設備管理制度包括哪些內容1

設備管理制度包括哪些內容1生產(chǎn)設備管理制度（一）新增設備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備管理部門備案。第二條經(jīng)設備管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電機及機械設備。第三條保證設備安全、合理的使用，各部門應設一名兼職設備管理員，辦助設備管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者正確使用操作規(guī)程。第三條設備項目確定或設備購進后，設備管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。第五條施工安裝，由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。（二）使用設備管理規(guī)定第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制

度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。第九條維修部要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列人員工工作考核內容。（三）轉讓和報廢設備管理規(guī)定第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，工程部要進行技術鑒定與咨詢。第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序審批。第十三條申請批準后，交付采購部辦理，新設備到位后，舊設備報損、報廢。第十四條報廢、報損舊設備由工程部負責按有關規(guī)定處置。（四）設備事故分析處理辦法第十五條發(fā)生設備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。第十七條工程部主管、值班人員及有關部門負責人組織進行

事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。第十九條事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報告”存人設備檔案。第二十條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條屬設備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。（五）設備檢修保養(yǎng)規(guī)定第二十二條工程部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復。第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停一一通知單”。第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單，”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達執(zhí)行。

第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備一一級保養(yǎng)任務單”，填寫任務單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。（六）設備日常維修管理辦法第二十八條公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。第二十九條維修部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容，經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回維修部門。第三十一條維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填人單內。第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。

第三十四條維修部門在接單后兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。（七）設備運行動態(tài)管理制度第三十五條設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握住設備的運行情況，依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。第三十六條建立健全系統(tǒng)的設備巡檢措施各作業(yè)部門要對每臺設備，依據(jù)其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點、內容（檢查什么）、正常運行的參數(shù)標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。第三十七條建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業(yè)部門都要根據(jù)設備的多少和復雜程序，確定設置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。第三十八條信息傳遞與反饋.生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登人檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。.專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

.專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關部門反映。.有關部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應及時輸入電腦，便于上級公司有關部門的綜合管理。主要考檳項目考按標鷹姓濟指標1.全廠設備完好串標準94%，按每升降2%加、扣分。標準99%，按每升降2%加、扣分。按計劃1曲％完成，單臺大修設備提前完成加分，誤期扣分。.本薛門設備完好事.大修計劃實現(xiàn)率基本職責1.設備管理經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)設備投境一編號成固定資產(chǎn)賬卡扣分。經(jīng)組織檢查，或有時組織檢蜜，有時不組織，麗檢查時又只檢簧丁主要車間和大多數(shù)主要設備扣分。

全廠單項設備完好事每高于或低于上級下達指標分別加、扣分。對于設備事故只組織調壹而遲遲不做出處理.事故責任者沒受到應有教育或處2.編制預修計劃并認真執(zhí)行.電子臂惠.備品配件的補充與制造.設備圖樣及技術文件管理.編制工具的生產(chǎn)和購置汁劃分，設備不能及時修復而影響了生產(chǎn)扣分（每發(fā)現(xiàn)一臺扣一分）。抽查設備的建檔情況，技術簧科不齊全、不準確或沒建檔扣分。紀檢查驗收的設備，不符合設各驗收規(guī)定，或備品配件、技術文件不齊全扣分。各種報裹出現(xiàn)差錯扣分。總結報告延期扣分。編制的檢修計劃，沒按期下達扣分。經(jīng)大修后的設備，在保證期內，不能正常運轉扣分。擅檢烙計劃，沒完成大肇汁甥而影響生產(chǎn)扣分。按更新和改

造計劃而更新的設備，在保證胡內不能正常運轉扣分。屬于設備部門的原因末完成計劃扣分。由于工作人員失職造成的停電而影響生產(chǎn)或生活分。發(fā)生責任停電事故扣分。沒按期進行變電所的安全大檢查扣分。編制的備品配件計劃考慮不周，致使車間生產(chǎn)前松后緊扣分。備件制造質量差，未按需要配件（備件）計劃供應，造成停產(chǎn)扣分。編制的汁劃不全，有影響檢修的釋洞，蛔制的計劃中品種與規(guī)格型號有錯誤，造成庫存積壓或影響備件儲備量超定板扣分。殘物相符低于規(guī)定標準扣分。對于投入大、中型的設備，缺乏完整的肇理方案知分。沒有正當理由.進口設備的各種技術褒料被發(fā)現(xiàn)有缺少扣分。自QC設備及外購設備的易損零件圖有錯誤，蛤生產(chǎn)造成了損失扣分。計劃延期扣分。未能按期檢查計劃執(zhí)行情況扣分。編制的計劃有請洞，酌情扣分。按自制計劃要求，品種與規(guī)格不齊全扣分。

對應修并且未修復的量具，由于責任心不強等賺因，汲雀復扣分。按協(xié)作計劃要求的進度，部分品種、規(guī)格延期扣分。外購工具，沒擅本廠要求或有關技術標準采購，視其情節(jié)扣分。工具管理制度與崗位責任制平均貫徹卑低于標準分。工具管理機構不健全扣分。工具管理沒按規(guī)定執(zhí)行扣分。工具的補充、制造與購置工具管理與監(jiān)督9.在用工裝管理10.工具總庫存臂理上插的工裝沒有全都驗證，工裝質量狀況心中無數(shù)扣分。庫存管理制度貫徹享低于標準扣分，工具保管相符亭低于標準扣分，工具保養(yǎng)末達到要求扣分。第三十九條動態(tài)資料的應用.巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。

.巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業(yè)部門領導確定解決方案。.重要設備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領導組織研究，確定控制方案和處理方案。第四十條設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。.運行中影響產(chǎn)品質量和產(chǎn)量的設備、部位。.運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位（或設備）。.存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。第四十一條對薄弱環(huán)節(jié)的管理.各分公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。.各作業(yè)部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。,設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評價意見，經(jīng)有關領導審閱后，存人設備檔案。

（八）設備故障處理辦法第四十二條設備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。第四十三條崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察。第四十四條未能及時排除的設備故障，必須在每天生產(chǎn)調度會上研究決定如何處理。第四十五條在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。（九）設備潤滑管理規(guī)定第四十六條對設備潤滑管理工作的要求.設備管理部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作；各作業(yè)部門設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本部門潤滑專業(yè)技術管理工作；基層單位設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。.每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。.各作業(yè)部門要認真執(zhí)行設備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。.潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q

代工作。.認真做到廢油的回收管理工作。第四十七條潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改.各部門生產(chǎn)設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。.設備潤滑“五定”圖表的內容是：定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)。定質：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號。定時：規(guī)定加、換油時間。定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量。定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。.崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。第四十八條潤滑油脂的分析化驗管理設備運轉過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水分、溫

度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。第四十九條設備潤滑新技術的應用與油品更新管理.設備管理部門對生產(chǎn)設備潤滑油跑、冒、滴、漏等情況，要組織研究攻關，逐步解決。.各作業(yè)部門應將油品的新?lián)Q代要列入年度設備管理工作計劃中，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。（十）配電維修保養(yǎng)規(guī)定第五十條運行值班人員要認真仔細，做到三勤（勤看、勤聞、勤問），隨時了解和掌握運行情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決。第五十一條檢查母線和各接線點負荷狀態(tài)，儀表、信號、指示燈等應正常指示，繼電器及直流設備良好運行，接地和接零裝置的連接線應無松脫或斷線等現(xiàn)象。第五十二條檢查各部位的瓷絕緣必須無裂紋、破損、無表面臟污和放電網(wǎng)絡痕跡。第五十三條操作機械的分合閘指示與操作手把、指示燈顯示和開關的實際狀態(tài)相符，操作機械連桿部位無裂紋，銷釘完好。電氣、機械連鎖裝置正常。第五十四條若值班人員工作失職，沒有做到勤檢查、勤維修

而造成事故，根據(jù)事故大小、損失輕重，嚴肅處理。（十一）變壓器維修保養(yǎng)規(guī)定第五十五條確保變壓器安全運行，保證人身安全，正常供電，杜絕事故發(fā)生。第五十六條變壓器在運行中，值班人員要勤看、勤聽、勤聞、勤問，每周進行一次全面大檢查，要隨時了解和掌握運行情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決。第五十七條檢查變壓器油機油面，封閉處有無漏油現(xiàn)象，油溫正常，冷卻裝置良好運行，硅膠不變色，防爆膜應完整無裂紋，無存油。第五十八條檢查、清潔絕緣套管，無破損裂紋及放電燒焦痕跡，外殼接地良好。一、二次母線接頭接觸良好，有無發(fā)熱現(xiàn)象。第五十九條進行停電維護，清掃瓷套管及有關附屬設備，檢查母線及接線端子等連接點的接觸情況，搖測電阻的絕緣及接地電阻。（十二）電工維修管理辦法第六十條在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時，都要先切斷電源，不能停電時，至少應有兩人在場一起工作。第六十一條停電檢修時，應懸掛標志牌，以免發(fā)生意外危險。第六十二條上梯工作時，梯子應