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文檔簡介

電信天翼商城整體運營方案電子渠道創(chuàng)業(yè)團隊

2011年11月一、天翼商城運營管理模式二、運營職責要點三、銷售品的配置與資源管理四、用戶選購流程及說明五、票據(jù)管理六、物流配送及用戶退換貨處理七、結(jié)算管理八、分公司承接工作要求目錄一、天翼商城運營管理模式3擬采取全省統(tǒng)一集中運營管理模式,目前只提供“手機+uim卡+樂享3G套餐(以及年輕群體套餐)”的方式銷售,后期向“天翼賣場”演變,逐步豐富產(chǎn)品和套餐內(nèi)容。用戶在商城訂購的業(yè)務由省分公司統(tǒng)一受理,號卡、終端由省分公司統(tǒng)一管理和配送,商城的在線咨詢和在線客服工作由省分公司統(tǒng)一承接,分公司負責本地號碼和白卡提供,本地的客服支撐、業(yè)務宣傳和外呼營銷工作。

一、天翼商城運營管理模式

二、運營職責要點三、銷售品的配置與資源管理四、用戶選購流程及說明五、票據(jù)管理六、物流配送及用戶退換貨處理七、結(jié)算管理八、分公司承接工作要求目錄二、運營職責劃分省公司市場部負責營銷統(tǒng)籌、天翼商城套餐和資費審批。

客戶服務部

負責服務的管控

公客部及創(chuàng)業(yè)團隊

負責天翼商城的規(guī)劃與規(guī)范,負責天翼商城的生產(chǎn)和運營。

客服中心

負責用戶通過10000的咨詢投訴和處理。

企信部

負責天翼商城系統(tǒng)的建設、維護。號百公司負責支付流程的打通及天翼商城手機終端的供應。

各市州分公司負責天翼商城的業(yè)務支撐和本地客服工作處理;負責外呼營銷和電話回訪。

一、天翼商城運營管理模式二、運營職責要點

三、銷售品的配置與資源管理四、用戶選購流程及說明五、票據(jù)管理六、物流配送及用戶退換貨處理七、結(jié)算管理八、分公司承接工作要求目錄三、銷售品的配置與資源管理1、銷售品的配置天翼商城上的銷售品和套餐政策由省公司統(tǒng)一進行配置,分公司可提出需求。2、資源的管理(號碼、終端、卡的管理)★

uim卡:省公司定期下發(fā)需求,分公司根據(jù)要求將白卡集中到省公司處;后期計劃實現(xiàn)uim卡省集中直接配置。★終端:省公司統(tǒng)一負責終端的售前、售中、售后服務和管理工作。如渠道洽談、銷售定價、倉庫管理、物流配送、質(zhì)量保障等?!锾柎a:分公司提供專用號段用于網(wǎng)廳天翼商城銷售,由省公司統(tǒng)一配置到商城號碼池中。一、天翼商城運營管理模式二、運營職責要點三、銷售品的配置與資源管理

四、用戶選購流程及說明五、票據(jù)管理六、物流配送及用戶退換貨處理七、結(jié)算管理八、分公司承接工作要求目錄四、用戶選購流程及說明--業(yè)務訂購1、進入商城首頁:2、選擇手機:四、用戶選購流程及說明--業(yè)務訂購3、選擇業(yè)務歸屬地:四、用戶選購流程及說明--業(yè)務訂購4、挑選靚號和套餐:四、用戶選購流程及說明--業(yè)務訂購5、禮包信息展示:四、用戶選購流程及說明--業(yè)務訂購6、用戶填寫信息提交訂單:四、用戶選購流程及說明--業(yè)務訂購7、訂單確認:四、用戶選購流程及說明--業(yè)務訂購8、進入支付頁面,選擇銀行進行支付:四、用戶選購流程及說明--業(yè)務訂購9、支付完成:四、用戶選購流程及說明--業(yè)務訂購11、最終訂單反饋:四、用戶選購流程及說明--業(yè)務訂購12、訂單電子檔下載:四、用戶選購流程及說明--業(yè)務訂購13、訂單查詢:四、用戶選購流程及說明--業(yè)務訂購1、訂單管理人員登錄商城后臺:四、用戶選購流程及說明—訂單管理2、訂單管理人員根據(jù)商城后臺訂單信息,到電信CRM系統(tǒng)中進行受理:四、用戶選購流程及說明—訂單管理3、受理完后,訂單管理人員到商城后臺錄入終端串號:四、用戶選購流程及說明—訂單管理4、訂單管理人員在商城后臺發(fā)起配送需求,選擇物流配送公司:5、物流公司配送完成后,訂單管理人員根據(jù)物流公司提供的回執(zhí)單對訂單進行回籠處理:四、用戶選購流程及說明—訂單管理6、分公司可實時查詢訂單信息,并進行回訪:四、用戶選購流程及說明—訂單管理一、天翼商城運營管理模式二、運營職責要點三、銷售品的配置與資源管理四、用戶選購流程及說明

五、票據(jù)管理六、物流配送及用戶退換貨處理七、結(jié)算管理八、分公司承接工作要求目錄■電子收據(jù):用戶購買產(chǎn)品完成支付后,提供訂單電子檔供用戶下載?!鲭娮訁f(xié)議:用戶購買產(chǎn)品時必須勾同意協(xié)議內(nèi)容,用戶購買產(chǎn)品完成支付后,提供電子協(xié)議供用戶下載。內(nèi)容參見“中國電信股份有限公司XX分公司移動電話入網(wǎng)協(xié)議”?!黾堎|(zhì)清單:對用戶購買的銷售品清單進行說明。用戶完成支付后,打印出來隨銷售品一起配送至用戶處?!霭l(fā)票:1、終端發(fā)票:發(fā)票通過二次物流方式配送至用戶處。

2、預存款發(fā)票:用戶消費完后到當?shù)貭I業(yè)廳進行打印。五、票據(jù)管理(收據(jù)、發(fā)票、電子協(xié)議)一、天翼商城運營管理模式二、運營職責要點三、銷售品的配置與資源管理四、用戶選購流程及說明五、票據(jù)管理

六、物流配送及用戶退換貨處理七、結(jié)算管理八、分公司承接工作要求目錄六、物流配送及用戶退換貨處理分類細化賠付標準說明產(chǎn)品質(zhì)量不合格產(chǎn)品損壞更換指因簽約的供應商提供產(chǎn)品因質(zhì)量問題、造成投訴的賠償標準。產(chǎn)品不合格退款配送不達配送不達退款指因簽約的物流商可送范圍內(nèi)的訂單,最終表示無法送達造成投訴時的賠償標準。★物流配送說明:建立標準的物流配送體系,明確物流公司的名稱、配送范圍以及配送周期?!锿藫Q貨說明:手機服務標準:手機質(zhì)量問題,按國家三包規(guī)定處理,即:7天免費退貨,15天免費換貨,一年包修。一、天翼商城運營管理模式二、運營職責要點三、銷售品的配置與資源管理四、用戶選購流程及說明五、票據(jù)管理六、物流配送及用戶退換貨處理

七、結(jié)算管理八、分公司承接工作要求目錄用戶支付后的資金流向如下:七、結(jié)算管理--支付流程終端款由集團支付平臺直接打給終端供應商;預存話費款由集團支付平臺直接打到省公司賬戶,再通過SSC與各分公司進行結(jié)算。用戶退費的流程計劃如下:七、結(jié)算管理—退費資金流程(試行)費用先由集團支付平臺直接退給用戶賬戶;集團支付平臺再對預存話費款和終端款進行結(jié)算。一、天翼商城運營管理模式二、運營職責要點三、銷售品的配置與資源管理四、用戶選購流程及說明五、票據(jù)管理六、物流配送及用戶退換貨處理七、結(jié)算管理

八、分公司承接工作要求目錄八、分公司承接工作要求1、負責提供網(wǎng)廳專用的號碼

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