總結(jié)會議主持詞范文（3篇）

第2頁共2頁總結(jié)會議主持詞范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家下午好!感謝各位的到來。今天，我們相聚在這里，召開____年度工作總結(jié)大會。現(xiàn)在，請?jiān)试S我榮幸地宣布“____國際大酒店____年度工作總結(jié)暨表彰大會”正式開始!請全體起立，唱玉豐之歌!（準(zhǔn)備玉豐伴奏帶）…………請坐下今天是____國際大酒店____年度工作總結(jié)暨表彰大會，是玉豐人享受榮譽(yù)和豐碩成果的日子，它將永遠(yuǎn)載入玉豐集團(tuán)的酒店業(yè)發(fā)展史冊，讓我們以一種飛揚(yáng)的心情和肯定的態(tài)度回顧我們的足跡。出席本次大會的領(lǐng)導(dǎo)有：集團(tuán)公司京山分公司總經(jīng)理胡____先生、酒店執(zhí)行總經(jīng)理劉____先生、集團(tuán)公司京山分公司副總經(jīng)理宋____女士、客房部總監(jiān)胡____女士、餐飲部總監(jiān)劉____女士、銷售部經(jīng)理李彩梅女士、安保部經(jīng)理龐偉峰先生、工程部經(jīng)理郭正祥先生、行政總廚辛德祥先生、辦公室主任劉彩蓉女士等部門負(fù)責(zé)人參加。再次向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。（鼓掌）為了確保會場秩序，請各位將手機(jī)關(guān)閉或者調(diào)整到靜音狀態(tài)，自覺遵守會場紀(jì)律。今天的會議議程主要有五項(xiàng)：第1項(xiàng)是請酒店執(zhí)總劉____先生對酒店全年工作進(jìn)行總結(jié)分析;第2項(xiàng)是請集團(tuán)公司分公司胡____先生宣讀《____年度優(yōu)秀員工的表彰決定》;第3項(xiàng)是分別請我們客房部、餐飲部、銷售部、前廳部的優(yōu)秀員工代表發(fā)言;第4項(xiàng)是請公司領(lǐng)導(dǎo)為第四季度和____年度優(yōu)秀員工獲獎?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書。半年工作總結(jié)會議主持詞范例總結(jié)會議主持詞范文（二）尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們，各位家長朋友：大家上午好!時光飛逝，不知不覺，我們在奮斗中送走了____年，在希望中迎來了____年。____年下期，在李校長的領(lǐng)導(dǎo)下，龍溪學(xué)校全體師生緊密團(tuán)結(jié)，努力拼搏，取得了一系列成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，激勵先進(jìn)，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量;為激發(fā)斗志，鼓舞士氣，進(jìn)一步營造良好的教書育人環(huán)境，今天我們?nèi)＝處燒R聚這里舉行期末總結(jié)表彰大會。今天的會議內(nèi)容十分重要，請大家遵守會場紀(jì)律，不要在會場來回走動，注意保持會場安靜、地面干凈，真正體現(xiàn)龍溪學(xué)校師生的良好素質(zhì)。下面，我宣布：龍溪鄉(xiāng)學(xué)校____年下期期末總結(jié)表彰大會正式開始。大會第一項(xiàng)，請全體起立，升國旗、奏國歌，行注目禮，少先隊(duì)員行隊(duì)禮。禮畢，請坐。下面，請教導(dǎo)處張主任作期末教務(wù)工作總結(jié)，大家歡迎!大會進(jìn)行第三項(xiàng)，請政教處吳主任作期末政教工作總結(jié)，掌聲歡迎!季度工作總結(jié)會議主持詞模板總結(jié)會議主持詞范文（三）同事們大家下午好!在這里我首先祝福大家羊年大吉大利，萬事如意，身體健康，合家歡樂!我們伴隨著元旦的腳步，輕盈自信的踏入____羊年。新年新氣象，新年新夢想，促使我們今天一起在這里，召開年度工作總結(jié)大會。____年我們用“仁、義、禮、智、信”來管理工作;用“恭、寬、信、敏、惠”來拓展工作;用“酸、甜、苦、辣、咸”來調(diào)味工作;用“紅、黃、青、藍(lán)、紫”來豐富工作?；厥譥___，我們既有收獲也有得失。有句孔子經(jīng)典名宴：溫故而知新。那么接下來就由____帶著我們，一起來回顧過去的365天，展望____年。掌聲有請____上臺……同事們：從剛才____長達(dá)8頁的總結(jié)報告里，不難看出，這里面既有對我們過去工作的肯定，也有對我們今后工作的期望與鞭策。剛才____帶著我們回顧了過去一年的成與敗，那么我們現(xiàn)在回顧一下剛才____的總結(jié)報告，供大家回去后開會學(xué)習(xí)、傳達(dá)布置作參考：其中一個方面講：____年要以顧客滿意為服務(wù)宗旨，以弘揚(yáng)儒家文化，體現(xiàn)儒家思想，展現(xiàn)____的文化主題為己任，打造名副其實(shí)的“中華餐飲名店”、“國家特級餐廳”。提到服務(wù)，顧名思義，通俗的理解，就是讓顧客高興而來，滿意而去。所以，無論你身在哪個部門，身在那個崗位，都要用心的為顧客提供直接或間接的服務(wù)，我們所有的工作百變不離其中，匯成一句話：“服務(wù)是根本，服務(wù)是我們生存的基礎(chǔ)”;說道儒家文化，大家都知道我們____區(qū)別于其他社會餐飲，我們最獨(dú)特的地方就是儒家文化，剛才說“服務(wù)是根本，服務(wù)是我們生存的基礎(chǔ)”，現(xiàn)在說“儒家文化是我們____的靈魂，是我們發(fā)展的根本?！比绻@樣理解，相信大家就應(yīng)該能深刻體會到儒家文化對于我們有多么重要了。大家細(xì)想一下，我們身為____人在____工作是非常光榮的，因?yàn)槲覀儗ι鐣怯胸暙I(xiàn)的，往大的方面講，我們在傳承儒家思想的同時也在有形無形的推動著國家?guī)浊耆寮椅幕陌l(fā)展，推動著社會的進(jìn)步;往小了講，我們學(xué)習(xí)儒家文化，傳承儒家思想，不但推動著____品牌的發(fā)展也在陶冶著自己，豐富著自己，我們自身也在與企業(yè)共同發(fā)展和成長。而且，在中央未來____規(guī)劃里，其中有一項(xiàng)是“推動文化大發(fā)展大繁榮，提升國家文化軟實(shí)力”。國家要打造文化，要有我們自己的文化與信仰。那么，這個文化就是現(xiàn)在比較火熱的儒學(xué)，這些也恰恰與我們企業(yè)的文化相吻合。所以____作為儒家文化主題餐廳也肯定會在這樣大環(huán)境的影響下順勢而為，繁榮發(fā)展。所以，相信我們，有能力做好，在____年做的更好。另外一個方面，____今年管理工作的主導(dǎo)思想是量化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理。它具體通過幾個方面來實(shí)現(xiàn)：1、兩個管理：計(jì)劃管理和指標(biāo)化管理。計(jì)劃管理就是把所有工作有計(jì)劃的進(jìn)行實(shí)施，不能想到什么做什么，哪痛醫(yī)哪，我們要有計(jì)劃性的開展工作，要重點(diǎn)提高工作執(zhí)行力、工作效率，并且還要保障質(zhì)量。指標(biāo)化管理就是把所有能數(shù)據(jù)化的一律用數(shù)據(jù)說話，常言道“事實(shí)勝于雄辯”。2、兩個機(jī)制：激勵機(jī)制和考核機(jī)制。前面有了計(jì)劃性和指標(biāo)性的管理了，那么我們就會跟進(jìn)性的出臺相關(guān)激勵和考核措施，也就說以后的工作是憑能力說話了。3、兩個隊(duì)伍：管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。今后要重點(diǎn)加強(qiáng)我們的兩個隊(duì)伍的建設(shè)，通過不同的形式提升我團(tuán)隊(duì)的凝聚力，團(tuán)隊(duì)的合作力以及個人的含金量，以迎合企業(yè)后續(xù)的快速發(fā)展。4、兩個質(zhì)量：服務(wù)質(zhì)量和出品質(zhì)量。這兩個質(zhì)量對于我們來講尤為重要，它相當(dāng)于我們____兩條腿，在企業(yè)后續(xù)快速的發(fā)展中，不允許任何一條腿出現(xiàn)腿軟的現(xiàn)象。那么如何保障不出現(xiàn)腿軟的現(xiàn)象這是一個任重而道遠(yuǎn)的問題，值得我們所有____人去思考。這個問號今天就留給大家來自己解答吧。5、兩個重點(diǎn)：市場營銷和成本核算、節(jié)能降耗。市場營銷往大了說，是市場分析，市場拓展。徃小了講，要求一線人員加強(qiáng)銷售意識，提升公關(guān)能力，注意點(diǎn)菜質(zhì)量。成本核算和節(jié)能降耗就是要求我們開源節(jié)流，合理控制物耗，也就是說不但要會打江山還要會守江山，會勤儉持家。6、四項(xiàng)任務(wù)：員工培訓(xùn)、安全衛(wèi)生、員工生活、組織紀(jì)律。這四項(xiàng)任務(wù)是我們完成所有工作的保障，是所有業(yè)績產(chǎn)生的基礎(chǔ)。以上是我們____年各項(xiàng)管理工作幾個核心點(diǎn)，希望各部門各崗位緊密團(tuán)結(jié)在一起，緊緊把會議精神扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實(shí)好。過去一年，所歷經(jīng)的風(fēng)