科研項(xiàng)目管理工作總結(jié)

#科研項(xiàng)目管理工作總結(jié)篇一：科研項(xiàng)目管理ppt總結(jié)第一節(jié)科研項(xiàng)目質(zhì)量管理概述1質(zhì)量管理發(fā)展的動(dòng)力:科技進(jìn)步和市場(chǎng)需求.質(zhì)量管理經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理和全面質(zhì)量管理的發(fā)展階段.“福特制”奠定了質(zhì)量管理的學(xué)科基礎(chǔ)：傳統(tǒng)質(zhì)量管理學(xué)科研究的主要內(nèi)容是建立在“質(zhì)量環(huán)”基礎(chǔ)上，是生產(chǎn)者為主導(dǎo)的質(zhì)量管理。現(xiàn)代質(zhì)量管理從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程管理。2產(chǎn)品：過(guò)程的結(jié)果。通用的四種產(chǎn)品：——服務(wù)：通常是無(wú)形的，是為滿足顧客的需求，供方和顧客之間在接觸時(shí)的活動(dòng)以及供方內(nèi)部活動(dòng)所產(chǎn)生的結(jié)果。如醫(yī)療、運(yùn)輸、咨詢、金融貿(mào)易、旅游、教育等。服務(wù)特性包括：安全性、保密性、環(huán)境舒適性、信用、文明禮貌、以及等待時(shí)間等?！浖和ǔＪ菬o(wú)形產(chǎn)品。如計(jì)算機(jī)程序、字典、信息記錄等。——硬件：通常是有形產(chǎn)品，是不連續(xù)的具有特定形狀的產(chǎn)品。如電視、建筑、機(jī)械零件等?！鞒绦圆牧希和ǔＳ行萎a(chǎn)品，是將原材料轉(zhuǎn)化成某一特定狀態(tài)的有形產(chǎn)品，其狀態(tài)可能是流體、氣體、粒狀、帶狀。如潤(rùn)滑油、布匹，其量具有連續(xù)的特性，往往用計(jì)量特性描述。質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度.特性可分為固有特性和賦予特性分為“明示的要求”、“通常隱含的要求”和“必須履行的要求”三大類.質(zhì)量管理：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)注：在質(zhì)量方面的指揮和控制活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量管理是組織全部管理工作的一個(gè)重要組成部分，是在質(zhì)量方面的指揮和控制活動(dòng)。質(zhì)量管理必須由最高管理者領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)，各級(jí)管理者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量管理職責(zé)。質(zhì)量管理是一項(xiàng)協(xié)調(diào)的活動(dòng)，它是通過(guò)建立、運(yùn)行和保持一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系來(lái)實(shí)施的。過(guò)程：一組將輸人轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。對(duì)形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證的過(guò)程，通常稱之為“特殊過(guò)程”。過(guò)程方法：將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。通過(guò)利用資源和實(shí)施管理，將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組活動(dòng)，可以視為一個(gè)過(guò)程，諸如設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)、決策等都可視為一個(gè)過(guò)程。一個(gè)過(guò)程的輸出往往直接成為下一個(gè)或幾個(gè)過(guò)程的輸入。系統(tǒng)地識(shí)別和管理組織所應(yīng)用的過(guò)程，特別是這些過(guò)程之間的相互作用，稱為過(guò)程方法.科研項(xiàng)目是非程序化的創(chuàng)造性勞動(dòng)，其管理過(guò)程是在一般項(xiàng)目管理過(guò)程的基礎(chǔ)上，結(jié)合科研項(xiàng)目的特點(diǎn)，以管理過(guò)程為基礎(chǔ)進(jìn)行質(zhì)量控制。主要目的就是要保證科研項(xiàng)目能夠在合理的工期內(nèi)，用盡可能低的成本達(dá)到盡可能高的質(zhì)量水平。項(xiàng)目質(zhì)量管理包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：其一是項(xiàng)目工作質(zhì)量的管理，其二是項(xiàng)目產(chǎn)生物的質(zhì)量管理?？蒲许?xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)結(jié)合科研項(xiàng)目的特征?？蒲许?xiàng)目的特點(diǎn)決定了科研項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)很難完全用量化的方法控制，是定性和定量方法的結(jié)合，對(duì)科研項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃往往也是作部分安排，隨科研進(jìn)展不斷修正，實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)新過(guò)程步驟：研究創(chuàng)新機(jī)會(huì);選擇一個(gè)創(chuàng)新機(jī)會(huì);制定多可選的解決方案，適用時(shí)包括制作初步樣品;選擇一個(gè)解決方案，制定完整的設(shè)計(jì)規(guī)范，使組織能夠進(jìn)行開(kāi)發(fā)和階段性審查;開(kāi)發(fā)解決方案，制作樣品進(jìn)行應(yīng)用測(cè)試；如適用則實(shí)施該方案。質(zhì)量興業(yè)：一是提高企業(yè)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)行業(yè)誠(chéng)信自律。二是開(kāi)展行業(yè)質(zhì)量調(diào)研和質(zhì)量對(duì)比分析。三是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，開(kāi)展達(dá)標(biāo)備案.四是提高企業(yè)質(zhì)量管理能力.五是推進(jìn)工業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)。六是組織開(kāi)展行業(yè)質(zhì)量攻關(guān)。第二節(jié)科技研發(fā)與質(zhì)量管理項(xiàng)目:由一組有起止日期的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)組成的獨(dú)特過(guò)程，該過(guò)程要達(dá)到符合包括時(shí)間、成本和資源的約束條件在內(nèi)的規(guī)定要求的目標(biāo)。項(xiàng)目管理:對(duì)項(xiàng)目各方面的策劃、組織、監(jiān)視、控制和報(bào)告，并激勵(lì)所有參與者實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理計(jì)劃:規(guī)定滿足項(xiàng)目目標(biāo)所必須的事項(xiàng)文件。質(zhì)量計(jì)劃:對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過(guò)程或合同，規(guī)定由誰(shuí)及何時(shí)應(yīng)用哪些程序和相關(guān)資源的文件。研究所創(chuàng)新文化建設(shè)內(nèi)涵的發(fā)展:一是要真正形成既能在既定目標(biāo)下集中攻關(guān)，又有充分的學(xué)術(shù)自由，既能充分調(diào)動(dòng)各類人員的積極性，又能充分發(fā)揮高水平科技專家個(gè)人創(chuàng)造性的環(huán)境；二是要倡導(dǎo)求真唯實(shí)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格的科學(xué)精神，形成尊重知識(shí)、尊重人才和有利于青年脫穎而出的文化氛圍。科技研發(fā)的一般流程：產(chǎn)品規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)、初樣設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)定型等階段組成，可指導(dǎo)科技研發(fā)活動(dòng)，做到高效能、高質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作。進(jìn)行科技研發(fā)時(shí)，首先要考慮如何保證質(zhì)量特性來(lái)滿足技術(shù)要求.科技研發(fā)的能力表示就是：產(chǎn)品，它具有以下的意義:1、是科研院所的生存和發(fā)展需求；2、是體現(xiàn)科研院所科技研發(fā)的能力；3、是科研院所核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理包括:質(zhì)量管理、時(shí)間（進(jìn)度）管理、成本管理、范圍管理、人力資源管理、溝通管理等9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域,其中質(zhì)量、進(jìn)度、成本是項(xiàng)目管理中重要的三大管理目標(biāo),它們相輔相成,對(duì)立統(tǒng)一科研項(xiàng)目三個(gè)特點(diǎn)：時(shí)間上的不確定性;成本構(gòu)成復(fù)雜;項(xiàng)目成果的獨(dú)特性?？萍籍a(chǎn)品：是指在實(shí)驗(yàn)或理論上有創(chuàng)造性，有一定科學(xué)水平和實(shí)用價(jià)值的新理論、新認(rèn)識(shí)、新規(guī)律、新技術(shù)、新方法、新器材、新藥物等.文章、專著、訣竅、專利、成果鑒定、科技獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)代質(zhì)量管理理論是建立在質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程基礎(chǔ)之上，研究關(guān)于質(zhì)量的策劃、控制、保證和改進(jìn)的理論和方法，并系統(tǒng)性地對(duì)整個(gè)產(chǎn)品生命周期全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理，其核心思想是以“顧客滿意”作為衡量質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。所以現(xiàn)代質(zhì)量管理本質(zhì)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的質(zhì)量管理質(zhì)量管理的作用:1.凝聚功能：在組織內(nèi)建立共同的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀和質(zhì)量目標(biāo)2?引導(dǎo)功能：不再是完全封閉的管理模式，而是更開(kāi)放的絡(luò)型管理模式3?激勵(lì)功能：內(nèi)在的質(zhì)量精神構(gòu)成巨大的精神力量4?規(guī)范功能：體現(xiàn)了組織員工的共同的質(zhì)量信念，對(duì)每個(gè)員工都有約束和規(guī)范作用5.反饋功能：成功的組織對(duì)社會(huì)風(fēng)氣和社會(huì)文化有一定的影響第三節(jié)科研項(xiàng)目一般流程介紹科研項(xiàng)目的種類:1、國(guó)際合作課題2、國(guó)家部委、科技部、總裝和民口配套的科研項(xiàng)目和研究任務(wù)，獲得立項(xiàng)及中標(biāo)課題3、省科技部門立項(xiàng)及中標(biāo)課題4、中科院知識(shí)創(chuàng)新課題5、研究所自選的課題6、其他項(xiàng)目或課題（開(kāi)發(fā)課題、橫向課題等）四個(gè)率先:率先實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)跨越發(fā)展，率先建成國(guó)家創(chuàng)新人才高地，率先建成國(guó)家高水平科技智庫(kù)，率先建設(shè)國(guó)際一流科研機(jī)構(gòu)3.第四節(jié)配套項(xiàng)目質(zhì)量管理要求第三條科研項(xiàng)目管理遵循分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、程序規(guī)范、決策科學(xué)、實(shí)施順暢、監(jiān)督有力、考核嚴(yán)密的原則。第四條科研項(xiàng)目分為基礎(chǔ)研究類、技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)類和工程研制類三類?；A(chǔ)研究類項(xiàng)目是指探索新原理、新概念、新方法,并進(jìn)行原理性驗(yàn)證的研究項(xiàng)目；支撐行業(yè)發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)項(xiàng)目技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目是指運(yùn)用基礎(chǔ)研究和其他科學(xué)技術(shù)研究成果，開(kāi)展單項(xiàng)或若干項(xiàng)新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)或驗(yàn)證，從而形成實(shí)用新技術(shù)或基礎(chǔ)性產(chǎn)品的研究項(xiàng)目。工程研制類項(xiàng)目是指集成相關(guān)技術(shù)研究成果，研制開(kāi)發(fā)可直接交付使用或直接推向市場(chǎng)的新型號(hào)、新產(chǎn)品或新系統(tǒng)的項(xiàng)目。第五條科研項(xiàng)目管理按階段劃分為：規(guī)劃與指南、論證和審批、年度計(jì)劃、組織實(shí)施、驗(yàn)收與后評(píng)價(jià)五個(gè)階段。第^一條GF科工局負(fù)責(zé)編制科研項(xiàng)目規(guī)劃或指南，用于指導(dǎo)科研項(xiàng)目的論證和審批?？蒲许?xiàng)目規(guī)劃與指南的時(shí)間期一般為五年，也可根據(jù)實(shí)際需要確定。第十二條科研項(xiàng)目規(guī)劃與指南按照GF科技工業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的總體部署，根據(jù)實(shí)際需要分科目編制。應(yīng)包括總體發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、重點(diǎn)支持的領(lǐng)域和方向、重大科研項(xiàng)目、政策措施等。第三章論證和審批（共六條）第十五條科研項(xiàng)目應(yīng)按照規(guī)劃或指南，分類進(jìn)行論證和審批。原則上應(yīng)審批科研項(xiàng)目建議書(shū)和任務(wù)書(shū)（或可行性研究報(bào)告）。對(duì)于特定研究需求，GF科工局可發(fā)布科研項(xiàng)目申報(bào)通知，部署科研項(xiàng)目的論證工作。特別重大、復(fù)雜的工程研制類科研項(xiàng)目也可視具體情況分階段審批，但應(yīng)在科研項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)中明確審批節(jié)點(diǎn)與要求。在規(guī)劃與指南或申報(bào)通知中已明確立項(xiàng)的科研項(xiàng)目可依據(jù)規(guī)劃或指南要求，直接論證和審批科研項(xiàng)目任務(wù)書(shū)（或可行性研究報(bào)告），不再審批科研項(xiàng)目建議書(shū)。第十七條科研項(xiàng)目建議書(shū)的申報(bào)審批程序：（一）論證申報(bào)（二）形式審查（三）專家審查與評(píng)估（四）審查與評(píng)估意見(jiàn)反饋（五）批復(fù)。第十九條科研項(xiàng)目任務(wù)書(shū)的申報(bào)審批程序：（一）論證申報(bào)（二）形式審查（三）專家審查與評(píng)估（四）審查與評(píng)估意見(jiàn)反饋（五）批復(fù)。第二十條有關(guān)部門和單位在上報(bào)科研項(xiàng)目建議書(shū)和任務(wù)書(shū)時(shí)，必須提交科研項(xiàng)目誠(chéng)信承諾書(shū)，對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性和申報(bào)渠道的唯一性做出承諾。第二十一條GF科工局負(fù)責(zé)編制下達(dá)科研項(xiàng)目年度計(jì)劃。年度計(jì)劃是科研項(xiàng)目組織實(shí)施和監(jiān)督檢查的重要依據(jù)，明確當(dāng)年科研任務(wù)的目標(biāo)要求、主要研究?jī)?nèi)容、科研進(jìn)度節(jié)點(diǎn)和成果形式、年度經(jīng)費(fèi)安排數(shù)等。第二十二條科研項(xiàng)目年度計(jì)劃申報(bào)和下達(dá)程序：（一）部署編制。（二）建議申報(bào)。（三）綜合平衡。（四）審批下達(dá)。第一節(jié)配套項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求第二十三條科研項(xiàng)目申請(qǐng)列入年度計(jì)劃，應(yīng)符合以下要求：（一）符合年度計(jì)劃安排原則和重點(diǎn)支持方向；（二）首次列入年度計(jì)劃的科研項(xiàng)目，應(yīng)符合批復(fù)啟動(dòng)時(shí)間和預(yù)算管理的要求；（三）結(jié)轉(zhuǎn)安排的科研項(xiàng)目，其上一年度計(jì)劃執(zhí)行情況良好，本年度計(jì)劃研究?jī)?nèi)容、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)和具體指標(biāo)明確；（四）承研單位沒(méi)有受到GF科工局有關(guān)處罰；（五）國(guó)家規(guī)定的其他條件。第一節(jié)配套項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求第五章組織實(shí)施（共十條）第二十七條有關(guān)部門和單位應(yīng)于每年6月和12月底前將科研項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、存在的問(wèn)題和解決措施、建議等向GF科工局報(bào)告。第二十八條GF科工局直接或組織有關(guān)部門和單位，采取抽查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、階段評(píng)審等多種方式，對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)展、預(yù)算執(zhí)行情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對(duì)于研究周期超過(guò)2年（含）的科研項(xiàng)目，每年至少組織一次檢查。第一節(jié)配套項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求第二十一條科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有關(guān)部門和單位及承研單位不得擅自調(diào)整批復(fù)內(nèi)容。出現(xiàn)以下情況的，按程序上報(bào)GF科工局，由GF科工局或委托有關(guān)部門和單位審批調(diào)整。（一）改變科研項(xiàng)目研究目標(biāo)、主要研究?jī)?nèi)容或技術(shù)指標(biāo)的；（二）增加中央財(cái)政科研經(jīng)費(fèi)或提高中央財(cái)政科研經(jīng)費(fèi)比例的；（三）主要承研單位發(fā)生變更的；（四）研究周期預(yù)計(jì)需要延長(zhǎng)1年以上的；（五）國(guó)家規(guī)定的其他情況。第一節(jié)配套項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求第三十二條科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下情況，有關(guān)部門和單位應(yīng)及時(shí)報(bào)GF科工局審批終止科研項(xiàng)目：（一）因技術(shù)發(fā)展或市場(chǎng)需求發(fā)生重大變化，使科研項(xiàng)目已失去研究開(kāi)發(fā)意義；（二）由于時(shí)間推移，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)低于國(guó)內(nèi)已有同類水平；（三）技術(shù)方案和技術(shù)指標(biāo)無(wú)法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，并無(wú)有效解決辦法；（四）科研經(jīng)費(fèi)或配套的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、基本建設(shè)計(jì)劃無(wú)法落實(shí)；第一節(jié)配套項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求第三十二條科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下情況，有關(guān)部門和單位應(yīng)及時(shí)報(bào)GF科工局審批終止科研項(xiàng)目：（續(xù)）（五）承研單位的負(fù)責(zé)人或技術(shù)骨干發(fā)生重大變更，致使項(xiàng)目無(wú)法按計(jì)劃繼續(xù)進(jìn)行；（六）因不可抗拒因素致使科研項(xiàng)目無(wú)法按計(jì)劃進(jìn)行。第一節(jié)配套項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求第三十三條科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下情況，GF科工局可直接做出撤消科研項(xiàng)目的決定：（一）已列入國(guó)家其他科研計(jì)劃，重復(fù)申報(bào)；（二）挪用中央財(cái)政科研經(jīng)費(fèi)；（三）組織管理不力，嚴(yán)重影響科研項(xiàng)目順利實(shí)施或發(fā)生重大失泄密事件；（四）監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)行為；（五）弄虛作假，未在科研項(xiàng)目誠(chéng)信承諾書(shū)中如實(shí)說(shuō)明情況；（六）連續(xù)2年未按年度計(jì)劃要求完成研究任務(wù)；（七）國(guó)家規(guī)定的其他情況。第一節(jié)配套項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求第六章驗(yàn)收與后評(píng)估（共九條）第三十七條科研項(xiàng)目研究工作完成后，有關(guān)部門和單位應(yīng)在最后一批科研計(jì)劃下達(dá)后12個(gè)月內(nèi)，組織承研單位編制完成驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)GF科工局申請(qǐng)驗(yàn)收。不能按期提請(qǐng)驗(yàn)收的項(xiàng)目應(yīng)專題報(bào)告GF科工局申請(qǐng)延期。驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告包括科研工作總結(jié)報(bào)告和財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告。科研工作總結(jié)報(bào)告主要包括：研究工作總結(jié)，經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告，主要科研成果及知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)告，工藝規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)圖紙和數(shù)據(jù)、軟件、樣品試驗(yàn)或試用報(bào)告、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析等與研究工作有關(guān)的材料?？蒲许?xiàng)目申請(qǐng)驗(yàn)收必須同時(shí)具備以下條件：（一）全面完成批復(fù)的各項(xiàng)工作內(nèi)容；（二）達(dá)到批復(fù)的技術(shù)指標(biāo)和工作目標(biāo)；（三）完成了財(cái)務(wù)決算審計(jì)，有明確的審計(jì)結(jié)論；（四）按檔案部門規(guī)定完成歸檔資料編寫(xiě)。第四十條科研項(xiàng)目驗(yàn)收主要核查以下內(nèi)容：（一）批復(fù)文件中規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)和內(nèi)容完成情況；（二）經(jīng)費(fèi)使用情況（三）研究成果試用（使用）及應(yīng)用情況；（四）研究成果的意義和水平；（五）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及成果轉(zhuǎn)化情況。（一）編制項(xiàng)目建議書(shū)和研究任務(wù)書(shū)（工程研制類項(xiàng)目含轉(zhuǎn)階段、主要分系統(tǒng)轉(zhuǎn)包與分包的建議）；（二）制定項(xiàng)目研究方案和實(shí)施計(jì)劃，按照項(xiàng)目年度計(jì)劃和預(yù)算安排開(kāi)展研究工作，合理使用經(jīng)費(fèi)，保證項(xiàng)目進(jìn)度；（三）按要求提供項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)使用情況等有關(guān)信息；（四）對(duì)需要調(diào)整的項(xiàng)目，及時(shí)編制調(diào)整方案；（五）配合做好財(cái)務(wù)決算審計(jì)、驗(yàn)收等工作；（六）知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)及管理。第五條承研單位是項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任主體，其法定代表人是實(shí)施管理責(zé)任人，承擔(dān)的責(zé)任主要包括：（一）負(fù)責(zé)審查編報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)和研究任務(wù)書(shū)；（二）負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目研究方案、實(shí)施計(jì)劃，按要求上報(bào)項(xiàng)目年度計(jì)劃和預(yù)算建議，保證按規(guī)定及時(shí)撥付項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)；（三）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)調(diào)處理。負(fù)責(zé)每半年向主管部門報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)使用情況等有關(guān)信息；（四）對(duì)需要調(diào)整的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)及時(shí)審查編報(bào)項(xiàng)目調(diào)整方案；（五）負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)決算審計(jì)、驗(yàn)收等準(zhǔn)備工作；（六）按國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)和成果管理。第六條國(guó)務(wù)院有關(guān)部門，中國(guó)科學(xué)院，省、自治區(qū)、直轄市GF科技工業(yè)管理機(jī)構(gòu)，中央直屬企業(yè)，中國(guó)工程物理研究院等部門（以下稱主管部門）是項(xiàng)目組織管理責(zé)任主體，承擔(dān)的責(zé)任主要包括：（一）組織審查、上報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)和研究任務(wù)書(shū)；（二）組織審查項(xiàng)目研究方案、實(shí)施計(jì)劃，審查匯總上報(bào)項(xiàng)目年度計(jì)劃和預(yù)算建議，按規(guī)定及時(shí)申請(qǐng)、撥付項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)；第六條國(guó)務(wù)院有關(guān)部門，中國(guó)科學(xué)院，省、自治區(qū)、直轄市GF科技工業(yè)管理機(jī)構(gòu)，中央直屬企業(yè)，中國(guó)工程物理研究院等部門（以下稱主管部門）是項(xiàng)目組織管理責(zé)任主體,承擔(dān)的責(zé)任主要包括：（續(xù)）（三）組織項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督、檢查，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告重大問(wèn)題，每半年向GF科工局報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)使用情況等有關(guān)信息；（四）對(duì)需要調(diào)整的項(xiàng)目，及時(shí)組織上報(bào)或?qū)徟{(diào)整方案（五）組織上報(bào)工程研制類項(xiàng)目的轉(zhuǎn)階段申請(qǐng)；（六）組織上報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，或按要求組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作。第七條項(xiàng)目實(shí)施成效顯著的，GF科工局按有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人、承研單位、主管部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第八條項(xiàng)目出現(xiàn)下列情況之一的（不可抗力因素除外）對(duì)于未按規(guī)定履行相關(guān)責(zé)任的實(shí)施責(zé)任人，GF科工局向有關(guān)方面提出經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分建議，并在3年內(nèi)不受理該責(zé)任人申報(bào)的科研項(xiàng)目：（一）前期工作存在問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成嚴(yán)重影響；（二）擅自調(diào)整批復(fù)內(nèi)容,重大調(diào)整事項(xiàng)未按規(guī)定及時(shí)提出調(diào)整建議,造成嚴(yán)重后果；第八條項(xiàng)目出現(xiàn)下列情況之一的（不可抗力因素除外）對(duì)于未按規(guī)定履行相關(guān)責(zé)任的實(shí)施責(zé)任人，GF科工局向有關(guān)方面提出經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分建議，并在3年內(nèi)不受理該責(zé)任人申報(bào)的科研項(xiàng)目：（續(xù)）（三）實(shí)施進(jìn)度拖期超過(guò)批復(fù)周期1年以上；（四）未按有關(guān)規(guī)定使用科研經(jīng)費(fèi)；（五）其他違反本辦法的行為。第九條項(xiàng)目出現(xiàn)下列情況之一的（不可抗力因素除外）對(duì)于未按規(guī)定履行相關(guān)責(zé)任的實(shí)施管理責(zé)任人，GF科工局向有關(guān)方面提出經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分建議：（一）未對(duì)項(xiàng)目前期論證工作嚴(yán)格審查把關(guān)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成嚴(yán)重影響；（二）未及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題，造成嚴(yán)重后果；（三）未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)調(diào)整事項(xiàng)；第一節(jié)配套項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求第九條項(xiàng)目出現(xiàn)下列情況之一的（不可抗力因素除外）對(duì)于未按規(guī)定履行相關(guān)責(zé)任的實(shí)施管理責(zé)任人，GF科工局向有關(guān)方面提出經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分建議：（續(xù)）（四）3個(gè)以上項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度拖期超過(guò)批復(fù)周期1年以上；（五）所在單位年度預(yù)算執(zhí)行率低于由GF科工局負(fù)責(zé)預(yù)算分配的GF科技工業(yè)科研經(jīng)費(fèi)平均執(zhí)行率20%以上；（六）截留、擠占科研經(jīng)費(fèi)；3定義研制項(xiàng)目專用規(guī)范（規(guī)格書(shū)，下同）program-Peculiarspecificeations在WQZB研制項(xiàng)目中，用以規(guī)定技術(shù)狀態(tài)、特定工藝、特定材料的基本技術(shù)要求（包括確定這些要求是否得到了滿足所需的檢查、試驗(yàn)程序和方法）的一種文件。它是使用方和承制方簽訂合同、進(jìn)行交付或驗(yàn)收活動(dòng)的依據(jù)。研制項(xiàng)目專用規(guī)范包括系統(tǒng)規(guī)范、研制規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)范、工藝規(guī)范的材料規(guī)范5種類型。計(jì)劃、合同和經(jīng)費(fèi)管理要求WQZB的研制，應(yīng)以國(guó)務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn)的WQZB研制中長(zhǎng)期計(jì)劃或按計(jì)劃程序批準(zhǔn)的項(xiàng)目為依據(jù)，實(shí)行國(guó)家指令性計(jì)劃下的合同制。計(jì)劃管理與合同管理應(yīng)協(xié)調(diào)。WQZB研制合同的訂立和管理應(yīng)遵循《WQZB研制合同暫行辦法》等的規(guī)定。只有根據(jù)《WQZB研制單位資格審查暫行辦法》取得“WQZB研制許可證”的單位方可承擔(dān)WQZB研制任務(wù)、參加合同的投標(biāo)。常規(guī)WQZB、戰(zhàn)略WQZB和人造衛(wèi)星的研制，應(yīng)分別按照《常規(guī)WQZB研制程序》等程序開(kāi)展研制工作，并根據(jù)研制程序進(jìn)行分階段管理和決策。WQZB研制經(jīng)費(fèi)應(yīng)按合同規(guī)定的研制進(jìn)度和及相應(yīng)的投資強(qiáng)度進(jìn)行撥款，研制經(jīng)費(fèi)的核算應(yīng)遵循國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度以及國(guó)防科研費(fèi)核算管理的有關(guān)規(guī)定。WQZB研制階段劃分如下：常規(guī)WQZB研制項(xiàng)目一般劃分為論證階段、方案階段、工程研制階段、設(shè)計(jì)定型階段和生產(chǎn)定型階段；戰(zhàn)略WQZB研制項(xiàng)目一般劃分為論證階段、方案階段、工程研制階段和定型階段。c?人造衛(wèi)星研制項(xiàng)目一般劃分為論證階段、方案階段、初祥研制階段、正樣研制階段和使用改進(jìn)階段。方案階段的管理方案階段的主要工作是根據(jù)批準(zhǔn)的《WQ系統(tǒng)研制總要求》進(jìn)行WQ系統(tǒng)研制方案的論證、驗(yàn)證，形成《研制任務(wù)書(shū)》。方案論證、驗(yàn)證工作由承制方組織實(shí)施，進(jìn)行系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和新部件、分系統(tǒng)的試制與試驗(yàn)，根據(jù)裝備的特點(diǎn)和需要進(jìn)行模型樣機(jī)或原理性樣機(jī)研制與試驗(yàn)?！堆兄迫蝿?wù)書(shū)》的主要內(nèi)容應(yīng)包括:主要ZS技術(shù)指標(biāo)和使用要求；總體技術(shù)方案；主要系統(tǒng)和配套設(shè)備、保障設(shè)備方案；研制總進(jìn)度及分階段進(jìn)度安排意見(jiàn)；樣機(jī)試制數(shù)量；研制經(jīng)費(fèi)概算（附成本核算依據(jù)和方法說(shuō)明）；需要補(bǔ)充的主要保障條件及資金來(lái)源；試制、試驗(yàn)任務(wù)的分工和生產(chǎn)定點(diǎn)及配套產(chǎn)品的安排意見(jiàn)；開(kāi)展可靠性、維修性、標(biāo)準(zhǔn)化等工程工作，制定各工程專門計(jì)劃；落實(shí)研制、協(xié)作、加工、物資、引進(jìn)、技術(shù)改造、基本建設(shè)等計(jì)劃；提出試制工藝總方案，并按照GJB1269進(jìn)行工藝評(píng)審工作；需試驗(yàn)基地和部隊(duì)提供的特殊試驗(yàn)的補(bǔ)充條件；按照有關(guān)國(guó)家軍用標(biāo)難編制《研制任務(wù)書(shū)》。工程研制階段的主要工作是根據(jù)批準(zhǔn)的《研制任務(wù)書(shū)》進(jìn)行WQZB的設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)工作。承制方應(yīng)根據(jù)研制合同要求開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，其主要任務(wù)包括：a.完成全套試制圖樣，按照有關(guān)國(guó)家軍用標(biāo)堆編寫(xiě)產(chǎn)品規(guī)范、工藝規(guī)范、材料規(guī)范草案，并制定其他有關(guān)的技術(shù)文件；b.按照GJB1269對(duì)試制圖樣進(jìn)行工藝評(píng)審，評(píng)審設(shè)計(jì)的可生產(chǎn)性；承制方應(yīng)根據(jù)研制合同要求開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，其主要任務(wù)包括：（續(xù)）進(jìn)行軟件的開(kāi)發(fā)測(cè)試；完成樣品試驗(yàn)件的制造和相應(yīng)技術(shù)文件的編制；e?制定試生產(chǎn)計(jì)劃，確定生產(chǎn)所需的人力、物力并計(jì)算試制批成本；設(shè)計(jì)、組織試制生產(chǎn)線；完善綜合保障計(jì)劃，進(jìn)行各保障項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和鑒定。篇二：科技項(xiàng)目工作總結(jié)##市工業(yè)科技攻關(guān)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告1、立項(xiàng)時(shí)間及研究工作開(kāi)展階段總結(jié)##有限公司承擔(dān)的##市工業(yè)科技攻關(guān)項(xiàng)目“計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用示范研究”立項(xiàng)于XX年12月。按照與市科技局簽定的項(xiàng)目合同書(shū)之規(guī)定，項(xiàng)目于XX年1月開(kāi)始進(jìn)行。各研究工作的開(kāi)展階段總結(jié)如下：XX/1-XX/9制定項(xiàng)目方案，將進(jìn)廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理，并與企業(yè)管理系統(tǒng)聯(lián)機(jī)，實(shí)現(xiàn)公司物流數(shù)據(jù)共享。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)。XX/10-XX/12設(shè)計(jì)系統(tǒng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，設(shè)定系統(tǒng)模型、軟件模塊（出入口和成品庫(kù)管理）和確定系統(tǒng)運(yùn)行模式、運(yùn)行環(huán)境及實(shí)施步驟。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)。XX/1-XX/6完成出入口和成品庫(kù)管理自動(dòng)化計(jì)量系統(tǒng)軟件的安裝，制定相應(yīng)的操作手冊(cè)，并對(duì)相關(guān)使用人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)，并且在對(duì)相關(guān)使用人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)的過(guò)程中，聽(tīng)取了他們對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)性建議，進(jìn)行了相應(yīng)的修改，效果顯著。XX/7-XX/9部分模塊試運(yùn)行三個(gè)月，檢測(cè)預(yù)期功能的完成情況。在預(yù)定的研究工作階段順利完成階段性任務(wù)，模塊運(yùn)行穩(wěn)定，達(dá)到了預(yù)期的功能要求。XX/10-XX/3,通過(guò)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了原料進(jìn)廠、成品出廠、廠內(nèi)配料的電子秤計(jì)量，數(shù)據(jù)庫(kù)管理，使企業(yè)管理層實(shí)時(shí)掌握物流數(shù)據(jù)，提高物流管理水平，減少數(shù)據(jù)誤差和管理漏洞，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作按時(shí)完成。XX/4-XX/6，首先建立一套管理系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)試用和改進(jìn)，逐步推廣到各鐵合金廠，整理資料準(zhǔn)備項(xiàng)目驗(yàn)收。2、各工作階段人力物力財(cái)力投入情況項(xiàng)目組人員及其它協(xié)同人員在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期間，全力攻關(guān)，人員的投入超出了預(yù)期的估量，但我們克服困難順利完成計(jì)劃任務(wù)。3、取得的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益公司擁有16500KVA礦熱爐兩臺(tái)，年生產(chǎn)能力50000噸。主要產(chǎn)品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業(yè)理想的復(fù)合脫氧劑和合金劑，產(chǎn)品除暢銷國(guó)內(nèi)各大鋼鐵公司，還遠(yuǎn)銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國(guó)家和地區(qū)，深受國(guó)內(nèi)外客商的青睞。作為制造業(yè)企業(yè)積極推進(jìn)制造業(yè)信息化建設(shè)，一直是我公司科技應(yīng)用開(kāi)發(fā)的主攻方向，隨著鐵合金企業(yè)的發(fā)展，信息量越來(lái)越大，信息的收集、傳輸、加工、存儲(chǔ)、查詢，預(yù)計(jì)預(yù)測(cè)、決策等工作量的增大，信息的重要性也更加突出。而原來(lái)的管理方式和手段，不但更加不能適應(yīng)，而且還將嚴(yán)重妨礙發(fā)展和為社會(huì)服務(wù)的需要。形勢(shì)發(fā)展要求必須改變現(xiàn)有的落后的管理體制、管理方法和手段，建立自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)，以提高管理水平，增加經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。針對(duì)這種現(xiàn)狀，我公司組織科技人員開(kāi)發(fā)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用（出入口管理）。參與科研開(kāi)發(fā)的人員均為本公司的技術(shù)骨干，對(duì)本公司的生產(chǎn)過(guò)程及管理需求非常清楚，軟件開(kāi)發(fā)人員已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的前期論證，有自備的試驗(yàn)場(chǎng)所，并且得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，投入了開(kāi)發(fā)研制經(jīng)費(fèi)18萬(wàn)元，系統(tǒng)運(yùn)行正常，并實(shí)現(xiàn)了預(yù)期功能，取得了初步成功。通過(guò)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)原料進(jìn)廠、成品出廠、廠內(nèi)配料的電子秤計(jì)量，數(shù)據(jù)庫(kù)管理，使企業(yè)管理層實(shí)時(shí)掌握物流數(shù)據(jù)，提高物流管理水平，減少數(shù)據(jù)誤差和管理漏洞，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。運(yùn)用該自動(dòng)化計(jì)量系統(tǒng)，公司不僅可節(jié)約人力資源5人，降低工資支出6萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)的零誤差，而且能很方便地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)查詢報(bào)表功能。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成后，由于實(shí)現(xiàn)了計(jì)量自動(dòng)化，加快物流過(guò)程，堵塞了管理漏洞，每年可節(jié)約直接生產(chǎn)成本50萬(wàn)元，間接效益也將是十分顯著的。計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成后，我們先在本公司進(jìn)行整體驗(yàn)證使用，不斷完善其各項(xiàng)功能，待全面成熟后，再向系統(tǒng)內(nèi)擴(kuò)展，最后形成技術(shù)成果和商品向社會(huì)推廣使用。隨著國(guó)家對(duì)資源利用率的強(qiáng)制要求、節(jié)能減排的政策措施出臺(tái)以及冶煉行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我們開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目其市場(chǎng)需求量將是巨大的。而項(xiàng)目屬于來(lái)源于企業(yè)，應(yīng)用于企業(yè)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成后，技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也是十分明顯的自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)的建立必將引起企業(yè)管理上的一系列改革，大大促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高?？梢灶A(yù)料，自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)建立后，由于管理工作得到加強(qiáng)，現(xiàn)有的人、財(cái)、物可以得到更加充分、合理地利用，這對(duì)降低用電量、降低原料消耗，減少成品損失，降低物資儲(chǔ)備，提高控制可靠率等都將產(chǎn)生影響，從而將給鐵合金企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)本系統(tǒng)的軟件和硬件也將作為成果和產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)其他鐵合金和工礦企業(yè)推廣應(yīng)用。自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)必將使目前手工處理模式或計(jì)算機(jī)單項(xiàng)處理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)自動(dòng)化處理模式，它將徹底改變職工的工作方式，明顯地提高職工的工作質(zhì)量和工作效率；它將快速地向各部門提供有關(guān)的必要信息，增強(qiáng)了各級(jí)部門工作的計(jì)劃性和對(duì)突發(fā)事件的處理能力；它將匯總分散的信息形成綜合的有規(guī)律的信息流，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全方位的分析數(shù)據(jù)；它將加速為各部門的工作提供必需的信息資源，增強(qiáng)各級(jí)部門對(duì)各項(xiàng)工作的計(jì)劃性等。隨著綜合自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)的建成和發(fā)展，鐵合金企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、發(fā)展指標(biāo)將明顯增強(qiáng)，管理水平也將明顯提高。項(xiàng)目的實(shí)施將使企業(yè)減少資源的損耗，降低能源消耗，減少環(huán)境污染物的排放，其綜合的社會(huì)效益也是十分顯著的篇三：科技項(xiàng)目工作總結(jié)（標(biāo)準(zhǔn)）******核心技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告根據(jù)XX年福建省******科技項(xiàng)目任務(wù)書(shū)計(jì)劃，我司于*****年6月開(kāi)始推進(jìn)“******核心技術(shù)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目研發(fā)工作，在******學(xué)院（現(xiàn)更名為*****學(xué)院）支持配合下，目前本項(xiàng)目已按任務(wù)書(shū)進(jìn)度完成了既定的任務(wù)，現(xiàn)提交驗(yàn)收。一、企業(yè)概況1、企業(yè)基本情況******有限公司成立于****年，是專業(yè)從事****研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的股份制企業(yè)，公司擁有數(shù)十項(xiàng)自主創(chuàng)新專利產(chǎn)權(quán)和自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，企業(yè)通過(guò)了*********體系認(rèn)證，并先后獲得“國(guó)家火炬重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“福建省創(chuàng)新型企業(yè)”“福建省企業(yè)技術(shù)中心”、“福建省守合同重信用企業(yè)”、“福建省和諧企業(yè)”、“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”、“福建省著名商標(biāo)”等榮譽(yù)。公司擁有**條全自動(dòng)、低能耗、自行設(shè)計(jì)的新型環(huán)保無(wú)塵生產(chǎn)線，具有年產(chǎn)****噸人工******（含制粉）、****噸各種基材****和****噸****珠光漿的生產(chǎn)能力；配備了****等成套完整、先進(jìn)的檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器和設(shè)備，以確保產(chǎn)品各種指標(biāo)的穩(wěn)定性。公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，XX年實(shí)現(xiàn)銷售***億元人民幣，從中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)資料看，XX年**出口創(chuàng)匯已達(dá)***萬(wàn)美元，位居全國(guó)同行業(yè)第一，居世界領(lǐng)先地位，成為國(guó)內(nèi)外著名***、****及****企業(yè)的指定供應(yīng)商，并與之建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。**在全球率先成功開(kāi)發(fā)出適合制備**的人工******，以此為基材生產(chǎn)的******具有較高的********效果，可以廣泛應(yīng)用于汽*********等行業(yè)。目前公司人工****制備的效果**已經(jīng)試產(chǎn)，并向********公司、*******涂料公司、*******化工公司等國(guó)際著名化工企業(yè)供貨。無(wú)論是工藝創(chuàng)新性、產(chǎn)品研發(fā)能力，還是質(zhì)量的優(yōu)異性、穩(wěn)定性都得到了客戶的高度認(rèn)可。由****制備的效果**部分尖端產(chǎn)品已提供給********等公司作為試樣測(cè)試，產(chǎn)品具有良好的市場(chǎng)應(yīng)用前景和經(jīng)濟(jì)效益。2、企業(yè)開(kāi)發(fā)能力的論述******有限公司是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，公司堅(jiān)持以人為本、內(nèi)培外訓(xùn)、引進(jìn)人才的戰(zhàn)略，是至今為止唯一從國(guó)外直接引進(jìn)專家的****企業(yè)，目前擁有3名海歸博士，8名碩士及**多名本科以上學(xué)歷技術(shù)人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、品保和應(yīng)用領(lǐng)域的研發(fā)工作,并與*****學(xué)院等多所知名院校建立了人才及技術(shù)戰(zhàn)略合作關(guān)系，依托大學(xué)雄厚的學(xué)科基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，組成一支集產(chǎn)、學(xué)、研于一體的研究開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。公司于XX年成立了技術(shù)中心，XX年被認(rèn)定為“福州市技術(shù)中心”XX年12月獲得“福建省企業(yè)技術(shù)中心”認(rèn)定。中心擁有XX多平米的科研場(chǎng)地，配備了高端專業(yè)的研發(fā)分析、檢測(cè)設(shè)備及儀器，負(fù)責(zé)相關(guān)科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)室**等工作，并通過(guò)實(shí)驗(yàn)室的小規(guī)模生產(chǎn)擴(kuò)大到大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)，使公司具有很強(qiáng)的研發(fā)能力和科技成果轉(zhuǎn)化能力。公司實(shí)驗(yàn)室的主要研發(fā)檢測(cè)設(shè)備有*****5套、*****、*****2套、****、*****等,設(shè)備原值在千萬(wàn)元以上。公司將每年銷售收入的5％以上用于科技研發(fā)，為研發(fā)工作提供了強(qiáng)有力的資金保障。近年來(lái)獲得多項(xiàng)國(guó)家、省、市科技項(xiàng)目認(rèn)定和榮譽(yù)。其中：XX年3月，公司“****系列”產(chǎn)品被認(rèn)定為“****產(chǎn)品”;XX年8月,公司“*******”獲得“******新產(chǎn)品”證書(shū)；XX年公司“*****核心技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”獲批為XX年“*******科技項(xiàng)目”；XX年公司“********核心技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”申報(bào)福州市科技計(jì)劃項(xiàng)目；XX年公司“****”被評(píng)為“福建省名牌產(chǎn)品”。公司自主研發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)了10項(xiàng)發(fā)明專利，其中7項(xiàng)獲得授權(quán)，3項(xiàng)獲得受理。分別為：1、制備方法；2、制備方法；3、制備方法目前還有6項(xiàng)發(fā)明正在后續(xù)完善當(dāng)中，時(shí)機(jī)成熟，即申請(qǐng)專利保護(hù)。二、項(xiàng)目概況1、國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目發(fā)展概況上世紀(jì)40年代德國(guó)首先開(kāi)展人工******研究，并率先**出堿式碳酸鉛****并工業(yè)化生產(chǎn)。其后美、蘇、日等國(guó)相繼開(kāi)發(fā)，制了堿式硝酸鉍、氯化亞汞、砷酸氫鉛、堿式磷酸鉛和****等******。它們生產(chǎn)原料豐富，價(jià)格較低，耐熱耐候性較差，大多含重金屬元素而有毒性，使用受到極大限制，目前除美、德和我國(guó)還在生產(chǎn)適量****，日本獨(dú)比公司還在生產(chǎn)少量，其它******幾乎不再生產(chǎn)。1965年公司首先研制出******，隨后各國(guó)相繼研發(fā)，使******得到迅速發(fā)展，種類由單一色相的*型發(fā)展到多相的干涉色型、彩色的著色型和最近開(kāi)發(fā)的低光澤型等多種類型。6O年代初我國(guó)為打破外國(guó)封鎖，開(kāi)展****研究，80年代取得進(jìn)展，制出當(dāng)時(shí)全球最大的****，但產(chǎn)業(yè)化較慢，90年代初才開(kāi)始工業(yè)化生產(chǎn)，因成品率低、成本高到21世紀(jì)基本停產(chǎn)。隨著****發(fā)展，****行業(yè)獲得發(fā)展空間，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有4家規(guī)模廠家，多采用傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品品質(zhì)低，不適于做高品質(zhì)****。2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的目的和意義高檔****基材要具有，天然**無(wú)法滿足要求，故生產(chǎn)***必先獲得高品位人工****。我國(guó)****研發(fā)較早，但工業(yè)化生產(chǎn)較晚，且制備的**多用于制備絕緣材料和電子元器件，強(qiáng)調(diào)片狀尺寸，多為白色、質(zhì)地較硬脆、分剝性差，不適于制備****，故開(kāi)發(fā)性能優(yōu)良的人工****新工藝，克服人工****缺點(diǎn)，并以**的******片為基材，研發(fā)民用高檔****產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)是本項(xiàng)目主要目的和任務(wù)。我國(guó)****目前多以**為主，因資源枯竭，天然**產(chǎn)量、質(zhì)量無(wú)法滿足需要，95％都從印度進(jìn)口。進(jìn)口的質(zhì)量也越來(lái)越差，價(jià)格卻越來(lái)越高。另外，作基材，，大多具有較大厚度和較寬厚度分布范圍，用包覆后，因?qū)用嫔吓_(tái)階與******操作步驟去除，嚴(yán)重影響品質(zhì)，制約****及其下游行業(yè)發(fā)展。研發(fā)人工******技術(shù)尤其是**具有優(yōu)良性能的****，可緩解我國(guó)甚至全球天然**枯竭造成的壓力、降低****成本；還因人工****沒(méi)有天然**的缺陷，有**低、**高、**性能好等特點(diǎn)，以其生產(chǎn)的*********更鮮艷，具有更高質(zhì)量品位，對(duì)提升我國(guó)****企業(yè)科技水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力極具意義。XX年以來(lái)，隨著****有限公司的建成和投產(chǎn)，福建省逐漸成為我國(guó)****產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)基地之一。尤其是，以自行研發(fā)的****為基材的****，具有非常廣泛的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用前景。但我省的礦物資源貯藏量有限，因此，礦產(chǎn)資源高質(zhì)化和高值化產(chǎn)出，是我省的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。本項(xiàng)目的實(shí)施，可利用我省的等低值原料，獲得優(yōu)質(zhì)****基材，生產(chǎn)出高檔次、高價(jià)值的****，符合我省經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)提高我省礦產(chǎn)加工行業(yè)、****行業(yè)的科技水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)推動(dòng)海西經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)張，具有重要作用。3、項(xiàng)目簡(jiǎn)介****也稱********，是仿造****的成份和結(jié)構(gòu)使用化工原料經(jīng)高溫熔融、冷卻析晶而成的人工****，具有******穩(wěn)定和高溫絕緣的特性。廣泛的應(yīng)用于**********等行業(yè)。本項(xiàng)目的研發(fā)工作就是以福建省當(dāng)?shù)氐椭蒂Y源如：****等物質(zhì)為原料，通過(guò)*****的方式制備人工******并產(chǎn)業(yè)化。相關(guān)的人工******再被加工成附加值高的****和******。本項(xiàng)目主要著重在人工******的****，通過(guò)實(shí)驗(yàn)室摸索形成人工******的化學(xué)物質(zhì)配比和形成的溫度等物理化學(xué)條件，為中試和規(guī)模化大生產(chǎn)創(chuàng)造條件。本項(xiàng)目的另一個(gè)重要的工作就是通篇四：XX年科研工作總結(jié)科研XX年工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃依據(jù)集團(tuán)發(fā)展的總體部署以及XX年工作目標(biāo)，以課題研究為基礎(chǔ)，突出科研為各生產(chǎn)廠的服務(wù)功能，在技術(shù)中心組織和各單位的配合下，XX年科研工作在項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)、過(guò)程管理、成果轉(zhuǎn)化等方面積極開(kāi)展工作，現(xiàn)總結(jié)如下。XX年主要完成的工作一、加強(qiáng)各類科研項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)工作XX年技術(shù)中心重點(diǎn)突出科研為各生產(chǎn)廠的服務(wù)功能，積極引導(dǎo)各生產(chǎn)廠參與科研項(xiàng)目，今年共組織申報(bào)集團(tuán)科研項(xiàng)目12項(xiàng)，1月22日，組織召開(kāi)了XX年科研項(xiàng)目立項(xiàng)專家評(píng)審會(huì)，評(píng)審專家針對(duì)立項(xiàng)背景、國(guó)內(nèi)外技術(shù)水平、主要研究?jī)?nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點(diǎn)、工藝路線、目標(biāo)進(jìn)度以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等方面等方面進(jìn)行評(píng)審，提出了10項(xiàng)立項(xiàng)建議。其中技術(shù)中心2項(xiàng)、信息系統(tǒng)管理部2項(xiàng)、機(jī)焦廠1項(xiàng)、冶煉廠2項(xiàng)、煉鋼廠3項(xiàng)，與XX年相比集團(tuán)自立項(xiàng)增加5項(xiàng)。通過(guò)評(píng)審的10項(xiàng)科研項(xiàng)目以安控總字【XX】第011號(hào)下達(dá)了年度科研項(xiàng)目計(jì)劃。另外，技術(shù)中心申報(bào)的《H800mm及以上規(guī)格H型鋼產(chǎn)品研發(fā)》項(xiàng)目被山西省科技廳列入了XX年度省科技攻關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃，并獲得省財(cái)政15萬(wàn)元資金支持。二、加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的過(guò)程規(guī)范管理根據(jù)《科研項(xiàng)目管理辦法》，今年加大了對(duì)集團(tuán)課題研究、結(jié)題的指導(dǎo)與監(jiān)督力度。加強(qiáng)了對(duì)所有在研課題進(jìn)行跟蹤服務(wù)，了解研究情況，督促研究進(jìn)度，提供服務(wù)咨詢。4月19日，組織召開(kāi)XX年度立項(xiàng)的科研項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收及階段檢查專家評(píng)審會(huì)，分別從項(xiàng)目的研究進(jìn)展、取得的階段性成果、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的支撐作用、存在的問(wèn)題、科研經(jīng)費(fèi)使用情況、下階段研究計(jì)劃等方面進(jìn)行了檢查，經(jīng)過(guò)評(píng)審，《煉焦配煤工藝研究》、《褐鐵礦燒結(jié)性能研究》、《SWRCH8A(ML08Al)冷鐓鋼盤條開(kāi)發(fā)》等3個(gè)項(xiàng)目通過(guò)結(jié)題驗(yàn)收、準(zhǔn)予結(jié)題；《345MPa級(jí)1000X300系列H型鋼工藝優(yōu)化研究》、《級(jí)ML40Cr盤條開(kāi)發(fā)》等2個(gè)項(xiàng)目通過(guò)階段檢查。10月10、11日，組織召開(kāi)XX年立項(xiàng)的科研項(xiàng)目階段檢查專家評(píng)審會(huì)。經(jīng)過(guò)專家評(píng)審，11個(gè)科研項(xiàng)目中有10項(xiàng)有效地開(kāi)展了工作，并取得了較好的研究成果，檢查結(jié)果評(píng)價(jià)為“良好”，1項(xiàng)由于受到設(shè)備改造進(jìn)度的影響，沒(méi)有達(dá)到項(xiàng)目責(zé)任書(shū)的要求。三、加強(qiáng)科研項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化XX年，技術(shù)中心積極推動(dòng)做好科研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用工作。截止目前，科研項(xiàng)目共實(shí)現(xiàn)增效510萬(wàn)元，發(fā)表論文5篇，其中《級(jí)高強(qiáng)度螺栓ML20MnTiB熱軋盤條的開(kāi)發(fā)》、《大規(guī)格H型鋼軋制技術(shù)要領(lǐng)》被《軋鋼》收錄；《微量硼對(duì)碳素結(jié)構(gòu)鋼力學(xué)性能的影響研究》、《低合金高強(qiáng)度大規(guī)格H型鋼性能研究與改進(jìn)》被《理化檢驗(yàn)物理分冊(cè)》收錄；《高線ML40Cr控冷控軋關(guān)鍵技術(shù)研究》被《熱加工工藝》雜志收錄。申報(bào)發(fā)明專利3項(xiàng)：《一種含硼釩低溫沖擊韌性優(yōu)良的熱軋H型鋼及其制備方法》、《一種優(yōu)質(zhì)高強(qiáng)度冷鐓鋼的生產(chǎn)方法》和《一種含鈦和硼熱軋低硬度的高強(qiáng)度緊固件用鋼的生產(chǎn)工藝方法》均已接到中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的受理通知書(shū)。四、加大科研投入和對(duì)科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度XX年加大了科研投入，鼓勵(lì)各單位積極申報(bào)集團(tuán)科研項(xiàng)目，參與科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，對(duì)取得重大技術(shù)突破或降本增效顯著的項(xiàng)目按照《科研項(xiàng)目管理辦法》給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。XX年，科研項(xiàng)目總投資98萬(wàn)，比XX年增加萬(wàn)元，其中：資金本萬(wàn)元，制造費(fèi)萬(wàn)元。4月份和10月份，根據(jù)科研項(xiàng)目階段檢查結(jié)果，對(duì)進(jìn)度完成好、取得成果多的項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)萬(wàn)元，比XX年增加萬(wàn)元，極大地鼓舞了科研人員的工作熱情。五、加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)外交流，營(yíng)造良好的科研環(huán)境XX年，技術(shù)中心積極做好對(duì)內(nèi)技術(shù)交流和對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)工作。一是深入各單位進(jìn)行技術(shù)交流和調(diào)研活動(dòng)，為激發(fā)員工的科研興趣，培養(yǎng)員工的科研能力，技術(shù)中心多次召開(kāi)了科研項(xiàng)目溝通交流會(huì)議，與項(xiàng)目申報(bào)者開(kāi)展面對(duì)面的交流座談、指導(dǎo)和咨詢，取得了良好的效果。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)廠進(jìn)行專利申報(bào)及Minitab軟件培訓(xùn)，并邀請(qǐng)市科技局來(lái)公司開(kāi)展“科技成果轉(zhuǎn)化申報(bào)”培訓(xùn)，并對(duì)申報(bào)的專利進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。二是加強(qiáng)了與科研院校的合作交流，XX年與北京科技大學(xué)合作開(kāi)展《4#高爐爐底爐缸侵蝕模型技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用》科研項(xiàng)目研究,通過(guò)爐缸爐底三維非穩(wěn)態(tài)溫度場(chǎng)、侵蝕、結(jié)厚在線監(jiān)測(cè)診斷系統(tǒng)軟件成功開(kāi)發(fā)，及在線安裝和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了高爐生產(chǎn)狀況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，為高爐安全高效生產(chǎn)提供了有力的依據(jù)。三是積極走出去與有關(guān)政府部門溝通聯(lián)絡(luò)。鑒于科研管理工作的特性所需，一年來(lái)，我部門積極和介休市及晉中市科技局、經(jīng)貿(mào)委、省科研廳、省經(jīng)信委等部門的溝通聯(lián)系，使他們更加了解我公司、理解我公司、幫助我公司，為我公司的科研工作開(kāi)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。XX年科研工作存在的問(wèn)題XX年，技術(shù)中心經(jīng)過(guò)努力，科研工作取得了一些成績(jī)，但仍然存在一些不足之處。主要有：一、集團(tuán)整體攻關(guān)能力較弱，高技術(shù)含量的課題缺少，國(guó)家級(jí)的科研成果獎(jiǎng)未能突破。二、科研項(xiàng)目進(jìn)展較為順利，但特色還不明顯、運(yùn)行管理還不夠規(guī)范、投入不足。研究現(xiàn)實(shí)問(wèn)題能力有待加強(qiáng)，服務(wù)各生產(chǎn)廠的能力有待進(jìn)一步提高。三、集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新氛圍還不夠濃厚，技術(shù)交流層次和水平有待進(jìn)一步提高。XX年工作目標(biāo)及主要措施XX年工作目標(biāo)：力爭(zhēng)集團(tuán)立項(xiàng)科研項(xiàng)目8?10項(xiàng)，申報(bào)省級(jí)科研項(xiàng)目1?2項(xiàng)，發(fā)表論文5篇以上，申報(bào)發(fā)明專利3項(xiàng)以上。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，要采取以下措施：一、繼續(xù)加強(qiáng)各類科研項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)工作廣拓渠道，廣泛動(dòng)員，整合力量，以較高級(jí)別項(xiàng)目為重點(diǎn)，以降低增效為目的，為公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作技術(shù)支撐，切實(shí)抓好各級(jí)各類科研項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng)工作。認(rèn)真組織公司各單位申報(bào)集團(tuán)及國(guó)家級(jí)、省市級(jí)科研項(xiàng)目，并加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的聯(lián)系，提高申報(bào)質(zhì)量，爭(zhēng)取在立項(xiàng)上有所突破，不斷提高我公司科研項(xiàng)目的檔次。XX年計(jì)劃將有一定難度的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和機(jī)焦廠增加焦?fàn)t煤氣產(chǎn)氣量、冶煉廠降低焦粉消耗和爐渣性能等方面的研究工作列入到科研項(xiàng)目中，力爭(zhēng)集團(tuán)科研項(xiàng)目立項(xiàng)8?10項(xiàng)，申報(bào)省級(jí)科研項(xiàng)目1?2項(xiàng)。二、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的規(guī)范管理加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)課題立項(xiàng)、研究、結(jié)題的指導(dǎo)與監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)立項(xiàng)課題研究的指導(dǎo)管理，督促做好研究工作。繼續(xù)開(kāi)展課題研究中期檢查，定期對(duì)研究課題的進(jìn)展、人員組成變化和經(jīng)費(fèi)合理使用等執(zhí)行情況進(jìn)行有效的跟蹤服務(wù)，確保研究課題的如期完成使課題研究工作能落到實(shí)處，產(chǎn)生實(shí)效。三、繼續(xù)組織集團(tuán)自立項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收與成果申報(bào)樹(shù)立成果意識(shí)，督促課題組按期結(jié)題，及時(shí)組織鑒定，申請(qǐng)成果登記，形成一批優(yōu)秀的科研成果。XX年計(jì)劃組織7項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收、鑒定工作。積極組織科研成果的申報(bào)，努力提高科研成果的數(shù)量和質(zhì)量，爭(zhēng)取發(fā)表論文5篇以上，申報(bào)發(fā)明專利3項(xiàng)以上。四、加強(qiáng)公司內(nèi)、外部技術(shù)交流，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作為提高公司科研項(xiàng)目的質(zhì)量與技術(shù)水平，XX年加強(qiáng)公司內(nèi)、外部科研項(xiàng)目立項(xiàng)、檢查等工作經(jīng)驗(yàn)交流，邀請(qǐng)同行專家就科研工作開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)話、深度會(huì)談或?qū)ｎ}研討，實(shí)現(xiàn)信息交流、經(jīng)驗(yàn)共享。通過(guò)不定期組織交流會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)科研項(xiàng)目工作的深入開(kāi)展，同時(shí)了解同行業(yè)中最新的科學(xué)技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，提高我公司的技術(shù)水平。在科研項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，充分發(fā)揮外部資源的作用，對(duì)公司不具備試驗(yàn)條件的項(xiàng)目，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的形式，引進(jìn)外部資源，完成部分研究工作。XX年擬與太原理工大學(xué)、中北大學(xué)等高校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。附件一XX年集開(kāi)展的科研項(xiàng)目匯總附件二XX年科研項(xiàng)目完成情況匯總附件三XX年擬開(kāi)展的科研項(xiàng)目篇五：科研項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告油頁(yè)巖干餾尾氣輕質(zhì)油深度回收項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目來(lái)源：項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：起止時(shí)間：報(bào)告甘肅窯街油頁(yè)巖綜合利用二零一三年制篇六：項(xiàng)目技術(shù)管理工作總結(jié)項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)西柏坡高速公路二環(huán)路至霍寨段工程田家莊互通主線起訖里程為K2+?K3+，全長(zhǎng)。匝道橋起訖里程為：ZB：K0+?K0+；Z3：K0+?K1+；Z5：K0+?K0+；橋梁主線左右分幅設(shè)計(jì)，跨越古城西路、太平河、石太高速公路（含匝道）、京廣貨遷線。由于某些客觀原因，造成工程開(kāi)工晚、工期緊、任務(wù)重，但是項(xiàng)目從一開(kāi)始就通過(guò)強(qiáng)化施工管理，積極依托科技進(jìn)步強(qiáng)化科學(xué)工作體系和科技管理基礎(chǔ)工作，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步取得經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約了成本。1、方案預(yù)控、總則正確地選擇施工方案是降低工程成本的關(guān)鍵所在，方案預(yù)控是有效控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本的先決條件，方案預(yù)控是在對(duì)工程項(xiàng)目勞、機(jī)、材等生產(chǎn)要素的合理組合和對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)方案進(jìn)行有效地預(yù)先謀劃、控制過(guò)程。為規(guī)范和加強(qiáng)分部的綜合管理，建立完善的施工項(xiàng)目管理體系，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效管理，組織項(xiàng)目科學(xué)施工，確保施工方案有效服務(wù)于施工生產(chǎn)，改善施工工藝，降低施工成本，爭(zhēng)取最佳效益，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，建造精品工程，結(jié)合西柏坡高速公路二環(huán)路至霍寨段工程項(xiàng)目的具體情況，制定本辦法、領(lǐng)導(dǎo)小組和職責(zé)項(xiàng)目部成立方案預(yù)控領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)構(gòu)組成及職責(zé)如下：、領(lǐng)導(dǎo)小組：分部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工和項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的方案預(yù)控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各主要項(xiàng)目施工方案優(yōu)化和方案確定情況下安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的控制情況。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長(zhǎng)：衛(wèi)青元（段志凱）副組長(zhǎng)：劉繼龍廉曉安李振國(guó)姚繼斌李耀峰陳友元組員：黎乙初謝洞洞曹學(xué)燕張治國(guó)施學(xué)分王召峰王勝福王強(qiáng)趙炳申李耀峰陳友元李生、主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)方案預(yù)控項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?？偣こ處煟贺?fù)責(zé)方案預(yù)控項(xiàng)目的立項(xiàng)和審定，主要對(duì)重難點(diǎn)工程、控制性工程實(shí)行方案預(yù)控，保證安全、質(zhì)量、工期、效益等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保預(yù)控方案有效、可行。工程部：根據(jù)本工程施工調(diào)查資料及設(shè)計(jì)資料，結(jié)合以往同類工程施工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵控制部位進(jìn)行方案預(yù)測(cè)預(yù)控分析，從勞、材、機(jī)的投入、工序安排、質(zhì)量、工期要求等入手，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)預(yù)控。測(cè)量班：配合技術(shù)人員作好相關(guān)預(yù)控方案測(cè)量數(shù)據(jù)的收集整理。實(shí)驗(yàn)室：為預(yù)控方案提供試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)等；安質(zhì)部：制定切實(shí)可行的質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項(xiàng)預(yù)控措施，進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督與檢查。保障部：制定最佳的物資、設(shè)備供應(yīng)方案、機(jī)械維修管理的預(yù)控措施等。計(jì)劃部：各種預(yù)控方案的經(jīng)濟(jì)分析、核算等。架子隊(duì)：落實(shí)分部預(yù)控方案，提出合理化建議，實(shí)現(xiàn)預(yù)控目標(biāo)。、施工方案預(yù)控的原則、保證安全、質(zhì)量、工期，最大限度的爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益;、積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，保證工程質(zhì)量，不違背設(shè)計(jì)意圖；、滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求；、成本最低、操作性較強(qiáng)。、預(yù)控程序、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，總工程師組織相關(guān)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)施工調(diào)查，充分理解與業(yè)主簽訂的合同條款及施工現(xiàn)場(chǎng)的各種自然條件，及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件進(jìn)行自審和會(huì)審，全面了解、掌握設(shè)計(jì)意圖。、由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)人員和相關(guān)部門，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，根據(jù)剩余工期、現(xiàn)有資源對(duì)現(xiàn)行施工方案進(jìn)行分析論證，總確定各專業(yè)、各工序的預(yù)控項(xiàng)目和預(yù)控方案；本項(xiàng)目方案預(yù)控重點(diǎn)為67*2m轉(zhuǎn)體橋、40m預(yù)制小箱梁等。、各部門預(yù)控內(nèi)容、技術(shù)人員根據(jù)項(xiàng)目各個(gè)工序不同要求，編制出多種優(yōu)化方案、施工方法、施工工藝等技術(shù)文件；針對(duì)各種施工方案、施工工藝，確定相應(yīng)的勞、材、機(jī)的投入；建立工程數(shù)量臺(tái)帳，及時(shí)辦理有關(guān)變更。、安質(zhì)部確定滿足工程安全、質(zhì)量、環(huán)保要求的預(yù)控方案；、保障部制定最佳的物資、設(shè)備供應(yīng)方案、機(jī)械維修管理的預(yù)控方案等。、計(jì)劃部按照勞動(dòng)定額、材料消耗定額、機(jī)械臺(tái)班定額對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析比較。依據(jù)上述各部門專項(xiàng)預(yù)控要求及內(nèi)容，形成統(tǒng)一的安全質(zhì)量、工期、效益預(yù)控目標(biāo)，經(jīng)方案預(yù)控領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)后，由計(jì)劃部統(tǒng)一下發(fā)實(shí)施。、由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織計(jì)劃部、保障部、工程部等部門根據(jù)相應(yīng)的單價(jià)，計(jì)算出各種方案的經(jīng)濟(jì)投入，做出科學(xué)合理的比較；根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)投入、安全質(zhì)量、工期要求等進(jìn)行綜合分析論證，篩選出最優(yōu)施工方案，并下達(dá)實(shí)施。、對(duì)施工技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)特殊、工藝新穎的預(yù)控項(xiàng)目，應(yīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)項(xiàng)目部或公司組織進(jìn)行論證。、各責(zé)任中心責(zé)任人（專業(yè)工程技術(shù)人員）在審批的施工方案基礎(chǔ)上對(duì)架子隊(duì)及施工作業(yè)工班下達(dá)相應(yīng)的施工技術(shù)交底書(shū)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)控制；技術(shù)人員深入施工一線跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的不合理因素。、施工方案預(yù)控的重點(diǎn)為實(shí)施階段，在實(shí)施施工方案過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，不斷優(yōu)化、修改、補(bǔ)充和完善，保證施工方案始終處于最優(yōu)狀態(tài)，最大限度地降低工程施工成本。2、過(guò)程控制過(guò)程控制使工程施工過(guò)程在職受控狀態(tài)下進(jìn)行,確保施工質(zhì)量符合要求、施工準(zhǔn)備、當(dāng)公司接到工程中標(biāo)通知后,工程部根據(jù)工程的項(xiàng)目特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)類型、施工內(nèi)容、工期、質(zhì)量目標(biāo)等情況及時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員進(jìn)場(chǎng)，并及時(shí)組織施工隊(duì)伍，必要時(shí)組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃。、工程部會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員組織會(huì)審工作,以及現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量核實(shí)等,并填寫(xiě)《開(kāi)工報(bào)告》。、項(xiàng)目部依據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)編制材料計(jì)劃表和設(shè)備使用計(jì)劃，報(bào)機(jī)械設(shè)備管理部審核并組織采購(gòu)。過(guò)程控制、施工計(jì)劃的控制、工程部負(fù)責(zé)編制公司年、季、月施工計(jì)劃；項(xiàng)目部依據(jù)工程部下達(dá)的計(jì)劃，編制本項(xiàng)目部工程項(xiàng)目的月、旬進(jìn)度計(jì)劃。、工程部每月底組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目部匯報(bào)當(dāng)月計(jì)劃完成情況，預(yù)計(jì)月底完成的情況。公司主管副經(jīng)理對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及完成狀況進(jìn)行講評(píng)。、工程部對(duì)日常施工過(guò)程實(shí)施協(xié)調(diào)，會(huì)同相關(guān)部門解決影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)決策、工程部對(duì)日常施工計(jì)劃執(zhí)行以及完成情況做好記錄。、技術(shù)交底與施工日志、項(xiàng)目部技術(shù)人員在施工前向施工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，施工員或班組長(zhǎng)向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每天隨進(jìn)度填寫(xiě)施工日志,記錄當(dāng)天發(fā)生的質(zhì)量、生產(chǎn)情況、各專業(yè)人員對(duì)施工班組的監(jiān)視情況，施工日志要求內(nèi)容真實(shí)、記錄齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確。、施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、洽談時(shí)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核并制定計(jì)劃及方案指導(dǎo)施工，重大洽商要報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后，由專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、洽商辦理手續(xù)，并向有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查相關(guān)部門對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確定變更內(nèi)容反饋信息向?qū)I(yè)施工人員、施工班組及操作人員交底。、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性按公司有關(guān)文件執(zhí)行。、質(zhì)量通病的防治、項(xiàng)目部技術(shù)人員在編制《施工組織設(shè)計(jì)》時(shí)，應(yīng)針對(duì)工程需要，確定預(yù)防質(zhì)量通病的項(xiàng)目、部位和主要方法。、施工班組嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，消除質(zhì)量通病。、質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量通病的項(xiàng)目、部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和控制。、“三檢制”、“試驗(yàn)段”具體執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度的要求。、不合格品的處置執(zhí)行公司相關(guān)不合格控制程序的規(guī)定要求。、關(guān)鍵工序過(guò)程控制、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人把關(guān)鍵工序作為過(guò)程控制的重點(diǎn)，具體按本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃輸出相關(guān)文件，如：質(zhì)量計(jì)劃的規(guī)定要求執(zhí)行。、在關(guān)鍵工序中,專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)提供確認(rèn)記錄，資料員收集確認(rèn)記錄，這些記錄包括特殊記錄的方法和程序，證明鑒定合格的證據(jù)等。、特殊工序的過(guò)程控制特殊工序的識(shí)別項(xiàng)目部按本公司《工程質(zhì)量管理辦法》的要求，確認(rèn)本工程的特殊施工工序。根據(jù)公路工程的特點(diǎn)，特殊工序主要包括：a）路基工程：軟土地基，特殊地段的施工以及相應(yīng)的隱蔽工程。b）橋梁工程：樁基施工、橋梁板澆預(yù)應(yīng)力以及相應(yīng)的隱蔽工程。c）路面工程：穩(wěn)定土攤鋪、面層鋪設(shè)以及相應(yīng)的隱蔽工程和附屬工程。d）其它工程：施工圖紙及設(shè)計(jì)中有特殊要求的部位、工序以及對(duì)后續(xù)施工起關(guān)鍵作用的工序。、特殊過(guò)程的控制a）由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)特殊過(guò)程能力的預(yù)先確認(rèn)，質(zhì)檢員在特殊過(guò)程施工中，按照規(guī)定要求及時(shí)檢查特殊工序的運(yùn)行情況，重點(diǎn)對(duì)工序（過(guò)程能力）進(jìn)行動(dòng)態(tài)確認(rèn)，資料員負(fù)責(zé)收集確認(rèn)記錄，對(duì)特殊過(guò)程實(shí)施連續(xù)監(jiān)控，必要時(shí)對(duì)過(guò)程能力進(jìn)行再確認(rèn)；b）根據(jù)其特殊性，技術(shù)負(fù)責(zé)人在作業(yè)前必須向施工人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底；c）技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員確認(rèn)作業(yè)人員資格，作業(yè)人員按照技術(shù)交底組織施工；d）機(jī)械員鑒定其機(jī)械設(shè)備的能力，并確認(rèn)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格；e）質(zhì)量檢查員按施工方案和質(zhì)量目標(biāo)對(duì)特殊過(guò)程施工進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄；f）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集、保存特殊過(guò)程中操作人員資格證和機(jī)械設(shè)備參數(shù)記錄。、材料供應(yīng)控制,執(zhí)行公司有關(guān)物資采購(gòu)控制程序。、施工工作環(huán)境的控制a）施工現(xiàn)場(chǎng)要建立足夠的庫(kù)房、料場(chǎng)、通暖、供水、供電設(shè)施和消防、安全防護(hù)措施，保證工作環(huán)境符合操作要求和環(huán)保要求。b）季節(jié)性施工應(yīng)編制季節(jié)性施工方案，方案要明確、齊全、可行。按方案要求進(jìn)行質(zhì)量控制，減少環(huán)境、氣候?qū)|(zhì)量的影響或在施工組織設(shè)計(jì)中予以規(guī)定。c）施工過(guò)程的安全控制由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，安全員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。d）具體執(zhí)行公司有關(guān)工作環(huán)境控制程序。、業(yè)主財(cái)產(chǎn)的控制程序執(zhí)行公司有關(guān)財(cái)產(chǎn)控制程序。、成品保護(hù)a）項(xiàng)目部在編制《施工組織設(shè)計(jì)》時(shí)，制定《成品保護(hù)措施》，防止成品污染、丟失、損壞，具體按《成品防護(hù)工作程序》的規(guī)定要求。b）技術(shù)人員在技術(shù)交底中，制定施工項(xiàng)目成品保護(hù)的具體要求。C）施工員合理安排交叉作業(yè)，對(duì)產(chǎn)品保護(hù)情況組織檢查，處理產(chǎn)品保護(hù)中存在的問(wèn)題。d）項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。、隱蔽工程驗(yàn)收a）隱蔽工程在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，項(xiàng)目部相關(guān)人員參加，有必要時(shí)須通知設(shè)計(jì)或監(jiān)理單位參加。隱蔽工程經(jīng)檢查合格后，各相關(guān)負(fù)責(zé)人員在《隱蔽工程檢查記錄》上簽字，方可進(jìn)入下道工序。b）分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核實(shí)。c）路基、橋梁工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員核定，并需報(bào)駐地監(jiān)理或業(yè)主，由項(xiàng)目部核查驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。、工程驗(yàn)收交付與服務(wù)a）單位工程竣工后，由項(xiàng)目部組織工程技術(shù)人員進(jìn)行自檢，合格后申請(qǐng)業(yè)主或其代表以及相關(guān)方組織驗(yàn)收，后報(bào)政府質(zhì)量監(jiān)督部門備案。b）工程交付后，工程部制定年度保修計(jì)劃及工程回訪計(jì)劃，落實(shí)相關(guān)方及業(yè)主意見(jiàn)，同時(shí)按制定的工程回訪計(jì)劃組織實(shí)施工程回訪，并填寫(xiě)《工程回訪記錄單》。3、標(biāo)準(zhǔn)化管理、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，必須建立簡(jiǎn)潔、規(guī)范、有效的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，確保施工作業(yè)實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過(guò)程有控制、結(jié)果有考核。、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)主要管理制度、施工圖紙核對(duì)制度收到下發(fā)的施工圖后，由總工程師組織技術(shù)人員（包括作業(yè)隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員）對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，按圖施工無(wú)法實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的基本意圖，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)變更。、技術(shù)交底制度在每道工序施工前，由總工程師組織，按照施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，給施工隊(duì)所有人員進(jìn)行技術(shù)交底，重點(diǎn)突出施工技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，明確質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，并嚴(yán)格控制。、原材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)制度對(duì)主要材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)，作業(yè)隊(duì)材料員應(yīng)結(jié)合工程施工內(nèi)容，核對(duì)所需材料質(zhì)保書(shū)、合格證、外觀質(zhì)量、品牌規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)情況等，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。、材料、設(shè)備及構(gòu)配件管理制度工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，作業(yè)隊(duì)材料員按照分類、分級(jí)實(shí)施管理。作業(yè)隊(duì)對(duì)施工所需材料、設(shè)備及構(gòu)配件要按照有關(guān)存放管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。材料倉(cāng)庫(kù)的選址有利于材料的進(jìn)出和存放，符合防火、防水、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。不合格的材料應(yīng)及時(shí)更換或退貨，嚴(yán)禁使用不合格的材料。進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)按型號(hào)、品種分區(qū)堆放，并分別編號(hào)、標(biāo)識(shí)。有防潮濕要求的材料，應(yīng)采取防潮濕措施，并做好標(biāo)識(shí)。有保質(zhì)期要求的庫(kù)存材料應(yīng)定期檢查、防止過(guò)期，并做好標(biāo)識(shí)。易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝，防止損壞。、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批由作業(yè)隊(duì)技術(shù)員自檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢，合格后填寫(xiě)驗(yàn)收單，由質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查。簽認(rèn)合格后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員應(yīng)按規(guī)定參與分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。、成品保護(hù)制度成品保護(hù)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，作業(yè)隊(duì)根據(jù)成品內(nèi)容和施工范圍，劃分責(zé)任段，落實(shí)責(zé)任制，制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施，確保成品質(zhì)量。作業(yè)隊(duì)要派專人負(fù)責(zé)對(duì)成品的保護(hù)、保管與標(biāo)識(shí)。成品在儲(chǔ)存、保管過(guò)程中，如遇到外界因素或客觀條件影響時(shí)，作業(yè)隊(duì)要根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的保護(hù)措施。成品在儲(chǔ)存、保管期間發(fā)生損壞或不適用時(shí)，看管人員必須予以記錄，并及時(shí)向作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。、安全教育培訓(xùn)制度a）作業(yè)隊(duì)安全員對(duì)全體員工要進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、安全常識(shí)和遵章守紀(jì)等教育，班組每天必須開(kāi)展班前講話，作業(yè)隊(duì)每周要有一個(gè)安全活動(dòng)日，作業(yè)工區(qū)每月至少要有一個(gè)安全教育日。b）對(duì)新工人必須進(jìn)行上崗前的安全教育培訓(xùn)，讓其熟悉一般的安全常識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位安全技術(shù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。c）特殊工種（如起重機(jī)械、電焊工、電工、高空作業(yè)等）人員，必須經(jīng)過(guò)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，持有合格證才能上崗。、考核獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)作業(yè)隊(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等情況，建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲辦法，采用經(jīng)濟(jì)手段促使各作業(yè)隊(duì)規(guī)范施工，確保工程整體質(zhì)量與安全。、安全工作制度a）組織領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)隊(duì)要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安全員負(fù)責(zé)安全工作的日常管理。安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)安全政策法規(guī)的貫徹執(zhí)行，安全措施的制定與實(shí)施，安全檢查與落實(shí)。班組設(shè)義務(wù)安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)搞好本班組的安全管理工作。b）安全責(zé)任制①安全生產(chǎn)責(zé)任制是貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的一項(xiàng)基本制度，必須把安全生產(chǎn)責(zé)任制貫穿到各類人員的職責(zé)范圍和崗位責(zé)任之中，建立橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制。篇七：科研項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目來(lái)源：項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：起止時(shí)間：填報(bào)日期：科研項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告新疆醫(yī)科大學(xué)科研開(kāi)發(fā)處一九九六年制篇八：科技項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告山核桃空籽工藝品研究與生態(tài)文化科技推廣項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告一、工作總結(jié)1、項(xiàng)目實(shí)施背景山核桃產(chǎn)業(yè)是臨安林業(yè)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。臨安作為“中國(guó)山核桃之都”全市山核桃面積48多萬(wàn)畝，占全國(guó)山核桃總面積的40%多，其中投產(chǎn)面積為35萬(wàn)畝，約占山核桃總面積的60%。XX年產(chǎn)量13000噸，一產(chǎn)產(chǎn)值億，全年加工量穩(wěn)定在2萬(wàn)噸左右，二、三產(chǎn)總產(chǎn)值18億元，全市山核桃產(chǎn)業(yè)的銷售總產(chǎn)值達(dá)億元。目前，臨安以從事山核桃生產(chǎn)為主的農(nóng)戶有近2萬(wàn)戶，從業(yè)人員達(dá)到萬(wàn)人，其中山核桃專業(yè)大戶有1000多戶。山核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和提升，對(duì)杭州市山區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。山核桃工藝品以野生山核桃制作為主，核桃乃吉祥之物，是合家幸福平安的象征，和氣生財(cái)，逢兇化吉，有其制品擺放家中會(huì)給家人帶來(lái)吉祥好運(yùn)、佳核萬(wàn)事興之說(shuō)。早在公元1778年，乾隆皇帝就曾用核桃制品作為驅(qū)邪呈祥，保佑平安之物，并將精品擺放在帝王神龕上。臨安山核桃有文獻(xiàn)記載的歷史約1000年左右。唐《嶺表錄異》載：山胡桃皮厚而堅(jiān)，底平如檳榔，多肉少仁，以斧槌之方破。清《廣群芳譜》在此基礎(chǔ)上增載：山胡桃，底平如檳榔，皮厚而堅(jiān)，多肉少仁、內(nèi)殼甚厚，須椎之方破，此南方出者。清宣統(tǒng)二年勸業(yè)道潘批準(zhǔn)昌化潘秉文稟，“飭屬?gòu)V為購(gòu)種昌邑土特產(chǎn)山核桃等果木”。這是官方勸種山核桃的最早記載，說(shuō)明山核桃人工栽培已有300余年歷史。到19世紀(jì)末至20世紀(jì)初，山核桃已成為臨安的重要經(jīng)濟(jì)樹(shù)種。當(dāng)時(shí)的《昌化縣志》載：“昌西北出產(chǎn)山核桃”，“昌西、昌北、昌南出產(chǎn)以山核桃、茶葉為大宗”。山核桃對(duì)臨安的貢獻(xiàn)已經(jīng)不能用幾個(gè)枯燥的數(shù)字來(lái)衡量，它早已超脫了本身，成為一個(gè)城市的標(biāo)志，深入每個(gè)人的骨髓，融入人們的生活。山核桃在臨安的栽培、生產(chǎn)歷史悠久，有著非常豐富充滿鄉(xiāng)土人情的文化，但是目前對(duì)山核桃的挖掘僅僅停留在銷售產(chǎn)品上，缺乏對(duì)其內(nèi)在的詮釋。為挖掘山核桃生態(tài)文化、科普宣傳、山核桃生態(tài)化經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)推廣，延長(zhǎng)山核桃產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)山核桃產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，杭州臨安山妹子食品有限公司利用自身的基地、品牌、生產(chǎn)和銷售的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展山核桃空籽工藝品研究與生態(tài)文化科技推廣，以山核桃空籽為原料，研究與開(kāi)發(fā)山核桃空籽工藝品；開(kāi)展山核桃生態(tài)文化科技推廣，建立山核桃生態(tài)文化科技館，推介臨安山核桃生態(tài)文化，開(kāi)展山核桃生態(tài)化經(jīng)營(yíng)技術(shù)培訓(xùn)和山核桃的科普知識(shí)教育；研究與推廣山核桃生態(tài)高效經(jīng)營(yíng)技術(shù)，建設(shè)山核桃生態(tài)高效示范基地。通過(guò)項(xiàng)目的建設(shè)，展示臨安市山核桃生態(tài)文化的魅力，延長(zhǎng)山核桃產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)促進(jìn)臨安生態(tài)農(nóng)業(yè)和山核桃產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村發(fā)展一定有劃時(shí)代的意義。目前國(guó)內(nèi)外關(guān)于山核桃的研究集中在山核桃生態(tài)生物學(xué)特性研究、山核桃繁育技術(shù)研究、山核桃新品種的選育、山核桃病蟲(chóng)害防治研究和高產(chǎn)高效栽培及山核桃去殼、口味改善和山核桃蒲中活性炭的提取等方面，對(duì)山核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。山核桃生態(tài)文化挖掘與研究、科普和產(chǎn)業(yè)推廣仍然是山核桃研究的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)于山核桃產(chǎn)業(yè)生態(tài)文化、山核桃空籽工藝品等研究頗少。2、工作完成情況自XX年7月起，公司著手推進(jìn)本項(xiàng)目，成立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組，確立人員任務(wù)的分配，至XX年6月，公司在項(xiàng)目期內(nèi)開(kāi)展了山核桃空籽工藝品的研究與開(kāi)發(fā)，研制出山核桃空籽工藝品如車掛、包掛、手機(jī)掛件及手鏈、項(xiàng)鏈及山核桃空子工藝品座墊、背墊、浴墊、腳墊、地墊、門簾、窗簾、按摩等系列產(chǎn)品及其它工藝品，這些產(chǎn)品具有綠色、環(huán)保、原生態(tài)的特點(diǎn)，既裝飾了生活，平添幾分美感，又具有旅游紀(jì)念意義，其天然、古樸的質(zhì)感受到了消費(fèi)者的歡迎，XX年，公司工藝品的銷售就達(dá)到200來(lái)萬(wàn)，為公司帶來(lái)了近100萬(wàn)的利潤(rùn)，目前公司已申報(bào)山核桃空籽工藝品實(shí)用新型專利5項(xiàng)；公司建成了山核桃生態(tài)文化館，XX年，超過(guò)20萬(wàn)人次參觀。XX到XX年，公司依托文化館開(kāi)展臨安山核桃科普教育XX余次；公司也開(kāi)展了山核桃生態(tài)化經(jīng)營(yíng)模式的研究，建成了島石山核桃生態(tài)示范園，開(kāi)展山核桃加牧草，山核桃加經(jīng)濟(jì)樹(shù)種，山核桃加綠肥等多種生態(tài)經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)開(kāi)展山核桃測(cè)土測(cè)肥和病蟲(chóng)害的無(wú)公害的綜合防治技術(shù)研究與推廣,XX到XX年共舉辦了6期山核桃生態(tài)化經(jīng)營(yíng)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民620人次。3、創(chuàng)新突破點(diǎn)（1）空籽山核桃原本的利用價(jià)值并不大，但通過(guò)研究開(kāi)發(fā)成山核桃空籽工藝品如車掛、包掛、手機(jī)掛件及手鏈、項(xiàng)鏈及山核桃空子工藝品座墊、背墊、浴墊、腳墊、地墊、門簾、窗簾、按摩等系列產(chǎn)品，具有綠色、環(huán)保、原生態(tài)的特點(diǎn)，既裝飾了生活，平添幾分美感，又具有旅游紀(jì)念意義，其天然、古樸的質(zhì)感受到消費(fèi)者的歡迎，市場(chǎng)前景巨大。（2）山核桃文化體驗(yàn)館是一個(gè)多元功能的復(fù)合體，它的亮點(diǎn)是把科普、文化、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)推廣、觀光、休閑、體驗(yàn)、購(gòu)物揉合在一起，在經(jīng)營(yíng)手段上又吸收了旅游行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，非常符合現(xiàn)代人消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變，發(fā)展空間很大，市場(chǎng)前景看好。（3）研究與推廣山核桃生態(tài)高效經(jīng)營(yíng)技術(shù)，建設(shè)山核桃生態(tài)高效示范基地，培訓(xùn)和指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行生態(tài)化經(jīng)營(yíng)，不僅能增產(chǎn)增收，同時(shí)通過(guò)提高山核桃林分地表植被覆蓋率，以及生物水土保持帶的建設(shè)，將大大提高水土保持和涵養(yǎng)水源的能力，增強(qiáng)森林生態(tài)功能，防止地力衰退，并在一定程度上改善產(chǎn)區(qū)的森林景觀。4、社會(huì)認(rèn)可情況本項(xiàng)目通過(guò)開(kāi)展山核桃空籽工藝品研究與生態(tài)文化科技推廣，開(kāi)發(fā)出的山核桃空籽工藝品得到了市場(chǎng)的一致認(rèn)可獲得了5項(xiàng)國(guó)家專利，同時(shí)在各類旅游博覽會(huì)及工藝品大賽上屢屢斬獲大獎(jiǎng)，而為推薦山核桃生態(tài)化經(jīng)營(yíng)而建立山核桃生態(tài)文化科技館，年接待參觀人數(shù)突破20萬(wàn)，也獲得了臨安市生態(tài)文明教育基地、杭州市民悅學(xué)體驗(yàn)點(diǎn)、杭州中小學(xué)生生態(tài)化教育實(shí)踐基地等稱號(hào)。5、投產(chǎn)條件杭州臨安山妹子食品有限公司是浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)和杭州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技型龍頭企業(yè)。公司通過(guò)現(xiàn)有技術(shù)的組裝與整合、研究與開(kāi)發(fā)山核桃空籽工藝品，開(kāi)展山核桃空籽工藝品研究與生態(tài)文化科技推廣，建立山核桃生態(tài)文化科技館，推介臨安山核桃生態(tài)文化，開(kāi)展山核桃生態(tài)化經(jīng)營(yíng)技術(shù)培訓(xùn)和山核桃的科普知識(shí)教育；研究與推廣山核桃生態(tài)高效經(jīng)營(yíng)技術(shù)，建設(shè)山核桃生態(tài)高效示范基地。山核桃空籽工藝品研究與生態(tài)文化科技推廣項(xiàng)目已取得了階段成果，進(jìn)入了中試階段，技術(shù)成熟。公司牽頭成立了呼日山核桃專業(yè)合作社，在我市的2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)村與680戶農(nóng)戶共建山核桃基地15000畝，其中在中國(guó)山核桃第一村—銀坑村建立了山核桃綠色食品基地5000畝、浙江省森林食品示范基地1000畝、浙江省無(wú)公害山核桃產(chǎn)地3000畝、臨安市山核桃生態(tài)化園區(qū)3000畝。在山核桃基地內(nèi)進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)林道采收便、蓄水池及水土保持林帶等和水利灌溉及環(huán)保設(shè)施。公司建有企業(yè)研發(fā)中心，XX年經(jīng)臨安市科技局組織的專家認(rèn)證，技術(shù)中心被認(rèn)定為臨安市企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。研發(fā)中心設(shè)有產(chǎn)品研發(fā)部、技術(shù)推廣部、中試車間和實(shí)驗(yàn)室，具有良好的研發(fā)、試驗(yàn)條件、基礎(chǔ)設(shè)施及檢測(cè)分析、測(cè)試手段和工藝設(shè)備。公司現(xiàn)有技術(shù)人員14人，其中高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱10人，主要從事山核桃產(chǎn)業(yè)化、加工工藝研究、山核桃的培育管理、產(chǎn)業(yè)化方面的科研工作。目前，公司有單獨(dú)的山核桃空籽工藝品的加工車間，同時(shí)建成有3000平米的生態(tài)文化館，公司聘請(qǐng)了各類專業(yè)人才，有的是負(fù)責(zé)工藝品的研發(fā)，有的是負(fù)責(zé)