2023年-半年工作總結-14

第頁2023半年工作總結半年工作總結

總結是把肯定階段內的有關狀況分析探討，做出有指導性的閱歷方法以及結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們須要寫一份總結了吧?？偨Y怎么寫才不會一模一樣呢？以下是我整理的半年工作總結，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

半年工作總結1

不知不覺就又半年過去了，這半年我做了許多事，當然我也參加了清風集團，成為了一名置業(yè)參謀。說到成都清鳳集團，公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團公司，是我們公認的金堂自主有信譽的房地產(chǎn)開發(fā)商，實力特別雄厚，所以我很榮幸自己能參加我們銷售——代表集團形象干脆面對客戶的這樣一個團隊。許多勝利的前輩都說，銷售這個行業(yè)是最熬煉人的工作，因為自己的年輕和閱歷缺乏，所以更須要熬煉自己！今日我的年終總結是對上半年來的工作學習進行回憶和子的優(yōu)勢，價格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素，須要我們去協(xié)調、去綜合。

一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題：

1、主觀相識缺乏，談客戶時思路不夠清楚；

2、自身沒有足夠的意志，對自己的銷售欲望不夠堅決；

3、安排制訂得不合理，脫離客觀實際，盲目找尋客戶，有時候會錯過許多準客戶。

4、對房子的講解不到位，談客戶執(zhí)行的過程不到位。

5、對競爭對手的跟蹤分析不深化，市場反響速度滯后。

6、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。

以上都是作為我們在工作中所要不斷改良的局部，所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都須要我再揣摩再學習以最好做到沉著面對。

總結不僅要回憶過去，還要展望將來。對當前的形勢現(xiàn)狀與將來的開展我們還要進行客觀深化的分析：

1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀與開展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預料、區(qū)域市場現(xiàn)狀與開展、渠道組織與關系現(xiàn)狀、消費者的滿足度和忠誠度總體評價。

2、內部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素養(yǎng)方面的優(yōu)勢與差距。

通過對現(xiàn)狀與將來的客觀分析，能夠更加清晰所面臨的困難和機遇。從而對困難有醒悟的相識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項打算。

沒有人會隨隨意便勝利，每一個勝利的后面都是付出的艱辛努力。仔細分析取得成果的緣由，總結閱歷，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和根底。成果當然要全面總結，對于將來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力，探望更多的客戶，更大程度的了解我們集團的一體化效勞，并且制定適合自己的任務標的。

同時改善自己的銷售成果，要做到：

1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略確定命運，思路確定出路，良好的業(yè)績必需要有清晰正確的思路的支撐。否那么人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠；

2、新一年度工作的詳細目標：銷量目標學習目標；

3、完成安排的詳細方法，與客戶關系密切程度加強、剛好反映顧客的新資訊。

做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們勝利的必經(jīng)之路，銷售行業(yè)正在不斷壯大，不能讓自己落伍，更不能讓自己淘汰，所以我把下半年當做一個新起先，努力做勝利，完成目標，讓自己成為最宏大的推銷員！

半年工作總結2

根據(jù)公司半年工會工作重點排版要求，結合變電工區(qū)的實際狀況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領導班子領導下，詳細做了如下工作：

一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神

公司十五屆二次職代會結束后，我們立刻組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組探討，使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務。并且向職工通報了提案的答復狀況，大家都表示特別滿足。

平安生產(chǎn)是企業(yè)開展的前提，也是我們工作的重中之重。

年初階段，我們利用春檢的空閑時間，組織了職工技能和平安培訓。對?安規(guī)?、?運規(guī)?、?調規(guī)?，進行了集中培訓和逐一考核，并聘請電池、開關專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務學問培訓，考核好的同志在工區(qū)簡報上賜予通報表揚，對考核成果未到達要求的職工進行了強化培訓使之到達標準，全面提高了平安意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區(qū)的平安生產(chǎn)提高供給了保障，工區(qū)上半年做到了零過失、無違章。春檢起先后，工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護及防護用品的發(fā)放和運用狀況進行不定期檢查，運用率到達了10***x結果令人滿足。在檢查的過程中，我們也興奮的看到職工的平安防護意識和自我保護實力有較大的提高。

二、主動推廣廠務公開工作、接著深化進行“四必訪〞工作

在公司開展的平安生產(chǎn)承包工作中，我們先后屢次召開會議組織職工代表及班長對承包考核的總體思路和各個細微環(huán)節(jié)局部進行探討，會上暢所欲言，提出了許多的合理化建議，使工區(qū)的平安生產(chǎn)承包考核體系完善、科學。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解，對派遣制高校生和首席員工的鑒定與舉薦工作做到了公開、公正、公允。

上半年，我們接著關切生活有困難的職工，送去了公司和工區(qū)領導的問候。累計探望職工1***x次，發(fā)放慰問金470***x元，并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動，工區(qū)共捐助20xx*x，真正表達了工區(qū)職工關愛社會的精神。

三、關愛職工生活、開展豐富文體工作

我們工會在日常工作中非常注意關切職工的利益，本著關切職工健康的原那么。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難并完成；在春檢工作過程中，工區(qū)食堂依據(jù)職工口味進行合理配餐，并送到作業(yè)現(xiàn)場，充分表達了工會為職工效勞的宗旨。

依據(jù)工區(qū)人員較為分散的實際狀況，我們開展了常常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育熬煉，乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的繪聲繪色。工區(qū)工會安排在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內的競賽，促進所站間溝通，工區(qū)的籃球隊也充分協(xié)調時間，在工會的組織下，在工區(qū)內部進行了屢次的溝通賽。工區(qū)足球隊也與外單位進行了友情競賽，相互溝通閱歷，受益許多。我們還參與了公司舉辦的演講競賽，并取得了較好的成果；同時主動參與“愛心活動平安工程〞的攝影競賽，以及其次屆職工藝術節(jié)會徽的征集活動，也表達了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作

根據(jù)工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的愛好愛好小組，汲取有業(yè)余愛好的職工入會，在工作之余開展豐富的活動，吧職工們組織起來相互介紹閱歷，提高各自的水平。此外，工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設計工作，進入了后期的完善和上網(wǎng)階段。

為了更好的完成報道工作，今年我們特地成立了工區(qū)宣揚網(wǎng)剛好向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章，宣揚企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等，取得很大收獲。

上半年的工作結束了，我們較為精彩的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版，下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。

半年工作總結3

半年來，在衛(wèi)生局，衛(wèi)生監(jiān)督所的領導下，xx口腔門診各方面穩(wěn)步開展，門診工作，向正規(guī)化·制度化·進一步開展，職業(yè)素養(yǎng)進一步提高。半年過去了，現(xiàn)將工作做一總結。

一、加強理論學問學習，努力提高醫(yī)療技術水平

半年來，門診醫(yī)生臨床診療技術水平有了明顯提高。在?？圃\療水平的根底上，結合口腔醫(yī)學臨床實踐，學習新技術。半年內屢次參與省內外口腔會議，培訓，了解口腔科的新技術，新閱歷。請上級專家到門診指導工作，不斷提高門診技術水平。

二、嚴格標準科室管理，保障平安醫(yī)療

嚴格管理，始終是門診的重點。門診成立到現(xiàn)在，始終嚴格執(zhí)行，一人一機一消毒，一人一套一次性器械，一次一用一銷毀的原那么，執(zhí)行率達100%。一次性廢棄物一天一燃燒，室內每日紫外線消毒，嚴格器械滅菌原那么。對工作一絲不茍，精益求精，標準嚴格效勞，嚴謹施治，醫(yī)療糾紛率為0%。保障醫(yī)療平安始終是本門診堅持不懈的追求。

三、以病人為中心，質量為核心

身心力行宣揚愛牙意識，以解除病人疾患為己任，一心一意為人民效勞的理念。本門診堅持實事求是的原那么，價格表·對應材料具體列出，真正做到價格低廉，任何治療都做到真材實料，絕不以次充好。全力以赴解除患者病痛，是我們的責任。本門診堅持定期回訪，患者對門診各項滿足率達97%。

四、目前門診存在的問題

1、消毒室內分區(qū)不夠具體，要強化消毒區(qū)內細微環(huán)節(jié)問題。

2、技術水平要不斷提高。

3、愛牙護齒的宣揚力不夠。

五、下半年度工作思路

在上級衛(wèi)生部門的帶著和監(jiān)督下，鞏固樹立以病人為中心的理念，真正做到人性化效勞，技術水平再度提高，科室進一步開展，為醫(yī)藥事業(yè)，和人民身心健康而奮斗。

半年工作總結4

在過去的半年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領導及其它部門的親密協(xié)作下，根本完成了今年上半年的工作任務。部門的工作也漸漸步入成熟。在這半年里我們詳細工作內容如下：

一、對外銷售與接待工作

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與開展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店創(chuàng)立經(jīng)濟效益。依據(jù)年初的工作安排仔細的落實每一項，20x年上半年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務客人的銷售力度，探望重要公司簽署商務協(xié)議，同時依據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對性的走訪客戶，比方旅游旺季，我們把地接團隊較好旅行社仔細的回訪與溝通。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平常在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶。

20x年我到酒店擔當銷售部經(jīng)理，這對銷售部供給對外宣揚籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的銷售工作。

隨著網(wǎng)絡的高速開展，網(wǎng)絡的宣揚不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡公司提高酒店整體的入住率。目前共與某某家網(wǎng)絡訂房公司簽定了網(wǎng)絡合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡公司提高傭金比例，利用其宣揚能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡具體了解商大酒店，比方攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡公司；

同時在這一年里我們接待了各種大中小型會議，對于每個會議的接待，全部部門都能夠仔細的協(xié)作銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作賜予了確定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。

二、對內管理

酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內容的更新，通過網(wǎng)絡進行宣揚擴大影響力，并剛好精確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設方案，這為今后酒店網(wǎng)站的開展奠定了根底。

三、缺乏之處

1、對外銷售需加強，現(xiàn)在我們散客相比照擬少；

2、對會議信息得不到剛好的了解；

3、在接待工作中有時不夠細致，在一些細微環(huán)節(jié)上不太留意，考慮的問題也不夠全面；

4、有時由于溝通的不剛好信息駕馭的不夠精確；影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要仔細細致，盡量避開，能夠做到剛好的溝通，從而削減工作失誤。

半年工作總結5

20xx年下半年月藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務實、仔細負責的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作狀況總結如下：

一、藥品質量管理工作藥品質量不僅關系到患者的生命平安，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽，嚴把藥品購進質量關。

〔1〕藥品購進管理，制定了一套從安排、審核、選購 到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等根本信息仔細審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原那么，近效期藥品剛好報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，削減醫(yī)院損失。

〔2〕對于購進藥品，嚴格執(zhí)行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出〞“先進先出。

〔3〕對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協(xié)議書。

二、標準科室管理，仔細搞好科室的管理工作。

〔1對科室的制度、標準、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

〔2主動查找問題，排查沖突隱患。對科室的成員多做思想工作，主動創(chuàng)立一個輕松歡樂的工作氣氛，削減過失事故的發(fā)生。

〔3〕做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫(yī)療領域空氣。

三、做好藥品招標選購 工作，特殊是在冬季到來之時，，科學儲存，合理削減庫存，少積壓，滿意臨床需求。

四、加強業(yè)務培訓加強業(yè)務培訓，提高從藥人員業(yè)務素養(yǎng)不僅是提升醫(yī)療質量削減過失事故的須要，也是個人開展的一項措施。我科主動搞好“三基〞培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務素養(yǎng)，督催從藥人員參與各種院內外培訓，鼓勵參與職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

半年工作總結6

本學期中，仔細貫徹“科研先導〞理念，堅持“理論與實踐相結合、普及與提高相結合、教化科研與師資培訓相結合〞的科研方針，結合學校新五年規(guī)劃的實施和扁平化管理改革工作，突出效勞、指導、管理功能，主動推動教化科研、教學質量監(jiān)控、學校文化建設和數(shù)字校內建設等工作。

學校開展與質量保障中心是學校實施扁平化管理改革之后新建立的部門，涉及學校開展規(guī)劃實施監(jiān)控、學校文化建設、教化科研、數(shù)字校內建設和教學質量監(jiān)控五大模塊工作。其中學校文化建設和教學質量監(jiān)控屬于全新的工作，而學校開展規(guī)劃實施監(jiān)控和數(shù)字校內建設也須要用全新的理念進行實踐探究，如何在工作中突出效勞、指導、管理功能，成為我們中心的首要任務。

經(jīng)過一段時間的學習和探究，在與其它中心的磨合協(xié)調過程中，我們比擬清楚地明確了我們中心的職責，也作了明確的分工。同時，我們也主動與其它部門進行合作。我們在接著抓好教化科研工作的根底上，加強了學校開展規(guī)劃的催促推動；在調研的根底上，初步完成了數(shù)字校內建設的三年規(guī)劃；教學質量監(jiān)控的探究在實踐層面得到了主動的推動；學校文化建設方面，也在理論學習根底上有了很多理性的思索，形成了很多共識。

一、學校開展規(guī)劃實施監(jiān)控

1、圍繞學校規(guī)劃總課題的探討實踐，對學校規(guī)劃課題的五個分課題和局部子課題(24項)的中期成果進行了收集和匯總。

2、10月份制訂了規(guī)劃總課題探討的推動安排，并在11月份邀請專家對5個分課題的負責人進行了詳細的指導，獲得了很多珍貴的建議。目前初步完成了5個分課題的課題探討報告提綱，寒假里組織了一次深化的研討、總結。

3、與高校合作，組織了兩次以學校管理為主題的問卷調查，并對老師、學生、家長問卷調查的數(shù)據(jù)進行了匯總、分析，形成了初步調查報告已交校長室和黨總支室，為進一步改良學校的管理供給參考。

4、完成了“融合老師評價制度，促進老師專業(yè)開展——終結性與開展性相融合的老師評價〞現(xiàn)代學校創(chuàng)意設計方案的撰寫，正在參與市級評比，已經(jīng)通過第一輪評審。

5、擔當與景秀中學結對工作，完成了奉賢中學和景秀中學教學共同體的安排，牽頭組織了兩校的簽約儀式，組織進行了“景秀中學教學和管理〞的問卷調查，并對調查的數(shù)據(jù)進行分析、匯總和反響，落實了師徒帶教的工作，組織開展了師徒間的聽課和評課活動，季校長和金校長分別為景秀中學老師作了專題性的講座，學校被評為區(qū)教學共同體先進學校。

二、學校文化建設

1、加強了學校文化建設的理論學習，組內老師到上海聽專家的講座，提高組內老師的理論水平。

2、收集并學習學校文化建設方面的理論與實踐閱歷，結合學校的實際，正在思索學校文化建設的根本思路和三年實施規(guī)劃框架。

3、以奉賢中學歷史和樓、路、湖、橋文化為重點，以新生入學教化為契機，以歷史等學科課堂教學為渠道，對學生進行學校文化認同教化。

3、正在進行校史室“領導關心〞欄目展板的調整。

4、初步建立?奉賢中學報?編輯隊伍，已經(jīng)出版第一、其次期。

5、在校內網(wǎng)上建立了“學校文化〞專欄。

三、教化科研

1、仔細實施教科研管理制度，并做好教科研經(jīng)費管理、發(fā)放的工作。

2、評比了5位奉賢中學教科研主動分子〔劉賽邦、王志和、吳彩霞、周世平、張莉〕，頒發(fā)了獎金、證書。請周世平老師在老師大會上進行“在教學實踐中如何開展教科研探討〞的溝通發(fā)言，強化老師教科研的意識。

3、主動協(xié)作區(qū)科研室抓好市級、區(qū)級立項課題的過程管理，標準校級課題的申報、立項、開題、中期檢查、總結、鑒定等過程管理工作。20xx年26項立為校級課題，8項立為區(qū)級科研工程〔其中有3項為重點科研工程〕，1項立為市青年老師課題，目前均完成了開題論證工作。2項市青年老師課題和2項區(qū)級科研工程完成結題審核，但也有2項區(qū)級科研工程因故推遲結題。

4、通過?教研新圃?、科研網(wǎng)站和舉薦參與評比等途徑主動推廣優(yōu)秀科研成果。

半年工作總結7

20xx今日我就圍繞公司總經(jīng)理室20xx年的工作目標及工程部20xx年工作安排，整體安排工作根本完成，下面我將20xx上半年工程部的工作總結及20xx下半年的工作安排向公司總經(jīng)理室匯報。

一、20xx上半年度工程部工作總結

20xx年度工程部工作重點之一就是xx城“xx〞xx苑、xx苑、xx城的交房、設備設施的實體與資料移交、設備臺帳制作、工程質量瑕疵整改推開工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導下、部門及各客服中心的支持下，20xx年上半年安排內工作根本完成。

在原有軟件根底上，完善各項管理制度、工程效勞手冊、突發(fā)事務應急預案;在原有硬件根底上與行政人事部共同攜手進行工程技術人員的引進、聘請、儲藏，保障新工程拓展后物業(yè)工程效勞的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓機構參與各類工程技術的培訓，組織員工參與其他專業(yè)學問的內部培訓，不斷提高員工整體素養(yǎng)。

在南方的`汛期事務發(fā)生后，我們相識到血的教訓，總結別人在防臺防汛應急預案中的缺乏與閱歷，在安徽汛期到來之前，結合各工程實際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質，主動與各效勞中心協(xié)作現(xiàn)場指導防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的全部轄區(qū)平安度汛，表達出公司部門的指導與效勞實力。

在冬季到來之前，工程部全面提升部門效勞意識，主動為各效勞中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉;主動為員工申購夜間值班外套，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的暖和。

為加快推動物業(yè)工程效勞標準化管理進程，工程與裝修員工實行責任分包到人原那么，分工不分家模式進行工程效勞管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各效勞中心現(xiàn)場指導檢查工程效勞工作(異地工程每月不低于兩次)，重點檢查隱藏工程是否存在平安隱患，設備是否運行正常，上周支配的工作能否落實，檢查員工的操作是否標準，設備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務，效勞于安徽外灘全部客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性開展根底上，綻開全面的效勞與指導工作。20xx年上半年主要完成工作詳細如下：

(一)xx家園工程

20xx上半年幫助xx家園客服中心完成了中心空調的維護、節(jié)能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、凹凸壓配電系統(tǒng)、消防限制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實施設備的維護等;

(二)xx城“xx〞工程

依據(jù)xx城工程的交房時的進度，工程部全力幫助xx城各效勞中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，根據(jù)工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質性地處理好業(yè)主對房屋質量投訴，做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的運用壽命，維護全體業(yè)主的平安與經(jīng)濟利益。

通過xx城“xx〞的交房經(jīng)驗，總結交房過程中的閱歷與教訓，細致分析專心學習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作供給閱歷，更好的為業(yè)主供給效勞。

xx城各苑區(qū)采納單路供電方式供給動力及照明用電，工程部嚴格根據(jù)工程類突發(fā)事務應急預案，下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，催促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事務，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命平安。

另外工程部主動協(xié)作各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談批閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。

(三)xx·xxxx星城

xx水岸星城工程是xx管理的第一個異地工程，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部主動協(xié)作水岸星城客服中心組建工程效勞團隊，幫助行政人事部先后從合肥支配多名工程技術人員赴水岸星城工程參加房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定根底。

雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關注工程運行狀況，屢次親臨現(xiàn)場進行督導與效勞、屢次為工程進行物業(yè)效勞專業(yè)學問進行培訓，不斷提升當?shù)貑T工整體素養(yǎng)，為全椒分公司的將來開展引入正規(guī)之路。

(四)xx錦城與姚xx苑工程

xxx城工程剛剛開工建設，為吸取望湖城“xxx〞工程工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參加天下錦城工程設計規(guī)劃探討，站在業(yè)主運用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。仔細維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設備設施，供給滿足物業(yè)工程效勞，為置業(yè)公司領導辦公供給舒適環(huán)境。

xx苑屬于回遷樓，為了順當開發(fā)承建xx錦城樓盤，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務之一，在置業(yè)公司領導的支配下、在公司總經(jīng)理室的指導下、在各工程的支持與協(xié)作下，公司工程部多方協(xié)調從各工程抽調多名工程技術人員赴姚公新苑工程參加房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定根底。

二、20xx下半年工作安排

依據(jù)公司開展戰(zhàn)略，望湖城工程即將實行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作打算，順當、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程修理工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進儲藏各項技術及整體素養(yǎng)比擬好的人才，為公司開展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業(yè)良性開展。

xx城“xx〞原置業(yè)公司工程部善后效勞即將結束，為確保后期物業(yè)效勞工作的順當開展，減小業(yè)主對房屋質量的投訴，根據(jù)置業(yè)公司領導的指示，成立修理整改小組，處理一般物業(yè)工程修理人員不能處理的相關修理整改工作。

修理整改工作結束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊修理小組，效勞與xx物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設備設施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事務、工程遺留問題的整改工作。

20xx年下半年沒有新的交房任務，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的開展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進行標準化常態(tài)管理，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理標準化。

20xx年置業(yè)公司開展快速，樓盤日益增多，異地工程進一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機遇，管理的工程漸漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進，做好工程成接查驗與交付工作，做好湖東景園工程及水岸星城的前期工程介入跟進工作。

為表達物業(yè)工程管理標準化，表達職能部門的真正作用，精減工作人員，削減部門開支，提升工作效率，仔細落實工程部erp工作安排，順當完成下半年安排工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調好相關公共事業(yè)單位，為物業(yè)將來開展打好根底。

20xx下半年應穩(wěn)固20xx上半年度取得的各項成果，接著加快推動物業(yè)工程效勞標準化進程，爭取在20xx年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)工程，工程效勞禮儀、效勞標準、操作標準、技術實力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司根本對等。在實際推動中，需注意員工的效勞理念、意識、技能上的培訓與考核，逐步提高員工整體素養(yǎng)。

在培訓中，我們依靠鼓勵員工參與正規(guī)培訓機構的培訓，依靠置業(yè)公司工程組力氣組織相關供給商、安裝單位對全部工程人員進行各類技術培訓，公司工程部自行組織與物業(yè)工程效勞有關的培訓，員工與員工之間的交叉互動學習及溝通培訓，真正意義上實現(xiàn)培訓有效果，培訓有進步。

20xx下半年公司工程部將結合實際更新完善各項設備設施操作流程、工程類突發(fā)事務應急預案、作業(yè)指導書、崗位職責、技術員工效勞標準，使得遇事先得知，事中有預案，處理有閱歷。

提前做好xxx物業(yè)管理的全部轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細微環(huán)節(jié)著手，從實際動身，制訂具體的節(jié)能方案并組織實施，加大力度限制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運行本錢，為廣闊業(yè)主節(jié)約公共能消耗用的分攤。

爭取20xx年全年度皖投家園工程的節(jié)能比攀升至10%，xx城工程的節(jié)能比限制在7%。在xx城工程暖氣運用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設備操作及節(jié)能限制中的缺乏，做好分析，探討好對策，為冬季供暖工作奠定根底。

在設備設施維護工作中，工程部將催促各客服中心做好20xx下半年度的設備設施維護安排，工程部將根據(jù)上報的預定安排監(jiān)督指導設備設施維護保養(yǎng)工作，嚴查運行及日常工作記錄。

對設備設施的維護所需的耗材，要求各客服中心提前做好安排，儲藏少量的易耗材，嚴格限制修理所需耗材的運用，做到照舊換新制度，做到能不換那么不換制度，在節(jié)約物業(yè)運行本錢的同時，保障設備設施的正常運行。

三、小結

“工程設備設施效勞管理是xx物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設的核心〞，工程效勞管理的標準化是重要內容之一。在標準化效勞的根底上，工程部會主動效勞于各客服中心，做實事做好事，提升部門主動效勞意識，讓員工及各效勞中心感覺到工程部是在為他們效勞，關切他們，支持他們的工作，這樣才能真正團結一樣搞好物業(yè)效勞，提升安徽外灘物業(yè)品牌。

“效勞要有意識，指導要有實力〞，工程部會把這句話熟記在心，專心的去做好各項效勞。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新工程會不斷拓展，公司工程部須要做的工作仍舊許多，缺乏之處也有表達，我們部門將一如既往的根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導方針，在原有效勞實力的根底上不斷學習，不斷提升，更好的為xxx各客服中心供給效勞與指導，讓物業(yè)公司整體效勞水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿足的物業(yè)效勞。

半年工作總結8

20xx年上半年，我主要從事的是……工作?；貞涍@半年來的工作，我在單位領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)要求，較好地完成了本職工作，現(xiàn)將工作狀況總結如下：

一、日常整理與匯報工作。作為辦公室中最早介入……的工作人員，我醒悟地相識到，日常資料的整理與匯報對理順思路、推開工作的重要性?！瓕Α确矫娴囊蠓浅＠щy，相應的資料獲得、整理、提煉和定稿工作千頭萬緒。面對繁雜瑣碎的工作，我強化工作意識，冷靜處理各項事務，力求精確、避開疏漏和過失。

二、文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉。協(xié)作領導對相關確定進行進一步補充和完善，剛好傳達有關會議、文件和批示的精神。三、做好各種會議的后勤效勞工作。半年來，共召開了2次……會議，3次……調度會議，仔細落實好各種會議的會前打算、資料整理工作，并做好會議的記錄與紀要。

四、存在的問題和今后努力方向。半年來，通過不斷的學習與積累，我有了肯定的進步，在協(xié)調辦事實力、文字表達實力等方面都有了很大的提高，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：第一，參與工作時間不長，閱歷缺乏，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;其次，有些工作做得不夠細，想問題過于簡潔，考慮不夠周全;第三，理論水平不能很好地適應工作的要求。

在接下來的半年里，我會盡快投入到原來的本職工作中，努力做到：第一，快速轉換角色、適應崗位，努力做好自己的本職工作;其次，加強學習，拓寬學問面，努力學習政治理論學問和相關業(yè)務學問;第三，多向同事學習，與同事主動協(xié)作，愛崗敬業(yè)，踏實工作;第四，提高責隨意識，主動發(fā)揮主觀能動性，力爭取得更大的工作成果。

半年工作總結9

20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的干脆領導下，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順當而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。

現(xiàn)將藥劑工作狀況總結如下：

政治思想方面

加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細學習貫徹上級及院里各種文件精神并主動落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際狀況開展學習和探討，鼓勵科室人員主動參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教化，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵抗行業(yè)不正之風，以提高窗口效勞為己任，以質量第一、病人第一的理念一心一意為病人效勞，做好一線窗口藥劑科效勞工作。

業(yè)務管理

完善工作流程，提高工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供給，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的主動性，同心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效變更了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人供給便利。

藥品選購

嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標選購 ，保證臨床患者用藥供給剛好。

做到選購 透亮、質量透亮，臨床用藥透亮，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息發(fā)布通知至臨床科室，剛好了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及駕馭藥品運用后的信息反響，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供給。

儲藏藥品

加強藥品儲藏管理，成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并催促科室工作人員仔細執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，每月進行藥品儲藏質量、效期等盤點，召開科質控會議，將檢查結果匯總，覺察問題剛好妥當處理，保障患者用藥平安。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局?醫(yī)療機構藥品運用質量管理暫行規(guī)定?的要求，制定出我院?藥品驗收質量管理制度?、?藥品儲藏養(yǎng)護質量管理制度??近效期藥品標識管理?等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

臨床用藥管理

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供給藥品運用狀況，對滯銷、近期藥品剛好與臨床溝通，以便剛好合理應用，削減藥品的奢侈。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務實力，對新進藥品剛好駕馭運用的適應癥，以便指導臨床運用。廣泛開展臨床藥品不良反響監(jiān)測，覺察問題剛好上報，避開藥品不良反響的重復發(fā)生。

總之，藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在缺乏之處，希望在下半年的工作中努力改良，逐步改善，提高完善效勞質量。

半年工作總結10

各位領導各位同事們：

大家好！

首先，特別感謝公司給了我這樣一個時機時機，讓我參加我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的局部。今日又有這樣一個舞臺將自己最近工作中的一些感想和大家共享。特別感謝！

我從xx年畢業(yè)，做過好幾份工作，也換過行業(yè)，記得剛從學校畢業(yè)走上的第一個工作崗位上，我們公司的經(jīng)理說過一句話，他說人從業(yè)的第一份工作很重要，它能樹立一個人對工作的看法。這句話我印象特別深刻。始終不能忘懷，我是去年8月份踏進世光石材的大門，到現(xiàn)在整整一年的時間，在這一年里有驚慌的壓力，也有任務完成之后松了一口氣的放松，有一下子好幾個事情等著你去處理焦頭爛額的繁忙，也有淡季時候無事可干的郁悶?？傊@一年是我很快樂的一年，在這一年里學習到了許多以前沒有接觸多的學問，也結交了許多快樂的摯友，接觸了許多不同類型的人，讓年屆四十的我，有了一種沒有被社會這個大課堂淘汰的慶幸。通過這一年的工作經(jīng)驗，讓我收獲了許多，學習到了許多，也總結許多的閱歷和教訓。下面把我的感想跟各位匯報一下，與大家共勉。

首先我覺得面對工作要有種感恩的心態(tài)。

這個心態(tài)我從2方面給大家做個說明。有句話許多人都知道：今日工作不努力，明天努力找工作。看看下面坐著的美麗妹妹可能覺得，反正我年輕，工作的時機許多，此處不留爺，自有留爺處?？赡阌袥]有算算重新起先一份工作你的本錢有多少？重新面對新的工作，有可能不是原來的工種，那就須要你學習新的學問，應對新的難題，花費出比應對老問題更多的精力來適應這個新的環(huán)境。確定新的選擇，意味著放棄老的選擇，意味著你之前的工作，時間和努力都付之東流，都是無用功，或許短短的幾個月甚至一兩年不算長，人工作的黃金時間其實算算也不長，工作到60歲退休，前20年學習不能工作，也就40年，奢侈了1年，2。5%的黃金時間就沒了，算算不覺得惋惜嗎？我之前做的工作跟許多人都見過，我學美術的，每天上下班的魯東高校就是我的母校，做平面設計做了許多年，過了30歲了，覺得頭腦遲鈍了老了，不能適應那個日新月異的快速節(jié)奏的生活，所以才學了個報關證，找個適宜的時機做了一個海運公司的操作，從今之后徹底改行到了物流這個行業(yè)，起先了新的工作，你覺得我之前學習的許多學問還有運用的價值嗎？我之前學的許多軟件，比方PHOTOSHOPPAGEMAKER等還有價值嗎？之前投入的時間和精力相對于現(xiàn)在的工作有用嗎？之前工作失誤帶來的閱歷在這個物流的行業(yè)里算閱歷嗎？不搭邊是不是？那你說算不算是個奢侈？假設在這個行業(yè)里你換了新的工作還做這個行業(yè)的話，我恭喜你，帶著閱歷和學問起先新的起先，假設不是呢？

從另一個角度講，找準自己的位置，我常常想：假設我不在世光工作，世光是不是會不開展呢？我來世光石材之前，跟著我的一個表姐聽過許多安利的課，里面有句話覺得很有道理：你不做安利的話安利公司照樣開展，安利公司開展了你沒做里面沒有你的一局部，是你的損失還是安利的損失？放在我們世光石材公司里，你不在世光干了，世光照樣開展，世光開展壯大了，沒有你了，是你的損失還是世光的損失？世光有世光的特色，快節(jié)奏，壓力大，繁瑣，甚至有許多無謂的失誤讓你來挨罵，話說回來了，一杯茶一張報紙的公務員崗位咱們進得去么？讓你站柜臺的話，那個壓力小，可你去嗎？咱們發(fā)了新的制服，同事黃倩倩拿出相機給許多同事留下了很精彩的瞬間，我當天就發(fā)在了同學錄中，付婷婷放在QQ上，為什么，我們很喜愛很驕傲，雖然辦公的地方遠了許多，但是硬件的環(huán)境好了不少，我的同學除了夸我年輕之外更多的是夸：哎呀你們公司很氣派嘛，在這樣的環(huán)境中工作，跟在振華站柜臺相比，你選擇那個？不要覺得高校畢業(yè)生沒有站柜臺的。所以面對挫折，面對繁瑣，還有什么不能擔當呢？社會就像一個大機器一樣，世光也是大機器的一個部件，我們就是這個部件中的一個分子，在這個位置上，出這個力，才能表達這個力氣的價值。我在家看過幾年的孩子，跟社會脫節(jié)了好幾年，按理說帶孩子也有價值，可是總也找不到自己的位置，人是社會的動物，只有在社會中才能找到自己的位置，才能表達自己的能量。很慶幸我在工作的時候參加到了世光這個團體，我特別感謝隋愛娟，在我適應這個工作的過程中她給了我許多無私的幫助。再次借助大家的掌聲感謝她，她的幫助讓我很快的融入了這個環(huán)境，讓我丟棄了自己的自卑，讓我覺得我能適應這個工作。

其次個心態(tài)是把工作上的事情當做自己的事情來做。我跟我的同學去買衣服，同學都夸我會講價，能殺價，我記得我答復她：買衣服是你花錢，這個買衣服的錢，省下來的局部不是你的就是她的，你希望是誰的？同比，公司業(yè)務產(chǎn)生的費用，不是世光的，就是別的公司的，那你希望是誰的？是世光的才會跟我們有關系，不是石光的，是福全的是山前的，跟你有關系嗎？大河有水了小河才會有水，世光就是條大河，這條大河滿滿當當?shù)?，我們這些小河才會有水流，是不是這個道理呢？世光都空了，公司還會養(yǎng)這么多的人？還分什么單證物流？當做自己的工作就要當細致了，想對待孩子一樣的要考慮周全，凡事“多問一句，多想一點，多說一句，多管一事，不要想這個事情跟我無關，不出過失了怎么著都好說，出過失了查來查去的，自己不過關的話總會找到你，多問一句話，多想一點，多說一句，多管一事，信息交替中你多說了，沒人會說你嘮叨，但是你少說了，可能就是你的責任，扒拉到責任了，意味著公司要掏出銀子來購置你的教訓了，這個錢從咱們公司變成別的公司了，不要說跟你沒關系，最至少會影響到你的年底獎金吧，我想。把自己的本質工作做好，讓別人挑不出過失來，讓別人一說你，說你做個工作很適合，很精彩才好。我們在座的每一個人，都是世光日常運轉中不行缺少的一個人。反過來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，世光的崗位是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：不要當你失去的時候才知道應當珍惜。

第三個心態(tài)，是要有追求。一個人有一個人價值，并且一個人的價值不是一成不變的，今日你可能只是個單證員，但是你的一輩子不行能只是個單證員吧，想要成長，就須要不停的學習，不管是不是你的專業(yè)方面的，都要不停止的學習，見多識廣，說明這個人在見識的過程中留心了，留意到了以前不知道的東西，當用到的時候才被人賞識，用不到也不是損失，對吧？我很佩服隋愛娟小姐，工作的經(jīng)驗是不停學習的經(jīng)驗，問什么專業(yè)學問都很專業(yè)。像我們的工作，跟石材有關，成為一個全才的人要像丁經(jīng)理學習，走的遠見的多。我們走不了那么遠，可以請教啊。

世光是個大樹，我們都是樹上的一個樹杈，只有把自己的本質工作做好了，我們這個小樹杈才能旺盛，每個小樹叢都枝繁葉茂的，世光這顆大樹才枝繁葉茂，讓我們完善自己，建設世光。

今日我要說的是，大家請把握這個時機吧?，F(xiàn)在的社會那么困難，至少在這里我們擁有有片安靜的天空。大家勤奮努力為公司做出奉獻，那么你應得的那一份收獲是不會被遺忘的。

半年工作總結11

經(jīng)驗了一個長假的_月份工作又結束了，這是我來到__集團實習的其次個月。在一每天的工作和生活中，我已經(jīng)漸漸的融入了這個集體。在公司工作已有兩個多月之久，也學會了不少東西，在這樣的過程中，既工作，也可以學到其它的學問，當中也有過很大的壓力，也曾對自己失去信念，但日子長了，漸漸地適應了這里的環(huán)境，與四周的人、事物都熟識起來，壓在心中的石頭也隨之慢慢減輕，感覺工作起來心情也開心得多了，間或的困難也會很快得到解決。

作為工程開展中心的網(wǎng)站編輯，這個職業(yè)是以前從來沒有接觸過的，經(jīng)過兩個月的一邊工作一邊學習的過程，工作狀態(tài)也已經(jīng)一步步的走向成熟。隨著工作量的不斷增加，壓力也隨之而來。在工作中難免出現(xiàn)了一些不應當出現(xiàn)的錯誤，因此，在以后的工作中，我會更加嚴格的要求自己，仔細完成每一項工作。

完成了___高校生網(wǎng)的初級信息采集后，在_月份起先做自己欄目的原創(chuàng)選題，剛剛接觸選題時，不是很明白，也有很大的壓力，每天只須要做一個選題。但是幾天下來工作效果也不是很志向，后來領導在每天早會上告知我們，做選題要抓住要領：就是要用不同的視角來分析當前的熱點事務，要想到別人沒有想到的位置，使自己的思路翻開，不要局限在網(wǎng)站上的?，F(xiàn)在對做選題已有了很好的領悟實力，每天做起來也輕松了許多。每天的數(shù)量由一個原創(chuàng)選題增加到六個，而且選題的方向也從轉載的再次合成轉變成了真正屬于我們自己網(wǎng)站的內容。

在每天做選題的同時，也要不斷的更新我所負責學習、就業(yè)、星座欄目的信息采集。經(jīng)過了上個月的信息采集的閱歷積累，知道以什么樣的方式，在什么樣的網(wǎng)站采集?，F(xiàn)在在網(wǎng)上制定了RSS閱覽器，采集信息的速度也有所變更。

為了高校生網(wǎng)的搶先上線，月末幾天起先加班上傳資料。在上傳資料的過程中，通過和后臺人員的溝通，使我對一個網(wǎng)站的建設有個很深的了解，上傳的速度和質量有了很大的提高。

_月份高校生網(wǎng)就要上線，接下來面臨的就是新的工作，對下個月的工作既有期盼又有挑戰(zhàn)，現(xiàn)在每個人拿出的努力來實現(xiàn)自己的事業(yè)。

公司也在不斷的擴大團隊的力氣，在_月份中也有許多新人參加了__的隊伍。公司還召開了通用網(wǎng)址營銷大會，讓更多的企業(yè)認可__，選擇__，信任__的明天更美妙。

半年工作總結12

一、日常管理工作

仔細完成每天的接待工作，主動協(xié)作主管做好餐廳效勞接待的日常工作，合理支配員工的工作內容，上半年餐廳員工流淌性大，員工不斷的調換，老員工所剩無幾，新員工又要在最短的時間里學會全部的工作技能，充當餐廳的主力人員，因此上半年的根底培訓內容比擬多，主動幫助主管完成新員工的培訓工作，讓新員工能很快進入自己的工作崗位，幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去

二、管理工作中的一點體會

經(jīng)過近兩年的學習熬煉，自己從一般員工轉換到基層管理人員的過程中成熟了很多，也明白了很多道理，使自己更加清晰在餐廳這個團隊，如何發(fā)揮自己的實力和作用，遇到困難和挫折時也能夠坦然面對并能較好的處理它。另外餐廳工作一個人努力，只是自己好其影響甚微，一支筷子和一把筷子的道理每個人都懂，只有大家團結，主動向上，這個團隊才有戰(zhàn)斗力。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶著其他員工共同進步，管理上自己雖然能夠堅持原那么，但方式和方法過于直白，讓有些員工對自己不太理解，也給自己造成了很大的壓力，今后我要仔細學習管理藝術，不管遇到什么問題首先要與員工進行溝通，耐性講道理、講制度，大家共同遵守，以身作那么的行為帶發(fā)動工。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺***開心，讓員工有干勁，形成團結友好的工作氣氛。當然這些美妙的愿望還需全部餐廳員工共同去創(chuàng)立，我們管理人員帶頭去努力。

三、加強自身的學習，提高業(yè)務水平。

雖然我的職務只是一名領班，但要做到一名合格的基層管理人員，自己的學識、實力等還有許多須要提高的地方和向上級學習的地方。所以不能掉以輕心，向書本、向同事學習，通過過去的一年努力學習，仔細領悟，使自己感覺到半年來還是有了肯定的進步，在管理實力、協(xié)調實力及處理問題等方面有了進一步的提高，保證了自己在當班時的工作得以順當進行。

四、存在的問題

半年來，雖然順當完成了工作，但也存在了一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在，管理水平雖然有了進步的地方，但還是有許多的缺乏，例如有時還是不能做到把事情支配、考慮周全，導致有些工作支配不合理，效勞中出現(xiàn)一些問題和漏洞。培訓是我的弱項，每次培訓腦子里沒有一個很好，很清晰的思路，自己又有一點大舌頭，咬字不清，怕講話，所以在自己的培訓實力上造成了很大的障礙，不能很好的表達出自己要講的意思，員工也聽得糊里糊涂。在一些工作上不夠細心、不夠耐性，如在工作結束后檢查不夠到位，常留下一些小尾巴，還有就是在指導員工工作上不夠耐性，執(zhí)行力不強，有時工作不能夠按時完成，也不能堅持究竟。自己的理論水平還不夠。心里常常存在惰性，不主動去學。

五、下半年的工作安排

1、主動仔細協(xié)作主管做好餐廳的日常工作。

2、加強學習，拓展學問面，敏捷用運到自己的工作中，優(yōu)化工作質量。

3、做好餐廳的物品盤點工作。

4、針對新員工和操作不標準的效勞員進行手把手的指導，提高員工的業(yè)務水平和效勞意識。

5、對日常衛(wèi)生質量要嚴格把關合理支配好安排衛(wèi)生。

6、協(xié)作主管做好節(jié)能措施，隨時的給員工講節(jié)能的重要性，加強員工的節(jié)能意識。

7、仔細學習，打算培訓，把培訓實力提高，掙取做到。

半年工作總結13

我在院、科兩級領導的領導和指導下，在同志們的熱心幫助下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務水平上都有了很大的提高。以“聽從領導，扎實工作，仔細學習，團結同志〞為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作、學習任務，并取得了肯定的成果;鞏固樹立一心一意為病人效勞的宗旨。

在這一年，我嚴格遵守和科室的各項，一切聽從院上和科室的支配，主動參與院上和科室實行的集體活動，努力完成院上和科室布置的工作內容。對各科室的器械修理，我根本上做到隨叫隨到，仔細修理，對于不能修理的工作，剛好上報科室。在工作中我堅持學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平、工作實力，擴大自己面，參與一切可以參與的與工作醫(yī)學有關的考試，同時也學習電腦學問，并結合著自己的實際工作，仔細學習機械電子修理學問，虛心向身邊同志請教，通過看、聽、想，做不斷提高自己的工作實力，努力使自己成為合格的藥學和醫(yī)療器械修理工作人員。同時利用業(yè)余時間學習醫(yī)學法律法規(guī)、規(guī)章制度，做一名懂法遵守法律的藥學工作人員。但是在工作中也存在許多缺乏，主要表現(xiàn)在平常工作懶散，對各科室的修理工作有時出現(xiàn)推脫現(xiàn)象，對一些工作敷衍了事，沒有很仔細的完成。對院上和科室布置得學習有時不能堅持究竟，有半途而廢的現(xiàn)象。有時對院上和科室的一些工作制度不能堅持究竟，不按程序辦事，有個人主義思想的存在。

在xx年，我將堅持自己在過去一年工作中的優(yōu)點，改掉自己工作中的不良現(xiàn)象，緊密團結在院、科兩級領導的四周，團結同志，做好自己份內的工作，同時加強政治、業(yè)務和工作實力學習，仔細完成院上和科室布置的學習內容，使自己工作實力和業(yè)務學問面有很好的提高。

半年工作總結14

目前，省已建社區(qū)警務室2312個，配備社區(qū)民警4910人；建立農村警務室4054個，配備駐村民警4400人；有社區(qū)專職巡邏隊2865個，隊員2.3萬余人，警務半年工作總結。

我市把社區(qū)和農村警務建設納入市委、市政府“三基一化〞〔加速推開工業(yè)化，加強根底設施、根底產(chǎn)業(yè)、根底工作〕總體戰(zhàn)略部署之中，并作為重中之重強力推動。今年市政府把社區(qū)農村警務納入20xx年“十件實事〞之一，市里撥款，為縣以下級別每個警務室劃撥專項建設經(jīng)費2.2萬元，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入3.5萬元用于配套建設，為每個警務室配備了電腦、摩托車、工作包。

與此同時，市里還充分運用公安機關綜合考評和“三基一化〞驗收考核手段強力推動社區(qū)農村警務建設，各級公安機關黨委紛紛把做好社區(qū)和農村警務工作，作為改善公安工作和公安隊伍形象的重大突破口，增加了抓社區(qū)和農村警務工作的主動性和主動性。從今年5月份起先，市公安廳堅持每月對全市社區(qū)和農村警務建設進展狀況打分排名，干脆通報到各市州公安局，抄送各級黨委、政府，強力推動落實，工作總結?警務半年工作總結?。針對每月通報反映出的問題，實行帶隊分片包