外國(guó)傳媒集團(tuán)在中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀分析

傳媒觀點(diǎn)PAGE1外國(guó)傳媒集團(tuán)在中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀分析隨著中國(guó)改革開(kāi)放的加快與深化，外國(guó)傳媒集團(tuán)紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。這種進(jìn)入可以說(shuō)是全方位的，涉及電影、電視、廣播、報(bào)刊、圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò)等所有傳媒領(lǐng)域。電視：目前已經(jīng)有30個(gè)境外電視頻道獲準(zhǔn)在中國(guó)有限落地；報(bào)刊：IDG集團(tuán)的計(jì)算機(jī)系列報(bào)刊、法國(guó)阿歇特集團(tuán)的時(shí)尚雜志等都以不同方式進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)；通訊社：路透、彭博、道瓊斯及一些大的圖片社都以各種方式在中國(guó)發(fā)展用戶(hù)。

下面主要介紹世界最大的幾家傳媒集團(tuán)在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀。發(fā)展模式根據(jù)外國(guó)傳媒集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)的側(cè)重點(diǎn)不同，將他們的發(fā)展模式大致分為兩種：一是以?xún)?nèi)容為主的發(fā)展模式，即把重點(diǎn)放在具有品牌優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容的營(yíng)銷(xiāo)上。二是以渠道為主的發(fā)展模式，即把重點(diǎn)放在自己能夠控制的渠道的建設(shè)上。

這兩種模式只是相對(duì)的，當(dāng)這些外國(guó)傳媒集團(tuán)在中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段以后，他們最后必然要走上內(nèi)容與渠道并重的發(fā)展模式上來(lái)。以?xún)?nèi)容為主的發(fā)展模式特點(diǎn)是：難度小，成本低，見(jiàn)效快，收益低，潛力小。這一發(fā)展模式的代表是維亞康姆，

迪斯尼也屬于此類(lèi)。

維亞康姆公司2002年的總收入246億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)46億美元，凈利潤(rùn)7.26億美元，總資產(chǎn)900億美元（債務(wù)200多億美元，凈資產(chǎn)600多億美元）。

全球員工12萬(wàn)。

主要業(yè)務(wù)及品牌：派拉蒙電影公司，1912年成立，庫(kù)存影片超過(guò)2500部，

其中包括《星球大戰(zhàn)》、《阿甘正傳》、《教父》、《碟中諜》、《泰坦尼克號(hào)》等經(jīng)典影片；哥倫比亞廣播公司（CBS），1948年啟動(dòng)，是美國(guó)最大的5家電視網(wǎng)之一，附屬臺(tái)超過(guò)200家；維亞康姆電視集團(tuán)，一共有39家地方電視臺(tái)；派拉蒙電視集團(tuán)，制作的節(jié)目超過(guò)55,000小時(shí)；MTV音樂(lè)電視網(wǎng)，1981年8月在美國(guó)紐約創(chuàng)辦，覆蓋全球140個(gè)國(guó)家和地區(qū)的3.84億家庭，目前在美國(guó)擁有的訂戶(hù)超過(guò)7900萬(wàn)家庭；尼克羅迪恩兒童電視頻道（Nickelodeon）：1979年4月1日啟動(dòng)，擁有超過(guò)8100萬(wàn)美國(guó)家庭訂戶(hù)；無(wú)限廣播公司（Infinity）：美國(guó)最大的無(wú)線電廣播公司和戶(hù)外廣告公司之一，擁有180多家廣播電臺(tái)；布洛克巴斯特錄影帶出租連鎖店（Blockbuster），1985年10月19日開(kāi)業(yè)，在美國(guó)有4141家自有的經(jīng)銷(xiāo)店，有830家特許經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷(xiāo)店，在國(guó)外，有1951家自有的經(jīng)銷(xiāo)店，有454家特許經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷(xiāo)店；西蒙和舒斯特出版公司（Simon

&

Schuster）：美國(guó)著名出版社之一。

維亞康姆在中國(guó)的發(fā)展是從1995年開(kāi)始成立北京辦事處，同年MTV獲得了在中國(guó)500萬(wàn)戶(hù)三星級(jí)以上酒店和涉外小區(qū)的落地權(quán)。同時(shí)，MTV節(jié)目陸續(xù)在一些地方臺(tái)播出，目前以MTV為主制作的《MTV天籟村》、《MTV學(xué)英語(yǔ)》、《MTV光榮榜》和《MTV明星檔案》四檔節(jié)目通過(guò)各地方有線電視臺(tái)進(jìn)入中國(guó)家庭的戶(hù)數(shù)已達(dá)到6000多萬(wàn)戶(hù)。

1999年開(kāi)始與中央電視臺(tái)聯(lián)合舉辦一年一度的CCTV－MTV音樂(lè)盛典，第二年這一活動(dòng)的收視率就達(dá)到了7.8%，即受眾達(dá)到了1億。

2001年5月1日，通過(guò)與唐龍國(guó)際傳媒合作，將尼克國(guó)際兒童頻道中的《尼克知識(shí)樂(lè)園》引入中國(guó)，目前已進(jìn)入200多家有線電視臺(tái)，有大約8000萬(wàn)個(gè)家庭可以收看到這些節(jié)目，在全國(guó)的總覆蓋人口已經(jīng)達(dá)到3—5億。2003年4月26日，MTV正式在廣東省有線電視網(wǎng)落地，通過(guò)增補(bǔ)39頻道，MTV24小時(shí)播出的音樂(lè)電視節(jié)目終于有機(jī)會(huì)跟廣東的100萬(wàn)個(gè)家庭見(jiàn)面了。

2003年12月，尼克國(guó)際兒童頻道(Nickelodeon)與中國(guó)中央電視臺(tái)正式達(dá)成合作協(xié)議，展開(kāi)全方位、大規(guī)模的合作。央視青少頻道專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟每天半小時(shí)播出尼克國(guó)際兒童頻道制作的長(zhǎng)篇?jiǎng)赢?huà)連續(xù)劇《貓狗：Cat

Dog》和《麗莎和她的朋友們:

Wild

Thornberrys》。2004年6月1日又共同舉辦“孩子的選擇-

Kids

Choice

Award”大型電視晚會(huì)。維亞康姆在中國(guó)的收益主要來(lái)自三個(gè)方面，首先是廣告收入，這項(xiàng)收入在利潤(rùn)構(gòu)成中占到80%-90%；第二是收視費(fèi)，這項(xiàng)收入在整個(gè)利潤(rùn)里占10%；另一個(gè)是特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)，利用既有的品牌派生其他的產(chǎn)品或進(jìn)行合作，這筆收入占5%的比例。

以渠道為主的發(fā)展模式特點(diǎn)是：投資大，周期長(zhǎng)，高風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)。默多克的新聞集團(tuán)就是這種模式的代表，德國(guó)的貝塔斯曼集團(tuán)也屬于此類(lèi)。

新聞集團(tuán)2002年6月-2003年6月總收入198億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)25.9億美元，凈利潤(rùn)9.48億美元，總資產(chǎn)418億美元（總債務(wù)266億美元），員工總數(shù)36900人。

新聞集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)及品牌：報(bào)業(yè)，170多家報(bào)紙，分布在澳大利亞、英國(guó)、美國(guó)、新西蘭等國(guó)，從老牌嚴(yán)肅報(bào)紙《泰晤士報(bào)》到通俗小報(bào)《太陽(yáng)報(bào)》，還有《南華早報(bào)》。他擁有的報(bào)紙發(fā)行量占澳大利亞三分之二，英國(guó)的40%，雜志，20多家，包括《電視指南》、《亞洲周刊》等；圖書(shū)出版，哈珀—柯林斯出版公司；電影，20世紀(jì)福克斯公司拍攝過(guò)《音樂(lè)之聲》、《巴頓將軍》等著名影片；電視，包括地面電視、有線電視和衛(wèi)星電視，有福克斯廣播公司（電影、體育、新聞等頻道）、國(guó)家地理頻道、英國(guó)天空廣播；星空傳媒，擁有40個(gè)電視頻道，以8種語(yǔ)言向亞洲53個(gè)國(guó)家和地區(qū)約3億觀眾播放娛樂(lè)和信息節(jié)目。該集團(tuán)目前已經(jīng)有9個(gè)頻道在中國(guó)內(nèi)地有限落地，它們分別是鳳凰衛(wèi)視中文頻道、ESPN體育頻道、衛(wèi)視體育頻道、Channel[V]音樂(lè)頻道、衛(wèi)視國(guó)際電影頻道、國(guó)家地理頻道、鳳凰電影頻道、鳳凰資訊頻道、星空衛(wèi)視；其他，娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)、體育等。

新聞集團(tuán)在中國(guó)的發(fā)展：1985年，默多克首次訪華，向中央電視臺(tái)贈(zèng)送了50部20世紀(jì)?？怂闺娪肮九臄z的影片，包括《音樂(lè)之聲》、《巴頓將軍》等。

1993年默多克出資5.25億美元從李嘉誠(chéng)家族購(gòu)買(mǎi)了衛(wèi)星電視臺(tái)STAR

TV64%的股份,后于1995年購(gòu)入其余下股份。1994年新聞集團(tuán)利用天津舉辦43屆世界乒乓球錦標(biāo)賽，與天津廣電局組建了天津金大陸公司。新聞集團(tuán)通過(guò)豐果公司注資2000萬(wàn)美元提供拍攝、制作設(shè)備，占總股本的60％，天津廣播局提供廠房和設(shè)備，占40％。公司成立后重要的業(yè)務(wù)是進(jìn)行頻道包裝，并逐步將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到節(jié)目制作上來(lái)。2001年2月，新聞集團(tuán)與高盛組成投資集團(tuán)，共同向中國(guó)網(wǎng)通注資3.25億美元，占網(wǎng)通12%的股份。2001年5月，新聞集團(tuán)的子公司NDS集團(tuán)在中國(guó)成立第一家獨(dú)立分公司——NDS科技(北京)股份有限公司，成為向國(guó)家級(jí)有線電視網(wǎng)提供數(shù)字有線電視的前端、接收、機(jī)頂盒和互動(dòng)式節(jié)目指南軟件等全套系統(tǒng)的供應(yīng)商。2001年10月，國(guó)家廣電總局正式批準(zhǔn)新聞集團(tuán)持股38%的鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)進(jìn)入廣東珠江三角洲地區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)。2001年12月,

STAR宣布，其一個(gè)全新的綜藝頻道已獲中國(guó)政府批準(zhǔn)在廣東地區(qū)落地。這是中國(guó)首次將有線電視網(wǎng)落地權(quán)授予一個(gè)境外全新頻道。根據(jù)STAR集團(tuán)與中國(guó)中央電視臺(tái)、中國(guó)國(guó)際電視總公司、廣東有線電視網(wǎng)絡(luò)公司簽署的協(xié)議，STAR于2002年初通過(guò)有線系統(tǒng)，向廣東地區(qū)播放一個(gè)全新的24小時(shí)包括娛樂(lè)、音樂(lè)和影視劇的綜藝頻道，STAR集團(tuán)的姊妹公司?？怂褂芯€網(wǎng)將中央電視臺(tái)的英語(yǔ)頻道CCTV-9在美國(guó)播出。2002年1月，STAR集團(tuán)將綜藝頻道命名為“星空衛(wèi)視”，同時(shí)將STARs

Groups

Limited的中文名稱(chēng)定為“星空傳媒集團(tuán)”。

2002年12月，美國(guó)傳媒大亨默多克下屬星空傳媒集團(tuán)今日下午與湖南廣播影視集團(tuán)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，在節(jié)目拍攝、世界性發(fā)行以及節(jié)目交流等方面進(jìn)行廣泛合作。2003年，新聞集團(tuán)又與央視達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議，將新聞集團(tuán)旗下專(zhuān)門(mén)從事技術(shù)發(fā)展的公司NDS所開(kāi)發(fā)的接收系統(tǒng)傳送數(shù)字加密電視節(jié)目信號(hào)至全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)中的各省級(jí)和地區(qū)級(jí)有線電視前端。

新聞集團(tuán)在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)狀況：2003年8月13日公布的2003財(cái)年(2002年6月至2003年6月)的財(cái)政報(bào)告顯示，盡管受到非典的影響，亞洲廣告收入普遍出現(xiàn)滑坡，但新聞集團(tuán)在亞洲的主要機(jī)構(gòu)——星空傳媒卻第一次在全年度運(yùn)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)了盈利，這主要?dú)w功于集團(tuán)在收視費(fèi)和廣告費(fèi)兩方面的增長(zhǎng)：但STAR公司在中國(guó)市場(chǎng)中還沒(méi)有達(dá)到盈利的水平。分析師估計(jì)，星空傳媒每年在中國(guó)虧損2000萬(wàn)到3000萬(wàn)美元。該公司表示，STAR公司在中國(guó)的業(yè)務(wù)有望到2006年實(shí)現(xiàn)收支平衡。市場(chǎng)策略公關(guān)開(kāi)路。新聞集團(tuán)1993年收購(gòu)STAR

TV

后，默多克立即停止在該頻道播出BBC的節(jié)目，因?yàn)锽BC曾經(jīng)播出過(guò)攻擊中國(guó)人權(quán)的記錄片。1994年到1995年間，默多克屬下的哈珀—科林斯出版公司推出了鄧榕的《我的父親鄧小平》的英文版。1995年和1999年，新聞集團(tuán)屬下的倫敦《泰晤士報(bào)》先后兩次贊助在大英博物館舉行大型中國(guó)文物展。1998年新聞集團(tuán)向中國(guó)受災(zāi)地區(qū)捐款100萬(wàn)美元。1998年，哈珀—科林斯出版公司不顧有關(guān)編輯的反對(duì)，取消了為彭定康出版回憶錄的合同。另一方面，默多克出資400多萬(wàn)美元，幫助創(chuàng)辦了《人民日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版。默多克的兒子公開(kāi)表示支持中國(guó)依法取締法輪功。維亞康姆

1999年9月贊助了在美國(guó)舉行的《中國(guó)文化周》的主題活動(dòng)。與此同時(shí)，維亞康母公司還在中國(guó)中央音樂(lè)學(xué)院設(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)金。2003年春節(jié)，維亞康母公司獨(dú)家出資贊助中國(guó)廣播民族樂(lè)團(tuán)訪美巡回演出，在當(dāng)?shù)匾疝Z動(dòng)。娛樂(lè)先行。所有的傳媒集團(tuán)都是以?shī)蕵?lè)節(jié)目作為打入中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)路先鋒。這一方面是為了規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)；另一方面也是比較容易迅速被較多的人群所接受。

本土落地。一是產(chǎn)品本土化，根據(jù)中國(guó)觀眾的胃口來(lái)選擇、編排和制作節(jié)目；二是渠道本土化，利用中國(guó)本土的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)來(lái)營(yíng)銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，如維亞康姆與唐龍的合作、星空衛(wèi)視通過(guò)廣東有線電視網(wǎng)落地、貝塔斯曼入股北京二十一世紀(jì)錦繡圖書(shū)連鎖有限公司等；三是人員本土化，從高層管理者到一般工作人員，外國(guó)傳媒集團(tuán)在中國(guó)的員工大多數(shù)是就地招聘的。

發(fā)展前景外國(guó)傳媒巨頭都對(duì)中國(guó)傳媒市場(chǎng)予以高度重視。默多克說(shuō)，中國(guó)具有成為一個(gè)新的全球性媒體和娛樂(lè)中心的潛力，中國(guó)比任何其他先行國(guó)家更有可能成功地發(fā)展媒體產(chǎn)業(yè)。雷石東也說(shuō)，中國(guó)現(xiàn)在在全球傳媒業(yè)中起到越來(lái)越重要的作用，中國(guó)占據(jù)了全球受眾的20%，將是維亞康母在全球發(fā)展的下一個(gè)熱點(diǎn)。

先看電視業(yè)的市場(chǎng)空間：美國(guó)電視業(yè)每年的廣告收入高達(dá)520億美元，而中國(guó)電視廣告年收入僅200億元。

到2010年，中國(guó)媒介廣告總額預(yù)計(jì)將達(dá)2000億元，其中電視廣告收入接近800億元。

據(jù)亞洲媒體研究機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，到2005年，中國(guó)有線電視用戶(hù)將達(dá)到1.25億戶(hù)(2003年時(shí)總數(shù)已超過(guò)美國(guó))，到2010年將達(dá)1.55億戶(hù)。

雷石東表示：“現(xiàn)在，中國(guó)成為全球焦點(diǎn)的機(jī)會(huì)到來(lái)了。作為全球最大的電視市場(chǎng)，中國(guó)擁有的電視數(shù)量是美國(guó)的3倍，但中國(guó)在電視廣告上花費(fèi)在國(guó)民生產(chǎn)總值中所占的比例只是美國(guó)的1/3，這是中國(guó)電視市場(chǎng)飛速發(fā)展的一個(gè)信號(hào)。”

次看報(bào)業(yè)：美國(guó)2002年的日?qǐng)?bào)數(shù)量為1457家，非日?qǐng)?bào)6699家，而中國(guó)2002年有各種報(bào)紙2137家；千人均擁有日?qǐng)?bào)數(shù)量美國(guó)為198份，中國(guó)為63份，世界平均96份。廣告收入2002年美國(guó)的GDP相當(dāng)中國(guó)的8-9倍，而它的廣告總額（2370億美元）相當(dāng)于中國(guó)（903億元）的23倍；報(bào)紙的廣告收入（441億美元）相當(dāng)于中國(guó)報(bào)紙（188億元）的21倍。再看衍生產(chǎn)品市場(chǎng)：在美國(guó)市場(chǎng)，“Nickelodeon”這一個(gè)品牌的后衍產(chǎn)品一年的收入就已經(jīng)達(dá)到了10億美元，而中國(guó)2歲到16歲的兒童至少有6000萬(wàn)到8000萬(wàn)人，如果吸引到十分之一的人數(shù)，就幾乎相當(dāng)美國(guó)這一細(xì)分市場(chǎng)的全部份額。迪斯尼的圖書(shū)、玩具等也有比較大的市場(chǎng)空間。

雖然中國(guó)加入WTO之后，傳媒業(yè)的開(kāi)放程度越來(lái)越大，速度越來(lái)越快，但這并不意味著中國(guó)傳媒市場(chǎng)從此將逐漸成為不設(shè)防的“冒險(xiǎn)家的樂(lè)園”。任何國(guó)家，都會(huì)對(duì)傳媒業(yè)的發(fā)展制定各種措施，尤其是對(duì)外國(guó)投資會(huì)加以限制。

這些限制包括資本進(jìn)入的限制，所有權(quán)的限制，資本運(yùn)作方式的限制，市場(chǎng)覆蓋的限制，區(qū)域的限制，市場(chǎng)占有率的限制，內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的限制，意識(shí)形態(tài)、文化傳統(tǒng)、民族習(xí)俗等。

雖然受各種因素的制約，付費(fèi)電視在中國(guó)還沒(méi)有迅速普及，但從中長(zhǎng)期來(lái)看，它的市場(chǎng)潛力是非常巨大的。美國(guó)付費(fèi)電視的廣告收入在2001年為1700億美元，超過(guò)了傳統(tǒng)電視1000億美元的收入。國(guó)內(nèi)某大媒體通過(guò)調(diào)研后認(rèn)為，中國(guó)付費(fèi)電視的收益空間最保守的估計(jì)為至少30億人民幣。

這些數(shù)字表明，中國(guó)付費(fèi)電視市場(chǎng)有著誘人的發(fā)展空間。因此，外國(guó)傳媒集團(tuán)很有可能會(huì)加大對(duì)這一塊市場(chǎng)的關(guān)注，甚至加大投資力度。

信息來(lái)源：慧聰廣電網(wǎng)廣電總局要求清理違規(guī)短信聲訊廣告國(guó)家廣電總局日前發(fā)出《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)短信和聲訊服務(wù)廣告播出管理的通知》。通知指出，近期，據(jù)觀眾反映并經(jīng)總局核查發(fā)現(xiàn)，部分電視臺(tái)播放的“姓名解析”、“新年運(yùn)勢(shì)”、“生日密碼”、“同生緣”、“語(yǔ)音聊天”等短信和聲訊服務(wù)廣告，違反了《廣播電視廣告播放管理暫行辦法》的規(guī)定。通知要求，各播出機(jī)構(gòu)要認(rèn)真清理并立即停播含有不良內(nèi)容及提供不良服務(wù)的各類(lèi)短信和聲訊服務(wù)廣告。根據(jù)“廣播電視廣告應(yīng)當(dāng)尊重科學(xué)，不得含有宣揚(yáng)迷信、偽科學(xué)的內(nèi)容”、“要嚴(yán)格甄別介紹聲訊熱線電話的廣告，各播出機(jī)構(gòu)一律不得播出涉嫌黃色聲訊熱線的廣告和游動(dòng)字幕廣告”的規(guī)定，各播出機(jī)構(gòu)要對(duì)在本單位播放的廣告進(jìn)行全面清理。凡屬解析姓名、人生、生日、新年運(yùn)氣等短信服務(wù)以及交友、聊天等聲訊類(lèi)廣告，一律不得在廣播電臺(tái)、電視臺(tái)播放；對(duì)所有短信和聲訊類(lèi)廣告，應(yīng)加強(qiáng)其廣告畫(huà)面、語(yǔ)言、文字的審查，如發(fā)現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容不符合法律、法規(guī)或不利于未成年人身心健康，不得播放其廣告。信息來(lái)源：《新京報(bào)》業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)中國(guó)教育電視臺(tái)05年實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作1月29日，中國(guó)教育電視臺(tái)舉辦新年座談會(huì)，宣布2005年加入市場(chǎng)化運(yùn)作行列，以制作、播出“服務(wù)性”節(jié)目與央視進(jìn)行差異戰(zhàn)，借《國(guó)視資訊》、《非常24小時(shí)》兩檔投資逾千萬(wàn)元的節(jié)目提升該臺(tái)“國(guó)視”的品牌效應(yīng)。投入上千萬(wàn)元拍攝的科幻現(xiàn)實(shí)主義電視劇《非常24小時(shí)》，將于大年初一零點(diǎn)整在中國(guó)教育電視臺(tái)一套24小時(shí)連續(xù)播出。該臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)康寧表示，該劇以國(guó)家城市安全預(yù)警機(jī)制為主題，通過(guò)文學(xué)影視創(chuàng)作形式，探索城市應(yīng)急事務(wù)的公共意識(shí)和能力。“《非常24小時(shí)》比現(xiàn)實(shí)夸張了一些，以極端的聲音呼喚常態(tài)建設(shè)，完成了監(jiān)測(cè)環(huán)境的功能?！笨祵幾猿敖逃_(tái)相對(duì)于央視屬于弱勢(shì)頻道，只有借助部分項(xiàng)目產(chǎn)生宣傳效應(yīng)，提升關(guān)注度，將《非常24小時(shí)》安排在春節(jié)期間24小時(shí)連續(xù)播出是一種嘗試?！按汗?jié)期間的節(jié)目一般是晚會(huì)，央視對(duì)此花費(fèi)的精力是我們望塵莫及的，另辟蹊徑、打差異戰(zhàn)說(shuō)不定能夠增強(qiáng)收視效益?！彼硎鞠Ｍ麑⒃撆_(tái)提升到“國(guó)視”的高度，與央視爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。教育臺(tái)另一檔投資逾千萬(wàn)元的、最具品牌優(yōu)勢(shì)的《國(guó)視資訊》節(jié)目，與央視新聞?lì)惞?jié)目相比，在提供新聞的同時(shí)提供了資訊、信息，突出強(qiáng)調(diào)了服務(wù)性。信息來(lái)源：京華時(shí)報(bào)新華社與中國(guó)聯(lián)通聯(lián)手打造手機(jī)電視新聞平臺(tái)與中國(guó)聯(lián)通簽約聯(lián)手打造手機(jī)視頻全天候新聞傳播平臺(tái)，“新華視訊”年初已開(kāi)播。據(jù)悉，新華社近期已與中國(guó)聯(lián)通正式簽訂協(xié)議，在聯(lián)通CDMA手機(jī)用戶(hù)中設(shè)立一個(gè)全天候播放的新聞?lì)l道。自今年初起，這一名為“新華視訊”手機(jī)電視新聞?lì)l道已經(jīng)在聯(lián)通CDMA1X平臺(tái)上試播，內(nèi)容全部由新華通訊社提供。據(jù)稱(chēng)，目前已經(jīng)至少有數(shù)萬(wàn)名用戶(hù)定制了這一業(yè)務(wù)。有關(guān)人士表示，新華社與中國(guó)聯(lián)通這次正式合作，表明新華社正在利用其新聞資源進(jìn)入“手機(jī)電視”領(lǐng)域。負(fù)責(zé)這一業(yè)務(wù)的新華社“新華視訊”執(zhí)行副總監(jiān)郭巍介紹說(shuō)，目前，該業(yè)務(wù)開(kāi)展的技術(shù)條件已經(jīng)比較成熟，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)能夠?yàn)榇蠖鄶?shù)用戶(hù)所承受。而且試播情況表明，CDMA1X網(wǎng)絡(luò)在傳播視頻新聞方面效果較好。他認(rèn)為，“手機(jī)電視”將是先進(jìn)技術(shù)與實(shí)時(shí)信息的成功結(jié)合。郭巍表示，“新華視訊”頻道實(shí)行24小時(shí)不間斷滾動(dòng)播放，并實(shí)時(shí)更新。同時(shí)，新華社將依靠已進(jìn)行整合的多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)資源，針對(duì)手機(jī)視頻播放的特殊技術(shù)要求和用戶(hù)的收看需要，為該新聞?lì)l道提供專(zhuān)門(mén)制作的內(nèi)容。郭巍還透露，新華社就“手機(jī)電視”業(yè)務(wù)與中國(guó)移動(dòng)也已有接觸，不排除今后有類(lèi)似合作的可能。他強(qiáng)調(diào)，新華社開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)，目的是為了更好地履行新華社的職責(zé)，占領(lǐng)新技術(shù)領(lǐng)域造就的輿論陣地，最大限度地推廣新華社的新聞信息產(chǎn)品。信息來(lái)源：《新京報(bào)》中國(guó)新聞出版業(yè)“瞄準(zhǔn)”海外市場(chǎng)2004年12月11日，是中國(guó)加入世貿(mào)組織的第三年，書(shū)、報(bào)、刊批發(fā)市場(chǎng)全面向外資開(kāi)放。全年外商投資圖書(shū)、報(bào)紙、期刊分銷(xiāo)企業(yè)13家，8種雜志達(dá)成中外期刊合作項(xiàng)目，外商投資印刷企業(yè)55家，投資總額達(dá)到1.33億美元。在將國(guó)外資金、經(jīng)營(yíng)模式引進(jìn)來(lái)的同時(shí)，新聞出版業(yè)積極向海外發(fā)展。以“書(shū)籍與和平”為主題的第十一屆北京國(guó)際圖書(shū)博覽會(huì)成功召開(kāi)，吸引了42個(gè)國(guó)家和地區(qū)的500余家國(guó)際出版商參展，參觀人數(shù)約10萬(wàn)人，共達(dá)成版權(quán)貿(mào)易合同和意向8250項(xiàng)。中國(guó)作為主賓國(guó)參加的中法文化年法國(guó)圖書(shū)沙龍活動(dòng)被世界矚目。2004年，中國(guó)新聞出版事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展繁榮。全行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1939.7億元，約占全國(guó)GDP的1.7％，占第三產(chǎn)業(yè)增加值的5％。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)新聞出版系統(tǒng)2004年的總資產(chǎn)逾2000億元，市場(chǎng)總銷(xiāo)售額1600億元。信息來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)海外版佛山傳媒資源大整合根據(jù)有關(guān)文件精神，佛山市整合文化、廣電、新聞出版和網(wǎng)絡(luò)資源，把佛山日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)更名為佛山傳媒集團(tuán)，將佛山電臺(tái)、佛山電視臺(tái)并入佛山傳媒集團(tuán)，建立平面媒體與廣播電視媒體一體化的傳媒平臺(tái)。近日，佛山市召開(kāi)全市整合文化、廣電、新聞出版資源及組建佛山傳媒集團(tuán)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)整合和改革作了動(dòng)員和部署。市委宣傳部部長(zhǎng)蔣順威介紹了全市整合文化、廣電、新聞出版資源及組建佛山傳媒集團(tuán)的情況。其中，市文化局、廣播電視局和新聞出版局（版權(quán)局）合署辦公，履行行政管理職能，并成立文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)。而新組建的佛山傳媒集團(tuán)，將擁有如下眾多媒體：佛山日?qǐng)?bào)、佛山電臺(tái)、佛山電視臺(tái)、珠江時(shí)報(bào)、珠江商報(bào)、佛山期刊出版總社、佛山僑報(bào)、佛山年鑒、珠江青少年報(bào)和佛山廣播電視報(bào)。佛山日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)有限公司更名注冊(cè)為佛山珠江傳媒集團(tuán)有限公司，下轄佛山報(bào)業(yè)發(fā)展有限公司、佛山廣播電視有限公司和佛山珠江傳媒網(wǎng)絡(luò)有限公司。據(jù)了解，市委、市政府高度重視這次改革，把整合全市文化、廣電、新聞出版和網(wǎng)絡(luò)資源、組建佛山傳媒集團(tuán)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)“文化名城”建設(shè)、為建設(shè)文化大省作貢獻(xiàn)的重要舉措。省委常委、市委書(shū)記黃龍?jiān)?，市長(zhǎng)梁紹棠親自部署這項(xiàng)工作，各區(qū)委、區(qū)政府也大力支持整合改革，保證改革健康有序進(jìn)行。信息來(lái)源：《珠江時(shí)報(bào)》境外了望2005年美國(guó)數(shù)字電視市場(chǎng)展望近日，美國(guó)消費(fèi)電子協(xié)會(huì)（CEA）公布預(yù)測(cè)說(shuō)，2005年美國(guó)數(shù)字電視市場(chǎng)與2004年相比將激增2．8倍，達(dá)到2025萬(wàn)臺(tái)。據(jù)CEA調(diào)查顯示，美國(guó)數(shù)字電視市場(chǎng)自2002年后持續(xù)以每年一倍以上的速度高速增長(zhǎng)。在年初的“國(guó)際消費(fèi)電子展”上，美國(guó)何時(shí)停播模擬電視、完全過(guò)渡到數(shù)字電視，成為備受關(guān)注的話題。美國(guó)議會(huì)曾于1997年做出了臨時(shí)決議，確定1998年開(kāi)播數(shù)字電視，8年后的2006年完全停播模擬電視。但現(xiàn)在2006年期限已經(jīng)臨近，美國(guó)業(yè)界卻普遍認(rèn)為不可能如期停播模擬電視。議會(huì)確定的數(shù)字過(guò)渡計(jì)劃中也說(shuō)，假如不具備能讓85％以上的家庭接收數(shù)字電視的環(huán)境，模擬電視停播將會(huì)延期。鮑威爾表示，“根據(jù)目前的法律，如何測(cè)定模擬電視停播的條件，即85％這個(gè)數(shù)字，并不明確，希望議會(huì)明確制定相關(guān)條件。據(jù)美國(guó)國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道，美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)媒體局局長(zhǎng)費(fèi)里目前正在受命制定一項(xiàng)計(jì)劃，將把模擬電視停播時(shí)間定為2008年12月31日。這份“費(fèi)里計(jì)劃”將“可接收數(shù)字信號(hào)的家庭”定義為“擁有數(shù)字電視機(jī)以及可將數(shù)字電視信號(hào)轉(zhuǎn)換成模擬信號(hào)在現(xiàn)有電視機(jī)上使用的機(jī)頂盒的家庭，再加上擁有可以使用數(shù)字有線電視以及衛(wèi)星轉(zhuǎn)播的機(jī)頂盒的家庭所得的總和?！庇邢⒄f(shuō)，“費(fèi)里計(jì)劃”近日已在美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)內(nèi)部完成，目前只是等待履行批準(zhǔn)手續(xù)。美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)曾在2002年宣布說(shuō)，2005年7月后，美國(guó)市場(chǎng)上36英寸以上的電視機(jī)均需內(nèi)置解碼器；2006年7月1日后，25－35英寸的電視機(jī)也須內(nèi)置解碼器；2007年7月1日以后，13英寸以上的電視機(jī)必須全部?jī)?nèi)置解碼器。電視機(jī)內(nèi)置解碼器可以使用戶(hù)直接接收數(shù)字信號(hào)，而不一定通過(guò)有線電視系統(tǒng)或加裝機(jī)頂盒。聯(lián)邦通信委員會(huì)試圖利用這一規(guī)定在幾年內(nèi)創(chuàng)造3000萬(wàn)臺(tái)數(shù)字電視（約750億美元）的市場(chǎng)新需求，并促進(jìn)數(shù)字電視的普及。此外，有線電視業(yè)界中的家電行業(yè)已經(jīng)就普及插在市售電視機(jī)上使用的“CableCARD”卡達(dá)成了協(xié)議。CableCARD是一種裝有各有線電視運(yùn)營(yíng)商不同的收費(fèi)系統(tǒng)的、給用戶(hù)配備的安全組件，消費(fèi)者只要將此卡插入家中的電視機(jī)，就能收看有線電視運(yùn)營(yíng)商提供的數(shù)字節(jié)目。電視機(jī)廠商希望看到一個(gè)可在零售店里銷(xiāo)售的有線電視機(jī)市場(chǎng)，目前正在積極地推廣CableCARD。美國(guó)TiVo公司宣布將在下一代高清規(guī)格硬盤(pán)錄像機(jī)中采用CableCARD。該公司董事長(zhǎng)邁克·拉姆齊強(qiáng)調(diào)說(shuō)，“今后將不再需要專(zhuān)用機(jī)頂盒”。但是，有線電視業(yè)界明確反對(duì)CableCARD。因?yàn)樵贑ableCARD的相關(guān)協(xié)議事項(xiàng)中，附加了有線電視運(yùn)營(yíng)商要停止銷(xiāo)售不支持CableCARD的機(jī)頂盒的條款。美國(guó)全國(guó)有線電視與電信協(xié)會(huì)批評(píng)說(shuō)CableCARD的成本太高，要求取消此條款。美國(guó)的電視市場(chǎng)要想完全過(guò)渡到數(shù)字電視，就不可能避開(kāi)上述問(wèn)題。信息來(lái)源：《中國(guó)青