保密管理情況報(bào)告

保密管理情況報(bào)告報(bào)告、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全保密管理制度公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全(保密)管理制度與規(guī)定，加強(qiáng)信息安全保密工作的防范，嚴(yán)格各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真履行、互相監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除本著嚴(yán)格管理、嚴(yán)密防范、確定安全、方便工作的原則，嚴(yán)格按照要求，加強(qiáng)秘密載體的制作、收發(fā)、傳送、使用、保存、銷毀六大環(huán)節(jié)的管理，使秘密載體的管理工作步入了規(guī)范化軌道。在制作傳達(dá)者均事先申明，復(fù)制秘密必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并履行登記手續(xù)。在保存上，嚴(yán)作2、是加強(qiáng)檔案保密管理。為了加強(qiáng)文件檔案的借閱、傳閱中的安全保密工作，進(jìn)一過這些制度的建立，加強(qiáng)了文件收發(fā)、傳閱、清退以及檔案的借閱等工作，使我區(qū)的涉密計(jì)算機(jī)實(shí)行專人管理，并加強(qiáng)了對操作人員的二、建立健全相關(guān)組織，加強(qiáng)信息安全隊(duì)伍建設(shè)安全管理工作，加強(qiáng)對信息安全、保密工作的統(tǒng)一管理，成立小組。小組成員包括：財(cái)務(wù)部、人力資源部、項(xiàng)目管理部、品牌市場部、客戶服務(wù)部、知識(shí)管理部、辦公室等涉密職2、安全(保密)工作小組成員，負(fù)責(zé)建立健全、貫徹實(shí)施有關(guān)安全(保密)管理制度，組織公司安全(保密)教育和知識(shí)學(xué)習(xí)等項(xiàng)工作。定期組織對公司安全(保密)工作的監(jiān)督、檢查，及時(shí)解決安全(保密)工作中存在的問題。三、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)信息安全(保密)制度，加強(qiáng)信息安全保密工作的管理公司財(cái)務(wù)部、人力資源部、項(xiàng)目管理部等涉密職能部門郵箱全部加密碼，避免通過郵遭止詢中心有關(guān)保密的電子資料都由部門總經(jīng)理或a制度。b、加強(qiáng)辦公區(qū)域的安全防、項(xiàng)目管理部設(shè)置專用打印機(jī)。7、進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)安全(保密)“三級檢查”制度。即：公司安全(保密)工作小組為三級；各部門總經(jīng)理為二級；員工個(gè)人為一級。逐級落實(shí)安全(保密)工作責(zé)任制，將各項(xiàng)安全(保密)管理工作抓細(xì)、抓實(shí)。進(jìn)一步明確國家秘密載體、內(nèi)部文件及敏感信息材料印制、銷毀保密管理要求，完善保密規(guī)章制度，確保重點(diǎn)涉密要害部位的安全；對秘密載體的管理、使用情況堅(jiān)持每季升級殺毒等措施。堅(jiān)持“上網(wǎng)信息不涉密、涉密信息不上網(wǎng)”的原則，防止了失泄密問題五、保密管理及涉密載體清理工作開展情況保密工作進(jìn)行不定期的檢查督促，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行專題研究，有效地防止了失作人員專門負(fù)責(zé)加密計(jì)算機(jī)的管理工作，全年無發(fā)生計(jì)算機(jī)泄密事件。加