好的治安、消防工作環(huán)境打下堅實的根底。

加強對施工人員和送貨人員的管理，實行“憑卡出入〞制度，以杜絕酒店財物外流。完善健全?消防檔案?和各項消防平安管理制度，落實各項檢查記錄本的具體檢查記錄，將消防平安工作落實到酒店各層各級。落實各消防設(shè)備的檢查制度。對于一些重點部位和死角將增加巡邏次數(shù)，做到“重點部位時時有人保衛(wèi)，死角部位到處有人檢查〞。加強對酒店車場及外圍的平安管理。狠抓外圍車場及酒店周邊環(huán)境的平安管理，確保酒店內(nèi)外不發(fā)生重、特大平安事故及丟車事務(wù)。

保安工作總結(jié)13

一、以人為本，提高保安隊伍整體素養(yǎng)

保安效勞是一項特別的效勞性工作，企業(yè)要不斷開展，關(guān)鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此，公司堅持“以人為本、效勞至上〞為工作理念，狠抓保安隊伍建設(shè)，不斷提高保安隊伍整體素養(yǎng)。

一是嚴把“進人關(guān)〞，在聘請人員方面，嚴格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格根據(jù)：崗前培訓(xùn)、班長帶班實習(xí)，實行傳、幫、帶制度。

二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練，以增加隊員的體能和應(yīng)變實力。

三是樹品牌，公司每半年度評比一次品牌保安員、品牌班組，被評比上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增加保安員愛崗敬業(yè)的意識。

四是關(guān)切保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機xx臺、熱水器xx臺、空調(diào)xx臺，電飯煲xx臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的暖和，使大家能夠安心工作，確保受保單位平安。

二、標準管理，做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素養(yǎng)，公司將隊伍的標準管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定〞為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作狀況及本周工作支配，對在工作中遇到的難題剛好在會上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實際工作狀況做出解決方案。周x為部門保安員例會，由各部門負責(zé)對公司的各項工作安排進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作仔細負責(zé)，勤勤懇懇，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評。

三、清理整頓，專項整治工作取得成效

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，仔細落實市委創(chuàng)立“平安xx〞戰(zhàn)略設(shè)想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步標準保安效勞市場，加強我保安隊伍建設(shè)健康有序開展，我們先后出動督察調(diào)查模底xx次，參與人員有xx人次，調(diào)查模底共覺察本轄區(qū)非法保安組織有xx家xx人，其中企事業(yè)單位xx家xx人，物業(yè)管理公司xx家xx人。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進行宣揚和做耐性細致的思想發(fā)動工作。同時我們還重點進行專項整治，先后專項行動xx次，參與人員xx人次，先后發(fā)出整改通知書xx份，并現(xiàn)場一再對單位法人代表進行上級有關(guān)文件的宣揚和思想教化工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建xx家xx人，派駐xx家xx人，整治查處共有xx家單位xx人，不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得肯定成效。

四、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度

公司依據(jù)保安工作的實際狀況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作狀況。2年公司派出督察xx人次，出動以防火、防盜為重點的平安防范檢查xx人次，覺察擔(dān)憂全隱患xx次，提出整改看法xx條，已整改xx條，整改率為xx%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，仔細做好各項保安工作，確保了受保單位平安，受到了受保單位的認可。

隨著社會的進步與經(jīng)濟的開展，保安行業(yè)要面對更加劇烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建設(shè)，提高保安人員素養(yǎng)，創(chuàng)xx品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面主動探究出一條適應(yīng)保安業(yè)開展的新路，為幫助公安機關(guān)維護社會治安做出主動奉獻。

保安工作總結(jié)14

一年來，我公司景區(qū)的平安工作在相關(guān)職能部門的支持協(xié)作下，我景區(qū)高度重視，細心組織，協(xié)同協(xié)作，仔細實施，全面根據(jù)平安工作總體要求和部署，以對游客生命健康平安高度負責(zé)的看法，仔細履行旅游平安監(jiān)管職能，全面完成了下達的旅游平安工作目標任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、高度重視，成立機構(gòu)，落實責(zé)任

將旅游平安作為一項重要工作來抓，旅游全監(jiān)管是一項全新工作，更是一項惠民工程，因此，我景區(qū)對此項工作不敢有絲毫懈怠，而是高度重視，仔細學(xué)習(xí)，深化調(diào)研、熟識業(yè)務(wù)，不斷駕馭新的工作方法，吸取好的工作閱歷，全力做好旅游平安監(jiān)管工作。

首先，抓住重點，制定方案。為做好旅游景區(qū)平安監(jiān)管工作，確定了工作目標、工作重點和實施步驟，明確了以開展旅游景區(qū)為重點區(qū)域，為游客營造一個平安、健康的旅游環(huán)境，確保廣闊游客玩的放心。

其次，成立機構(gòu)，落實責(zé)任。為加大對全縣旅游景區(qū)平安的監(jiān)管力度，景區(qū)成立了以總經(jīng)理為組長，有關(guān)科、室、隊為成員的旅游平安保安小組，明確了工作職責(zé)，進行了責(zé)任分工，為此項工作的順當(dāng)開展供給了組織保障。

健全制度，標準管理。根據(jù)對平安工作的總體要求，為協(xié)作相關(guān)職能部門做好旅游平安工作，制定并完善了一系列管理措施，明確要求各景區(qū)本著堅持“以人為本，游客至上〞的思想，全面落實“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，進一步增加平安意識，鞏固樹立“沒有平安就沒有旅游〞的觀念，嚴格根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定和完善應(yīng)急預(yù)案，