設(shè)備管理“四強(qiáng)檢”制度的應(yīng)用

第第1頁共7頁設(shè)備治理“四強(qiáng)檢”制度的應(yīng)用高了設(shè)備綜合技術(shù)性能和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：設(shè)備治理四強(qiáng)檢Theequipmentmanagement“fourstrongexamines”thesystemapplicationYangZhanpinYinHangAbstract:Theimplementationequipmentmanagement“fourstrongexamines”thesystem,implementsthepulsionexaminationtotheoiltransferequipmentandthecriticalfacility,accuratelylimitsitstechnicalconditionpromptly,hasprovidedthereliablebasisfortheequipmentservice,realizedinadvancehascontrolledtheequipmentaccidentaheadoftimethegoal,hassafeguardedtheequipmentsafely,thesteadymovement,enhancedtheequipmentsynthesistechnicalperformanceandtheenterpriseeconomicefficiency.Keywords:TheequipmentManagementFourstrongexamines【中圖分類號(hào)】F204【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1009-9646(20 )09-0043-04治理的重要內(nèi)容已成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員共同關(guān)心的問管道企業(yè)常見設(shè)備修理方式設(shè)備的失效形式。主要有磨損、老化和腐蝕三種。設(shè)備修理的特點(diǎn)。主要進(jìn)展功能性恢復(fù)和牢靠性修理。設(shè)備修理方式。根底的修理。例如：目前管道系統(tǒng)每年進(jìn)展的電氣、儀表的春、秋檢；儲(chǔ)油罐和鍋爐系統(tǒng)的年檢等。通過利用各類儀器對(duì)不同設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)展全面檢查依據(jù)檢查覺察的問題安排修理打算有針對(duì)性地進(jìn)展修理。為根底的修理。這類修理方式主要針對(duì)機(jī)械設(shè)備。例如：輸油泵機(jī)組的大、中、小修和機(jī)動(dòng)車輛的一保、二保、三保、大修等。它強(qiáng)調(diào)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的時(shí)間周期越長(zhǎng)磨損越嚴(yán)峻。為防止磨損失效實(shí)行定期修理以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。故障診斷、分析判定生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況并依據(jù)分析得出的結(jié)論進(jìn)展修理打算的安排。適用于一般不重要設(shè)備的日常修理修理比較經(jīng)濟(jì)。設(shè)備治理“四強(qiáng)檢”制度的提出魯寧原油管道總長(zhǎng)700余公里投產(chǎn)20余年來設(shè)備雖歷經(jīng)改造更換但潛在的問題與隱患仍舊較多已嚴(yán)峻威逼到輸油生產(chǎn)的安全運(yùn)行。為加強(qiáng)設(shè)備治理實(shí)現(xiàn)設(shè)備動(dòng)態(tài)治理與設(shè)備預(yù)控性檢修相結(jié)合擺脫傳統(tǒng)的被動(dòng)修理方式我們結(jié)合自身實(shí)際融預(yù)防性、定期度。設(shè)備“四強(qiáng)檢”的內(nèi)容強(qiáng)調(diào)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的檢測(cè)。強(qiáng)制設(shè)備參數(shù)指標(biāo)的檢驗(yàn)。強(qiáng)行設(shè)備零缺陷檢修。4.設(shè)備“四強(qiáng)檢”的做法依據(jù)設(shè)備分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展A、B、C分類制訂出各類設(shè)備的檢查〔1~3〕設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢測(cè)。次檢測(cè)記錄備案并注明結(jié)論性意見。設(shè)備參數(shù)指標(biāo)檢驗(yàn)。并將實(shí)測(cè)值與規(guī)定值分析比照得出結(jié)論。設(shè)備零缺陷檢修。C次零缺陷檢修對(duì)第一次零缺陷檢修后半年內(nèi)未運(yùn)行的設(shè)備在其次次零缺陷檢修時(shí)以清潔、潤(rùn)滑、防腐為主。故障分析、檢修內(nèi)容、檢修方法、工時(shí)、驗(yàn)收意見等記錄備案覺察有故障的設(shè)備要〔4〕。設(shè)備系統(tǒng)監(jiān)護(hù)檢查。點(diǎn)項(xiàng)每半年進(jìn)展一次檢查記錄備案分析存在的問題。5.“四強(qiáng)檢”的治理組織責(zé)生產(chǎn)站長(zhǎng)、技術(shù)員、技師、操作工、修理工為設(shè)備強(qiáng)檢員站長(zhǎng)對(duì)此工作負(fù)總責(zé)。監(jiān)護(hù)檢查、檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和設(shè)備零缺陷檢修。技術(shù)員負(fù)責(zé)分析故障緣由生產(chǎn)站長(zhǎng)指導(dǎo)、檢查驗(yàn)收檢修質(zhì)量。負(fù)責(zé)協(xié)作、幫助生產(chǎn)站長(zhǎng)、技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查和驗(yàn)收。設(shè)備日常治理實(shí)行“雙向承包”即本設(shè)備規(guī)定的運(yùn)行操作人員負(fù)責(zé)承包設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)行操作并對(duì)工作負(fù)全責(zé)本設(shè)備規(guī)定的修理人員維護(hù)保養(yǎng)并對(duì)工作負(fù)全責(zé)。6.“四強(qiáng)檢”的運(yùn)行保證打算、安排、落實(shí)、檢查考核、獎(jiǎng)罰和總結(jié)環(huán)環(huán)相扣。打算。成狀況。安排。單。落實(shí)。結(jié)果、材料消耗、檢修人和驗(yàn)收結(jié)論等。檢查考核。鉤。評(píng)比總結(jié)。題和缺乏為今后設(shè)備治理工作奠定根底。實(shí)施效果199920234000060000350002800壓縮機(jī)電機(jī)掃堂及軸損壞、加熱爐燃料油管線