設(shè)計(jì)師薪酬管理制度

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公司按業(yè)績提成的崗位人員分設(shè)計(jì)總監(jiān)、主任設(shè)計(jì)師〔設(shè)計(jì)師〕、效果圖制作員、CAD繪圖員、預(yù)算員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員共七個崗位，設(shè)計(jì)總監(jiān)與主任設(shè)計(jì)師中分有底薪和無底薪兩種操作方式。

考核業(yè)績評定標(biāo)準(zhǔn)：

1)簽訂施工合同，并繳納首期工程款并到賬；

2)簽訂施工合同，而未繳納首期工程款的，業(yè)績計(jì)入繳納首期工程款的當(dāng)月；

3)甲方代購主材款均不計(jì)入業(yè)績內(nèi)。

無底薪

無底薪設(shè)計(jì)師按業(yè)績領(lǐng)取提成，公司不發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資，詳細(xì)操作方法如下：

1、試用期1個月，試用期滿轉(zhuǎn)正；

2、家裝設(shè)計(jì)提成〔設(shè)計(jì)師提成比例〕：

3、屬項(xiàng)目經(jīng)理回頭單，設(shè)計(jì)師提成比例降1%；

4、屬設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目經(jīng)理回頭單，設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目經(jīng)理提成比例按3%計(jì)算，提成基數(shù)同上

5、公裝設(shè)計(jì)提成：按公司提點(diǎn)，減稅、回扣等相關(guān)費(fèi)用后的利潤的10%計(jì)算設(shè)計(jì)師提成。如屬項(xiàng)目經(jīng)理回頭單，設(shè)計(jì)師提成按分公司提點(diǎn)，減稅、回扣等相關(guān)費(fèi)用后利潤的8%計(jì)算。屬設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目經(jīng)理回頭單，設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目經(jīng)理按5%計(jì)算業(yè)務(wù)提成，提成基數(shù)同上；

6、提成發(fā)放：

①家裝提成發(fā)放：簽署施工合同收取其次期工程款時，按合同產(chǎn)值乘以3%的50%預(yù)支提成，由公司出納發(fā)放。

②公裝提成發(fā)放：能到達(dá)家裝利潤的公裝工程,按家裝方式結(jié)算，如工程按公裝方式結(jié)算，設(shè)計(jì)師預(yù)支提成在收到二期工程款后按應(yīng)支提成50%的一半〔即四分之一〕支付。人民幣20萬以上公裝工程的設(shè)計(jì)師預(yù)支提成，依據(jù)詳細(xì)狀況單獨(dú)協(xié)商辦理；③工程結(jié)算完畢，按實(shí)際結(jié)算總額扣除稅和管理費(fèi)及減去所應(yīng)承當(dāng)?shù)南嚓P(guān)費(fèi)用并扣減已經(jīng)發(fā)放提成部分后，于每月發(fā)放工資時間集中發(fā)放；

有底薪設(shè)計(jì)師〔主任設(shè)計(jì)師〕薪資管理方法

有底薪設(shè)計(jì)師的薪資待遇=底薪+提成，詳細(xì)操作方法如下：

1、試用期1個月，試用期滿轉(zhuǎn)為公司正式員工，試用期內(nèi)與試用期滿底薪一樣：

2、施工圖、效果圖由設(shè)計(jì)師制作、預(yù)算工作由設(shè)計(jì)做好工程量審計(jì),工程部審核。

3、效果圖制作配單標(biāo)準(zhǔn)：

a、以簽單的效果圖制作標(biāo)準(zhǔn)，套房2張、復(fù)式3張、別墅5張。

b、簽單前期出效果圖的，在簽單后按以上標(biāo)準(zhǔn)由公司支付制圖費(fèi)用，未簽訂的由設(shè)計(jì)師承當(dāng)制圖費(fèi)用。

4、按底薪制的每個季度考核一次，每季第3月依據(jù)季任務(wù)對底薪進(jìn)行多退少補(bǔ)。年底在核對年任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對實(shí)發(fā)底薪進(jìn)行多退少補(bǔ)。提成依據(jù)單的進(jìn)度結(jié)算時按3%一次性發(fā)放。對完成年考核標(biāo)準(zhǔn)的第三檔提成加0.5%、第四檔提成加1%。

5、屬項(xiàng)目經(jīng)理回頭單，設(shè)計(jì)師提成比例降0.5%；

6、屬設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目經(jīng)理回頭單，設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目經(jīng)理提成比例按3%計(jì)算，提成基數(shù)同上；

7、公裝設(shè)計(jì)提成：按公司提點(diǎn)，減稅、回扣等相關(guān)費(fèi)用后的利潤的.8%計(jì)算設(shè)計(jì)師提成〔不含施工圖紙制作、預(yù)算費(fèi)用、效果圖費(fèi)用〕。如屬項(xiàng)目經(jīng)理回頭單，設(shè)計(jì)師提成按分公司提點(diǎn)，減稅、回扣等相關(guān)費(fèi)用后利潤的6%計(jì)算。屬設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目經(jīng)理回頭單，設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目經(jīng)理按3%計(jì)算業(yè)務(wù)提成，提成基數(shù)同上。

設(shè)計(jì)小組設(shè)計(jì)總監(jiān)薪資管理方法

設(shè)計(jì)小組設(shè)計(jì)總監(jiān)薪資待遇=設(shè)計(jì)師待遇+總監(jiān)績效工資，詳細(xì)操作方法如下：

1、設(shè)計(jì)總監(jiān)享受設(shè)計(jì)師的全部待遇，另依據(jù)小組每月業(yè)績領(lǐng)取績效工資；

2、無底薪設(shè)計(jì)師任設(shè)計(jì)總監(jiān)，公司不發(fā)放底薪，拿個人業(yè)績提成和總監(jiān)績效工資；

3、有底薪設(shè)計(jì)師任設(shè)計(jì)總監(jiān)，底薪按個人業(yè)績考核：個人當(dāng)月簽單10萬以上〔含10萬元〕按1800元/月發(fā)放，個人當(dāng)月簽單低于10萬元，則按1500元/月發(fā)放；再年度考核一次，年度個人簽單業(yè)績達(dá)上120萬，則按2000元/月的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊。

4、業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)〔三人標(biāo)準(zhǔn)〕：

5、設(shè)計(jì)總監(jiān)績效工資考核方法：

1)基數(shù)產(chǎn)值為小組施工合同產(chǎn)值的總和，主材部分不計(jì)入基數(shù)產(chǎn)值內(nèi)；

2)當(dāng)月業(yè)績到達(dá)或超過月基數(shù)產(chǎn)值；

3)發(fā)放時間為每下月5日晚中高層例會上發(fā)放上月的績效工資，以現(xiàn)金的方式放發(fā)；

設(shè)計(jì)師簽單嘉獎方法

設(shè)計(jì)師簽單獎和開工嘉獎，實(shí)行遞進(jìn)制：

1、協(xié)議獎：協(xié)議獎發(fā)放前提是簽定設(shè)計(jì)協(xié)議，并交設(shè)計(jì)定金在￥2000元以上〔含

￥2000元〕。當(dāng)月每簽一個單嘉獎50元，以此類推。

2、合同獎：合同獎發(fā)放前提是簽定施工合同，并繳齊首期工程款，當(dāng)月每簽一個單嘉獎50元，以此類推。

3、統(tǒng)計(jì)時間界線：全部協(xié)議或施工合同，均以款項(xiàng)到賬時間確定嘉獎發(fā)放月份。

設(shè)計(jì)師薪酬管理制度2

一、休假日

1、帶薪年休假

在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工，享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

〔1〕員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；

〔2〕員工累計(jì)工作已滿10年不滿20年的，年休假10天；

〔3〕員工累計(jì)工作已滿20年的`，年休假15天。

員工有以下情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

〔1〕員工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；

〔2〕員工請事假累計(jì)20天以上且單位根據(jù)規(guī)定不扣工資的`；

〔3〕累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計(jì)2個月以上的；

〔4〕累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計(jì)3個月以上的；

〔5〕累計(jì)工作滿20年以上的員工，請病假累計(jì)4個月以上的。

注：鑒于實(shí)行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù)，因此不享受帶薪年休假。公司員工福利匯總

2、國家規(guī)定的法定節(jié)日：元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國際勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天，管理制度《設(shè)計(jì)公司薪酬福利制度》。

3、全部假期均應(yīng)以處理好自身工作為前提，必需做好工作交接，辦理相應(yīng)手續(xù)后開頭享受假期。連續(xù)假期必需先申請批準(zhǔn)，申請未經(jīng)獲準(zhǔn)而不到崗者，以曠工論處。

4、集團(tuán)輪休范圍為常年駐外站、辦，其他處辦、公司不實(shí)行輪休。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營單位工作的特別性，原則上行政職能部門人員雙休日擔(dān)心排休，若在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的狀況下，可適當(dāng)支配調(diào)休，但部門內(nèi)必需留有值班人員。

5、全部公司員工都可享有國家規(guī)定的每年10天法定帶薪假〔元旦1天，春節(jié)3天，勞動節(jié)3天，國慶節(jié)3天〕。婦女節(jié)婦女放假半天。員工福利禮品方案

二、特殊休假

1、婚假

〔1〕員工本人結(jié)婚可請有薪婚假5天。員工福利制度

〔2〕員工子女結(jié)婚可請有薪假3天。

〔3〕員工兄弟姐妹結(jié)婚可請有薪假1天。

2、慰唁假

〔1〕員工父母、配偶、子女死亡，可請5天有薪慰唁假。

〔2〕員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可請有薪假3天。

3、產(chǎn)假

〔1〕員工生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團(tuán)核準(zhǔn)可請產(chǎn)假3個月，懷孕3個月以上小產(chǎn)，可請假4周〔按病假規(guī)定執(zhí)行〕。

〔2〕員工配偶生育可請有薪假2天，申辦該假期，須附有關(guān)誕生證明。員工福利方案

三、勞動保障

社保福利：集團(tuán)為保障勞動者工作生活或按國家法律規(guī)定應(yīng)予以交納各種保險費(fèi)用。包括各種社會保險、集團(tuán)賜予的各種福利賀金等。

保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險，詳細(xì)參保狀況結(jié)合當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。

設(shè)計(jì)師薪酬管理制度3

(一)直接按設(shè)計(jì)師個人業(yè)績抽取固定比例之薪資：

無論設(shè)計(jì)師個人業(yè)績的凹凸，均以固定的抽成比例，抽取薪資，如以25%或30%固定比例作為抽取標(biāo)準(zhǔn)。

(二)扣除本錢后，再按抽成比例，抽取薪資：

即設(shè)計(jì)師的業(yè)績必需先扣除助理、材料等費(fèi)用后，再以余額采納抽成比例，抽取薪資。助理費(fèi)用、材料費(fèi)用可直接依營業(yè)項(xiàng)目不同訂立不同金額或只籠統(tǒng)地以成數(shù)計(jì)算。

例：A設(shè)計(jì)師6月份共有1萬元業(yè)績，扣除10%的助理費(fèi)用及5%材料費(fèi)，再按30%抽成，其薪資計(jì)算如下：

1萬-(1萬x10%)-(1萬x5%)=8500元

8500元x30%=2550元

其2550元便是A設(shè)計(jì)師的薪資

(三)依營業(yè)項(xiàng)目不同，訂立不同成數(shù)：

即燙發(fā)業(yè)績抽30%(假設(shè))，洗發(fā)業(yè)績抽20%，護(hù)發(fā)業(yè)績抽25%，剪發(fā)業(yè)績抽30%等，依不同的營業(yè)項(xiàng)目抽成后的總合，即為設(shè)計(jì)師的薪資。

(四)依業(yè)績的凹凸，訂立不同的成數(shù)：

通常為了鼓舞設(shè)計(jì)師向高業(yè)績挑戰(zhàn)，較高的業(yè)績會有較高的成數(shù)作為誘因，例如：2萬以下抽25%，3萬以上抽28%，4萬以上抽30%，5萬以上則可以抽32%等。只是依此做為薪資制度，應(yīng)特殊留意上限的