生產(chǎn)值班管理制度

生產(chǎn)值班管理制度1目的為進(jìn)一步加強(qiáng)新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）生產(chǎn)值班管理，規(guī)范生產(chǎn)值班管理秩序，確保公司的安全生產(chǎn),特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司所屬的管理、生產(chǎn)和經(jīng)營場(chǎng)所的值班工作。3職責(zé)生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)值班的歸口管理部門，負(fù)責(zé)生產(chǎn)值班的管理與考核；檢查公司值班簽到情況。檢查公司值班人員組織各部門值班人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生產(chǎn)紀(jì)律執(zhí)行情況，并檢查值班記錄。檢查有無當(dāng)班無人值班現(xiàn)象。檢查值班的交接管理。檢查部室及班組、倉庫的生產(chǎn)值班情況。負(fù)責(zé)值班記錄本的管理?？偨?jīng)理工作部負(fù)責(zé)編排公司領(lǐng)導(dǎo)值班表；負(fù)責(zé)編排公司節(jié)假日值班匯總表。安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)生產(chǎn)值班管理的監(jiān)督。公司副值班人員負(fù)責(zé)值班情況記錄與值班記錄本的交接。其他值班人員，履行各自崗位職責(zé)，并服從公司值班的統(tǒng)一指揮。值班要求、檢查與考核生產(chǎn)值班，是指從每天早上8：30到次日早8：30的公司、部門及班組、倉庫的值班。生產(chǎn)值班要求421值班人員應(yīng)在正常工作日晚上7：50前，節(jié)假日早8：50前到集控室簽到，并留下詳細(xì)的值班電話。正常工作日晚8：00（節(jié)假日早9：00）在300MW機(jī)組集控小會(huì)議室由公司值班人員組織召開生產(chǎn)值班碰頭會(huì)。.1值班碰頭會(huì)前要求各部門值班負(fù)責(zé)人要詳細(xì)了解影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要缺陷及本部門存在的安全生產(chǎn)問題和需要協(xié)調(diào)的工作，以便在碰頭會(huì)上作簡(jiǎn)要匯報(bào)，由公司值班人員統(tǒng)一安排部署、協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序正常進(jìn)行。.2值班碰頭會(huì)參加人員為各部門值班負(fù)責(zé)人。4.2.2公司值班的主、副值班人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)人員進(jìn)行處理，確保公司的安全生產(chǎn)。生產(chǎn)各有關(guān)單位（含生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)察部、發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部、燃料部、化水部、總經(jīng)部消防保衛(wèi)）要建立完善部門值班制度，嚴(yán)格值班管理，堅(jiān)守工作崗位，加強(qiáng)各自所轄區(qū)域的巡視，按時(shí)參加生產(chǎn)值班碰頭會(huì)。值班中發(fā)生異常事件逐級(jí)匯報(bào)，及時(shí)組織處理，重大或突發(fā)性事件必須隨時(shí)報(bào)告公司值班人員。正常工作日期間上一班值班人員必須在第二天中午12：00前通知下一班值班人員進(jìn)行交接，若遇特殊情況無法交接時(shí)，應(yīng)及時(shí)把情況反映到生產(chǎn)管理部，由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一調(diào)整安排。節(jié)假日值班節(jié)假日期間的公司值班由總經(jīng)理工作部及時(shí)向中電投河南分公司上報(bào)。各班組要安排足夠的值班人員以防止生產(chǎn)運(yùn)行中設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，保證人員能及時(shí)到位。公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)值班管理?？偨?jīng)理工作部的治安保衛(wèi)部門應(yīng)安排和檢查警隊(duì)加強(qiáng)每天晚上的治安值班，增加巡查次數(shù)，對(duì)倉庫、班組、交接場(chǎng)加強(qiáng)防盜保衛(wèi)工作。督促和檢查警隊(duì)的消防車應(yīng)每天處于備用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)火情，立即出動(dòng)，以保證設(shè)備安全運(yùn)行。非正常工作期