企業(yè)宣傳的工作計劃5篇

企業(yè)宣傳的工作計劃5篇

企業(yè)宣揚的工作方案精選篇1

宣揚是公司內(nèi)部文化的一項必不行少的工作，是大公司更應(yīng)當注意公司的宣揚工作。而且信息的公布與否的把關(guān)。宣揚好的是起榜樣作用，公布差的是起震懾作用，抓些典例是教育作用，傳些學(xué)問是員工認知作用。公司已從小公司步入大中型企業(yè)，不管在管理上在企業(yè)文化上都著很多之處。這就要求要現(xiàn)在，把握長遠利益。那么宣揚就成了一項不行缺少的工作。

一、櫥窗、黑板報宣揚要求：

1、其宣揚作用，宣揚公司品牌意思文化內(nèi)容在公司內(nèi)部綻開宣揚活動。

2、櫥窗、黑板報制作要求內(nèi)容，新奇，貼近生活，可讀性強。

3、櫥窗、黑板報原則上每月更換一期。每一期都不要有舊的痕跡。

4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新，主要公布公司重大事宜每日公司的生產(chǎn)違規(guī)問題。

5、每期板報應(yīng)備份保藏。

二、結(jié)構(gòu)：

宣揚本身是難度的工作，它要求搞宣揚的人繪畫、書法、文筆等都有較高水準，除此以外而且能善假于物，有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，擅長修改稿件，學(xué)問面廣等特點。

1、主要人：要求學(xué)問面廣、具備審稿改稿力量而且具備宣揚必備的素養(yǎng)，能長遠，宏觀調(diào)控。

2、人員：專工繪畫人員、書法人員、采編人員。

不過今后跨入正規(guī)大公司模式就得采納的模式。才能適合企業(yè)進展不同階段的需要。

三、宣揚必備工具：

1、櫥窗：

它是個信息的載體，屬于公共設(shè)施的一?？紤]到在室外宣揚欄要經(jīng)受風(fēng)雨的洗刷，用水泥建筑加上擋風(fēng)玻璃，在背側(cè)加上插銷、鎖匙以防被破壞。要求適合人群（如圖所示）即可。

2、畫筆工具：

一般鉛筆b型、hb型素描筆若干支，大中小型號的毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號的各1只、松軟油漆刷大中小規(guī)格的各1把。

3、紙張：

a0型號紙（海報宣揚用紙）一疊：白色的（用量最大）/粉紅色的（有時用到）/紅色的（少用）。特別需要紙張，需要時購買。

4、顏料：

一般廣告顏料、墨水。設(shè)備：調(diào)色板和調(diào)色刀1套，長直尺1把，大三角板一套，剪刀1把，橡皮擦1個，刀片一盒，糨糊一瓶，大小水桶各1個，海報參考書籍一本，抹布一條，袖套一雙。辦公宣揚室（工作時候不會受干擾即可），宣揚繪畫寫字可用桌一張，工具箱柜（平常沒用時可以收起來，以免污染視線。）

四、宣揚內(nèi)容方案。

1、有目的的宣揚，宣揚活動有方案。

每一期的宣揚都要注明”第幾期”，”某年某月某日”，落款為”__”等字樣，以示正規(guī)。

2、宣揚大體內(nèi)容為：

企業(yè)簡介、進展史、品牌標志的意義、市場定位、員工手冊內(nèi)容、規(guī)范、各工序的要求及意義、違規(guī)大事公告、好人好事表彰、漁具學(xué)問、最新決策、報刊、行業(yè)市場走向等等可以員工素養(yǎng)、員工工作強化紀律的大事或理論學(xué)問。

3、宣揚版式由刊頭，正文和落款三大構(gòu)成，顯得正規(guī)而美觀，三者缺一不行。

4、宣揚內(nèi)容的下達要提前一周，才有足夠的，才有把事情好。特大事情的公布需經(jīng)批閱，只是做一方案梗概。

五、前一期板報的。

上一期的板報有價值的理應(yīng)保藏，為今后的更宣揚借鑒。

企業(yè)宣揚的工作方案精選篇2

以促進化工協(xié)會進展為方針，將宣揚部作為化工協(xié)會的門面，建立化工協(xié)會在外界的形象面貌，讓宣揚部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染者的作用，讓宣揚部成員協(xié)同策劃，共同提高。

一、近期活動支配：

1、籃球賽：與網(wǎng)絡(luò)部副部長李鴻周一起支配參賽人員進行磨合練習(xí)，同時調(diào)動其他成員作為拉拉隊公開競賽。

2、辯論賽：查找相關(guān)資料，有條理的將觀點排列出來，同時與其它人員爭論，吸取大家的看法。

3、文娛周：在內(nèi)部調(diào)動成員的樂觀性，讓大家充分呈現(xiàn)自己的才能，使成員之間有更深的了解。

4、大型戶外活動：在活動中起帶頭作用，讓部門成員利用此次活動和其他部門成員相互溝通，相互了解，提高自己的交際力量。

5、無機化學(xué)大賽:：鼓舞部門成員樂觀參與，將此次大賽作為宣揚的重點。

二、內(nèi)部活動支配：

現(xiàn)為加強宣揚部內(nèi)部成員的相互溝通，為讓本部門工作順當進行，避開成員因缺乏溝通以至因無聊而流失，可在內(nèi)部進行以下活動：

1、戶外活動：到株洲的公園和景點

2、內(nèi)部組織聚餐：

3、本部門與其它部門聯(lián)合舉辦文藝活動：調(diào)動大家的樂觀性

4、與其它部門聯(lián)合舉辦嬉戲活動：例如倆人同行活動，依據(jù)得分可賜予肯定的嘉獎，這可加強內(nèi)部的團結(jié)合作精神。

5、本部門開會時，可支配一個成員表演節(jié)目。

三、完善本部門管理制度及工作的透亮?????化

1、獎罰分明：本部門全部成員在工作中表現(xiàn)突出累計達到一個飽和值應(yīng)予以嘉獎，這也是對其工作仔細及工作效率的確定。假如在工作中不協(xié)作或阻撓工作的正常進行予以記過并寫檢討。

2、會議、活動嚴格考核：部門成員應(yīng)履行會議、活動必到，不早退，做好會議記錄及活動總結(jié)。

3、工作效率：部門成員在工作中肯定要做到‘準時’、‘到位’、‘效果’，由于宣揚部是一個有其特別性，重要性的關(guān)鍵部門。

4、加強宣揚力度：樂觀協(xié)作好協(xié)會的日?；顒蛹皶h的海報宣揚，同時做好協(xié)會所舉辦的大型活動及賽事的展板宣揚。比如：無機化學(xué)大賽，有機化學(xué)大賽，化工學(xué)問搶答賽等，同時樂觀和兄弟協(xié)會建立友好的合作關(guān)系，為協(xié)會的以后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。擴大協(xié)會在學(xué)院及社會的知名度。

企業(yè)宣揚的工作方案精選篇3

為統(tǒng)一思想，提高員工素養(yǎng)，增加分散力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣揚工作，推動企業(yè)文化建設(shè)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持宣揚黨的路線方針政策，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞增加企業(yè)分散力，突出企業(yè)精神的培育，把分散人心，鼓舞斗志，為公司的進展鼓與呼作為工作的動身點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設(shè)。

二、宣揚重點

1、公司重大經(jīng)營決策、進展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等；

2、黨的方針政策、國家法律法規(guī)；

3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作閱歷；

4、員工思想動態(tài)；

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題；

6、企業(yè)文化宣揚。

三、詳細措施

1、端正熟悉，宣揚工作與經(jīng)濟工作并重。

宣揚工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不行缺少的一項工作。“企業(yè)要進展、要實現(xiàn)奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣揚工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正熟悉，把宣揚工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強化措施，把宣揚工作落到實處。

①建立公司宣揚網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣揚隊伍。公司辦公室負責(zé)整個公司的宣揚工作，各分公司設(shè)立一人兼職負責(zé)分公司的宣揚工作，各部室至少要有一名兼職宣揚報道員、各分公司至少要有8名兼職宣揚報道員從事企業(yè)宣揚報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣揚報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責(zé)于2月22日組織宣揚學(xué)問培訓(xùn)，提高其工作力量，適應(yīng)公司宣揚工作的需要。

②自3月份開頭恢復(fù)《__報》。每月一期，期間依據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣揚報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣揚內(nèi)容以__年宣揚工作重點為主，全部稿件一經(jīng)刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推舉。

③黑板報每半月一期。公司辦公室負責(zé)辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負責(zé)支配完成。

④宣揚欄由公司辦公室負責(zé)依據(jù)需要不定期更換。

⑤更新、增加標語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責(zé)更換，其他由各分公司負責(zé)。

⑥做好專題宣揚活動。各部室依據(jù)需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質(zhì)量月等。

⑦開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評比質(zhì)量標兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱忱，增加員工的團隊精神。

⑧群團組織要廣泛開展文體消遣活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。

⑨各分公司、部室要開好班前班后會。

⑩加強對外宣揚力度，主要是公司形象宣揚和產(chǎn)品廣告宣揚等。

企業(yè)宣揚的工作方案精選篇4

一、目標：

1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓(xùn)體系，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的上下同欲，提高團隊的執(zhí)行力。

2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品及品牌，提高企業(yè)知名度、美譽度，以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷、提高產(chǎn)品銷量。

3、構(gòu)建員工精神家園，種植歸屬感基因，實現(xiàn)企業(yè)文化信仰化。以練強企業(yè)內(nèi)功，提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)的整體素養(yǎng)與整體價值。

二、措施：

1、完善企業(yè)魂文化（愿景、使命、價值觀）、法文化（規(guī)章制度）、行文化（員工手冊）、顯文化（網(wǎng)絡(luò)及其他方式宣揚和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌）、勢文化（提高企業(yè)知名度、美譽度、可信度）。

2、完善企業(yè)三級培訓(xùn)體系。制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，責(zé)任到人；培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等。

每月進行一次企業(yè)文化培訓(xùn)（爭論），即思想工作，包括魂文化、執(zhí)行力、責(zé)任心、企業(yè)機制講解的培訓(xùn)與爭論等；每半月進行一次規(guī)章制度及安全生產(chǎn)培訓(xùn)（爭論），由各個車間和部門依據(jù)本單位實際狀況組織編寫培訓(xùn)提綱及教材，上報企業(yè)文化宣揚部批準、備案。每周進行一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓(xùn)（爭論），主要任務(wù)是車間內(nèi)的員工相互之間學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門、小技巧，共同探討如何節(jié)省成本、技術(shù)創(chuàng)新。

建立培訓(xùn)制度的督查和考核機制。

3、不斷豐富企業(yè)網(wǎng)站，不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣揚企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品。

三、方案

1、白天：

1）豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象；

2）制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，制作規(guī)章制度及安全生產(chǎn)制度的培訓(xùn)課件；

3）根據(jù)培訓(xùn)制度組織各類培訓(xùn)。

2、晚上：

1）接待或主動找員工溝通，了解員工思想狀況，關(guān)心員工解決各類思想問題，甚至包括關(guān)心員工解決家庭問題、個人或家庭幻想等涉及到員工人生價值實現(xiàn)和人生幸福的問題。

2）抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類事故，和大家一起爭論，引導(dǎo)員工對身邊發(fā)生大事所應(yīng)實行的正確態(tài)度與正確思想。

3）仔細履行好“四不放過”原則

（1）事故緣由未查清不放過；

（2）責(zé)任人員未受處處理不放過；

（3）事故責(zé)任人和四周員工沒有受到教育并引以為戒不放過；

（4）事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。

企業(yè)宣揚的工作方案精選篇5

新學(xué)期新氣象，我們化學(xué)學(xué)院同學(xué)會的各項工作也拉開了帷幕，作為同學(xué)會的宣揚窗口，宣揚部將會連續(xù)本著仔細做好本職工作的態(tài)度，努力為同學(xué)會的新進展貢獻自己的力氣。而且為了更好的綻開工作，保證強大的分散力，我們將優(yōu)化宣揚部的內(nèi)部工作進一步增加部內(nèi)成員溝通。連續(xù)對如何改進工作進行探討，也盡可能部內(nèi)成員的要求，充分調(diào)動每個人的工作樂觀性。我們制定出詳細的工作方案，旨在提高宣揚部整體的工作質(zhì)量，發(fā)揮好在同學(xué)會的紐帶作用。

此工作方案分為內(nèi)部建設(shè)和部內(nèi)工作兩部分。

一、部內(nèi)建設(shè)

1、內(nèi)部成員溝通：我們開通了宣揚部博客，旨在加強內(nèi)部成員溝通，加強相互學(xué)習(xí)制作海報展牌的專業(yè)技能溝通，共同提高做好宣揚工作的技能，同時也促進內(nèi)部成員的相互了解。我們會將成員的工作方案，工作心得在博客上展現(xiàn)，盼望能對以后的工作有所關(guān)心。

2、地下室管理：地下室是存放同學(xué)會物品的場所，也是我們的工作室，去年我們對地下室進行了整理，將物品進行了分類，便于在開展活動時的`使用。在以后我們也會對地下室定期開展清潔、物品檢查及維護工作，保管好同學(xué)會的公共財務(wù)。地下室有一個藏書架哦，歡迎同學(xué)會成員借閱，也歡迎大家捐贈自己的書共同享用書籍資源。

3、內(nèi)部人員管理：依據(jù)成員的詳細狀況安排工作，充分調(diào)動成員的工作樂觀性，同時制造共同學(xué)習(xí)溝通的機會，爭取讓每一個成員在同學(xué)會期間有所收獲。改善宣揚部的管理制度，讓每個人的力量得以發(fā)揮和提高，并將宣揚部建設(shè)成一個暖和的大家庭。

二、部內(nèi)工作

1、力主搞好各項宣揚工作，仔細做好每一次的海報和展牌，做好宣揚物品的管理。

2、為適應(yīng)新校區(qū)的環(huán)境我們要樂觀進展除海報、展牌外的宣揚形式，在加大宣揚力度的同時增加宣揚的多樣化。對學(xué)院內(nèi)的活動分派到個人，供應(yīng)熬煉同學(xué)會成員的機會，同時增大了宣揚的力度，對學(xué)校的宣揚除了電話通知外，我們也可以進行廣播，和到人員聚集的地方宣揚的方式。

3、發(fā)揮宣揚部的優(yōu)勢，開展有關(guān)書畫方面的新奇的活動。同時我們也可以獨立