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海洋石油化肥項目施工組織總設(shè)計-綜合說明第14頁(總第14頁)海洋石油化肥項目施工組織總設(shè)計目錄綜合說明…………………(1-13)1.1工程概況1.2工程施工特點1.3編制依據(jù)1.4主要實物工程量組織部署 …………………(14-26)施工組織機構(gòu)的設(shè)置及職責施工力量部署及施工任務(wù)的劃分施工進度安排 ……………(27-40)工期目標施工總體階段布置施工總進度計劃安排分年度建安工作量計劃施工準備計劃進度計劃控制與管理勞動力綜合計劃…………(41-48)勞動力綜合計劃土建勞動力計劃安裝勞動力計劃4.4勞動力管理主要施工機器具配置計劃 ……………(49-56)主要施工機械配備計劃主要試驗測量質(zhì)檢儀器設(shè)備計劃現(xiàn)場臨設(shè)計劃…………(57-61)施工總體方案及主要施工方案………(62-63)施工方法及技術(shù)措施編制依據(jù)主要施工方法及技術(shù)措施介紹施工方法編制計劃風雨季施工措施 ………(64-72)雷雨期施工技術(shù)管理土建工程風雨季施工措施安裝工程風雨季施工措施雨期施工安全技術(shù)措施臺風預(yù)防措施工程質(zhì)量……………(73-105)質(zhì)量方針質(zhì)量目標質(zhì)量保證質(zhì)量控制措施質(zhì)量獎懲措施質(zhì)量控制點設(shè)置施工中主要現(xiàn)行技術(shù)標準(規(guī)范)及質(zhì)量評定標準工法選用安全、衛(wèi)生與環(huán)保管理 ……………(106-137)安全管理方針安全管理目標現(xiàn)場安全管理機構(gòu)安全職責安全教育與培訓安全會議安全檢查安全技術(shù)措施本項目執(zhí)行的安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)程一覽表現(xiàn)場安全管理圖現(xiàn)場標準化管理及文明施工措施…(138-140)現(xiàn)場衛(wèi)生與環(huán)境管理現(xiàn)場標準化與文明施工管理現(xiàn)場物資供應(yīng)管理及供應(yīng)計劃 ……(141-166)12.1現(xiàn)場物資供應(yīng)管理12.2現(xiàn)場物資供應(yīng)計劃工種培訓計劃 ………(167-170)推進技術(shù)進步措施…………………(171-179)主要存在問題 ……………(180)
海洋石油化肥項目施工組織總設(shè)計1綜合說明1.1工程概況工程位置和自然條件工程位置本工程位于海南省東方市工業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)(東至金海大道,西至海港路旁,南至珠海南大街,北至黃河南大街)。本工程是利用東方1-1天然氣田的天然氣生產(chǎn)尿素的一個化肥項目,設(shè)計能力為生產(chǎn)合成氨1500噸/日,大顆粒尿素2700噸/日,項目的可行性研究報告已獲國家發(fā)展計劃委員會批準,項目預(yù)算投資總額為27億元人民幣。氣象條件氣溫(℃)年平均氣溫24.7極端最高38.8歷年最高氣溫28.8極端最低1.4歷年最低氣溫21.3夏季空調(diào)干球溫度32.4夏季空調(diào)濕球溫度27.2相對濕度(%)年平均80最熱月平均(7月)77最熱月平均(1月)81最大月平均(2、3、4月)83氣壓(kPa)年平均101.02夏季平均(6、8月)100.37冬季平均(12、2月)101.64極端最高103.10極端最低97.31降雨量(mm)年平均918.8年平均最大(80年)1528.8年平均最?。?9年)275.4日最大(96.9.21)423.1十分鐘最大(94.5.27)29.1日照多年平均日照時數(shù)2593.50平均日照百分比59%多年平均雷暴日數(shù)86.7天(多發(fā)生在3-11月)歷年平均蒸發(fā)量2546.1風向,常年主導風向NE(東北風,9月至次年4月),次主導風向為S(南風,5月至8月)。風速(m/s)年平均4.5夏季平均4.9冬季平均4.5三十年一遇最大40影響本地區(qū)的臺風一般出現(xiàn)在6至10月份,以8至9月份最多最強。風荷載:基本風壓值0.8Kpa。地震基本裂度為6度。潮汐潮位(m)多年平均潮位1.90最高潮位3.90最低潮位0.23多年平均潮差1.47最大潮差3.40風暴潮:以榆林基面為標準,八所警戒水位為1.8m,墩頭港為1.9m。潮流方向:屬不正規(guī)日潮流,流向基本與海岸線平行,漲潮時自北向西,退潮時自南向北,形成南北之間的往復(fù)流。主要工藝流程及工藝特點工藝流程合成氨裝置為單系列,壓縮機是離心式壓縮機。工藝空氣壓縮機由燃氣透平驅(qū)動,原料天然氣壓縮機、合成氣壓縮機和冰機由蒸汽透平驅(qū)動,鍋爐給水泵正常由蒸汽透平驅(qū)動,備用一臺電動泵。工藝流程由以下部分組成:原料和燃料天然氣在35.4℃和2900Kpa(A)下進入界區(qū)。部分天然氣送到燃氣透平、快鍋和一段爐作燃料。工藝天然氣經(jīng)天然氣壓縮機102-MJ壓縮至5150Kpa(A)。天然氣中的H2S在兩個并聯(lián)的ZnO脫硫槽中脫除,脫硫后的天然氣含硫量<0.1ppmv。一段轉(zhuǎn)化。脫硫后天然氣與工藝蒸汽以2:7的水碳比混合,在一段爐對流段預(yù)熱至583℃,然后進入一段轉(zhuǎn)化爐的轉(zhuǎn)化管,在轉(zhuǎn)化管內(nèi),天然氣與蒸汽在鎳基觸媒的催化作用下生成氫氣及一氧化碳、二氧化碳。工藝空氣壓縮機及燃氣透平。工藝空氣壓縮機給二段轉(zhuǎn)化爐提供工藝空氣,并抽出部分空氣供合成氨、尿素等裝置作為儀表空氣和鈍化空氣等用。工藝空氣先過濾,然后進工藝空氣壓縮機。工藝空氣壓縮機為四級離心式壓縮機,壓縮機段間設(shè)段間冷卻及段間分離。燃料天然氣在燃氣透平的燃燒室內(nèi)與空氣混合燃燒,熱氣膨脹,提供了工藝空氣壓縮機所需的能量。燃氣透平的熱乏氣(GTE)被引入一段轉(zhuǎn)化爐作為燃燒空氣。二段轉(zhuǎn)化。預(yù)熱后的工藝空氣溫度為500℃,進入二段轉(zhuǎn)化爐。在二段轉(zhuǎn)化爐的上部,工藝空氣中的氧與出一段轉(zhuǎn)化爐的工藝氣體發(fā)生燃燒形成碳氧化物、H2O并放出熱量。出二段轉(zhuǎn)化爐的工藝氣在101-MC轉(zhuǎn)化氣廢熱鍋爐及102-MC高壓蒸汽過熱器中回收熱量。變換。粗合成進入高溫變換(HTS)觸媒床層。在此,一氧化碳與蒸汽反應(yīng)生成二氧化碳和氫氣。CO2脫除。CO2脫除系統(tǒng)采用BASF公司節(jié)能的aMDEA03工藝。出低變爐的低變氣首先用于產(chǎn)生低壓蒸汽并被冷至166℃,然后在再沸器中進一步冷卻,回收的熱量用aMDEA的再生。工藝氣進入CO2吸收塔121-MD底部,溫度為69℃,工藝氣被活化MDEA半貧液洗滌。從CO2吸收塔底出來的MDEA富液首先經(jīng)過半貧液泵水力透平107-MJAHT回收能量。半貧液從再生塔中部抽出,大部分半貧液通過半貧液泵107-MJA/B/C送入吸收塔。甲烷化。從CO2吸收塔頂來的塔頂氣在114-MC中被甲烷化爐出口氣加熱至甲烷化反應(yīng)所需的溫度,如果甲烷化爐出口氣的熱量不夠,塔頂氣在甲烷化開工加熱器172-MC中被飽和高壓蒸汽加熱。干燥。甲烷化出口氣在114-MC內(nèi)與甲烷化爐入口氣換熱,并被水冷至38℃,然后,甲烷化爐出口氣與從124-MD來的合成回路弛放氣混合,混合氣在130-MC中被冷氨進一步冷至4℃。深冷凈化。干燥后的粗合成氣在深冷凈化器中通過與合成氣補充氣和凈化放空氣在板式翅片換熱器132-MC中換熱至約-130℃。壓縮。凈化后的合成氣在蒸汽透平驅(qū)動的合成氣壓縮機103-MJ中被兩級壓縮到14850Kpa(A)。循環(huán)氣在第二級的最后一個葉輪前加入到合成氣,合成氣離開壓縮機時壓力為15487kpa(A)。氨合成。氨在一個固定床層的臥式氨合成塔105-MD中合成。合成塔為三級,內(nèi)置換熱器。第三級分為兩個床層,合成塔實際包含有四個催化劑床層。氨冷凍。合成塔出塔氣中的氨的冷凝是在前述的兩級組合式氨冷器中完成的。從組合式氨冷器兩個蒸發(fā)室出來的氨氣進入氨冰機105-MJ。氨產(chǎn)品。從液氨受槽熱端抽出的氨產(chǎn)品泵113-MJ/MJA送入尿素裝置。工藝特點合成氨裝置采用的專利技術(shù)是KBR的深冷凈化技術(shù),其中脫碳采用BASF公司的aMDEA技術(shù)。采用燃氣透平驅(qū)動工藝空氣壓縮機:工藝空氣壓縮機采用大功率的工業(yè)燃氣透平驅(qū)動,其效率高于蒸汽透平,排出的高溫乏氣用作一段轉(zhuǎn)化爐的燃燒空氣,可節(jié)省一段爐的燃料。采用溫和的一段轉(zhuǎn)化:一段轉(zhuǎn)化爐的負荷一部分負荷移至二段爐,其出口甲烷含量為20.44%,比傳統(tǒng)工藝高一倍。這樣,一段爐的操作溫度只有746℃,比傳統(tǒng)工藝低80℃左右,操作比較溫和,且一段爐輻射段負荷大大減少,燒嘴數(shù)量和轉(zhuǎn)化管根數(shù)也大大減少。二段爐加入過量空氣:在傳統(tǒng)的二段爐中,空氣的加入量取決于滿足產(chǎn)生3:1的H2/N2的新鮮合成氣。在凈化工藝中,H2/N2在冷箱的精餾塔中控制,這樣二段爐允許加入過量的空氣,過量空氣一方面提供了更多轉(zhuǎn)化所需的熱量,另一方面氫氣燃燒生成的水可作二段轉(zhuǎn)化和變換所需的工藝蒸發(fā)。采用了深冷凈化技術(shù):深冷凈化單元(冷箱)是KBR凈化工藝的核心,冷箱將粗合成氣中幾乎所有的CH4和大約60%的Ar與多余的N2一起被脫除,作為廢氣。廢氣用作干燥器再生的氣原,并返回一段爐作燃料。采用了節(jié)能型合成技術(shù)-臥式合成塔:合成塔由三個絕熱床層、兩臺內(nèi)換熱器組成的徑向反應(yīng)器。其特點是氨轉(zhuǎn)化率較高,出口氨濃度可達19.3%;壓降較低,只有0.25MPa。合成塔內(nèi)有一可水平移動的觸媒筐,緊鄰觸媒筐的是兩個氨合成塔內(nèi)部換熱器122-MC1/MC2。在觸媒筐筒體和合成塔高壓殼體之間有一個環(huán)形通道,部分進塔氣通過環(huán)隙后進入換熱器,降低了殼體的溫度。采用組合式氨冷器技術(shù):采用組合式氨冷器技術(shù)取代多個氨冷器和一個循環(huán)換熱器,減少了昂貴的高壓管道及連接件,與幾個獨立的氨冷器相比,壓降大大降低。1.2工程施工特點土建工程施工特點室內(nèi)外設(shè)備基礎(chǔ)較多,如塔、泵、罐、壓縮機基礎(chǔ)等,對各個基礎(chǔ)的軸線位置及預(yù)埋螺栓(或預(yù)留孔、洞)必須控制其相對位置,防止偏移而影響設(shè)備安裝就位?,F(xiàn)場建構(gòu)筑物多,有鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備基礎(chǔ)等。大體積設(shè)備基礎(chǔ)屬大體積砼施工,須采取措施,保證施工質(zhì)量。根據(jù)工藝流程和裝置特點,設(shè)計對地坪的坡向有特殊規(guī)定,施工中一定要按施工圖施工,嚴把質(zhì)量關(guān)。安裝工程施工特點本合成氨裝置流程復(fù)雜、介質(zhì)具有腐蝕性,合成氨裝置大部分處在高溫高壓的條件下或低溫下。裝置最高壓力是合成氣壓縮機出口15.4MPa。超限設(shè)備多,共計27臺,重量最重的合成塔為490t,直徑最大的二段轉(zhuǎn)化爐直徑為5200mm,最高的設(shè)備為CO2吸收塔高度為59400mm。傳動設(shè)備中有大型透平壓縮機5臺,功率大,轉(zhuǎn)速高,具有世界先進水平,其中工藝空氣壓縮機組軸功率15700KW;原料氣壓縮機組2041KW;合成氣壓縮機組13139KW;氨冷凍壓縮機組4058KW;氨冷凍增壓機組520KW;所以在安裝調(diào)試、試車的各階段均是一個繁瑣、精細、高難度工作。工藝管道的鋼種多,有普通碳鋼、低溫碳鋼、鉻鉬鋼、合金鋼及不銹鋼、焊接難度大,質(zhì)量要求高,參數(shù)嚴。液氨貯罐由于介質(zhì)低溫貯存,設(shè)備采用雙層壁,內(nèi)壁材料為低溫鎮(zhèn)靜用鋼16MnDR,外壁為碳鋼,液氨貯罐為一立式圓筒型拱頂平底常壓貯罐,型式為雙壁吊頂,在內(nèi)外殼壁之間的環(huán)形空間充填膨脹珍珠巖,底部為泡沫玻璃磚。吊架有內(nèi)保冷,拱頂采用桁架結(jié)構(gòu)支撐。本套裝置的主要儀表及自控系統(tǒng)為國外引進,工藝參數(shù)的檢測和控制通過現(xiàn)場智能儀表及DCS系統(tǒng)實現(xiàn),裝置的安全聯(lián)鎖通過ESD系統(tǒng)實現(xiàn),ESD與DCS間通過通訊接口進行通訊,壓縮機監(jiān)控系統(tǒng)由PLC和CRT組成,并通過DCS實現(xiàn)對壓縮機組的控制,壓縮機故障診斷系統(tǒng)采用“DM2000、MCM2000”系統(tǒng)。業(yè)主目標是將本工程建成國際先進、國內(nèi)一流的工程,該工程技術(shù)含量高、起點高、要達到一流的設(shè)計、一流的施工、一流的管理。在施工管理上要按國際工程施工及管理標準要求。從施工實力、施工經(jīng)驗、施工管理水平等各方面對施工承包商提出了全面高標準的要求與挑戰(zhàn)。本項目工程按照業(yè)主招標工期為20個月,而常規(guī)工期應(yīng)為30個月,工期緊張。故如何科學合理高效地布署各專業(yè)、各工序施工,從而確保工程如期完成,將成為本工程的關(guān)鍵。1.3編制依據(jù)合成氨裝置建筑安裝工程合同(合同號CT/200103-AM-FP)合成氨裝置的初步設(shè)計總體進度計劃《化工建設(shè)項目施工組織設(shè)計》HG20235-93有關(guān)國家標準和行業(yè)標準1.4主要實物工程量
工程項目一覽表序號工程編號項目名稱備注1合成氨區(qū)設(shè)備基礎(chǔ)2合成尿素主控樓(配電室、分析及辦公樓)3儀表空氣系統(tǒng)4鍋爐給水系統(tǒng)(BFW)5快鍋6合成氨界區(qū)主管廊基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、管道7壓縮機廠房建筑包括五個機組基礎(chǔ)、行車、動力電氣、照明8燃氣輪機廠房建筑9燃氣輪機及空壓機10天然氣壓縮機組11合成氣壓縮機組12氨增壓機組13冰機機組14脫硫15轉(zhuǎn)化16變換17脫碳18甲烷化19干燥/深冷凈化20合成21氨冷凍22氨回收23氨罐系統(tǒng)24合成氨界區(qū)地下管道25電氣指合成氨界區(qū)內(nèi)電氣26儀表指合成氨界區(qū)內(nèi)儀表設(shè)備基礎(chǔ)工程量一覽表(暫缺)建筑物實物量工程量一覽表(暫缺)設(shè)備安裝物量工程量一覽表裝置序號名稱數(shù)量(臺)主裝置MB爐子2MC換熱器(含廢熱鍋爐)37MD反應(yīng)器11MD塔器6MD分離罐16ML特殊設(shè)備17MJ機泵和壓縮機49小計138主裝置外MC換熱器1MD貯罐6MJ機泵16ML特殊設(shè)備5MU公用工程設(shè)備1小計29合計167海洋石油化肥項目施工組織總設(shè)計-綜合說明第16頁(總第16頁)超限大件設(shè)備一覽表序號設(shè)備位號設(shè)備名稱數(shù)量(臺)設(shè)備重量(kg)外形尺寸(m)體積(m3)長寬高1101-MB一段轉(zhuǎn)化爐對流段模塊2101-MB-SFM-1混合氣/工藝空氣預(yù)熱器11500004.94.514.33153101-MB-SFM-2高壓蒸汽預(yù)熱器11533004.92.914.12004101-MB-SFM-3高壓蒸汽預(yù)熱器11727004.93.813.72555101-MB-SFM-4燃料氣/工藝空氣預(yù)熱器1730004.92.913.51926101-MB-SFM-5鍋爐給水預(yù)熱器11740004.95.613.53707101-MC轉(zhuǎn)化廢熱鍋爐11350003.03.215.01448102-MC高壓蒸汽過熱器1550003.02.712.0759103-MC1高變廢熱鍋爐1540001.82.07.02510120-MC組合式氨冷器11500004.04.224.040311121-MC合成塔進出口換熱器1550001.51.522.05312123-MC1合成塔廢熱鍋爐1420001.42.09.02513123-MC2合成塔出口/鍋爐給水預(yù)熱器1650001.82.28.03214124-MC合成塔出口水冷器11150001.82.018.06515103-MD二段轉(zhuǎn)化爐12250005.05.225.065016104-MD1高溫變換爐1105000(ID)4.8(ID)4.811.017104-MD2低溫變換爐1113000(ID)4.8(ID)4.811.018105-MD氨合成塔14900003.53.730.038919121-MDCO2吸收塔1360000(ID)3.0/4.9(ID)3.0/4.944.35020122-MDCO2再生塔1320000(ID)6.1/3.1(ID)6.1/3.159.40021108-MDB/DCZnO脫硫槽212000022109-MDA/DB分子篩干燥器210400023127-MC氨冷凝器110000024141-MD汽包19800025101-J空氣壓縮機1700004.43.810.517626101-MNGT燃氣透平1600003.83.814.018627103-MJ/103-MJT合成氣壓縮機及透平1720004.03.710.014828105-MJ/105-MJT冰機及透平1460003.04.07.08429103-MJTC公用表面冷凝器1950003.64.116.5244302201-MD快裝鍋爐1900005.56.59.032231冷箱11300005.07.027.0945海洋石油化肥項目施工組織總設(shè)計-組織部署第16頁工藝管道物量工程量一覽表(暫缺)鋼結(jié)構(gòu)制安物量工程量一覽表(暫缺)防腐保溫筑爐物量工程量一覽表(暫缺)電氣物量工程量一覽表(暫缺)自控物量工程量一覽表(暫缺)組織部署2.1施工組織機構(gòu)的設(shè)置及職責2.1.1施工組織機構(gòu)的設(shè)置我公司的海洋石油化肥項目經(jīng)理部是公司在工程現(xiàn)場的管理機構(gòu),項目經(jīng)理部對外代表公司全面履行工程合同,對內(nèi)負責整個工程的施工組織與管理,項目經(jīng)理部的所有管理工作均以本工程為中心,所有進入現(xiàn)場的施工隊伍均服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理。2.1.2主要管理人員職責項目經(jīng)理部的主要負責人包括:項目經(jīng)理:是我公司在本工程現(xiàn)場的授權(quán)代表,是我公司在工程現(xiàn)場的行政負責人,項目經(jīng)理按照公司的授權(quán),對外代表公司全面履行工程合同,對內(nèi)負責整個工程的施工組織與管理,項目經(jīng)理對公司總經(jīng)理負責并向其匯報工作。施工經(jīng)理:是項目經(jīng)理的助手,在項目經(jīng)理領(lǐng)導下負責按合同規(guī)定具體組織施工,包括施工計劃管理,現(xiàn)場人力、機械的協(xié)調(diào)、調(diào)度。施工經(jīng)理對項目經(jīng)理負責并向其匯報工作,在項目經(jīng)理不在時,施工經(jīng)理全權(quán)行使項目經(jīng)理職責。項目總工程師:是項目經(jīng)理的技術(shù)助手,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下負責現(xiàn)場技術(shù)管理的總體工作,是我公司在本工程現(xiàn)場的技術(shù)最高負責人,項目總工程師對項目經(jīng)理負責并向其匯報工作,項目副總工程師是項目總工程師的助手,具體解決分工范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。費控經(jīng)理:組織合同和預(yù)算管理人員對承包合同進行有效管理;負責與業(yè)主的費用商談和結(jié)算工作;負責施工計劃和人力資源的管理。審查分承包商資質(zhì),負責分包合同的起草、簽定和管理工作。費控經(jīng)理對項目經(jīng)理負責并向其匯報工作。質(zhì)量經(jīng)理:是項目經(jīng)理的在質(zhì)量管理方面的助手,質(zhì)量經(jīng)理在現(xiàn)場的質(zhì)量管理上享有充分的授權(quán),負責現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,包括質(zhì)量體系的建立和運行,質(zhì)量計劃的制定和組織實施,質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督等,是我公司在本工程現(xiàn)場的質(zhì)量最高負責人,質(zhì)量經(jīng)理對項目經(jīng)理負責并向其匯報工作,同時接受公司質(zhì)量管理部的業(yè)務(wù)指導。安全經(jīng)理:是項目經(jīng)理在現(xiàn)場安全管理方面的助手,安全經(jīng)理在現(xiàn)場安全管理上享有充分的授權(quán),負責現(xiàn)場安全管理工作,是我公司在本工程現(xiàn)場的安全技術(shù)管理最高負責人,安全總監(jiān)向項目經(jīng)理負責并向其匯報工作,同時接受公司安全部的業(yè)務(wù)指導。采購經(jīng)理:負責現(xiàn)場施工材料的采購、驗收、倉儲、運輸、協(xié)調(diào)發(fā)放的全面管理工作,并對采購的主要材料和設(shè)備進行控制,確保其質(zhì)量合格,采購經(jīng)理對項目經(jīng)理負責并向其匯報工作。財務(wù)經(jīng)理:負責現(xiàn)場的財務(wù)管理,并對資金進行控制,確?,F(xiàn)場施工需要的資金,財務(wù)經(jīng)理對項目經(jīng)理負責并向其匯報工作。行政經(jīng)理:負責施工后勤、辦公、勞資、生活、保衛(wèi)、文件等全面管理工作,行政經(jīng)理對項目經(jīng)理負責并向其匯報工作。2.1.3管理部門職責以本工程施工管理為中心,項目經(jīng)理部下設(shè)七個部門。施工部:負責本工程的施工技術(shù)管理、計劃執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、施工調(diào)度、有關(guān)資源調(diào)配及施工總平面圖管理等質(zhì)量部:負責工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查、計量及試驗、檢測管理等。安全部:負責工程現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生與環(huán)保管理及現(xiàn)場施工安全巡檢,組織現(xiàn)場安全大檢查和安全會議等。費控部:負責施工現(xiàn)場合同、費用管理和施工計劃、人力資源計劃及資金計劃的制訂。財務(wù)部:負責本工程的財務(wù)管理等。設(shè)材部:負責本工程設(shè)備及材料的供應(yīng)、驗收、倉儲、運輸、協(xié)調(diào)發(fā)放等。行政部:負責項目信息管理、文秘、公關(guān)、生活、保衛(wèi)及接待工作等。項目部施工組織機構(gòu)、主要管理人員及專業(yè)技術(shù)人員如下:海洋石油化肥項目施工組織總設(shè)計-組織部署第17頁項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理采購經(jīng)理施工經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理費控經(jīng)理安全經(jīng)理行政經(jīng)理項目總工質(zhì)量工程師質(zhì)量檢查員會計師出納員設(shè)備工程師采購工程師采購員材料保管員合同工程師計劃工程師勞資員勞資員費控部設(shè)材部財務(wù)部質(zhì)量部施工部安全工程師安全檢查員安全部現(xiàn)場醫(yī)生秘書保衛(wèi)行政部建筑工程二公司安裝工程七公司防腐工程二公司電儀工程二公司電儀工程五公司公用工程四公司安裝工程九公司安裝工程五公司安裝工程六公司海洋石油化肥項目施工組織總設(shè)計-組織部署第24頁項目部主要管理人員一覽表序號職務(wù)姓名職稱備注項目經(jīng)理孫偉高級經(jīng)濟師大學施工經(jīng)理蘇克傳高級工程師大學項目總工程師朱勝銀高級工程師大學費控經(jīng)理戴先南高級經(jīng)濟師大學質(zhì)量經(jīng)理章文進高級工程師大學安全經(jīng)理朱立高級工程師大專采購經(jīng)理錢建平經(jīng)濟師大學財務(wù)經(jīng)理魏學好高級經(jīng)濟師大專行政經(jīng)理龍紹君高級工程師大專10副總工程師孫建英工程師大專
專業(yè)技術(shù)人員一覽表序號職務(wù)姓名職稱備注土建工程師高德宏高級工程師土建工程師陳云生工程師土建工程師黃宏華技術(shù)員設(shè)備安裝工程師謝景章高級工程師設(shè)備安裝工程師周紅工程師設(shè)備安裝工程師劉士祝助理工程師管道工程師趙春生工程師管道工程師徐健工程師管道工程師劉叢明工程師焊接工程師張興華工程師焊接工程師張念標工程師電氣工程師劉進高級工程師電氣工程師陳旭高級工程師儀表工程師王學斌高級工程師儀表工程師王克振工程師暖通工程師余小風工程師防腐保溫工程師羅家卿高級工程師筑爐工程師徐光發(fā)工程師無損檢測工程師馬鳳毅高級工程師無損檢測工程師夏福勇高級工程師理化工程師繆育高級工程師理化工程師單玉琴工程師
2.2施工力量的部署及施工任務(wù)的劃分本工程施工準備進點10個專業(yè)工程公司,土建專業(yè)安排一個工程公司,工藝設(shè)備安排四個工程公司,公用工程安排一個工程公司,電氣、儀表安排二個工程公司,防腐、保溫、筑爐、安排一個工程公司,無損檢測安排一個工程公司。2.2.1各參戰(zhàn)隊伍簡歷根據(jù)本工程的招標范圍、施工內(nèi)容、工程量及工期,結(jié)合以往承擔同類工程的施工經(jīng)驗,擬安排1個建筑工程公司、4個安裝工程公司、1個公用工程公司、2個電儀工程公司、1個防腐工程公司、1個檢測公司。具體如下:建筑工程二公司:是我公司直屬的建筑專業(yè)工程公司,現(xiàn)有職工300多人。該專業(yè)公司對土建施工具有豐富的施工經(jīng)驗,曾承擔安慶石化總廠250萬噸/年煉油及30萬噸/年合成氨工程、淮南化工總廠8萬噸/年合成氨及11萬噸/年尿素工程、銅陵化工總廠12萬噸/年磷銨工程、黃麥嶺18萬噸/年磷肥工程、陜西渭河化肥廠52萬噸/年尿素工程、淮南化工總廠18萬噸/年合成氨工程等幾十個工程項目的建筑施工。安裝工程五公司:是我公司直屬的安裝專業(yè)工程公司,該公司具有承擔與工業(yè)裝置配套的A級鍋爐(壓力等級不限)的資質(zhì),對石油化工、精細化工、化肥等工程具有豐富的施工經(jīng)驗,特別對鍋爐及大型透平機組施工具有眾多的業(yè)績及豐富的施工經(jīng)驗,曾承擔淮南化工總廠8萬噸/年合成氨及11萬尿素工程、南京揚子石化公司14萬噸/年聚乙烯及45萬噸/年芳烴工程、銅陵化工總廠12萬噸/年磷銨工程、盤天化12.5萬噸/年聚乙烯工程、黃麥嶺磷化工公司18萬噸/年磷銨及40萬噸/年硫酸工程、九江石化總廠30萬噸/年合成氨工程、陜西渭河化肥廠4萬立方米/時空分工程、重慶渝港鈦白粉有限公司1.5萬噸/年鈦白粉工程、淮南化工總廠18萬噸/年合成氨等幾十個項目的安裝工程施工。安裝工程六公司:是我公司直屬的綜合安裝工程公司,對石油化工、精細化工、化肥、復(fù)合肥等工程具有豐富的施工經(jīng)驗,曾承擔淮南化工總廠8萬噸/年合成氨及11萬尿素工程、南京揚子石化公司14萬噸/年聚乙烯及45萬噸/年芳烴工程、銅陵化工總廠12萬噸/年磷銨工程、盤天化12.5萬噸/年聚乙烯工程、黃麥嶺磷化工公司18萬噸/年磷銨及40萬噸/年硫酸工程、九江石化總廠30萬噸/年合成氨工程、陜西渭河化肥廠4萬立米/時空分工程、重慶渝港鈦白粉有限公司1.5萬噸/年鈦白粉工程、淮南化工總廠18萬噸/年合成氨等幾十個項目的安裝工程施工。安裝工程七公司:是我公司直屬的鉚焊專業(yè)工程公司,曾承擔南京揚子工程儲罐、非標設(shè)備及鋼結(jié)構(gòu)工程;撫順石油一廠石臘加氫裝置冷換框架鋼結(jié)構(gòu)制安工程;深圳新鴻光油庫貯罐制安及華安液化氣站BOG壓縮機房鋼結(jié)構(gòu)工程;天津美孚主廠房鋼結(jié)構(gòu)制安、926#不銹鋼貯罐制安、922#環(huán)氧氯丙烷廠房鋼結(jié)構(gòu)及球罐制安、朝日球罐制安、京張高速公路周家溝1號橋鋼管拱制安工程;??谄【茝S麥芽儲倉鋼結(jié)構(gòu)及彩瓦工程;廣西鹿寨24萬噸/年磷銨工程焙燒爐、轉(zhuǎn)化器及棧橋鋼結(jié)構(gòu)工程;大連西太平洋煉油廠貯罐制安工程;福建漳州華陽后石電廠排煙脫硫區(qū)吸收塔制安工程;中山聯(lián)聚精細化工有限公司貯罐工程;蚌埠檸檬廠3萬噸/年檸檬酸擴建工程;廈門柯達有限公司鋼制煙囪制安工程;連云港康平實業(yè)總公司球罐、德蘭環(huán)保壓縮機有限公司壓縮機廠房鋼結(jié)構(gòu)制安工程施工;南通捷利康農(nóng)業(yè)有限公司6000噸/年百草枯工程等施工。安裝工程九公司:是我公司直屬的綜合安裝工程公司,對石油化工、精細化工、化肥、復(fù)合肥等工程具有豐富的施工經(jīng)驗,曾承擔淮南化工總廠8萬噸/年合成氨及11萬尿素工程、南京揚子石化公司14萬噸/年聚乙烯及45萬噸/年芳烴工程、銅陵化工總廠12萬噸/年磷銨工程、盤天化12.5萬噸/年聚乙烯工程、黃麥嶺磷化工公司18萬噸/年磷銨及40萬噸/年硫酸工程、九江石化總廠30萬噸/年合成氨工程、陜西渭河化肥廠4萬立米/時空分工程、重慶渝港鈦白粉有限公司1.5萬噸/年鈦白粉工程、淮南化工總廠18萬噸/年合成氨等幾十個項目的安裝工程施工。公用工程四公司:是我公司直屬的給排水及暖通專業(yè)工程公司,該公司對地下管網(wǎng)、長輸管線、各類給排水、循環(huán)水工程、供水工程、污水處理工程等具有豐富的施工經(jīng)驗,曾承擔安慶石化總廠250萬噸/年煉油、中國石化揚子石化公司14萬噸/年聚乙烯工程、銅陵化工總廠12萬噸/年磷銨工程、九江石化總廠30萬噸/年合成氨工程、黃麥嶺磷化工公司18萬噸/年磷銨及40萬噸/年硫酸工程,南通醋纖一、二期工程、廣西鹿寨化肥有限責任公司40萬噸/年硫酸工程等幾十個項目給排水及水暖工程施工。電儀工程二公司:是我公司直屬的電氣儀表專業(yè)工程公司,該公司對石油化工、精細化工、化肥工程的電氣儀表工程施工,特別對鍋爐及大型透平機組配套電氣儀表施工、大型變配電所工程、DCS、PCL系統(tǒng)安裝調(diào)試等具有豐富的施工經(jīng)驗,曾參加安慶石化總廠煉油及大化肥工程、淮南化工總廠合成氨工程、南京揚子乙烯及芳烴工程、陜西渭河化肥廠尿素裝置、銅陵磷銨工程、南通醋纖一、二期工程、河南平頂山尼龍66鹽等工程施工。電儀工程五公司:是我公司直屬的電氣儀表專業(yè)工程公司,該公司對石油化工、化肥工程的電氣儀表工程具有豐富的施工經(jīng)驗,曾參加安慶石化總廠大化肥工程、淮南化工總廠尿素工程、南京揚子乙烯工程、陜西渭河化肥廠空分裝置、珠海醋纖工程、淮南化工總廠1830工程等工程施工防腐工程二公司:是我公司直屬的防腐、保溫、筑爐專業(yè)工程公司,該公司對防腐保溫及筑爐工程施工具有豐富的經(jīng)驗,曾參加安慶石化總廠煉油及大化肥工程、南京揚子乙烯及芳烴工程、銅陵磷銨工程、南通醋纖一、二期工程等工程施工,對各種材料的防腐、保溫及筑爐施工具有豐富的施工經(jīng)驗。檢測二公司:是我公司直屬的無損檢測專業(yè)工程公司,擬在本工程中承擔所有無損檢測工作。進入現(xiàn)場的施工隊伍均由現(xiàn)場項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理,實行任務(wù)切塊、分片包干,并在內(nèi)部引入競爭機制,以合同工期為目標,項目經(jīng)理部可根據(jù)現(xiàn)場進度情況隨時進行調(diào)整、平衡,必要時在全公司范圍內(nèi)進行調(diào)整、平衡,以確保合同工期。2.2.2單位工程劃分名稱土建安裝合計主裝置
脫硫112轉(zhuǎn)化112變換112脫碳112甲烷化112干燥、深冷凈化112合成112冷凍112氨回收112氨罐制安22氨罐系統(tǒng)112燃氣輪機組11天然氣壓縮機組11合成氣壓縮機組11氨增壓機組11冰機機組11壓縮廠房11燃氣輪機組基礎(chǔ)11合成氨裝置主管廊112合成氨裝置地下管網(wǎng)11輔助裝置合成尿素主控樓112儀表空壓站112快鍋安裝11鍋爐給水系統(tǒng)112合計162339海洋石油化肥項目施工組織總設(shè)計-勞動力綜合計劃第56頁施工任務(wù)劃分一覽表施工單位名稱建筑二公司安裝五公司安裝六公司安裝七公司安裝九公司公用四公司防腐二公司電儀二公司電儀五公司檢測二公司主裝置脫硫轉(zhuǎn)化變換脫碳甲烷化干燥、深冷凈化合成冷凍氨回收氨罐制安氨罐系統(tǒng)燃氣輪機組天然氣壓縮機組合成氣壓縮機組氨增壓機組冰機機組壓縮廠房土建燃氣輪機組基礎(chǔ)合成氨裝置主管廊合成氨裝置地下管網(wǎng)輔助裝置合成尿素主控樓儀表空壓站快鍋安裝鍋爐給水系統(tǒng)施工進度安排3.1施工工期3.1.1施工工期本項目的總工期為20個月。擬于2001年12月30日開工,至2003年8月30日機械竣工,共609個日歷天。該工程主要控制節(jié)點里程碑安排如下:3.1.1.1施工主要里程碑序號控制點日期1合成氨引進合同生效2001.03.072合成氨土建開工2001.12.303合成氨地下管道開工2002.01.304CO2吸收塔、再生塔吊裝2002.09.155氨合成塔吊裝2002.10.306合成變電所送電2002.12.307儀表空壓機投用2003.03.158DCS投用2003.03.309出合格脫鹽水2003.04.1510循環(huán)水投用2003.05.1511快鍋產(chǎn)氣、燃氣輪機投用2003.05.3012建立中壓蒸汽管網(wǎng)2003.07.1513機械竣工2003.08.3014化工投料2003.09.1515考核驗收2003.12.303.2施工總體階段部署根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)備、圖紙文件交付的時間以及項目計劃安排,我們的總體安排是以大型設(shè)備基礎(chǔ)、鋼框架基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)安裝、一段轉(zhuǎn)化爐安裝、大件設(shè)備吊裝、五大壓縮機組安裝、工藝管道安裝、電氣儀表安裝、管道試壓吹掃、傳動設(shè)備試車為主線和關(guān)鍵線路,緊緊抓住關(guān)鍵線路和關(guān)鍵控制點不放松,其它各項施工工作穿插進行。最終達到確保施工總工期目標的實現(xiàn)。將項目的總工期目標劃分成若干階段性目標,并在施工過程中通過控制每一階段目標的實現(xiàn),來確??偣て谀繕恕F涫┕た傮w階段部署如下:3.2.1建筑與鋼結(jié)構(gòu)施工階段自2001年12月30日至2002年12月31日。本階段主要完成設(shè)備基礎(chǔ)、鋼框架基礎(chǔ)、地管、控制樓及壓縮廠房等土建施工任務(wù)。主要控制節(jié)點為:2002年3月30日完成一段轉(zhuǎn)化爐基礎(chǔ)施工;2002年6月28日完成大件設(shè)備基礎(chǔ)施工;2002年8月30日完成其它設(shè)備基礎(chǔ)施工;2002年5月30日完成脫碳框架基礎(chǔ)施工;2002年7月28日完成合成框架基礎(chǔ)施工;2002年4月15日完成管廊基礎(chǔ)施工;2002年8月2日完成控制樓土建施工;2002年10月18日完成壓縮廠房土建施工及行車安裝施工;2002年10月28日完成主管廊鋼結(jié)構(gòu)安裝施工;2002年10月30日完成脫碳框架鋼結(jié)構(gòu)安裝施工;2002年12月31日完成合成鋼框架安裝施工。3.2.2設(shè)備安裝階段自2002年9月1日至2003年3月15日(一段轉(zhuǎn)化爐及氨罐制安除外)。本階段主要完成:大件設(shè)備吊裝、五大機組吊裝,其它各類設(shè)備的吊裝以及所有設(shè)備的找正灌漿等施工任務(wù)。主要控制點為:2002年8月20日大吊車進點施工現(xiàn)場;2002年9月15日完成CO2再生塔及吸收塔吊裝施工;2002年10月30日完成脫硫、脫碳、變換等工段大件設(shè)備吊裝;2002年12月15日完成氨合成塔及其區(qū)域內(nèi)大件設(shè)備吊裝施工;2002年12月30日完成五大機組壓縮機吊裝施工;2003年1月31日完成其余設(shè)備的吊裝施工;2003年3月15日完成設(shè)備找正灌漿施工。3.2.3工藝管道安裝階段自2002年10月29日至2003年6月30日。本階段主要完成工藝管道安裝、試壓吹掃施工,其中:管道預(yù)制需先期進行,計劃安排為2002年9月1日開始預(yù)制。主要控制點為:2003年5月26日完成主管廊工藝管道安裝施工;2003年7月14日調(diào)試、建立中壓蒸汽管網(wǎng);2003年6月15日完成全部工藝管道安裝施工;2003年6月30日完成全部工藝管道試壓吹掃施工。3.2.4電氣安裝及調(diào)試階段自2002年10月1日至2003年6月30日。本階段主要完成電氣安裝及調(diào)試施工,并與設(shè)備安裝、工藝管道安裝交叉和同步進行施工。主要控制點為:2002年12月30日完成變電所安裝調(diào)試,具備送電條件;2003年2月28日完成電氣設(shè)備安裝施工;2003年3月22日電氣橋架安裝完;2003年6月30日完成電氣系統(tǒng)調(diào)試工作。3.2.5儀表安裝調(diào)試階段自2002年7月19日至2003年7月30日。本階段主要完成儀表自控工程的安裝與調(diào)試施工,并與設(shè)備安裝、工藝管道安裝交叉和同步進行施工。主要控制點為:2002年11月15日DCS系統(tǒng)電纜敷設(shè)完;2003年1月20日UPS調(diào)試送電;2003年3月30日DCS系統(tǒng)調(diào)試完投用;2003年4月30日儀表橋架安裝完;2003年6月20日儀表電纜敷設(shè)、接線完;2003年7月30日完成儀表系統(tǒng)調(diào)試工作。3.2.6試車與竣工自2003年5月1日至2003年8月30日。本階段完成傳動設(shè)備單體試車,達到項目機械竣工。主要安排為:2003年5月1日至2003年6月30日完成各壓縮機組的單體試車;2003年6月1日至2003年8月30日完成其它傳動設(shè)備的單體試車,具備裝置機械竣工條件。3.2.7另外,一段、二段轉(zhuǎn)化爐、快鍋、氨罐等安裝施工穿插其中進行,具體安排為:2002年4月15日至2003年8月30日完成一、二段轉(zhuǎn)化爐的安裝、調(diào)試和試車施工;2002年10月24日至2003年5月30日完成快鍋安裝施工,產(chǎn)汽;2002年7月25日至2003年2月28日完成氨罐的制安施工。3.3施工總進度計劃安排為確保項目工期目標的實現(xiàn),我們安排了《海洋石油化肥項目合成氨裝置工程總施工進度計劃》詳見《海洋石油化肥項目合成氨裝置工程總施工進度計劃》3.4分年度建安工作量安排項目2001年度工作量(萬元)2002年度工作量(萬元)2003年度工作量(萬元)備注土建12025001000安裝250060003.5施工準備計劃序號準備工作內(nèi)容負責單位涉及單位開始時間完成時間1公司成立項目領(lǐng)導小組公司人事部公司有關(guān)部室01-6-2201-6-222組建完整的項目班子公司人事部公司有關(guān)部室01-6-2301-6-2436月28日需提交的文件公司有關(guān)部室項目部01-6-2101-6-274準備合同規(guī)定28天內(nèi)應(yīng)提交的文件公司有關(guān)部室項目部01-6-1501-7-125施工總體人員動員計劃項目部專業(yè)工程公司01-6-2101-6-276施工總體機械的配置計劃項目部專業(yè)工程公司01-6-2101-6-257完成現(xiàn)場臨時設(shè)施的規(guī)劃項目部專業(yè)工程公司01-6-2101-6-268現(xiàn)場管理文件的配置公司有關(guān)部室項目部01-7-101-7-149管理人員的培訓項目部專業(yè)工程公司01-7-101-7-1510管理人員的入場教育項目部專業(yè)工程公司01-7-1601-7-2211現(xiàn)場臨時辦公地點的確定項目部項目部01-7-3101-7-3112部分管理人員進駐現(xiàn)場項目部專業(yè)工程公司01-8-801-8-813現(xiàn)場辦公設(shè)施的配置項目部專業(yè)工程公司01-8-101-9-1414現(xiàn)場管理制度的建立公司有關(guān)部室項目部01-9-1501-10-415項目部專業(yè)工程公司01-8-1801-8-1816生活設(shè)施的施工項目部專業(yè)工程公司01-8-2001-10-1817職工宿舍的施工項目部專業(yè)工程公司01-10-1001-11-2318現(xiàn)場施工用水、用電的布置項目部專業(yè)工程公司01-11-101-12-1519項目部專業(yè)工程公司01-7-101-7-320專業(yè)公司的機械配置計劃專業(yè)工程公司專業(yè)工程公司01-7-1601-7-2221公司擬定采購機械計劃公司設(shè)材部項目部01-7-2801-8-122管理人員開始現(xiàn)場辦公項目部項目部01-11-2801-11-2823項目部各職能部門與業(yè)主各部門的溝通項目部項目部01-11-3001-11-3024與設(shè)計院的第一次溝通項目部項目部01-8-2001-8-2025與設(shè)計院的第二次溝通項目部專業(yè)工程公司01-11-3001-11-3026與監(jiān)理單位的溝通項目部專業(yè)工程公司01-8-2001-8-2027第一批施工人員進場項目部專業(yè)工程公司01-8-1801-8-1828第一批施工機械進場項目部專業(yè)工程公司01-8-1801-8-1829第一批材料進場項目部專業(yè)工程公司01-8-1801-8-1830工程正式開工項目部專業(yè)工程公司01-12-3001-12-30進度計劃控制與管理3.6.1項目進度計劃3.6.1.1工程總進度計劃工程總進度計劃以合同工期和業(yè)主的項目里程碑計劃為依據(jù)編制,根據(jù)承擔的工作范圍分解各項工作的具體節(jié)點時間,并以此為依據(jù)初步確定人員、設(shè)備的動員計劃。工程總進度計劃要與業(yè)主項目里程碑計劃日期一致。并在執(zhí)行過程中不斷跟蹤調(diào)整以確保符合具體節(jié)點計劃的要求以及增加及變更工作要求。對工程進度計劃的調(diào)整須經(jīng)業(yè)主代表的確認。在整個合同期間,該計劃將作為監(jiān)控工作進度的基礎(chǔ)。3.6.1.2詳細工程進度計劃在工程總進度計劃被業(yè)主批準確認后,以該計劃為基礎(chǔ)編制更為詳細的施工計劃,該施工計劃將按作業(yè)的邏輯順序編制,充分利用邏輯網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、表格報告等手段清晰明確地反映出主要單項工程及單位工程時間安排,并應(yīng)定時按現(xiàn)場實際情況進行調(diào)整,以便與工程總進度計劃相一致。詳細工程進度計劃在土建開工前28日提交監(jiān)理機構(gòu)審查后報業(yè)主批準。3.6.1.3施工計劃針對具體施工計劃實施三級計劃分級管理。一級計劃—年度施工計劃每年10月20日前根據(jù)工程總進度計劃、詳細工程進度計劃編制下一年的施工計劃提交監(jiān)理機構(gòu)審查通過后報業(yè)主審批。該計劃實際上是對合同控制計劃的匯總,即在較長的一般期間或整個合同期間應(yīng)做的哪些主要工作(例如:安裝工作只列到設(shè)備安裝、配管、防腐、保溫的開工期和完工期)。二級計劃—月計劃/三月滾動計劃該計劃實際是指導現(xiàn)場施工的月計劃,即在這段時間內(nèi)較為詳細地分解出各專業(yè)或各類工作的主要層次,例如配管工作可以分解到地管、管廊上的配管、大口徑管安裝、小口徑管的預(yù)制及安裝等。該計劃將與這段期間所投入的人力相掛勾,并且預(yù)計下兩個月將要實施的各專業(yè)或各類工作及相關(guān)勞動力投入。三級計劃—周計劃/三周滾動計劃該計劃是按周排的最細具體施工計劃,例如地管的施工就要分解到地管的預(yù)制、焊接、檢驗、防腐、試壓等,同時該計劃也反映本周的勞力投入,并且預(yù)計下兩周要做的具體工作內(nèi)容和勞動力的投入。根據(jù)業(yè)主批準的三月滾動計劃,按照雙方商定的WBS編制三周滾動計劃,按期提交監(jiān)理機構(gòu)審查,并定期參加周計劃審查會討論三周計劃,會后24小時內(nèi)成文,上報監(jiān)理機構(gòu),并依此嚴格執(zhí)行。三周滾動計劃的內(nèi)容應(yīng)包括:三周計劃的簡要描述;詳細的項目施工三周滾動計劃(用甘特圖表示);人力、機具動員計劃(用表格和直方圖表示)計劃完成工程量統(tǒng)計表(以規(guī)定的表格及“S”曲線的形式表示)在合同執(zhí)行過程中,承包商對確認的三周進度計劃的任何調(diào)整應(yīng)事先報監(jiān)理機構(gòu)批準,涉及到關(guān)鍵路線上的計劃變更應(yīng)得到業(yè)主的批準。按期編制并提交材料用料計劃、單位工程詳細施工計劃(UCCS)及超限設(shè)備吊裝計劃等相關(guān)工程資料報監(jiān)理單位及業(yè)主審查批準。按月編制和更新工作計劃、進度報告、人工報告、文件提交計劃和“S”進度曲線。依據(jù)業(yè)主批準的進度評估計劃反映出實際的工程進度。進度評估在形成報告之前需得到業(yè)主的同意。文件中應(yīng)包括根據(jù)合同里程碑日期每月重新預(yù)計的完工日期、工期、人力、工作程序和根據(jù)需要對進度重新分析和人力安排計劃。承包商應(yīng)對提交的各類進度報告的準確性和可靠性負責并隨時準備配合業(yè)主的檢查核審。3.6.1.4進度檢測和統(tǒng)計3.6.1.4.1進度控制的原則對進度進行控制要堅持“活動控制要早,過程控制要勤,階段控制要嚴”的原則。3.6.1.4.2進度檢測的規(guī)定根據(jù)進度計劃的不同層次,以總體統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計劃為根據(jù),應(yīng)用計劃軟件,重點做好月進度檢測工作。通過跟蹤監(jiān)測系統(tǒng),運用動態(tài)控制和贏得值原理,檢查周計劃和月計劃進度的執(zhí)行情況,如存在偏差,找出進度偏差的原因,并對今后的進度進行預(yù)測,制定出相應(yīng)的調(diào)整措施,以周計劃保月計劃,以月計劃保季度、年度計劃,最終保證總體進度的正點到達,完成合同所確定的目標。3.6.1.4.3進度檢測的方法嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計法規(guī),掌握工程施工的實際進度。以分項工程預(yù)算定額為基準,根據(jù)承包商的月計量申請報表和實際施工完成情況,經(jīng)業(yè)主核實批復(fù)后,按年、季、月統(tǒng)計計量完的實物工作量和建安工作量。統(tǒng)計出當月完成工程建安費和累計完成工程建安費,與計劃安排量相比較,得到當月計劃完成百分比和累計進度完成百分比,按時間座標繪制進度S曲線,與總體執(zhí)行計劃基準線相比較,分析進度的完成情況。3.6.1.5進度控制進度控制主要分兩塊,一塊是目標控制,另一塊為數(shù)量控制。這兩種控制方法將結(jié)合在一起達到總體節(jié)點的控制。目標控制在總體計劃的框架內(nèi),TCC的計劃人員將根據(jù)詳細的計劃制定若干較為詳細明確的控制點,作為節(jié)點目標確保節(jié)點目標的正點到達。數(shù)字控制數(shù)字控制的方法是根據(jù)項目的總體計劃,通過加權(quán)值計算編制詳細的進度曲線,用百分比的方式標出實際完成的進度和預(yù)計完成的進度。3.6.2計劃的調(diào)整根據(jù)計劃執(zhí)行報告,找出當月計劃執(zhí)行的偏差,組織有關(guān)人員進行分析,確定是否為關(guān)鍵線路上的執(zhí)行偏差,以及對后續(xù)施工產(chǎn)生的影響,利用工期——費用優(yōu)化的原理來選擇縮短工期、費用增加最少的方案,及時進行計劃的調(diào)整。計劃報告3.6.3.1周報TCC將按周編制周報上報給業(yè)主,周報內(nèi)容包括一周內(nèi)完成的進度及人力、機具投入情況等,應(yīng)按期(每周四17:00之前)報送給業(yè)主審批。該報表應(yīng)包括下列內(nèi)容:對本周完成的主要工作的簡要描述(包括造成停工、計劃推遲的原因,如惡劣天氣等影響因素),以及與下周有關(guān)的需要調(diào)整的和計劃要做的工作。表格化進度報告人力、設(shè)備報告周進度“S”曲線周安全報告各種影響施工進度的因素,如惡劣天氣等3.6.3.2月報月報是按月為單元的計劃報表,將反映截至上月匯報時間為止該月的工作進展情況。月報將按期提交(每月26日前)并應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:簡要描述已完成的主要工作量,以及下個月的工作計劃工作重點、需要調(diào)整的工作。簡要討論當前的和預(yù)計的對進度和人力有不利影響的因素和解決的措施表格化的進度報告人力、設(shè)備報告合同里程碑計劃執(zhí)行情況月進度“S”曲線費用報告變更控制登記安全報告合同款收款紀錄等。材料驗收報告,包括自供和甲供材料從業(yè)主收到圖紙和資料的清單相關(guān)的工程照片(如果有必要的話)同時,反映每天的勞動力、機具等投入,以及每日完成工作情況(包括第二天工作安排)的日報也可以按要求提供。該日報是周報及月報的基礎(chǔ)。如果業(yè)主要求提供日報,TCC可以按要求報送。最終施工報告在工程竣工交工后一個月內(nèi),TCC將編制竣工資料的報告給業(yè)主,該報告將匯總整個施工期間所有進度百分比的分配、安全記錄、變更和委托工作內(nèi)容清單等,以及最終費用與原合同價的比較,所投入的所有人力、機具及其它資源的總量等。采用表格化等簡捷明了的形式,按雙方商定的WBS和各項加權(quán)值系統(tǒng)統(tǒng)計進度完成情況,形成進度報告。進度報告中的工程活動內(nèi)容應(yīng)與進度計劃一致,應(yīng)至少包括每一工程活動的下述信息:編號內(nèi)容描述、原計劃總?cè)斯r、已完成人時、完成百分比、保留工作(估計的)完成周期、原計劃開始和完成的時間、原計劃浮動時間、實際或預(yù)報開始和完成的時間、目前的浮動時間、進度落后百分比、備注等。對于已完工程的工程量需經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)和業(yè)主進行質(zhì)量確認后,方可將經(jīng)過確認質(zhì)量合格的已完工程量進入統(tǒng)計系統(tǒng)。每月按要求向業(yè)主代表申報已完統(tǒng)計合格工程量,并按照雙方商定的加權(quán)值核定應(yīng)付工程款。計劃會議開工會:在業(yè)主批準的詳細工程進度計劃確定的開工日5日前,業(yè)主和承包商應(yīng)在設(shè)計單位的參加下召開開工會,對有關(guān)工作要求進行技術(shù)交底并對合同文件中的有關(guān)問題進行澄清。周會:工程開工后,業(yè)主與承包商應(yīng)每周召開一次例會,會議時間、地點和參加人由業(yè)主決定。該會議應(yīng)就周報內(nèi)容進行討論,以明確需要做出的決定,指出問題和需采取的措施,對需采取的措施明確各自的職責,并明確前期工作與后繼工作的關(guān)系。在周會后的24小時內(nèi),承包商應(yīng)將會議紀要提交業(yè)主,以便提出意見或批準。TCC的現(xiàn)場項目部每周舉行一次內(nèi)部聯(lián)調(diào)會,且每月還要開一次會,參加人員主要有項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、總工程師(質(zhì)量經(jīng)理)、安全工程師、采購工程師、計劃工程師、各專業(yè)工程師以及參戰(zhàn)的各施工隊的項目隊長。在會上要通報上周或上月進度情況,質(zhì)量及安全記錄,人材機的投入等,并且具體安排本周和下周的工作。
3.6.3.4計劃會(調(diào)度會)由施工經(jīng)理主持,由計劃工程師通報到目前為止各專業(yè)的計劃完成情況,上月或上周質(zhì)量及安全情況。檢查現(xiàn)場實際進度與計劃是否存在偏離,如有偏離分析偏離的原因并制定相應(yīng)糾正措施(包括增加資源投入等),并下達本周和下周計劃。其它針對某些具體問題的專題會將不定時舉行。3.6.3.6TCC的項目經(jīng)理、施工經(jīng)理和計劃工程師將參加由業(yè)主召集的定期和不定期會議,匯報具體進度及反映存在的問題,聽取業(yè)主和監(jiān)理單位對施工進度的意見和建議,協(xié)調(diào)解決施工存在的問題等。計劃小組和計算機輔助管理計劃小組成員計劃小組成員包括項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、計劃工程師、專業(yè)工程師。該小組成員將與業(yè)主的計劃工程師保持密切的聯(lián)系。計算機輔助管理以計算機為輔助設(shè)施的管理體系應(yīng)與業(yè)主的計劃管理相適應(yīng),使用的計劃軟件應(yīng)能正確的反應(yīng)資源的分配及進度的權(quán)值數(shù)。在正常情況下,TCC將使用微軟的PROJECT、P3等軟件進行計劃管理,以橫道圖形式直觀地表示任務(wù)安排及完成情況。3.6.5施工進度保證措施3.6.5.1發(fā)揮我公司綜合施工優(yōu)勢,積極采取流水作業(yè)和各安裝專業(yè)交叉作業(yè);積極與土建做好施工配合工作,加快工程進度。在項目上投入精良的的施工機具、精悍的施工隊伍,優(yōu)化勞動組合,優(yōu)化施工方案和施工工藝,確保實現(xiàn)工期目標。3.6.5.2實現(xiàn)目標管理。根據(jù)總工期目標,制定階段目標和戰(zhàn)役目標,并把隊伍目標和戰(zhàn)役目標分解到每一個控制節(jié)點上確定目標值,實現(xiàn)目標管理,節(jié)點考核,在節(jié)點考核中把節(jié)點實現(xiàn)值與職工個人利益緊密掛鉤,獎罰兌現(xiàn),保證實施效果。3.6.5.3作好計劃的跟蹤調(diào)整工作。根據(jù)計劃執(zhí)行報告,找出當月計劃執(zhí)行的偏差,組織有關(guān)人員進行分析,確定是否關(guān)鍵線路上的執(zhí)行偏差,以及對后續(xù)施工產(chǎn)生的影響,利用工期——費用優(yōu)化的原理來選擇縮短工期費用增加最少的方案,及時進行計劃的調(diào)整。3.6.5.4發(fā)揮計劃管理職能,計劃管理緊緊圍繞著施工并貫穿于施工的全過程,跟蹤檢查計劃執(zhí)行情況。抓住關(guān)鍵線路、壓縮施工工期。加強關(guān)鍵節(jié)點控制和跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)破網(wǎng)及時采取補救措施,保證工期目標實現(xiàn)。3.6.5.5合理投入人、才、物、機等生產(chǎn)要素,運用先進軟件進行輔助跟蹤管理,對施工過程進行有效控制,采用先進的施工方法和科學的管理手段,保證工期、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟效益。3.6.5.6根據(jù)本工程項目工期緊的情況,盡可能加大各專業(yè)施工的預(yù)制深度,減少現(xiàn)場安裝作業(yè)量,降低施工難度,同時也能提高施工作業(yè)安全系數(shù)。3.6.5.7根據(jù)本工程項目施工現(xiàn)場地處海南、當?shù)啬昶骄涤炅看蟮那闆r,要充分落實做好雨季施工的各項技術(shù)措施,投入必要充分的手段措施用料及工器具,確保施工順利進行,從而實現(xiàn)工期目標。3.6.5.8TCC的總部將密切關(guān)注現(xiàn)場的進度,根據(jù)需要隨時補充或增加必要的人力、機具和其它資源,保證項目的順利進行。3.6.5.9為確保本工程計劃工期正點到達,除加強各專業(yè)的交叉、協(xié)調(diào)外,對關(guān)鍵工序,將根據(jù)具體情況采取兩班作業(yè)。4.勞動力綜合計劃4.1勞動力綜合計劃根據(jù)合成氨裝置的工程量和詳細施工進度計劃,計劃動員到現(xiàn)場的人員數(shù)量為:高峰期人數(shù):650人(包括管理人員和間接人力)月平均直接勞動力人數(shù):463人直接勞動力高峰期人數(shù):495人管理人員及間接人力的動員計劃見附件4.1.1。項目經(jīng)理部按照審批后的人員動員計劃,按時安排所有人員進場進行施工。海洋石油化肥項目施工組織總設(shè)計-勞動力綜合計劃第58頁4.2土建勞動力計劃序號工種名稱施工年份012002200312123456789101112123456781工長3344444444322111112木工202030303030303020141414121266663瓦工1515203030303030201212121210108884鋼筋工101015151515151515121212121066665砼工10101010101010101010101010866666架子工888121212121212101064444447機械工44666111111118888888888機修工2244444444444444449電焊工334444554422110氣焊工1122222211111起重工444444442222212電工222222222222222213油工33355555422222214司機888888884442222215測量工44446666642222222216普工404045506060656565706050403020202010合計1331331681872002072132131861671501311169573716755
4.3安裝勞動力計劃
序號工種名稱施工年份012002200312123456789101112123456781工長22224458881111111010882鉗工151515152525303030303535353530253管工101626262626404040505060606060605640204鉚工202024242430303030303030201010885電焊工2629294141425456616265658080804535306氣焊工4413131818232324242425252525252015107起重工699916182323232320202020151510108電工22224413131318182328282830302525209儀表安裝工5551020202626262626181210儀表調(diào)試工412121212121216161611筑爐工10101015152020201012通風工1010101515151515151515151510813油工/防腐工7771010101515161818232323232525201514保溫工1010152020202025252525201515探傷工22666688881010101010106616架子工33333355911111111111110101017空壓機工122233333332222218司機222226668888810101010819測量工2222246664422222220普工5101010151515203040507080808080806060合計023058127152189205253303340395431477496524517503447345285海洋石油化肥項目施工組織總設(shè)計-主要施工機具配置計劃第58頁4.4勞動力管理4.4.1人員培訓和資格確認4.4.1.1所有進入施工現(xiàn)場的人員,必須接受業(yè)主要求和組織的安全,環(huán)境保護和文明施工方面的教育,和我公司組織的安全法規(guī)法紀和勞動紀律和保護教育。保證所有人員了解和遵守現(xiàn)場安全作業(yè)規(guī)程和其他的相關(guān)規(guī)定。并且在合同履行的全過程中,所有人員應(yīng)服從業(yè)主為實現(xiàn)合同目的所做的調(diào)度安排。4.4.1.2項目管理機構(gòu)的主要崗位都配備有經(jīng)驗的、稱職的并持有相應(yīng)資質(zhì)證書的各種專業(yè)技術(shù)人員的管理人員。并且在合同生效后二十八日內(nèi)將項目管理機構(gòu)設(shè)置方案和附有簡歷的主要崗位人員名單提交業(yè)主審批。在合同履行的全過程,經(jīng)業(yè)主審批的投入工程項目的主要崗位人員應(yīng)保持穩(wěn)定性和連續(xù)性,未經(jīng)業(yè)主事先批準不進行任何更換。4.4.1.3動員對各自專業(yè)非常熟練的,有經(jīng)驗的、足夠數(shù)量的工程技術(shù)人員和有能力按時完成施工任務(wù)的工人參加工程項目施工。4.4.1.4如果業(yè)主要求對其認為無能力勝任工作的任何級別的人員或由于某種重要原因不能繼續(xù)聘用的人員進行撤換,我公司將立即用勝任的人員進行替換,并且不增加業(yè)主的費用。4.4.1.5電焊工應(yīng)持有國家勞動部門頒發(fā)的有效合格證,并只能承擔其合格項目的施焊工作。焊工證應(yīng)經(jīng)業(yè)主和勞動部門的審核和確認。4.4.1.6無損檢測人員應(yīng)持有國家勞動部門頒發(fā)的無損檢測等級資格證書,并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位審核和確認。4.4.1.7司機應(yīng)持有交通部門頒發(fā)的車輛駕駛執(zhí)照并只允許駕駛執(zhí)照中規(guī)定的車輛。4.4.1.8起重工應(yīng)持有有關(guān)部門頒發(fā)的資質(zhì)證書,并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的認可。4.4.1.9其它特殊作業(yè)工種(如氣焊工、電工等)應(yīng)持有地方政府或上級主管部門頒發(fā)的特殊工作安全上崗證。4.4.1.10施工作業(yè)人員應(yīng)明確各自的職責范圍、作業(yè)內(nèi)容、崗位責任。4.4.1.11施工作業(yè)前,要組織技術(shù)人員進行技術(shù)交底,使作業(yè)人員了解并掌握工程內(nèi)容、技術(shù)要點、施工方法、操作要領(lǐng)、質(zhì)量標準以及影響質(zhì)量和安全的因素及其對策措施。4.4.2勞動力管理4.4.2.1進入現(xiàn)場施工的各專業(yè)公司的勞動力由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一調(diào)度。4.4.2.2項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場的施工條件、工程量、詳細的施工進度計劃和進度控制節(jié)點,編制詳細的《勞動力計劃》及施工單位《勞動力進點通知單》,包括勞動力人數(shù)、工種、技術(shù)要求、進點時間等。4.4.2.3參戰(zhàn)的各專業(yè)工程公司應(yīng)根據(jù)通知要求,及時組織勞動力進點,根據(jù)各自承擔的任務(wù)組織施工。4.4.2.4在合同履行過程中,按監(jiān)理機構(gòu)審查和業(yè)主批準的三月工程進度滾動計劃和雙方商定的WBS編制和提交人力的三周滾動計劃并且按周進行更新。4.4.2.5編制和提交表格或直方圖形式的人力與設(shè)備使用的周報和月報,向業(yè)主報告各項工作投入的人力與設(shè)備并與計劃對比。4.4.2.6對照業(yè)主審批的實際工程進度和原工程進度計劃,如果發(fā)現(xiàn)實際工程進度,特別是業(yè)主規(guī)定的里程碑,有所滯后,將考慮增加人力投入或采用兩班作業(yè)制的方式來保證工程的進度。4.4.2.7項目經(jīng)理部根據(jù)施工需要統(tǒng)籌安排現(xiàn)場的勞動力,本著需則進,完則退的原則,現(xiàn)場不留閑人,杜絕人為的窩工現(xiàn)象,做到均衡生產(chǎn)。各專業(yè)公司的勞動力動態(tài)計劃應(yīng)報項目部,現(xiàn)場管理人員及勞動力的進出應(yīng)報項目部審批。4.4.2.8項目經(jīng)理部施工部和各專業(yè)公司對勞動力的自然狀況應(yīng)分別建卡造冊,工時消耗有詳細記錄,勞動力的余缺應(yīng)提前有對策措施。4.4.2.9各專業(yè)工程公司制定工資考核分配細則,報項目經(jīng)理審批。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)用工均采用勞動定額考核工效,施工人員的工資分配均以完成勞動定額和工作質(zhì)量為依據(jù),實行定額計件、計獎工資制。4.4.2.10進入現(xiàn)場的各級管理人員、各工種工人,均應(yīng)執(zhí)行業(yè)主的勞動力管理標準和我公司的《管理崗位工作標準》(Q/HSZ04)、《各主要工種工作標準》(Q/HSX06)及各崗位的《操作規(guī)程》。5.主要施工機器具配置計劃主要施工機械配備計劃序號機具名稱規(guī)格型號高峰期臺數(shù)施工年份自有/租賃01200220031212345678910111212345678I土建工作1反鏟挖掘機EX-200-31.2m32222222221自有2裝載機ZL-20A1m311111111111111111自有3推土機上海32011111111111111111自有4壓路機YZJ12A111111111111111111自有5自卸汽車JN36266666666632222222222自有6載重汽車EQF140/475t4224444444自有7塔吊TQ60A1111111自有8砼輸送泵HBT-602112222211自有9砼攪拌機JZC5001111111111自有10砂漿攪拌機UJZ-2004224444444自有11卷揚機JJK-222222222自有12鋼筋調(diào)直機GJT4/81111111111自有13鋼筋切斷機GQ40DA2222222222111111111自有14鋼筋彎曲機GJB7-40B2222222222自有15機動翻斗車FC-1A6446666666444444444自有16潛水泵QY2~4888888自有17電焊機AX7有18鋼筋對焊機UN1-1001111111111自有19插入式振動器W-3/7DY20102020202020201010666666666自有
20平板振動器PZ-5064444444444444466自有21電動打夯機HW-60101010101010101010101010101010101010自有22空壓機W-3/7DY1111111自有23水磨石機2MD-30022222自有24經(jīng)緯儀J22222222222222222222自有25水準儀DS33333333333222222222自有26砼攪拌運輸車6m32222222222222自有II.起重運輸機械1300t履帶吊MANITOWOC4600S/317t1111111租賃2150履帶吊P&H51701111111111租賃350t履帶吊QUY5021112222222222211自有450t汽車吊TG-500E2112222222222222211自有530t汽車吊TL-300E2111222222222222222211自有6載重汽車18t1111111111自有7載重汽車8t2111112222222221111111自有8液壓千斤頂200t22222自有9液壓千斤頂50t22222自有III.鉚焊工作1自動立焊機DC600/CN9GMA/MDS42244432自有2自動埋弧焊SAHW--142442自有3自動半自動焊機MZ-1-1000A22222自有4CO2氣體保護焊機DC-400型622244666664自有6硅整流電焊機GS-500SS/600SS/630SS301515152020303030303020自有7紅外線干烘箱YZH1-60-1004244444444444自有8恒溫箱0-300℃4244444444422自有9液壓控制臺22222222自有10液壓千斤頂16t5050505050505050自有11半自動切割機CG1-1004222244444442自有12卷板機Z542C1111111111自有13剪板機Q111111111111111自有14砂輪切割機φ4002112222222221自有15角向磨光機φ100/φ15030101523252525253030303010自有16角向磨光機φ1501510101013151515151515158自有18搖臂鉆床φ25-502222222222222自有19普通車床C6301111111111111自有20管螺旋車床Q1319-11111111111111自有21牛頭刨床B650B1111111111111自有22真空泵111111自有23引風機F4-62-1142444442自有24空壓機3WC-0.8/122112222222221自有25手拉葫蘆5t8448888888864自有26手拉葫蘆2t6446666666664自有27手拉葫蘆1t1044810101010101010108自有28氣割工具8444448888884自有29熱處理設(shè)備LWK-24011111111自有30焊條保溫筒3--5kg30252525253030303030303020自有IV.設(shè)備管道安裝工程1硅整流電焊機GS-500SS100610151515202025255050508010010080605050自有2卷揚機K-2(2~5t)52222222333555544333自有3紅外線干燥箱YZH1-10052222222344555555544自有4恒溫箱0~300oC52222222344555555544自有5卷板機Z542C21111111111222221111自有6電動試壓泵SY-600B411111112223344443自有7試壓泵DSY-60041111111112223344443自有8交流氬弧焊機NSA-500-1104448810101010101088自有9砂輪切割機Φ40052222222223335554443自有10角向磨光機Φ1002066666688810101616202020201616自有11等離子切割機LGK-10032233333333222自有12套絲切割機TQ-3F62233333344466664442自有13臺鉆Φ3~1221222222222222自有14坡口機GPT3512型4222333444433自有15坡口機SDT-600-17.5kw1111111111111自有16熱處理設(shè)備LWK-18062222244466644自有17電動空壓機2V-0.6/7211111222221自有18工業(yè)X射線探傷XXG-250552222222333333455544自有19γ源探傷機TIF-192111111111自有20超聲波探傷儀PXUT2221122211自有21經(jīng)緯儀T-SCOPEX2222211111自有22磁力探傷儀TC-2000,AD1111111111自有23超聲波測厚儀VTM1102111111122211自有24測振儀M-11021112222自有25標準轉(zhuǎn)速表2122221自有26理化試驗體系1111111111111自有27硬度計HLD-112111122221自有V.電氣儀表工作1電焊機380V10KW42444442222自有2切割機Φ40042444442222自有3套絲機Φ16~Φ501111111111自有4電動彎管機Φ25~Φ1001111111111自有5手動彎管機Φ16~Φ502222222222自有6電錘32233332222自有7壓接鉗10mm2~240mm266666自有8直流電焊機GS-400SS-20KW2222222自有9型材切割機XCJ-1002222222自有10套絲機Φ16-502
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