設(shè)備管理工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第3頁共3頁設(shè)備管理工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文____月份的設(shè)備管理工作以無泄漏驗(yàn)收為主，重點(diǎn)進(jìn)行無泄漏驗(yàn)收的基礎(chǔ)資料收集、完善。通過此次無泄漏驗(yàn)收工作，暴露出在設(shè)備管理工作中還存在著不少問題和缺陷，需要我們努力改進(jìn)和逐步提高管理手段，克服制約設(shè)備安全運(yùn)行人為因素的影響，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，使設(shè)備管理更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本月設(shè)備情況總結(jié)如下：一、主控設(shè)備運(yùn)行狀況：本月沒有設(shè)備影響臺(tái)時(shí)和設(shè)備事故，設(shè)備完好率為97.8%，不完好設(shè)備是____號(hào)螺桿式空壓機(jī)，由于其振動(dòng)較大，內(nèi)部有雜音，于____月____日拆卸后裝箱返廠檢修，預(yù)計(jì)在____月____日前回廠。我車間主要設(shè)備共11臺(tái)，運(yùn)轉(zhuǎn)率大于95%的設(shè)備有三臺(tái)，SVK壓縮機(jī)96.46%、____號(hào)螺桿式空氣壓縮機(jī)96.77%、____號(hào)增壓透平膨脹機(jī)96.1%;主要原因是由于在____月初我公司進(jìn)行的系統(tǒng)停車檢修影響所致。其中____號(hào)增壓透平膨脹機(jī)、____號(hào)、____號(hào)螺桿式氮?dú)鈮嚎s機(jī)、1臺(tái)氧氣壓縮機(jī)為備機(jī)，運(yùn)行時(shí)間較少或未運(yùn)行所致。二、計(jì)劃?rùn)z修：計(jì)劃?rùn)z修內(nèi)容共上報(bào)7項(xiàng)，其中兩項(xiàng)為技改項(xiàng)目、新增項(xiàng)目，MCL氣源與儀表氣源并氣和新增SVK油冷器安裝。除MCL氣源與儀表氣源并氣項(xiàng)目由于設(shè)備未按時(shí)到貨沒有完成外，其余項(xiàng)目均全部完成。并完成計(jì)劃外新增項(xiàng)目一項(xiàng)，氣液分離器安裝。三、維修費(fèi)用：截至____月____日，車間共發(fā)生費(fèi)用____元。而在月底____月____日，車間實(shí)際費(fèi)用為____元，潤(rùn)滑油消耗700Kg。____月份合成氨產(chǎn)量為____噸，車間維修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為____元/TNH3，費(fèi)用為____元，實(shí)際維修費(fèi)節(jié)約____元。潤(rùn)滑油消耗定額是0.035Kg/TNH3，為521.3439Kg，實(shí)際多消耗178.6561Kg。節(jié)約的維修費(fèi)用部分，主要是由于月初的系統(tǒng)檢修時(shí)，所用材料費(fèi)用全部計(jì)算在基建費(fèi)用。而所發(fā)生的費(fèi)用部分，主要以設(shè)備的備品配件為主，共____元，占費(fèi)用的66%;日常檢修費(fèi)用約____元，占費(fèi)用的27.2%;由于車間新增兩名維修工，配備的工具約____元，占費(fèi)用的5%;其余部分費(fèi)用約____元，占費(fèi)用的1.8%。潤(rùn)滑油的使用主要是螺桿式空壓機(jī)換油190Kg，SVK加油340Kg，氧氣壓縮機(jī)換油170Kg，共700Kg;而MCL壓縮機(jī)、膨脹機(jī)，行車等在____月份尚未加油，所以，如潤(rùn)滑油的定額若調(diào)整至____元/TNH3較為合理。四、節(jié)約增效____月份我車間共節(jié)約增效____元.。1、我車間利用在液氧排放管增加的取出管道，將每天排放的液氧約____噸回收出售，共出售液氧____噸，每噸液氧售價(jià)____元，共為公司節(jié)約增效____元。2、修舊利廢車間利用廢料堆的廢舊槽鋼、角鋼、管道等，制作氧氣緩沖罐出口支架1付，氧氣管道支架3付，蒸汽管道支架1付等，重量972.82Kg，價(jià)值____元;氧氣管道平臺(tái)1個(gè)，重量147.95Kg，價(jià)值____元;冷凍水過濾器1臺(tái)，重量155.06Kg，價(jià)值____元;回收修復(fù)舊閥門2臺(tái)、法蘭7片等，價(jià)值約____元;其它回收利用物資約____元;合計(jì)____元。3、維修費(fèi)用維修費(fèi)用共節(jié)約____元;潤(rùn)滑油超178.6561Kg，按____元/Kg計(jì)算，為____元;實(shí)際節(jié)約____元。五、管理方面：重點(diǎn)對(duì)車間內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善，為下一步的無泄漏車間驗(yàn)收工作做好準(zhǔn)備。加強(qiáng)維修工的巡檢力度和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行“五定”“三過濾”規(guī)定，及時(shí)檢查巡檢每一個(gè)密封點(diǎn)，測(cè)溫點(diǎn)、測(cè)振點(diǎn)等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。本月泄漏點(diǎn)點(diǎn)數(shù)共兩個(gè)，公用管線的蒸汽法蘭和MCL壓縮機(jī)的儀表接頭，泄露率0.4954%0。這兩個(gè)泄漏點(diǎn)的消漏工作已納入車間的下次檢修計(jì)劃當(dāng)中。六、下月重點(diǎn)工作計(jì)劃1、全面完成無泄漏驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，具備申請(qǐng)驗(yàn)收條件。2、新增的液氧儲(chǔ)槽安裝完成并投入使用。3、完成MCL與儀表氣并聯(lián)的冷卻器安裝項(xiàng)目并投入使用。設(shè)備管理工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）一、強(qiáng)化組織，明確責(zé)任。鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，供電、林業(yè)、公安、司法等相關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)組;并以供電所為牽頭單位，抽調(diào)精干黨員、民兵組成了突擊隊(duì)伍;制定了工作實(shí)施方案，明確了“五包”責(zé)任制，即書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)包到片，班子成員包到村，駐點(diǎn)干部包到組，村干部包到戶，突出隊(duì)員包到臺(tái)區(qū);形成了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作局面，確保了清障任務(wù)按期按質(zhì)完成。二、強(qiáng)化宣傳，全面行動(dòng)。我鎮(zhèn)及時(shí)啟動(dòng)了宣傳車，并充分利用廣播、電視、標(biāo)語、宣傳單等多種形式，進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造了“供電安全、人人有責(zé)”的良好氛圍。同時(shí)于____年____月____日召開了全體鎮(zhèn)村干部動(dòng)員大會(huì)，要求全體鎮(zhèn)村干部按照“五包”責(zé)任制扎實(shí)開展電力清障工作，明確了具體工作目標(biāo)，并要求____月____日前將所有涉及安全隱患的樹、竹清障完畢，確保供電安全，確保群眾過一個(gè)祥和、歡樂的春節(jié)。三、齊抓共管，成效顯著。在清障工作期間，鎮(zhèn)直各部門之間相互協(xié)調(diào)，相互配合，形成了工作合力;由供電部門負(fù)責(zé)搞好清障及供電恢復(fù)，由司法部門負(fù)責(zé)糾紛調(diào)解，由林業(yè)部門負(fù)責(zé)落實(shí)樹木計(jì)劃，由公安部門依法打擊違法行為，各駐村干部、村干部負(fù)責(zé)所包村、組的群眾工作，突擊隊(duì)伍負(fù)責(zé)配合供電所工作人員清理樹、竹安全隱患，確保樹、竹等順利有序砍伐，做到了齊抓共管，綜合治理，成效顯著。四、督查調(diào)度，獎(jiǎng)懲分明為確保清障工作開展順利、有序、及時(shí)，鎮(zhèn)黨委政府加大了工作督查調(diào)度力度，一星期召開一次調(diào)度會(huì)，及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，確保把問題解決在基層，做到小問題不出組，大問題不出村;此項(xiàng)工作依法有序開展，全鎮(zhèn)無一起群眾鬧事，無一