辦公室各部門周工作總結

辦公室各部門周工作總結

辦公室各部門周工作總結1

一、本周工作總結

1.依直營店的要貨向北京總部進行要貨明細及金額確認，再跟進北京倉庫進行發(fā)貨進度。

2.接到財務部通知，跟財務張蕾于2月12號晚到南寧華潤店，進行收店盤點及支配外省直營店的要貨分貨。13號到南寧后，第一時間趕到南寧萬達店，首先聯(lián)系加盟商進行庫存的盤點工作。因加盟商13號未支配上班，故約于14號上午9：00到加盟商倉庫進行盤點工作。

3.我們預期商議?盤點方案，是首先全部總盤一次貨品，再依據(jù)各店的要貨明細進行分貨打包出貨。但到加盟商倉庫看到實際狀況后，產(chǎn)品堆放零亂空間狹小。加盟商給的時間緊迫。經(jīng)與張蕾商議?后，先找出南寧區(qū)域的店面的要貨明細進行清點記錄及封箱（即清點一家就裝箱封好）。依據(jù)庫存的貨品于15號完成并發(fā)送了16家店面的要貨。其余清點封箱回深圳倉庫。

4.依據(jù)鄧經(jīng)理分好各店面的要貨明細，進行直營店銷售單的制作。再到庫房進行各店面的配貨與發(fā)送。完成相關店面倒票的制作。

財務部主管賈艷敏

5萬多四川的貨款已經(jīng)到賬了。這周挺忙的，張蕾去南寧盤貨16號回來，這周工作明細如下：

1，核對庫房對賬單

2，審核各店寄回的刷卡小票，存錢小票，有問題的店面我已經(jīng)跟楊歡核對并更改，附件2是我核對小票時做的一份報表，這份報表也是核對楊歡每天記錄店面銷售存錢、刷卡總計是否跟我審核的相全都。

3，一月報銷費用、店面工資、辦公室工資今晚上加班已經(jīng)審核完畢，請看附件3、附件4.

4，林姐現(xiàn)金流收入這一塊，現(xiàn)在我讓她也做了一份報表，從月初到月底的收入應當和店面存現(xiàn)相全都，假如有哪個店存現(xiàn)有問題，那么存現(xiàn)小票和這個報表一對就出來了，這個能提高我月底核對小票的效率。

下周工作：

1，連續(xù)未完成的工作。

2，協(xié)作其它部門，例行相關工作。

3，因張總出國，將和馮利萍共同處理公司日常事務。

辦公室各部門周工作總結2

本周完成的工作：

1、周一準時對倉庫各輔料的申購，及跟進上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系，對南寧盤點各特別知曉，及對倉庫各庫存的進行審核，并對各店年前貨物各特別郵件的收集，并一一對其進行處理后，并對各區(qū)域轉發(fā)的各倒票郵件，集中的由張明云進行開票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進行直營空瓶的清點；

2、周二對加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財務準時的付款，確定發(fā)出日期后，對加盟部各相關事宜的告知，并連續(xù)跟進北京的在途貨；

3、并對現(xiàn)商品的明細進行排版后進行標價簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進行加盟空瓶的清點；

4、周三對店面的周銷售庫存要貨進行快速的審核并安排，并要求任永濤提早對各店面配件物料的安排，并由張明云進行打單票據(jù)，北京的到貨，由于龍崗區(qū)提貨，及早的聯(lián)系車輛及動身，準時提回、清點、入庫，由于時間關系，對長安、南海、陽江、湛江店面的發(fā)貨；

5、周四倪華麗出差后將各類發(fā)貨明細單，由我進行錄入后并一一審核，并對南寧發(fā)貨的店面進行在途跟進，連續(xù)對直營店省內優(yōu)先店面的出貨，及對前進、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發(fā)貨。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨；

6、周五連續(xù)對省內及此前已由南寧發(fā)過貨的店面，進行各店面會員日全部發(fā)貨，并全部備出，并通知財務林姐對空瓶的驗收與清點，并對四川發(fā)出貨后通知財務的付款各事宜，對店面的空瓶各抵扣明細轉發(fā)財務。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨；

7、周六對會員日到店的全部確認，由海盛庫房發(fā)的貨未能在會員日到貨的（桂林、華聯(lián)西大、華潤萬家、岳陽、常德）大部分店面將在會員日可到貨；

8、由南寧返往海盛的貨到貨，進行明細清點確認后，進行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉發(fā)，加盟店要貨的到貨，準時提回、清點、入庫，由于時間的關系，及加盟部的要求，只能優(yōu)先對南城、人人樂、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨。并對北京到貨后的各明細對財務進行郵件轉發(fā)。

下周的工作方案：

1、周一連續(xù)對上周加盟的要貨進行外省加盟店的發(fā)貨，及對上周到貨后，各特別與北京進行電話溝通與處理，并協(xié)作財務與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票，連續(xù)對向北京的要貨詢問財務；

2、對南寧發(fā)貨各店面的到貨狀況進行一一回訪；

3、周二連續(xù)對加盟店的發(fā)貨，及對鄰近店面的補發(fā)貨；

4、由印刷公司對各類標價簽的設計與尺寸樣品的打樣。及對現(xiàn)庫房對店面各類報表的報價，更新排版后將申購大批量的印刷，由財務進行審核；

5、周三對直營店面的補發(fā)貨，并由直營與加盟部對下月生日禮盒數(shù)量總計，向北京申報。及落實發(fā)出數(shù)量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財務回款后，準時督促北京的發(fā)出；

6、周四連續(xù)對店面的發(fā)貨，并倉庫各物料進行盤點，及連續(xù)對南寧收店后的各配件輔料的認真清點入庫，并進行制作向北京的要貨清點，由運營部的審核，并與財務的`溝通，準時確定回款后，對北京發(fā)貨進行督促；

7、周五月結盤點的各類報表的更新與審核，并協(xié)作財務的盤點，對倉庫各類物料調整分類，并對各店年后退的貨及特別貨進行清點，及南寧返的貨，評估一起退北京處理；

8、周六對下月主題節(jié)物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進行統(tǒng)一集中的補發(fā)，并連續(xù)對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見，進行由快遞公司扣除相關運費事宜的處理。各類報表印刷的到貨，并驗收及收貨。

物流部辦公室任永濤

本周工作重點如下：

1.輸入各直營店面和加盟店面的周報表。

2.完成輸入各店面的月庫存報表。

3.加盟商店面的要貨單錄入至電子檔。

4.對各店面需要的贈品與配件安排和打印單據(jù)。

5.對北京來貨進行清點入庫。

6.今晚加班到9點多給店面發(fā)貨。

7.對直營店面的庫存進行了核對。

辦公室各部門周工作總結3

本周工作支配

1、2月12日至2月16日南寧加盟商盤點，盤點表明細已統(tǒng)計交至庫房入單。

2、2月17日至2月18日做1月會計報表。1月會計報表的進度：和出納已對好營業(yè)收入賬，有關報表已進行審核，就差匯總會計報表未完成。

3、2月19日審核1月工資及費用報銷明細。工資表已完成。

下周工作方案

1、和北京對往來賬.

2、對1月會計報表進行匯總.

3、對各店面做一個成本匯總報表。

4、核對倉庫的發(fā)貨金額.

5、如有時間就對深圳的店面進行盤點。

辦公室各部門周工作總結4

1、月底空瓶、代金券、生日、會員、贈品統(tǒng)計完畢發(fā)北京

2、區(qū)域經(jīng)理培訓后勤工作；

3、審核店面報銷單，店面新入職人員履歷表整理；

4、跟催營業(yè)執(zhí)照辦理狀況：本周辦理完成了季華店組織機構代碼年審，現(xiàn)在琴姐身份證在辦理長沙店營業(yè)執(zhí)照；

5、押金條狀況：龍崗樂購押金單寄到，南海桂城營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦好和押金單年后一起寄公司；吳川的押金單需要和沃爾瑪總部聯(lián)系商場才肯開，已經(jīng)和阮晶說了要她和沃爾瑪總部聯(lián)系，東莞塘廈、潮州、白云營業(yè)執(zhí)照還沒有辦理，辦理后才開押金單；常德沃爾瑪押金條在北京財務部，北京財務部還沒有找出來；

6、領導交代的其他事項。

下周工作方案：

1、下周主要工作聘請人員；

2、押金單現(xiàn)在沒有到公司的有：老店：常德、；新店：塘廈、吳川、潮州、南海、白云；

3、現(xiàn)在沒辦營業(yè)執(zhí)照的店面有塘廈，白云，潮州，樟木頭、長沙這四個店的

4，上級交代的其他事項。

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一、本周收入詳見附件

二、本周付款如下：

1、付沃爾瑪20xx年2月租金共計25家。

2、付人人樂租金共計3家金額、河源人人樂要求22日支付

3、付前海人人樂押金

4、付樂購租金共計2家

其它零星支出詳見附件！

三、下周工作

1、付沃爾瑪租金及大潤發(fā)租金

2、付河源人人樂租金

3、付員工工資

4、協(xié)作其它部門工作

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本周所做以下工作：

1，每天早上做現(xiàn)金流量表，記錄出差人員，請假人員，新進人員信息。

2，周一做銷售匯總表，周銷排名表，發(fā)送排名