公司新員工入職培訓(xùn)規(guī)范剖析

公司新員工入職培訓(xùn)規(guī)范一、入職培訓(xùn)的目的：使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)謝謝閱讀定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；謝謝閱讀使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工精品文檔放心下載作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范；鼓勵(lì)新員工形成積極的態(tài)度。感謝閱讀二、培訓(xùn)對(duì)象：公司所有新進(jìn)員工三、培訓(xùn)期間：新員工入職培訓(xùn)期1—3謝謝閱讀根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。四、培訓(xùn)方式:脫崗培訓(xùn)：由人力資源制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課的形式。感謝閱讀在崗培訓(xùn):由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較謝謝閱讀評(píng)估,找出差距以確定該員工培訓(xùn)方向，并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，人力資源部跟蹤監(jiān)感謝閱讀控?？刹捎萌粘９ぷ髦笇?dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。五、培訓(xùn)教材.六、入職培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)概況（公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價(jià)值觀）謝謝閱讀組織結(jié)構(gòu)圖;組織所在行業(yè)概覽；福利組合概覽（如健康保險(xiǎn)、休假、病假、退休等）謝謝閱讀業(yè)績?cè)u(píng)估或績效管理系統(tǒng),即績效評(píng)估的方式,何時(shí),由誰來評(píng)估，總體的績效期望感謝閱讀薪酬制度：發(fā)薪日，如何發(fā)放；勞動(dòng)合同、福利及社會(huì)保險(xiǎn)等；職位或工作說明書和具體工作規(guī)范；員工體檢日程安排和體檢項(xiàng)目;職業(yè)發(fā)展信息（如潛在的晉升機(jī)會(huì)，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息)謝謝閱讀員工手冊(cè)、政策、程序、財(cái)務(wù)信息；有關(guān)公司門禁卡及徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦精品文檔放心下載公用品的使用規(guī)則等;內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級(jí)、下屬、同事;其他部門的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事）精品文檔放心下載著裝要求;公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機(jī)密、職業(yè)操守七、培訓(xùn)考核：培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考感謝閱讀核為主,各占考核總成績的50%,人力資源部統(tǒng)一印制考精品文檔放心下載卷；應(yīng)用考核通過觀察測試等手段考查受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及謝謝閱讀業(yè)績行為的改善,由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。感謝閱讀八、效果評(píng)估:人力資源部與新員工所在部門通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流，并制定一系感謝閱讀列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，感謝閱讀以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。九、培訓(xùn)工作流程：人力資源部根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃統(tǒng)籌進(jìn)人指標(biāo)及進(jìn)人時(shí)間,根據(jù)新入職員工的規(guī)感謝閱讀模情況確定培訓(xùn)時(shí)間并擬定培訓(xùn)具體方案；并填寫《新員工脫崗培訓(xùn)計(jì)劃書》報(bào)送人謝謝閱讀力資源中心及相關(guān)部門；人力資源部負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作，包括經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、精品文檔放心下載人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及精品文檔放心下載培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等；人力資源部負(fù)責(zé)在每期培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日對(duì)學(xué)員進(jìn)行反饋調(diào)查,填寫《新員工入職培訓(xùn)反饋謝謝閱讀謝謝閱讀饋表送授課教師參閱；授課教師在七日內(nèi)拿出改進(jìn)方案并填寫《教師反饋信息表》交人力資源部審議;精品文檔放心下載人力資源部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告，報(bào)感謝閱讀總裁審閱；(,由各謝謝閱讀部門負(fù)責(zé)人指定指導(dǎo)教師實(shí)施培訓(xùn)并于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)填寫《新員工在崗培訓(xùn)記錄表》報(bào)精品文檔放心下載人力資源與知識(shí)管理部;人力資源與知識(shí)管理部在新員工接受上崗引導(dǎo)培訓(xùn)期間，應(yīng)不定期派專人實(shí)施跟蹤指精品文檔放心下載導(dǎo)和監(jiān)控，并通過一系列的觀察測試手段考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)和技巧精品文檔放心下載的運(yùn)用以及行為的改善情況綜合、統(tǒng)計(jì)、分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長帶來的影響和回報(bào)精品文檔放心下載的大小，以評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法.附錄培訓(xùn)表格員工培訓(xùn)報(bào)告表年月日培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式培訓(xùn)導(dǎo)師簡介培訓(xùn)反饋受訓(xùn)

心得培訓(xùn)

建議主辦單位意見總經(jīng)理主辦部門員工培訓(xùn)報(bào)告書年月日培訓(xùn)名稱及編號(hào)參加人員姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式使用資料導(dǎo)師姓名及簡介主辦單位受訓(xùn)心得（值得應(yīng)用于本公司的建議）培

訓(xùn)人員

培意對(duì)下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項(xiàng)

訓(xùn)后的檢討見主

辦單位

意見總經(jīng)理主辦單位

副總經(jīng)理新員工培訓(xùn)成績?cè)u(píng)核表填表日期：年月日編號(hào)：姓名專長學(xué)歷培訓(xùn)期間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門一、新進(jìn)人員對(duì)所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解程度如何？二、對(duì)新進(jìn)人員專門知識(shí)(包括技術(shù)、語文）評(píng)核。三、新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度了解情況。四、新進(jìn)人員提出改善意見評(píng)核,以實(shí)例子說明。五、分析新進(jìn)人員工作專長，判斷其適合工作為何,列舉理由說明。謝謝閱讀六、輔導(dǎo)人員評(píng)語.總經(jīng)理：經(jīng)理:評(píng)核者：員工培訓(xùn)檔案編號(hào)：人力資源部制姓名性別出生年月身份證號(hào)碼學(xué)歷專業(yè)所屬部門職位培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得證書所在崗位備注謝謝閱讀人力資源部評(píng)語：所在部門評(píng)語：簽名:簽名:年月日年月日員工培訓(xùn)反饋信息年月日培訓(xùn)名稱及編號(hào)參加人員姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式使用資料培訓(xùn)者姓名主辦單位．課程安排是否合理．所學(xué)內(nèi)容與工作聯(lián)系是否密切

．主管是否支持本次培訓(xùn)．對(duì)所學(xué)內(nèi)容是否感興趣．所學(xué)內(nèi)容能否用于工作中

．對(duì)教師的授課方式是否滿意

．教師授課是否認(rèn)真．教師是否能夠針對(duì)學(xué)員特點(diǎn)安排課堂活動(dòng)受訓(xùn)心得值得應(yīng)用于本公司的建議培受

訓(xùn)訓(xùn)

后人反員饋意信見息對(duì)公司下次派員參加本訓(xùn)練課程之建議事項(xiàng)員工培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)類別培訓(xùn)名稱姓名職位批準(zhǔn)_______審核_______擬訂_______謝謝閱讀員工培訓(xùn)考核表培訓(xùn)名稱:本表登記各課程成績單職姓位別名平

均記錄表員工培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：_____________填表日期：_____年月_____日謝謝閱讀培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容參加人員培訓(xùn)方式是否同意自愿部門全課堂在實(shí)踐標(biāo)桿座談其他參加體員工授課中演示提問1。公司發(fā)展史、組參加織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)公共2。公司規(guī)章制度及教育4.其他請(qǐng)說明：業(yè)務(wù)各部門員工根據(jù)各

是否參加人員培訓(xùn)方式自的崗位特點(diǎn)提出同意自愿部門全課堂在實(shí)踐標(biāo)桿座談其他精品文檔放心下載知識(shí)需求參加員參加體員工授課中演示提問精品文檔放心下載行業(yè)動(dòng)態(tài)2?；ヂ?lián)網(wǎng)方面3.交際、談判4。廣告創(chuàng)意5.寫作6.網(wǎng)頁制作7。通訊8.市場調(diào)查9。其他請(qǐng)說明:其他

知識(shí)填表說明：所列內(nèi)容僅供參考，在同意的項(xiàng)目欄打，還可列出自己需要的內(nèi)容；請(qǐng)您根據(jù)您所在部門員工的需求填寫此表謝謝閱讀如篇幅有限，必要時(shí)可另附紙說明。精品文