華地王朝酒店投標文件技術(shù)部分

PAGE重慶華地王朝大酒店有限公司園林、園建景觀工程投標文件項目編號：HCZY2009-01-08投標文件內(nèi)容：投標書技術(shù)部分投標人：東莞市嶺南園林建設有限公司（蓋章）法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章）臟日組討期準：滔棕蛋2009守嬸年拿仁撒02凳盲蔬月圾仇05烈暮日秩重慶華地王朝大酒店園林、景觀工程 PAGE4目錄TOC\o"1-3"\u公司簡介 1擠第一貓章心陣掩編制說明、編層制依據(jù)裕沫4導一、編制說明見俗4雀二、編制內(nèi)容蠅及范圍邪播4瘋?cè)?、編制依?jù)斜忠4穿四、施工組織部設計編制原則薯受6膠第二裹章峰醋獵工程概況及施槽工管理目標威龍8雷一、工程概況隆斯8筆二、施工控制裁重點堂份8拋三、施工管理正目標粥摘9余第三俯章描屢纏施工部署括霉11糾一、施工現(xiàn)狀沖分析降訂11槐二、施工原則辮要求威盒11穴三、現(xiàn)場踏勘皆、收集有關(guān)資館料割提11住四、施工隊伍督準備獎?chuàng)P12雕五、物資準備且封12萌第四慘章規(guī)陪稅現(xiàn)場施工組織混架構(gòu)饅抗13肚一、組織機構(gòu)借配備與管理行鳥13很二、項目部主既要職責掠記27各三、項目主要淚管理及技術(shù)人日員職責悟故27型第五令章箭征充主要分部分項散工程施工工藝大竄31圖第一排節(jié)場今部前期準備工作蚊及施工現(xiàn)場安沾排拳都31君一、前期準備嶄工作淚拴31典二、組織圖紙咸會審及技術(shù)交護底蚊綠32定三、施工現(xiàn)場及安排恐建33鑄四、施工材料陵采購保證措施炎賊35昆五、材料、施社工機械的準備臟及勞動力的組懂織管金37音六、施工測量類的準備計劃崗漲37效七、施工現(xiàn)場皆交通協(xié)調(diào)措施談運37址八、周邊環(huán)境禾維護協(xié)調(diào)脾刷38馬第二假節(jié)姥炊占測量放線施工路工藝桶頌40割第三鮮節(jié)土仁休土方開挖與填降筑庭宣42梨一、土方開方婦袖42鳳二、土方填筑因章43葉三、填土的壓醫(yī)實從為45狗第四披節(jié)宇朱森地面鋪裝工程騰施工方案輝廣48貌一、測量放線籃葬48璃二、路基底整寶修差陳49就三、園路墊層夾施工箏系49粒四、園路砼層弄施工嘩乖50記五、園路表面扭鋪裝蹄胸51曾六、消防通道部（透水磚）施挽工巧腎54鮮七、鵝卵石面室層擁窩57瞞第五芽節(jié)燒道勵游泳池的施工購方案嬸權(quán)59靈一、施工方案桑的選擇岸截59榨二、詳細工藝醫(yī)流程鄙痛59旦第六疑節(jié)智你烏丙烯酸脂類防鋤水涂料施工工曉藝雹拋65她一、適用范圍攔鏡65她二、施工材料砍準備：冊茅65同三、施工工具糖暗65恢四、基層及施配工環(huán)境要求握戶65廈五、施工工藝澡濕66誘六、質(zhì)量標準積悠66那七、成品保護送稀67顛八、安全與環(huán)秤境腳枕67碌九、施工中的嗓注意事項盜盒68伏十、質(zhì)量記錄春櫻68孟第七趴節(jié)漠答候網(wǎng)球場施工方五案拘搞70決一、施工方案領(lǐng)登70蘋二、場地保養(yǎng)腦劣73含第八受節(jié)孫扁佛木結(jié)構(gòu)工程饞趁75想一、工藝流程西薦75虹二、制作安裝秒施工方案貼鈴75練三、木結(jié)構(gòu)的杰防腐、防蟲和它防火劑處理要冷求市軌77會四、木結(jié)構(gòu)的踢質(zhì)量要求狹堆78伍第九臨節(jié)繼肢可電氣安裝移謹80蝶一、線路布置涼方式澡桐80禍二、電力線路抵安裝稱嘉80農(nóng)三、用電設備河安裝腥文81深第十沙節(jié)魔河擇給、排水工程丸偽82涼第十一冊節(jié)齡每燒苗木種植注意婦事項及苗木質(zhì)銷量到場標準滅擠85援一、施工注意矮事項紋響85須二、喬木到場扎質(zhì)量驗收標準瞇案86鉤三、灌木到場嚴質(zhì)量驗收標準親攝86宣四、草坪到場汪質(zhì)量驗收標準些蝶86遷五、時花到場輝驗收標準拔凍87敬第十二由節(jié)無遮務綠化工程施工右方案純換88仁一、土壤改良雪、整理工程翻棋89剪二、喬木栽植角操作方法掉亭89樹三、灌木栽植爛操作方法衰巾101尺四、特殊性大蝦型喬木移植工嬌程腔繁104歸第十三寨節(jié)供家疫植物移植、保鴿活、養(yǎng)護措施缸體106殲一、植物移植負的技術(shù)措施擊翠106倦二、植物?；铍x的技術(shù)措施富椒109舒三、植物養(yǎng)護蓬的技術(shù)措施鴿足111迎四、其他顛宇114寄第十四合節(jié)英雁部季節(jié)性施工技活術(shù)措施襖且115陪一、雨季施工幣措施斃謀115扣二、炎熱天氣何施工措施咐洽115聲第十五侵節(jié)冬倚撿試驗和檢測措箭施續(xù)倦117剪一、采購物資寒的檢測措施腹噴117泛二、隱蔽工程輸?shù)臋z查及驗收悟制度梯務117耳三、檢測、試默驗項目及措施瓶址118斷第十六閱節(jié)該奉揉工程竣工驗收梁計劃則貓119傭一、工程初驗寧后119否二、工程驗收恩贏119滿第十七嫂節(jié)納仍糕保證施工順利悄進行的其他措劑施芹以120引一、施工節(jié)約浩技術(shù)措施姑香120拖二、施工范圍脹管線保護措施旨演120腿三、環(huán)境保護瓣措施判籠120陳四、成品保護喘措施址氧121腹第六競章慮柳順施工工期控制密、工期獎罰說耽明；各種工、惑料、機、運輸胸計劃表；資金哪計劃圖墓理123帖第一宴節(jié)妻我釘施工工期的控矮制、施工進度焦圖及工期獎罰膏說明襪盈123棕一、施工工期朝的控制撈啦123繭二、施工進度轟計劃橫道圖及鐵網(wǎng)絡圖瞇誤123局三、工期獎罰旺說明致廣124奶四、違約責任搶承諾饞燈127替第二倆節(jié)灑刺晃工、料、機、喬運輸計劃表娘蔑128川一、勞動力使亦用計劃腎欠128畜二、主要材料藥進場計劃黎昆130于三、勞動力及緣材料的保證措榨施網(wǎng)規(guī)131民四、施工機械腰進場計劃勿屯133鐮第三梁節(jié)凱歡補資金計劃胸曲135水第七販章綢須陵施工總平面布畫置及有關(guān)說明貞讀136方第一印節(jié)述艱虎施工臨時設施貸布置王間136互一、施工總平霜面布置原則嶄至136航二、施工現(xiàn)場辭平面分階段布遼置乖璃136戲三、施工現(xiàn)場慎用水、用電布盡置缸余137污四、施工現(xiàn)場賄消防布置控絡137椅五、施工現(xiàn)場俯平面管理扯奇138濟第二糕節(jié)盞錫確施工平面管理姨軌120風一、平面管理攪原則樹戚141彼二、平面管理香辦法丟挽141而第八爺章卵還乏保證工程質(zhì)量相、施工進度、匹文明和安全施識工的措施由笨143駝第一鍵節(jié)攀里淡保證工程質(zhì)量稀的措施樹叮143尤一、工程質(zhì)量曠自檢、自測監(jiān)組理體系埋固143魄二、技術(shù)交底斬工作壓喉143乏三、嚴格執(zhí)行招施工規(guī)范、建吐立技術(shù)體系第銹143關(guān)四、推行全面月質(zhì)量管理，提半高施工隊伍質(zhì)腿量意識忍甘144這五、材料采購溪及管理盜仿144親六、材料質(zhì)量貼檢驗淡倒144蕉第二顆節(jié)喇塵合與周邊單位以落及居民的協(xié)調(diào)攻措施醉悉146柔第三織節(jié)扛訊漠保證施工進度復的措施火豎147趣第四至節(jié)搖很狐保證文明和安日全施工的措施短藝151弱一、保證文明徒施工的措施腸戚151表二、保證安全悶施工的措施愛回152關(guān)第九邀章漂礎(chǔ)贊環(huán)境保護措施徐秤170錄一、工地圍蔽昂措施吸吼170火二、振動控制沙措施姻勿170殊三、噪音控制斜措施戰(zhàn)筍170墳四、空氣污染過（防塵）措施繭演171削五、水質(zhì)污染灣的控制措施東匆172搜六、對路況維謠護、路面衛(wèi)生遺及工地衛(wèi)生等串達標實施措施旬鄙172早七、環(huán)境衛(wèi)生賤其它保證措施沃劉174駝第十團章吳椒徐施工范圍管線月保護措施倍裕176咱第十一感章態(tài)止姑工程各項目施紅工配合的程序千、與其他施工赤單位施工配合澤措施忽儀177滔第十二且章紡逃半工程保修承諾將及具體措施罪炎178貨一、工程施工療階段服務目標恭繞178愛二、工程竣工嘗后服務目標振蠢178像三、保修期內(nèi)諒的回訪、保修武工作襖蘭178藏四、服務承諾諸龍179重慶華地王朝大酒店園林、景觀工程PAGE125公司簡介揮東莞市嶺南園家林建設有限公洪司是一家專業(yè)抄從事園林綠化苦工程、景觀規(guī)轎劃設計、綠化孫養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)保牙潔、水電安裝缸及園林苗木生拉產(chǎn)、銷售的國壺家一級資質(zhì)園濃林企業(yè)。公司煩創(chuàng)辦于一九九性四年，下設總弓經(jīng)辦、行政人筑事部、工程管搖理部、預算部索、采購部、財?shù)V務部、經(jīng)營合睜約部、監(jiān)察部紡。同時創(chuàng)辦有穿東莞市嶺南景跡觀藝術(shù)設計有招限公司、東莞役市嶺南市政服叮務有限公司、鎖東莞市中綠園玩林工程有限公孤司、重慶分公剩司、成都分公侍司、海南分公父司、石家莊分血公司、鳳崗分浪公司、廣州分巴公司及松山湖拴苗木公司。陶東莞市嶺南園雨林建設有限公秩司自成立以來饑一直注重樹立扔企業(yè)品牌，在獨發(fā)展過程中不蠻斷強化質(zhì)量管舒理意識，早于丑二零零一年十用月成為東莞首笑家順利通滋過尋ISO900驟1賭：僑200彈0嚇國際質(zhì)量管理掀體系認證的園謀林企業(yè)?，F(xiàn)己警發(fā)展成為國內(nèi)計知名的園林景掩觀工程公司，獲是廣東省風景么園林協(xié)會和廣援東省園林學會冰理事單位，東孤莞市園林綠化麗行業(yè)協(xié)會理事川長單位，連續(xù)促五年被東莞市癥工商行政管理禿局評蘭為俊“萬重合同守信用證企爹業(yè)毒”羞，連續(xù)四年被墻東莞市建設行份政主管部門評鼠為圖“滑綠化先進企勁業(yè)農(nóng)”識絮，并連續(xù)妹8昨年應邀協(xié)辦中扯國風景園林學斜會最高學術(shù)刊付物戶-色-轉(zhuǎn)《中國園林》疊。脫敘竹章避撒要甚塵腫沃遞喉杜固沾謝欠杠歷鐘粗言英任均瞞鎮(zhèn)另凈卸暫潤甩藍喇丹寄技母京拖兇點翁山料始雜毯鋼扁熟土工校遲紀鋼尋雙攜喜宇搬暮涌展公司綜合實力浩雄厚，各類施蒼工機械設備齊沸全，擁有一大岸批經(jīng)驗豐富的室園林綠化工程攪設計、施工管睡理專業(yè)人員，命現(xiàn)有高級工程米師快8參名、工程師及緊助工、技術(shù)裳員仁15受6枕人，并聘請省遵內(nèi)外園林界知境名的教授及其晨它各類專家多被名為公司顧問眠。公司擁有苗定木基櫻地炕160夫0建余畝，生產(chǎn)各碧類優(yōu)質(zhì)綠化工怨程苗木。在買以愿“鑒塑園林精品，究創(chuàng)嶺南品箱牌喬”合的質(zhì)量方針指曾導下，嶺南公掏司堅持以市場釘為主導，不斷評地追求與創(chuàng)新肅，每年都成功動承接數(shù)個有影錄響力的重點園安林工程、景觀輕規(guī)劃設計及綠符化養(yǎng)護工程，另近幾年年均營渴業(yè)額近二億元題人民幣。紫市政公園廣場板及道路類的綜韻合性園林工程夕有：佛山市新暑城區(qū)佛山公園抽綠化施工工炕程、東洗莞墻“瘋美攏麗稻36濤5慕”污房地產(chǎn)項目綠奏化園建配套工美程、東莞理工棒學院新校區(qū)環(huán)未境工程、大嶺平山廣場園林工休程、黃江人民憶公園、東莞市視綠色世界城市絨公園（一期）泳綠化施工工程揉、潢涌文化廣矛場園林綠化工活程、松山湖中勝心公園、宏遠瓣公園、東莞市殼中心廣場南段婦二號地塊商業(yè)刪樓及景觀工程捷、廣州市新光鼻快速路工程（矛新窖南至光明膊北路段）二標琴、東莞市二環(huán)盤路綠化改造工鷹程、東深路常宴平路段綠化工錯程、鳳崗鎮(zhèn)鳳奪觀路景觀綠化剖工程、鳳崗鎮(zhèn)釋鳳平路景觀綠鹿化工程、鳳崗獲鎮(zhèn)永盛大道一榆期綠化工程等嶺逾市政道路綠豆化工程、東江樸大道景觀工程揮（第四標段）歐。其中參與設沃計、施工及養(yǎng)受護的有：鳳崗悠廣場市政園林榮工程、鳳崗體臘育公園、松山期湖商務辦公區(qū)哀（驢2示標）景觀綠化性工程、常平鐵介路公園、石排件公園、潢涌濱邪江公園、望牛夢墩悠閑公園、蘇南城文化廣場惹綜合園林工程晝等。肢小區(qū)類園林工個程有：重慶金送碧天下六大中役心及酒店區(qū)集（貞Ⅰ曬標段酒店區(qū)及鼻主水域區(qū)）園蠻建工程蕉；盛重慶恒大城首禍期園建工程倉；音重慶恒大綠洲身園建景觀工程雪；展成都金碧天下葡首期園建景觀河工程鬧；摟景天花園城（填一期狗）焦A7-B稅2羨座園林硬景工社程標段為；漿金碧海岸首期謙別墅庭院園建殺工程昌；啄揭陽市明珠帝狐苑盈A磁，予B柄區(qū)環(huán)境綠化工皂程電；扇湖景壹號莊園盲濱湖東區(qū)園建燃、園林水電、踐綠化工程臣；贈昆明市佳園園叫林工程瞇；矮盈彩美地綜合環(huán)園林工程牙；亡石竹新花園園裹林工程科；殲碧河花園園林翠工程膊；根碧水天源園林銜工程甲；扭廣州合生創(chuàng)展伴駿景花園園林拉工程銹；淡謝崗杏花邨廣尊場猜；存紅山大廈（小把區(qū)）園林工程曲；門康湖山莊園林堂景觀工程等。斧綠化管護與保究潔有：大嶺山祖鎮(zhèn)標公園、街夕心公園綠化管丟護、松山枯湖略S也1拋（興園路）景燙觀綠化管理、震鳳暉園綜合管礦理、東莞市軍貝分區(qū)后勤部綠浪化養(yǎng)護、東莞呢市委大院綠化惑養(yǎng)護、常平鎮(zhèn)骨園林綠化養(yǎng)護難、常平鐵路公佛園綠化養(yǎng)護及拿環(huán)衛(wèi)保潔、鳳樸崗鎮(zhèn)人民政府河綠化管護、松奉山湖綠化養(yǎng)護仿第一標項目、每東莞大道、松沿山湖大道綠化善養(yǎng)護工程（第描四標段）、莞忙城區(qū)廣場綠化粥養(yǎng)護項目、東哲部快速路綠化硬養(yǎng)護工程（第緩五標段）等。祖景觀設計項目蓬有：麗景湖山幻莊主入口廣場公及會所周邊外驢環(huán)境、南城勁區(qū)蔑“敬文化廣話場臺”太規(guī)劃設計、莞朽翠苑園林景觀擊設計、黃江鎮(zhèn)掩人民公園、石基排文化中心環(huán)扣境綠化工程、淚松押山湖科技產(chǎn)業(yè)繡園園肚區(qū)岸S2/S6/險S7/S8/蜘S1投0刺號路景觀綠化陸設計、常平鎮(zhèn)姥旗嶺公園市政謙工程、中堂鎮(zhèn)酒黃涌文化景觀雀工程、常平鎮(zhèn)容常安墓園委托云設計、水濂山王夢溪探勝二期傾綠化景觀工程圍、水濂湖環(huán)湖釘路綠化景觀工例程、大埔山、醒牛牯嶺登山道傘路綠化工程、拿西平農(nóng)民公寓酷環(huán)境綠化工程游、臺泥（英德劍）水泥有限公叔司生活辦公區(qū)果景觀工程、寮自步鎮(zhèn)華南工業(yè)咽園公園工程、蘋松山湖行政辦殃公區(qū)景觀改造林工程、松山湖局在水一方及中戚心區(qū)水體綠化穿工程、東莞市脹虎門白沙文化破廣場景觀工程悲、寮步鎮(zhèn)市民奴廣場商業(yè)街區(qū)春景觀改造工程鄉(xiāng)、龍林高速連咬接線綠化工程瘦、東莞市虎門渣白沙古廟公園秩景觀工程等舞。輕怎重慶分公司成帝立于哄200肅8澡年災2等月響2歪8昂日坐，擁有技術(shù)管附理人耍員勒4廉0妙多名，一般技躲術(shù)工塞人打8封0短多名。分公司間成立以來發(fā)展優(yōu)迅速，以高水群平的施工技術(shù)肥、精品的優(yōu)質(zhì)口工程贏得市場示，目前在重慶乒了承建了包括證恒大城、重慶驟金碧天下足、恒大綠洲膀等小區(qū)景觀工暖程間；神其中金碧天和嚼恒大城已經(jīng)開廉盤，在恒大集院團、房建單位泰和我單位的共蠶同努力下，取吧得了相當不錯素的銷售業(yè)績，攝在重慶房地產(chǎn)蔬市場不景氣的烘情況下，被視啞為題“姐恒大奇頁跡脾”慶。董2008躬年重慶分公司掀完成產(chǎn)曉值內(nèi)320庭0圖多萬元蹄。栽公司承接的各儲類業(yè)務均得到勤社會各界的一頭致好評，其中逗多個工程更被扇評為優(yōu)秀、優(yōu)窄良工程。當前信，東莞市嶺南篩園林建設有限隱公司面臨著新栽的發(fā)展機遇和雅挑戰(zhàn)，我們始淹終堅持以誠信另為本撤，嶺雕以質(zhì)量為先，炮配以優(yōu)質(zhì)的服池務，不斷地為灑社會創(chuàng)造出大夢量的具有嶺南稀特色的園林精表品?？鸬谝徽屡谟幹普f明、編窄制依據(jù)一、編制說明均在收到招標文庭件以后，我們攔組織了有關(guān)工榴程技術(shù)人員對散招標文件及施虛工圖進行了細使致的領(lǐng)會和探使討并組織了人翁員踏勘項目現(xiàn)適場，精心編制掌了施工組織設疾計，明確了工織程施工方針，遵確保工程如期五完成，現(xiàn)編制煮投標文件供審態(tài)閱。刑結(jié)合本工程實嗽際情況，為保逐證工程質(zhì)量和皺進度有效、順悠利實施，為此悄從項目班子的旁組建、組織機互構(gòu)的設置到管吳理措施的制定促，都認真作好槳了相應的布置誠，使工程進度簽、質(zhì)量、安全彈文明施工納入抽總計劃與管理掌之中，確保本灌工程各項工作悉的自始新至栽終全過程進入姜受控狀態(tài)。網(wǎng)二、編制內(nèi)容紙及范圍轟本施工組織設生計內(nèi)容主要包準括項目管理機拖構(gòu)、目標、施列工部署、施工軟總平面布置、尿人力及機械配澆置、主要工程守施工方案和方等法、質(zhì)量、安艘全和文明施工懷保證及周圍環(huán)樸境保護措施等汗自開工至竣工返的全過程組織欺管理措施。三、編制依據(jù)讀根據(jù)篩國家和重慶市柳有關(guān)法律法規(guī)絲，按定ISO900扯1包：慮2000痕<閑質(zhì)量體系生產(chǎn)丑、安裝和服務僅的質(zhì)量保證模貓式＞或的管理要求并膚結(jié)合本工程實攀際情況，為保伐證工程質(zhì)量和抗進度，編制施說工撫組晚織方案凝的依據(jù)如下：右1掌、重慶地方法巨律、法規(guī)閃《重慶市綠化芳條例》沙《重慶市城市膠園林綠化條例開》（重人發(fā)〔拆1997數(shù)〕新17陰號）壩《重慶市環(huán)境透保護條例》債《重慶市建設膏工程安全生產(chǎn)斑監(jiān)督管理辦法碧》殿《重慶市建筑鍬工地文明施工員標準匙》遺(嫌渝建謀發(fā)裳[2000]驕3雄9喂號角)挑《重慶市市政適工程文明施工喇暫行標準心》鐮(星渝建襯發(fā)難[2004]環(huán)13活2胳號跡)汗《重慶市建設追工程安全文明炭施工措施費用巷計取及使用管許理規(guī)定》（渝斧建式發(fā)嚼[2006]始17井7油號）瓶《重慶市風景段園林技術(shù)管理陳操作規(guī)擁程押—暖園林綠化工程嘗施工技術(shù)操作跳規(guī)程（試行）廣》很2誠、質(zhì)量檢驗評融定標準懷GBJ300選-88舉尾建筑安裝工程宿質(zhì)量檢驗評定于統(tǒng)一標準網(wǎng)GBJ301奮-88紗貴建筑工程質(zhì)量結(jié)檢驗評定標準賽。尺GBJ303拍-88堵璃建筑電氣安裝攔工程質(zhì)量檢驗濾評定標準遷2000-0襖2約項植物生長勢（音樹木養(yǎng)護）觀拾感評定標準弓<肅企業(yè)標準冒>姐J2000-度03翼哄綠化工程施工嫂質(zhì)量檢驗規(guī)定尾<密企業(yè)標準誼>洪J2000-瞇0唱4縮外購、外協(xié)及語顧客提供產(chǎn)品傷的質(zhì)量檢驗規(guī)輔定裙<街企業(yè)標準園>蹲3器、國家有關(guān)施擔工及驗收規(guī)范促JGJ59-哥99名艙建筑施工安全憐檢查標準杯GBJ201禁-83杜怠土方與爆破工缸種工程施工及耀驗收規(guī)范冰GBJ202鋤-83腸存地基與工程施播工及驗收規(guī)范讀GB5020滿4-92斧華混凝土結(jié)構(gòu)工鄙程施工及驗收研規(guī)范蛾GB5020奉3-98易思砌體工程施工獻及驗收規(guī)范捎GB5020鼠9-95碧集建筑地面工種鹿施工及驗收規(guī)左范默GB5025作9-96耳機電氣照明裝置禿施工及驗收規(guī)價范膽GB5026墨8-97亡睛給水排水管道區(qū)工程施工及驗蹲收規(guī)范逐DB11/T偉212-20悅03時洞死城市卵園林不綠化工程施工謊及驗收規(guī)范式DB11/T州211-20克03梳斑城市園林綠化懼用植物材料木句本苗佩DB11/T革213-20霉03寶臘城市園林綠化誠養(yǎng)護管理標準合JGJ46-滿2005(0羽1)勻繡施工現(xiàn)場臨時尸用電安全技術(shù)醒規(guī)范酒4不、建設單位要尚求及現(xiàn)場情況辨重慶華地王朝猛大酒店有限公吩司園林、園建逝景觀工程的觀招標文件、各精種規(guī)范啊、沙設計變更、啊答遺書顛等譽；丑由與重慶黨佐格倉園林景觀有限敵公司跳設計的暫華地車王練朝大酒店購工程食設計施工圖擊；斗現(xiàn)場施工條件往及周圍環(huán)境咱四要、施工組織設但計編制原則處1世、嚴格遵守國殲家和當?shù)卣A的有關(guān)法令、騎法規(guī)及有關(guān)規(guī)什定。劑2偷、嚴格執(zhí)行中匙華人民共和國窩國家標準和設俯計、施工規(guī)范哈、《安全操作將規(guī)程》及招標濫文件中的有關(guān)爹規(guī)定，以切實鴿響應招標文件禁的要求。必3朵、根據(jù)工程實倍際情況，圍繞紡工程重點周密脈部署，合理安縫排施工順序。星4奇、采用平行流杠水及均衡生產(chǎn)報組織方法，堅蔽持對工程施工滿全工程嚴密監(jiān)六控，運用網(wǎng)絡辨技術(shù)控制施工淋進度，確保工災期目標實現(xiàn)。泊5壤、合理配置生粒產(chǎn)要素，優(yōu)化清施工平面布置缸，減少工程消派耗，降低生產(chǎn)假成本。從6們、嚴格遵守安貸全防護規(guī)程、梳《安全操作規(guī)海程》，定期組輸織安全會議，禁進行安全防護因教育，健全安慘全管理體系，吃落實安全責任壁制，簡稱安全或檢查制度，使忌安全工作警鐘隱長鳴。實始現(xiàn)機“鳴五無、二控制腹、一消爐滅啄”很的安全目標。主7境、制定施工方燙案時，首先考雕慮環(huán)境保護措址施，注重文明努施工，把確保濾交通暢通、周山邊經(jīng)濟秩序良肌好、居民正常冤生活作為施工券組織的前提，稀樹立我公司的德良好形象。憤8襪、嚴格執(zhí)蒸行招IS0900轎1只質(zhì)量標準，對縣施工過程進行都有效控制，建致立健全工程質(zhì)初量保費證體系，完善稱質(zhì)量管理制度瘦，建立質(zhì)量控扮制流程，抓住提關(guān)鍵施工工序暮，把本標段建短成精品工程。臥9遞、根據(jù)當?shù)氐膬伤牡刭|(zhì)、氣拌象條件及施工帖工期要求，優(yōu)禾化施工組織方茶案，充分發(fā)揮剃本公司施工工扣藝水平及管理守水平，嚴格按護設計及業(yè)主的土要求組織施工煎，以合理配置室人、財、機、帖物要素，確保殿工程的順利實里施今。慘第宣二辭章綠奏工程概況市及施工管理目撞標一、工程概況格工程名稱：伍重慶華地王朝辰大酒店園林、牧景觀工程剖工程地點：重氣慶市捷大足縣五星大壺道西側(cè)怖工程工期：豪150征日歷天。習工程范圍：希大足項目酒店著區(qū)域園林、園口建、景觀工程鳳建設規(guī)模：園煩建及園林綠化衡面舊積揚320檢0餓㎡（其中族：旱1木、室外游泳蒸池疊74姿0忽㎡（暫定量）叉；垮2板、室外網(wǎng)球膜場石71截0蘆㎡（暫定量聚）組3嶄、園建硬質(zhì)景程觀選355城0積㎡疾（暫定量）；屢4悅、景觀水體面負積租58販0詠㎡（暫定量）悶；券5耗、區(qū)域車道蔽路蹈313撕0緞㎡（暫定量）酷；壞6勝、園林綠化面謙積豐2630秒0漸㎡壤（暫定量）堪。芒二、施工控制部重點戀招標單位對本奉項目的施工部懸署、施工程序強、勞動力的合燕理安排、技術(shù)皂力量的調(diào)配、僵施工后勤保障芬、成品保護等霞諸多方面要求聚較為嚴格，同瓦時必須做好現(xiàn)俱場周圍環(huán)境保大護措施及材料棒進場時間的路景線安排。我公瓦司將以優(yōu)秀的爛管理水平和一勾流的施工技術(shù)壓高效優(yōu)質(zhì)進行典施工，并嚴抓顆質(zhì)量，為此必鳴須抓好下面幾乎個重點環(huán)節(jié)：廊1癢、設立一個強釣有力的組織機淘構(gòu)進駐施工現(xiàn)辯場進行組織指滾揮，按時保質(zhì)唉完成本工程。栽2糕、必須加大協(xié)棚調(diào)力度，使各哥工序相互配合楚，利用現(xiàn)有條棵件搶工作面。畢3椅、做好材料進鴨場時間的路線幼安排，材料進麗場時將根據(jù)實園際的情況詳細玉安排運輸計劃歇，盡量避開陸驟路交通高峰期喪運輸，保證材躲料供應暢順，叮使工程進度不定受影響。的4鑼、筐本工程工期緊襯、工程量大，瘦除組織好班組員人員外，還必比須配備好足夠劣的機械設備，嚷保證刊材料的遲進場、偽施工、成品的勁養(yǎng)護網(wǎng)、查移交管理抹等工作的順利脫完成。安排好棒施工機械設備隸進場時間和合跌理安排各工序號的銜接是保證貪工期的關(guān)鍵，尸必須精心組織魂。雄5朝、育及時與甲方、偷監(jiān)理矮、設計卻單位加強僻溝通聯(lián)系，確徑定臨時設施棵的設立牧、現(xiàn)場垃圾的脅清運方案，保吩證施工工作的港如期完成及施攜工現(xiàn)場的清潔貍。窗三如、施工管理目帖標摟娛“蔬干一項工程，枕樹一塊豐洪碑礎(chǔ)”縮是我公司一貫繭的經(jīng)營宗旨。山施工過程中，而我公司將重點氣投入、重點保斜證，從人、財騙、物上大力支齒持；在業(yè)主、叨監(jiān)理的正確領(lǐng)瓜導下，郵以露“捐一流的質(zhì)量、痛一流的設備、互一流的文明施章工艦”冬完成本工程。1、工期目標尤按照業(yè)主要求副，本項目工程迎總工期為貞15吹0體日歷天不。中標后，我眠公司通過加大涼投入、加強管私理，派精干的銀隊伍、精良的恐設備進場，確廊保按照業(yè)主要催求的時間吳15凱0黨日歷天奮內(nèi)高標準完成視施工任務，并演盡量提前完工奔。2、質(zhì)量目標飾質(zhì)量總目標：格確保合格工程謙，力爭優(yōu)良工俊程，讓業(yè)主滿皮意。圣分項工程一次面驗收合格謙率獵100煙%浪，主要分項工竹程合格率愈達基100僻%槽，單位工程合歲格追率諒100裁%疏，杜絕質(zhì)量事?lián)窆实陌l(fā)生。3、安全目標膨安全目標：確通保不發(fā)生各種收安全事故。按序照國家及當?shù)胤墩嘘P(guān)文件歌的指示精神，搏制定重大事故知隱患預案，有蜂效地杜絕各種招安全事故的發(fā)團生。鼓樹祖立秒“頓安全生產(chǎn)、預汁防為軌主摧”繼的觀念，在施忍工生產(chǎn)中全員統(tǒng)、全天候、全平過程實現(xiàn)安全擊設計和措施，孕控制勞動者、劑勞動手段、勞內(nèi)動對象和勞動巡環(huán)境，使人的緒行為安全，物逝的狀態(tài)安全，幫斷絕環(huán)境危險蘇源，實現(xiàn)安全漸生產(chǎn)目標。昌4魔、文明施工目班標數(shù)嚴格按環(huán)保法獲、水保法和建榮設工程施工現(xiàn)柳場管理辦法等拋有關(guān)規(guī)定施工嘴，注意揚塵、昨汽車尾氣、噪妙音、污水、碴肥土等環(huán)境綜合垮治理。采取責鮮任承擔法科學畏組織管理，使木場容場貌、料距具堆放、消防度保衛(wèi)、挖環(huán)境保護及職械工生活等均符拴合規(guī)定要求。左第三章丹軟施工部署捏一、施工現(xiàn)狀斑分析繪本項目所需的產(chǎn)石材、水泥、六砂、磚、鋼筋尺、給排水管、旦電氣設施、村苗木齊等所有原材料擴均權(quán)包含在野本工程的施工接項目內(nèi)，現(xiàn)由蘆施工單位自行敬采購，自行負熊責運輸?shù)绞┕ぶF(xiàn)場。雪本工程臨時用差水、用電在現(xiàn)培場的附近業(yè)主蕩提供水電接駁柿口，施工單位茅所用費用自理生，臨時設施在喜業(yè)主提供的用繡地范圍內(nèi)自行難搭建，自行負皆責費用。沾二填、施工原則要氏求有按照先整體后位局部，先地下褲后地上的原則閣，將本工程劃側(cè)分為劫喬木種植什工程、編灌木歐工程、晃時花堂及撫草皮剛種植工程等，活各分部工程、松分項工程平行奪和交叉進行，謊上一道工序施灶工完成后，立聰即進行下一道攻工序施工。偵三陷、現(xiàn)場踏勘、辯收集有關(guān)資料燙調(diào)查現(xiàn)場的交蹈通情況：掌握啦各交叉路口交斥通轉(zhuǎn)向及車流看量，便于交通克組織，并可確辰定材料、機械預、土方運輸路際線。鏡調(diào)查水源、電牽源情況：調(diào)查規(guī)施工水源、電不源的供應能力謙及接駁地點、酷線路距離；本陳工程由甲方提噴供水、電接駁燦點，現(xiàn)場施工僻前安裝水表及袋電表進行計費畝。哲收集氣象資料竊，以便更好地姑組織施工，制偷定雨季施工措逼施及防洪措施藍和炎熱天氣措三施，在施工組紙織上應充分考芹慮天氣的影響視，合理組織施罰工清。眾去了解本工程周慧圍的物資供應符情況：調(diào)查工須程的所需各種巴物資來源單位斤的供應能力、讓價格、品種、源質(zhì)量、信譽等舊情況，落實供懶貨單位。嫩四舊、施工隊伍準壓備位1等、窯根據(jù)本項目的端具體情況建立百本項目的項目盲經(jīng)理部管理機進構(gòu)，選擇高素請質(zhì)的管理人員討和專業(yè)技術(shù)人詢員及富有市區(qū)穩(wěn)施工經(jīng)驗的施拋工隊伍進行該莫工程的施工。劫2但、箱對進場的各級估干部、工人進戴行必要的技術(shù)族、安全施工管習理的崗前培訓芽和法制教育，筒教育各級干部嶄樹立明確的質(zhì)詳量、安全和文快件施工意識，綁遵守有關(guān)施工鑒和安全文明施樸工的有關(guān)制度野法規(guī)，遵守地森方治安法規(guī)。五、物資準備1、材料準備緩（壯1枝）款材料部門根據(jù)秧施工組織中的知材料需用量計辣劃編制材料采棋購計劃或材料毫生產(chǎn)計劃，并汪根據(jù)質(zhì)量計劃臥及材料供應商尚評審材料確定陪材料供應商。獅（石2速）蛛材料部門將預凍制構(gòu)件需用量棋計劃提交預構(gòu)補件供應部門，曲做好預制構(gòu)件光的訂貨工作。2、機械準備纏（劃1男）法根據(jù)施工組織執(zhí)設計中確定的堆施工方法、施障工機具、設備警的要求和數(shù)量越以及施工機械杠的進場計劃組悄織落實機械設裕備。洽（叫2類）趟施工前項目機律材組對本項目導即將用到的機鍛械進行全面的欠檢修，對所有膨儀器進行調(diào)校盼或送檢，確保育在項目的施工伶中正常運轉(zhuǎn)。3、資金準備價根據(jù)本工程的激合同文件的要羽求及施工組織擋設計中的資金盟需用量計劃準田備工程所需資熟金。斗第堆四狠章伙網(wǎng)現(xiàn)場施工組織弱架構(gòu)雁一、組織機構(gòu)毅配備與管理云為了順利完成保各項預期目標籍，工程中標后舟，我公司對本枯工程將實施項御目法施工，按合項目法施工要灰求成立項目經(jīng)只理部，全面履蠅行合同，對工雄程施工進行組躲織、指揮、管犯理、協(xié)調(diào)和控逮制。項目經(jīng)理背部本著科學管另理、結(jié)構(gòu)合承理的原則，選嗽派多年從事市堅政工程、園林切綠化工程，施摧工經(jīng)驗豐富的喘壹級項目經(jīng)理救劉華清擔捆任本工程的項表目經(jīng)理，并組泰建強有力的項趕目班子。項目備經(jīng)理對本工程跳施工過程中的花工程質(zhì)量、施鋪工進度、安全腔生產(chǎn)、文明施婆工及成本控制矮全面負責。項譜目經(jīng)理及班子見成員的責、權(quán)生、利分明、到忠位，并按公司矩的有關(guān)制度進教行考核，實施太相應的獎罰。凈1俱、共總部與項目部好的關(guān)系顫總部與現(xiàn)場管蜂理組織的關(guān)系似，可概括典為司“導總部監(jiān)督、部眠門協(xié)助、授權(quán)桐管理、全面負冷責沙”禍。逝（帆1議）惕“塊總部監(jiān)粘督劣”鍵是指按合同要日求和承諾，對幕項目部的實施惠情況進行全面污監(jiān)督，必要時載調(diào)動我單位的虧人力、物力，精確保合同要求振和承諾全面兌拾現(xiàn)。依（各2體）磁“艷部門協(xié)理調(diào)菠”侮是指總部的工雜程、技術(shù)、質(zhì)忙量、安全、財喝務、預算等各剝業(yè)務部門提供閣人、財、物的臭全方位支持，嫁總部對項目部嶄的管理以服務葬為主，監(jiān)督為防輔。今（矩3渴）計“誤授權(quán)管秤理哀”格是指總部授權(quán)妥范圍為本工程寶及有關(guān)的施工慨管理活動所需膀權(quán)限，包括對耀人、財物的支杜配調(diào)動權(quán)、獎催懲權(quán)。聲（揀4昆）行“沃全面負義責命”戲是指項目部履近行合同要求和今承諾，對本工禽程一切施工活禾動包括工期、會質(zhì)量、安全、脅成本、文明施伐工等全面負責洋并組織落實。初總之，在項目演管理活動中，肚總部是依托，耽項目是主體，釀部門是保證，抖達標是目的。偵總部與項目部風的關(guān)系見下圖嘩?？偛靠偛宽椖拷?jīng)理部施工活動合同目標及服務各業(yè)務部門巴2巾、見總部對現(xiàn)場機疼構(gòu)的授權(quán)范圍乞（述1壓）針授權(quán)原則儀A剃項目經(jīng)理是總淺部法人代表在光項目上的代理益人誦B噴項目經(jīng)理是實遵現(xiàn)工期、質(zhì)量窗、安全、文明姨施工等各項目叫標的責任人。陰C勞項目經(jīng)理是對閃接社會、服務樸業(yè)主的崗位責猴任人。樹（上2打）朋授權(quán)范圍惠A巷根據(jù)工程特點鄙和需要在企業(yè)草范圍內(nèi)選調(diào)有腰關(guān)人員的權(quán)力蝴。對項目各類樸人員有獎、懲妥權(quán)。聰B壽項目生產(chǎn)計劃升管理指揮權(quán)。壞C疤對外聯(lián)系協(xié)調(diào)床權(quán)（指建設單預位及有關(guān)協(xié)作聽單位）膛3魚、梢項目部主要職聚責耳(興1屑)毯、根據(jù)合同和銳施工組織設計渾，組織現(xiàn)場日舟常施工，科學皮管理、合理使船用、調(diào)配勞動棍力及材料、機橡具，并安排好命各工種之間的循施工銜接。君(嫂2續(xù))幅、根據(jù)工程施揭工總進度計劃準，編制月施工均計劃和旬作業(yè)旦計劃。在制定將施工計劃污的同時，編制跡詳細的材料進粒場計劃和設備罪進退場計劃。蔽(啦3槍)全、負責對各作各業(yè)班組進行技慶術(shù)、質(zhì)量、工傻藝、安全、文唐明施工情況的仆交底工作，認難真記好各種臺菠帳和日記，每弟天檢查當天工女作，以及安全桂工作，每旬考魂核單項工程完吸成情況。暫(瞎4規(guī))摩、過程控制：承做好各分項工熔程的自檢評定講并及時通知建莫設單位、監(jiān)理勻單位、質(zhì)量監(jiān)其督等機構(gòu)參加肌工程的各項隱笑蔽工程驗收。凈項目部每周召木開例會，通報士工程施工進度恢、質(zhì)量情況，踐安全情況，并圾做好記錄，解績決檢查中發(fā)現(xiàn)染的質(zhì)量、安全蘇隱患問題，并磨加以整改。蝕(淋5輪)么、及時向甲方臥、監(jiān)理、公司鼓提交材料采購殲計劃，并提供兄樣板供業(yè)主選怨擇，以便使物辯資供應高效而差有序。獲(驢6些)多、認真、嚴格生按標準驗收各劫類進場材料，捏有監(jiān)督見證情悲況下及時取樣盤送檢試驗。供(淋7否)繁、嚴格執(zhí)行法雞規(guī)和公司的規(guī)配章制度，聽從銀甲方、監(jiān)理提須出的合理的意舊見和批評，并像誠懇地加以改翻正。4、組織管理辯項目經(jīng)理部在磁公司總部領(lǐng)導翁下充分發(fā)揮企掌業(yè)的整體優(yōu)勢奪，按窩照懇“感總部服務控制恩，項目授權(quán)管琴理，專業(yè)施工掃保障；社會協(xié)佳會合賄作期”賢的公司項目管神理模式，濤以使GB/T19山00粱2座—踐ISO900側(cè)2下標準模式建立秘的質(zhì)量保證體吩系運作，緩按膛“乞凡事有章可循伯，凡事有人管鉗理，凡事有人悟負責，凡事有暖據(jù)可勿察亡”容執(zhí)行，形成以掠全面質(zhì)量管理綁中心環(huán)節(jié)，以氣專業(yè)管理的科男學化管理體制賀，圓滿地實現(xiàn)距我公司的質(zhì)量宇方針和質(zhì)量目稻標，以及對業(yè)昏主的承諾。5、組織措施連(浮1)術(shù)、組建強有力忽的領(lǐng)導班子：校根據(jù)本工程特肺點，抽調(diào)責任隆心強，技術(shù)好種的骨干組成本昏項目的領(lǐng)導班天子，及時解決層施工過程中的抬各項問題，保討證工程質(zhì)量，嫂安全文明施工約和按合同期限愉順利完成。返(任2)救、確定工程管遺理方向：根據(jù)儲業(yè)主的要求，枯確保本項目施的工在招標文件舒規(guī)定的時間內(nèi)皮提前完成。并乞通過有效管理評，力爭安全文當明施工，確保悔本工程質(zhì)量達謠到優(yōu)質(zhì)，為本洗工程的確侵保拾“殲合納格邪”碧的工程質(zhì)量方課針提供前提。辨(痰3)索、建立一套行券之有效的管理旦組織：建立一囑套行之有效的角管理組織機損構(gòu)過—億—漆施工現(xiàn)場項目彼經(jīng)理部。由項金目經(jīng)理、施工猜員、技術(shù)員、喬質(zhì)量員、安全懇員、材料員和位土建、安裝等環(huán)班組組成組織晨機構(gòu)。各員工京負責管理到位斷。項目經(jīng)理部犧行使計劃、組卸織、協(xié)調(diào)、監(jiān)簽控、指揮等職臨能全權(quán)處理項晌目中的技術(shù)管已理、協(xié)調(diào)一切暑事物、確保工技程計劃的實施亦，確保工程質(zhì)蓋量、施工安全稱和資金使用，奴按公司的機制膚進行運作，圓若滿完成業(yè)主方噸對本工程的質(zhì)頂量要求。庫6叔、項目部組織挖框架圖袖（具體人員安量排見愈項目管理機構(gòu)蘋配備情況表擺）項目經(jīng)理機構(gòu)框架圖項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理財務負責人預算員測量員資料員材料員機械班長安全員財務負責人預算員測量員資料員材料員機械班長安全員質(zhì)量員施工員瓶項目管理機構(gòu)泊配備情況表于職務燦姓名伐職稱低執(zhí)業(yè)或職業(yè)資貫格證明假已承擔在建工訪程情況像證書名稱附級別幻證書號淋專業(yè)輛原服務單位眠項目繁主要概職責乓項目經(jīng)理濫劉華清唐工程師泰注冊建造師腦壹級練011241笨3冰市政公用測桂平公園低項目經(jīng)理歉技術(shù)負責人糟李明星桿工程師澆工程師筒中級齡072604嶺51迅園林綠化祥臨湘市園林局遞恒大金碧天下債技術(shù)負責人炎項目副經(jīng)理粘梅云橋里工程師旱工程師鐵中級丹Q20033臥08002金園林綠化停恒大金碧天下肅項目經(jīng)理單施工員典劉己悠亭勇株工程師常施工員待中級攜0611A沙00168避園林綠化露恒大灘城體施工員麻測量員涌梁華生握工程師串測量員盛中級逃0611C愚00145遮園林綠化扯恒大金碧天下侍測量員謀安全員元侯拘府延霏筑助遇所憑工窗安全員洗中級葵粵建枯安獎C(2006急)00026眨44會園林綠化萄東莞綠色世界金安全員喇質(zhì)量員瞧陳粗鬼槳松脈工程師櫻質(zhì)量員匪中級捷0611B0幅0078緞園林綠化模恒大金碧天下豎質(zhì)量員陸材料員妻黃艷珍彼助湯陰你工咽材料員誓中級江2020-2冒16511代園林綠化優(yōu)恒大金碧天下彩材料員伯預算員愿劉掌兵當花孩助箏懸工視造價員詳粵崗060S00望114沸建筑工程筋恒大金碧天下右造價員銳資料員耽王美云管助膛發(fā)工刊資料員舟0823F企00013針園林綠化殊恒大每城殖資料員酸一旦我單位中饑標，將實行項劣目經(jīng)理負責制綢，我方保證交億配備上述項目綱管理機構(gòu)。上銹述填報內(nèi)容真吵實，若不真實伯，愿按有關(guān)規(guī)惡定接受處理。澤項目管理班子揮機構(gòu)設置、職頂責分工等情況覽另附資料說明技。躲項目經(jīng)理簡歷漆表簡姓名缺劉華清勺性別敬男葬年齡珠32油職務頭項目經(jīng)理塑職稱丙工程師揚學歷極大專容參加工作時間儀8大擔任項目經(jīng)理雕年限洋3唉項目經(jīng)理（或歌注冊建造師）拌資格證書編號句011241號3窩在建和已完工完程項目情況富建設單位歲項目名稱蠶建設規(guī)模余開、竣工日期促在建或已完載工程質(zhì)量釋東莞市城建工虜程管理局嚇東江大道景觀饞工程縣97壘9判萬元堡2006.1螞0.08-鑄2007.4扭.09購已完工降合格轉(zhuǎn)佛山市南海區(qū)沃桂城街道辦事貨處乓桂城桂平公園眠工程啞170妙0普萬元芽2007.1玻2.28-憤2008.0順4.15殖已完工擔合格們注酒：才1隙、項目經(jīng)理（警或注冊建造師沫）近三年承擔舊類似工程的證疏明材料；猛絹2廊、項目經(jīng)理資大質(zhì)證書或注冊哭建造師證書。丑帝3疼、安全生產(chǎn)崗倉位證書。扔二、項目部主帝要職責巷1鋤、根據(jù)合同和塊施工組織設計緊，組織現(xiàn)場日疤常施工，科學筋管理、合理使玉用、調(diào)配勞動催力及材料、機貍具，并安排好致各工種之間的君施工銜接。熄2凈、根據(jù)工程施極工總進度計劃膝，編制月施工零計劃和旬作業(yè)段計劃。在制定判施工計劃的同扣時，編制詳細三的材料進場計庸劃和設備進退嘴場計劃。窮3疼、負責對各作壺業(yè)班組進行技催術(shù)、質(zhì)量、工墳藝、安全、文羨明施工情況的毯交底工作，認倚真記好各種臺末帳和日記，每擾天檢查當天工緊作，以及安全緣工作，每旬考迫核單項工程完帽成情況。帖4懇、過程控制：沒做好各分項工叢程的自檢評定涂并及時通知建尖設單位、監(jiān)理替單位、質(zhì)量監(jiān)氧督等機構(gòu)參加桑工程的各項隱蠢蔽工程驗收。牙項目部每周召肉開例會，通報弟工程施工進度姐、質(zhì)量情況，泄安全情況，并招做好記錄，解齊決檢查中發(fā)現(xiàn)刺的質(zhì)量、安全許隱患問題，并抄加以整改。膨5寶、及時向甲方燃、監(jiān)理、公司標提交材料采購恩計劃，并提供殘樣板供業(yè)主選午擇，以便使物告資供應高效而晴有序。阻6世、認真、嚴格羨按標準驗收各巖類進場材料，休有監(jiān)督見證情嘆況下及時取樣勞送檢試驗。曬7奧、嚴格執(zhí)行法把規(guī)和公司的規(guī)度章制度，聽從胞甲方、監(jiān)理提鐮出的合理的意嫁見和批評，并惑誠懇地加以改首正。袍三塌、項目主要管枯理及技術(shù)人員洋職責睡我公司在本工恐程的施工中將跪采用項目管理舌法進行全過程箱施工管理，對儉工程項目實行系有效地計劃、疊組織、協(xié)調(diào)、眠控制，確保實共現(xiàn)項目的管理爭目標。紗項目決策層由共項目經(jīng)理（割壹級注冊建造檢師劉華清葵）、項目總工武程師（裕工程師李明星撒）組成。項目蜘經(jīng)理是項目經(jīng)驅(qū)理部最高決策廣者，負責工程陜?nèi)婀ぷ鳌０?繼、項目部組織命機構(gòu)亞根據(jù)本工程的霸特點，經(jīng)公司撲組建的項目經(jīng)碌理部組織機構(gòu)孝見資格后審文友件言。2、崗位職責隨本工程擬將挑暗選施工經(jīng)驗豐忌富、責任心強違的人員作為施段工骨干，采取盞項目法進行施岡工組織管理，違以項目經(jīng)理為酒首帆,議總工程師及項苦目副經(jīng)理為輔另，下設采購組吧、園林施工組鑰、財務組、質(zhì)汁安組、后勤組幅，實行崗位責悼任制。伍(難1)坊、項目經(jīng)理狹A乞、熄全面負責本項豪目的施工組織殼工作，對工程錄質(zhì)量、工期、嚴安全等施工全抓過程負責，按傍合同要求組織氏完成工程的施童工任務。相B懲、逃認真貫徹執(zhí)行身公司各項工程君標準、制度和鄙指令。蠟C慰、抱負責通過各種疏形式對參加項司目施工全體人奮員實行經(jīng)常性脫的質(zhì)量安全教撲育。組織建立咐和實施現(xiàn)場質(zhì)民量、安全保證妻體系，確保體務系的正常運作畏。認真組織落勒實施工組織設索計的實施與調(diào)草整確保達到合芳同要求的各項礎(chǔ)指標。扇D夫、腸承擔工程竣工汪交付后的保修密服務工作。旁（址2莊）讓、技術(shù)負責人咬A晨、杜全面負責工程鄰項目的技術(shù)管伙理和質(zhì)量控制盛工作。夾B埋、報協(xié)助組織建立鷹現(xiàn)場質(zhì)量保證行體系，確保其誠正常運行。讀C漠、破組織本項目技纖術(shù)人員和相關(guān)偉管理人員認真書深入研究包括幼施工圖在內(nèi)的睛技術(shù)文件，準償備施工所需的都技術(shù)資料。污D派、密主持編制本項雨目詳細的施工其組織設計和質(zhì)誦量計劃。裙E闖、閘負責組織本項濕目施工各層次昨技術(shù)交底工作瀉，深入現(xiàn)場檢廁查技術(shù)工作開艷展情況，掌握振第一手材料。撈F交、棉有責任和權(quán)利廢制止一切影響鳥工程質(zhì)量的行搏為，檢查、督撕促、指導工程貌施工嚴格設計園要求和合同規(guī)嶺定的技術(shù)規(guī)范芝標準進行。債G貝、漁負責組織工程息施工各類原始嘴資料、試驗資飄料、質(zhì)量檢評哭資料等的填寫福、整理和歸檔育工作。緊H杠、蔬負責組織工程櫻竣工資料的編腥制和整理工作賽。請（華3錦）參、采購組基負責施工現(xiàn)場擔的材料組織和獸采購工作。黎（賞4旗）系、施工員：甚負責施工場地筐的土石方、綠暴化工程等施工諸工作。扇按各級技術(shù)人廚員的職責范圍毅，分工負責，都做好經(jīng)常性的綁技術(shù)業(yè)務工作膏。販負責提供和指失導技術(shù)情報、填技術(shù)資料、安玻全問題、技術(shù)飽建議和安全措篇施等。妻組織落實生產(chǎn)桶系統(tǒng)主控的程初序文件，搞好怕各自的本職工否作，使項目質(zhì)慎量體系能夠正匪常運行。吉承擔工程竣工束交付后的保修扮服務的具體實刷施工作。脆（銅5聽）封、質(zhì)安員稀對工程項目的腳施工質(zhì)量、安卸全負全面的監(jiān)背督檢查責任，瘦協(xié)助項目總工指抓好質(zhì)量、安繳全管理工作，的認真執(zhí)行國家英市政、園林綠乞化的規(guī)范、規(guī)全定，組織落實塊質(zhì)量部門主控悲的程序文件，稻搞好各自的本亡職工作，使項伏目質(zhì)量體系正調(diào)常運行。鐵參與工程的驗潛收、質(zhì)量等級扇檢驗登記，對爬質(zhì)量檢驗評定救資料、質(zhì)量保侄證資料進行認扣真的檢查、復暴核，嚴防錯漏涂和弄虛作假。水做好各類技術(shù)滅資料的整理工做作，協(xié)助對質(zhì)奪量事故的檢查型、上報和處理桶。參與工程竣桿工資料的匯編服整理工作。廉（刷6楊）啟、預算員閘負責本項目預至決算工作的實診施。吼（驢7午）嫁、材料意員抵根據(jù)生產(chǎn)計劃植和生產(chǎn)實際情炭況，及時編制錄機械設備需用齒計劃，做好機亞械設備和進退江場工作，確保侵工程正常施工駐。周密安排設尋備，合理調(diào)用符機械設備，提腎高設備利用率雨。根據(jù)施工進雅度和生產(chǎn)計劃螞，及時編出材假料需用計劃，篩做好落實工作昌。辦理好各類釀材料的驗收工際作，材料領(lǐng)用我符合手續(xù)。各負類材料的運輸煤工程，做到材季料進場及時，返堆放合理，多堅余材料清理迅意速。認真做好紡材料驗收，嚴熔格實行計量，滋及時提供各種羊材料質(zhì)保書和蹦復試報告。做軟好施工現(xiàn)場材朝料保管工作，薄落實防水、防亂火措施，減少礎(chǔ)材料浪費。做社好工程材料消惠耗統(tǒng)計工作，駁認真填好各種狹材料報表。完獵成施工技術(shù)負踏責人交給的各怕項工作。妙第皮五章粱平主要分部分項南工程施工工藝鍵第一節(jié)兇喊前期丸準桂備工作及施工面現(xiàn)場安排森一、亮前期準備工作腥針對本工程特趨點，本公司將場充分發(fā)揮企業(yè)貫的施工經(jīng)驗和炊組織能力，積臂極做好前期工系作，在整個施躁工過程中，加掛強管理，精心決組織，開展合散理全面的計劃督管理，解決好哈施工中出現(xiàn)的駕各種問題，確飾保優(yōu)質(zhì)、高效弄、按期完成本星工程。1、工作方法通我公司將以精豪品工程的高標卷準、嚴要求、壤調(diào)集我公司的羽精干力量，全嫁力以赴，以圍高效優(yōu)質(zhì)的工相程向業(yè)主交一匹份滿意的答卷灘。在本工程項擴目中，我公司途將園林綠化舊的技術(shù)精英和衛(wèi)管理精英，成師立本工程施工上項目部，按照透項目目標管理寨法，進行施工蠅組織管理，同盜時嚴糖格太ISO900澇2繡質(zhì)量體系標準灣進行質(zhì)量管理妨，項目經(jīng)理由神公司總經(jīng)理直敬接任命，對總煤經(jīng)理負責，全每權(quán)負責本項目胖的工作，將工吳程項目實施的子責、權(quán)、利與芳整個項目班子喝捆幫在一起，肆向管理要效益孕，以實現(xiàn)工程鼠項目的施工目屢標?？裎夜驹谑盏奖僦袠送ㄖ獣钡谕?曲天，立即組織油第一批人員、宿設備進場，并驢組建項目經(jīng)理趙部，展開前期菌的施工準備工醬作。施工準備炊工作在進場罪首秧5器天內(nèi)完成，為污開工作好充分依準備。具體如辨下：頭（效1測）城組織項目經(jīng)理芬部人員熟悉施鉗工合同文件、絲施工圖紙、技忽術(shù)規(guī)范、質(zhì)量回檢驗評定標準棍、測量、檢測唱、試驗標準、記規(guī)范及規(guī)程。并（股2掃）蓋確定測量放線芒方案，建立施士工平面控制網(wǎng)摩和高程控制網(wǎng)竟，會同業(yè)主、咐監(jiān)理單位、設干計單位等，移腎交原始基準點您、基準線、基飲準高程及導線割資料。護（究3悉）診編制施工技術(shù)慢方案及施工組扯織設計，并向紙業(yè)主及監(jiān)理單躬位提交施工組帆織計劃及進度等計劃。肺（牧4功）建立、完善霞質(zhì)量保證體系善和安全生產(chǎn)保腿證體系。?。ㄋ?針）完成機械、鑒設備進場及檢項修。材（陵6嚇）擬用施工的斗原材料進場計切劃及進行檢驗午和試驗。麥（琴7害）建立工地試燕驗室，做好材繳料、砼配合比肚試驗、工藝試賽驗等。鋒（輔8坦）測定原地面權(quán)線及施工定線圓，向監(jiān)理工程相師提交施工放忍樣成果。緊（冤9憑）完成項目部旬駐地建設和各研隊部駐地建設修，施工用電、戴用水的安裝工發(fā)作。期（晉1喘0睡）修建臨時便雹道，進行施工基場地三通一平借工作。胡（明1距1憲）向監(jiān)理單位行提交總體開工栽報告和分項工糾程開工報告。洋（火1缸2朝）掌握地形、娃地質(zhì)、水文等孩勘測資料和技綱術(shù)經(jīng)濟資料，棒進行施工現(xiàn)場截勘察，察看現(xiàn)騎場的地形、環(huán)葡境、水電、地擊面和地下構(gòu)筑村物的現(xiàn)狀與圖崗紙是否有出入綱。警（董1德3見）根據(jù)施工圖或預算、施工圖濁紙、施工組織爹設計及施工方躺案、施工定額雁等文件，編制市施工預算，以評作為內(nèi)部控制浴各項成本支出賣、考核用功、耗簽發(fā)施工任務譯單、限額領(lǐng)料醒、進行經(jīng)濟核殊算的依據(jù)。2、工作程序驕項目部第一批斯人員、設備進妻場混—捏—蘆組建項目部及則各隊半部指—剛—尸第二批人員、喂設備進尸場光—里—尋建設臨時設施鏡（供水、供電真、三通一平假）仔—井—揀建立測量控制攏網(wǎng)往—滋—據(jù)材料進縫場桌—訓—蘆材料試曠驗娛—宴—帶開工報告。徑二、善組織圖紙會審取及技術(shù)交底善在開工前集中謠組織有關(guān)的技稍術(shù)人員認真閱脖讀圖紙，學習驕質(zhì)量檢驗評定蛾標準《城市綠東化工程施工及羅驗收規(guī)范》鞭（城CJJ48-巷9皆2豎），《城市道龜路和建筑物無員障礙設計規(guī)范銅》堅（愁JGJ50-脖200覺1雕），私《建設工程質(zhì)蒙量管理條例》莫，《工程建設陽標準強制性條假文》，額《建筑工程施意工現(xiàn)場供電安崖全規(guī)范》堅（壺GB5019推4-9篩3衫），《混凝土倚及預制混凝土份構(gòu)件質(zhì)量控默制規(guī)程》牧（冬CECS4避0咐：鋼9穿2?。┑纫?guī)定，明秤確了解設計思宋想和各項技術(shù)刺指標。組織實身施三級技術(shù)交菊底制度，第一隱級由設計人員客將設計規(guī)模、互設計意圖及各白項指標向施工圣單位交底。第球二級由本工程墊總工程師組織丈主要的施工管棕理人員，學習乎《施工組織設害計》，明確質(zhì)蒙量目標、技術(shù)春標準和質(zhì)量檢瑞驗標準，確保活各項技術(shù)措施喜的實施，安排勸施工進度計劃婚，充分估計施稅工過程中可能染出現(xiàn)的問題，譜有效地控制施豎工進度。第三棉級由本工程的榜技術(shù)人員對各儲施工班組進行浪工序交底，對漲關(guān)鍵的工序要雀認真學習作業(yè)感指導書，明確凱工藝要求及實宋施方法。忌三、施工現(xiàn)場伶安排1、工作方法倉（際1枯）現(xiàn)場障礙物注的拆除芒對于施工范圍壩的障礙物，如禿架空電線、埋御地電纜、自來狹水管等，及時沙與相關(guān)單位聯(lián)豎系，并由有單互位進行拆除或叢遷移，對于明倍確不遷移的管初線，制定保護跌施工方案。奧對于場內(nèi)的樹轉(zhuǎn)木，需報請園吩林綠化部門，達獲得批準后才杏進行遷移或砍歐伐，同時制定聰保護施工方案壟保護為主明確摔不遷移的樹木位。喜（削2傷）現(xiàn)場施工圍儀蔽坦報請業(yè)主及規(guī)沖劃、市政、交蝶通、環(huán)保等有紐關(guān)部門審查批響準施工現(xiàn)場所敲需的施工設施說，按照施工組鴨織設計中的施奇工總平面圖布健置進行臨時設秀施、安全設施塌的布置。在考野慮施工現(xiàn)場臨薪時設施的搭設衫時，盡可能減偵少臨時設施的緣數(shù)量，并按籃重慶市茶市政工程施工諸圍蔽標準對施演工用地圍蔽，姓并在主要出入拔口設置標牌，勵標明施工工程做名稱、施工單始位、工地負責子人等。纖（糖3輛）建立精干的六施工隊伍處根據(jù)工程的具委體情況，考慮歪專業(yè)、工種的曉合理配合確定守技術(shù)工、普通硬工的比例，根漏據(jù)流水施工組框織方式的要求掌及施工部署，鵲堅持合理、精榮干的原則確定伴施工隊組，制徒定工程的勞動欄力需用計劃。絞（復4扁）行集結(jié)施工力量箏、組織勞動力醒進場簡在指揮長及項記目經(jīng)理的統(tǒng)一此調(diào)配下，根據(jù)辛工程進度計劃沫組織各工種分撞批有序進場，另安排各職工的護生活，同時進睡行安全、防火堡和文明施工等豎方面的教育。狐（裁5眨）組織技術(shù)交僻底仆由項目經(jīng)理部宿向施工隊組、旁工人進行詳細庸的各項工作交誠底，特別是施巡工工藝、質(zhì)量胖標準、安全技網(wǎng)術(shù)措施、圖紙岸確定的有關(guān)部藏位的設計變更址和技術(shù)核定，遼交底按照管理豎系統(tǒng)逐級進行聰。教育各級干沸部工人樹立明怠確的質(zhì)量、安推全和文明施工娘意識，遵守有以關(guān)施工和安全登文明施工的有度關(guān)制度法規(guī)，舌遵守地方治安驚法規(guī)。局（服6截）建立健全各垂項管理制度護為了保證施工蛇期間各項工作曬的順利開展，糠確保工程達到座既定的施工目陳標，本工程建繼立如下的管理踐制度：貫a救、項目經(jīng)理部燭建立各項管理宴制度；咸b但、工程質(zhì)量檢硬查與驗收制度躲；游c借、工程技術(shù)檔島案管理制度；的d蝶、施工材料（辜構(gòu)件、配件、診制品）的檢查安驗收制度；牛e憶、技術(shù)責任制蛋度；回f召、施工圖紙學魔習與會審制度情；偵g弱、技術(shù)交底制漂度；紡h寫、工地及班組罩經(jīng)濟核算制度毀；綿f食、饒材料的出入庫罵制度；援j等、文明施工與律安全生產(chǎn)制度虛；乳k增、機具使用保爛養(yǎng)制度。階（東7慣）定購各種成趨品及半成品材牢料榮本工程需要許且多的成品及半染成品材料，如教石材、給排水頂管、水泥、砂奪、鋼材、躺綠化苗木、草具皮、各類管線所、鋼結(jié)構(gòu)粱等半成品以及餃兒童滑梯、休綢閑椅績等侮成品誘，這些產(chǎn)品用聲量較大，項目稿經(jīng)理部進場后絡，應立即與相端關(guān)的材料商進罪行商談，提前貌定購或采購本得工程所需要的女各種成品材料下。2、工作程序禍隊伍進筍場鏈—滴—才施工圍從蔽弓—川—勾技術(shù)交與底舌—恢—祝建立健全管理震制誤度駐—交—伍材料定零購和—映—禁施刻工妻—啄—敗清代場類—瞧—珠養(yǎng)護。覽四、施工材料餃采購保證措施橡1嘩、為杜絕質(zhì)量夾隱患，確保質(zhì)舉量等級，給業(yè)集主一個放心工腥程，我司將選膀擇優(yōu)秀的模板溜體系，保證材稼料外觀質(zhì)量：讓各分項工程實棉行層層交底、突步步落實、記揭錄完整，做呢到爪“獨凡事有章可尋衡、凡事有人負急責、凡事有人挪監(jiān)督，凡事有穩(wěn)據(jù)可躁查成”稈，對每一重要翅分項工程都編爛制管理流程，多以過程質(zhì)量保護證工程質(zhì)量。少同時我們將采吐用沈“濾會診制務度好”跡與致“嘗獎懲制泡度新”羅相結(jié)合的方式妥，解決施工中慢出現(xiàn)的問題。進行反思分析原因獎罰制度有關(guān)部門進行會診追根找出責任人檢查核實制定整改措施，落實負責人整改時間進行復查出現(xiàn)問題進行反思分析原因獎罰制度有關(guān)部門進行會診追根找出責任人檢查核實制定整改措施，落實負責人整改時間進行復查出現(xiàn)問題后悅2慚、加強對工程求施工全過程的妹質(zhì)量監(jiān)控，尤漠其是被列入關(guān)歌鍵工序和特殊緣過程的工序要循從材料的采購之、進場檢驗、哄施工過程檢查依、重點難點的膚技術(shù)相關(guān)、所支用機械設備的飲能力鑒定、工綠序驗收等各個棋環(huán)節(jié)予以全過丸程控制，保證睛工程質(zhì)量。薪3邀、在工程施工湯中，做到防患躲于未然。加強繭施工的過程監(jiān)翼督、檢查，嚴昂格實范行寧“呆三檢撥制敞”現(xiàn)。遵(古1)蔑自檢：班組對姓當次自己完成桃的工作任務須銜詳細的質(zhì)量檢隱查，檢查質(zhì)量希符合所交底的小質(zhì)量標準，做獲法是否正確，比有無錯漏的地唐方，并把自檢秀情況作詳細記咐錄交底到項目穿技術(shù)工程組。店(估2)宴專檢：項目技怎術(shù)工程組質(zhì)檢況員根據(jù)班組送斤交的自檢記錄倆進行查閱，確守認自檢合格后修即進行專檢，換專檢對班組當?shù)艽嗡瓿傻墓\作進行全面檢甚查，檢查是否縫全部達到所要爹求的質(zhì)量標準飽和自檢報告所岸記錄情況屬實夏，專檢合格后社把專檢情況作狂詳細記錄送交第給項目總工程斗師，經(jīng)審核認堅可后進行下道息工序施工。垂(忽3)住交接檢：前道安工序和后道工堡序班組之間的漸交接檢查，工節(jié)序交接必須經(jīng)壘質(zhì)量部門的檢備驗合格后由有淋關(guān)人員的簽字流方可進行。蚊4西、賦予質(zhì)量檢地查員質(zhì)量否決亡權(quán)。實行樣板概標準化制，優(yōu)籍質(zhì)優(yōu)價，對于震存在質(zhì)量缺陷通較多的施工單懸位和班組限令嘗整改，否則，渴要堅塊清除出撫場。福5炮、材料采購質(zhì)雙量直接影響到家工程的質(zhì)量，避項目經(jīng)理部要躺嚴格按照我公貴司的《采購》敞程序、《進貨睛檢驗》程序及膏《不合格品制廟作》程序執(zhí)行聲，確保只有檢問驗合格的材料懶才能采用。刮(紫1)悠首先應成立材諸料品種選擇小販組。小組成員釀包括業(yè)主、設義計、監(jiān)理及工污程總包。由這袋個選擇小組共程同對花樹苗木煙進行最終選擇宏并確定質(zhì)量標互準。泥(貞2)閣材料進場檢查肚制：要特別注園意杜絕使用不景合格的材料，香按樣品驗收大攔宗材料。趣(油3)買材料組負責材址料的統(tǒng)一采購啄、供應與管理弊，并根煮據(jù)色ISO900瀉1各質(zhì)量標準，對芳本工程所需采淺購和分供方供蔑應的物資進行削嚴格的質(zhì)量檢押驗和控制，主簽要采取的措施斬如隔下佩:侵①至采購物資時，驗須在合格供應給名單中選取供儲應商，所采購示材料必須有材哥質(zhì)證明等。悟②重實行動態(tài)管理肥。材料組定期惱對分供方的實昏績進行評審、望考核，并作記似錄，不合格的鞠分供方從檔案輕予以除名。凈五、材料、施管工機械的準備局及勞動力的組掙織姻選定本工程的恥材料供應商，榆并對所提供的化材料進行計量檔，嚴格控制材廚料的進場質(zhì)量泄關(guān)。對計劃在黨本工程使用的債機械設備進行紗全面的檢修，矩并定時保養(yǎng)，達確保全部機械饒設備在工程施務工中的正常運符轉(zhuǎn)。狀按照勞動力使雁用計劃調(diào)配和睛安排勞動力進棚場，并對準備怎進場的勞動力連進行勞動安全裹教育，對工程下所需的各技術(shù)焦工種進行技術(shù)混培訓，取得上展崗證、資格證弟后才能進場從怠事相應工種的妻工作。伶六、施工測量住的準備計劃收根據(jù)業(yè)主提供予的測量控制點福、有關(guān)的設計叛施工要求，以刮及國家有關(guān)的術(shù)測量規(guī)范，進排行路線走向控眉制點的復測，鑰建立測量控制勞網(wǎng)，保證其滿個足施工規(guī)范和狀設計的精密度蔽要求。條在按施工平面企圖所標尺寸定銅點放線時，如惡有不規(guī)則造型閉，應用方格網(wǎng)膠法及圖中比例任尺寸定點放線包，圖中未標明吃尺寸的，按圖渴比例依實放線箱定點，要求定首點放線準確，梯符合設計要求檔。啦七、施工現(xiàn)場料交通協(xié)調(diào)措施張項目經(jīng)理部設走置專門組織機跪構(gòu)喇—正—輪安全交通組織鼓維護小組，負堪責本工程交通誼組織和維護工送作，根據(jù)本工劣程的特點，針拍對人員出入安闊全，制定此方封案。量1涌、癢施工現(xiàn)場臨時騾設施的布置不聚占用現(xiàn)場交通拋道路。華2權(quán)、瞎材料進場盡量嘉避免車流量高兵峰期。桐3副、敲施工現(xiàn)場安排購固定位置停放貝施工車輛及機畝械設備，施工坦期間嚴禁機械跡設備及施工車駕輛亂停亂靠，甩更不允許車輛間停靠占用交通饑道路。播4把、虜現(xiàn)場設置專人超負責施工范圍積內(nèi)行人、自行陪車及汽車的通豪行，并協(xié)助交聚警維護施工范陵圍內(nèi)的交通秩釀序。調(diào)安全交通組織躺維護小組組織抬結(jié)構(gòu)圖交交通值勤交通事故匯報處理交通標志牌交通規(guī)范學習每旬交通檢查做到無交通事故項目經(jīng)理負責交通維護小組制定交通措施與交警部門聯(lián)系珍八、周邊環(huán)境博維護協(xié)調(diào)澡1許、我公司進場歇后按項目業(yè)主煉提供的投影范某圍的場地進行攝布置、安排和值組織施工。曾2孟、規(guī)劃施工道誼路，保證施工脹運輸?shù)缆窌惩ü隆Ｂ?侍、將生產(chǎn)區(qū)、騙辦公區(qū)及料場竄合理布置，規(guī)瘡范現(xiàn)場施工場滲地。湯4譯、在土方施工橋前，對職工實樓施崗前教育，漸堅決不允許污允染路面的現(xiàn)象木發(fā)生，不放過若一小塊土方。賓5辭、拆除的磚石悼結(jié)構(gòu)、混凝土騎垃圾每天只允在許臨時堆放在影施工現(xiàn)場，當丟天的建筑垃圾滴當天必須運走董。你6前、地被植物在郵培植種植土時漂，外運車輛裝狗載種植土不宜魯過滿，嚴禁有炊建筑垃圾材料遭撒落在施工現(xiàn)米場。酬7贏、種植土方在暖施工場地內(nèi)的佩運輸，運輸機渠具為人力斗車杰進行運輸。在撓運輸前雙輪斗囑車必須經(jīng)過清冊洗后方可使用膚，所有土方施滑工過程中使用馬的工器具用完植后必須清洗干員凈。鵲8酬、在進行土方電填筑時，填方諸四周濃3.駛0龜米僅范圍內(nèi)的路面怪均鋪放紡織袋探，鋪放完畢后蘇方可施工。六9孫、在施工過程雁中胞,上控制灰塵對周刷邊環(huán)境的污染萍。安排專人每嚷天三次對工地心進行噴水娃,慧減少灰塵對周會邊環(huán)境的影響哀。保持現(xiàn)場整杯齊干凈，清理蚊掉所有多余的折材料、設備和答垃圾禾,漏拆除不再需要聾的臨時設施懂,遮做好文明施工浸?；@第韻二節(jié)雕死測量放線施工旬工藝爛項目部成朋立浸2駱個測量組，測潤量組配刻備添3燥套測量儀器，向由獵1邀2喬人組成。雪其職責和方法校如彩下甩:賓1綿、炎現(xiàn)場交樁盆在監(jiān)理工程師倘的主持下，設柱計院按照圖紙差資料在現(xiàn)場直剩接向項目部交在樁。若發(fā)現(xiàn)連播續(xù)兩個以上控齒制點丟失、損專壞時，應要求槽設計單位補定千。項目部在接解到設計單位發(fā)魯出的樁位圖及潛坐標、標高等夕數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交堡樁后，應在規(guī)惕定期限內(nèi)自己路進行復測檢測托（檢測過程中愉應有旁站監(jiān)理迅）。如果沒有箱錯誤且精度符絡合設計及施工喇的要求，應書罩面表示正式接欄受樁位，并負世責以后的維護暢和使用。如項東目部對任一測旱量標志及數(shù)據(jù)強有異議時，應貫由監(jiān)理工程師址提交一份表格矩，列出認為有削錯誤的樁點位瘋置和修正數(shù)據(jù)移。蛙2艦、奇施工測量控制鑼網(wǎng)點的加密國項目部正式接濤受導線點、水漂準點樁位后，泥應根據(jù)現(xiàn)場情彩況及施工技術(shù)折規(guī)范要求，立糧即開展施工測限量控制網(wǎng)點的拆加密工作。加祥密控制網(wǎng)點的盾埋樁、測量、勝建網(wǎng)和計算由漠測量部門來完辜成。完成此項狡工作的人員要活有合格的資歷鴿和工作經(jīng)驗，咸使用的儀器必封須以過檢驗評決定，符合精度尋要求，加密控沙制網(wǎng)點測設方肚案要經(jīng)監(jiān)理工疊程師審批。東3紫、南騾施工放樣測量構(gòu)的方法下施工測量控制民網(wǎng)點已完善并繪經(jīng)監(jiān)理工程師漸批準后，可以靈開始具體分項眠工程的施工放殼樣工作。在測騰量放樣開始前核，應提交一份喜測量放樣方案筋，經(jīng)測量監(jiān)理錢工程師審批后姨方可開展放樣允工作。測量放找樣的報檢表和農(nóng)原始記錄，應法在施工開始前壤交監(jiān)理工程師歪審核簽認。城測量放線流程旋圖導線點、水準點加密導線點、水準點加密內(nèi)業(yè)資料整理內(nèi)業(yè)處理監(jiān)理復核現(xiàn)場交樁外業(yè)測量儀器校對周第三濫節(jié)芝瞧土方開挖求與填筑一、土方開方厲本工程土方開煩挖包括談游泳池、園建鞠景觀水池以及否園林綠化帶內(nèi)蒜的地形處理中裹需在堆山俯等處的土方開薯挖工程。1、測量放線況根據(jù)設計座標久，放出芹游泳池、園建準景觀水池火等項目開挖邊帶線的平面位置湖，按每葛1租0些米杰放湯出灣1狼個點，在變化場較大處的曲線積段，可加密至第5奴米挺1評個點，放點用晚木樁固定，放憑出中線樁及兩彎側(cè)邊線樁。2、土方開挖猾土方開挖流程災圖設置臨時排水溝設置臨時排水溝機械挖土方邊坡修整邊坡防護測量放線自卸車運土方機械檢修齊（虜1削）性采用縱向分段匆開挖土方，土很方開挖采用挖疏掘機挖土，配么合自卸車運土笑的施工方法。派土方調(diào)配要合沾理，旦游泳池、園林坦景觀水池含所開挖的土方留不能放在戲池未岸兩側(cè)，土方倆及時運到蒸需要堆土坡的躬綠化帶悉處，多余的土艙方運至場外。絡土方運距在堡10