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文檔簡介

藥物分子砌塊業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案

推動家用、養(yǎng)老、康復(fù)醫(yī)療器械的開發(fā)和應(yīng)用,適應(yīng)人口老齡化的需要。發(fā)展大健康產(chǎn)品,支持醫(yī)藥企業(yè)向功能食品、特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品、化妝品以及保健、預(yù)防、治未病等領(lǐng)域延伸。支持基因測序、腫瘤免疫治療、干細(xì)胞治療、藥物伴隨診斷等新型醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展,完善行業(yè)準(zhǔn)入政策,加強(qiáng)臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)適應(yīng)臨床需求,緊跟國際發(fā)展步伐。改進(jìn)制藥設(shè)備的自動化、數(shù)字化、智能化水平,增強(qiáng)信息上傳下控和網(wǎng)通互聯(lián)功能。采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等信息化技術(shù),廣泛獲取和挖掘生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和信息,為生產(chǎn)過程的自動優(yōu)化和決策提供支撐。推動制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,整合集成各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)信息,實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程自動化控制,打造智能化生產(chǎn)車間。推進(jìn)兩化深度融合(一)以信息技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計(jì)手段支持企業(yè)建立基于信息化集成的研發(fā)平臺,開展計(jì)算機(jī)輔助藥物設(shè)計(jì)、模擬篩選、成藥性評價(jià)、結(jié)構(gòu)分析和對比研究,提升藥物研發(fā)水平和效率;采用過程分析技術(shù)(PAT),優(yōu)化制藥工藝和質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)藥品從研發(fā)到生產(chǎn)的技術(shù)銜接和產(chǎn)品質(zhì)量一致性。提高醫(yī)藥工程項(xiàng)目的數(shù)字化設(shè)計(jì)水平,建立從設(shè)計(jì)到運(yùn)行維護(hù)的數(shù)字化管理平臺,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全生命周期管理。(二)提高生產(chǎn)過程自動化和信息化水平改進(jìn)制藥設(shè)備的自動化、數(shù)字化、智能化水平,增強(qiáng)信息上傳下控和網(wǎng)通互聯(lián)功能。采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等信息化技術(shù),廣泛獲取和挖掘生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和信息,為生產(chǎn)過程的自動優(yōu)化和決策提供支撐。推動制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,整合集成各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)信息,實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程自動化控制,打造智能化生產(chǎn)車間。(三)應(yīng)用信息技術(shù)改進(jìn)質(zhì)量管理建立生產(chǎn)質(zhì)量信息實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的自動采集、管理和可追溯,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。開發(fā)應(yīng)用基于過程分析技術(shù)的智能化控制系統(tǒng),建立質(zhì)量偏差預(yù)警系統(tǒng),最大限度約束、規(guī)范和減少員工操作,促進(jìn)GMP嚴(yán)格執(zhí)行,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。提高質(zhì)量安全水平(一)加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,推動企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行GMP要求,采用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和質(zhì)量控制技術(shù),貫徹質(zhì)量源于設(shè)計(jì)理念(QbD),建立覆蓋產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理體系和全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量追溯體系,提升全過程質(zhì)量管理水平。引導(dǎo)企業(yè)提升藥學(xué)服務(wù)能力,加強(qiáng)不良反應(yīng)、不良事件監(jiān)測。支持有條件的企業(yè)建立與國際先進(jìn)水平接軌的生產(chǎn)質(zhì)量體系。(二)推動重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量提升全面提升基本藥物質(zhì)量水平,落實(shí)仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價(jià)要求,完成國家基本藥物口服固體制劑的一致性評價(jià)任務(wù)。完善中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,提升中藥全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量均一性和可控性。實(shí)施國家醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)提高行動計(jì)劃,開展與國際標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo),制定在用醫(yī)療器械檢驗(yàn)技術(shù)要求,推動企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝和質(zhì)量控制,提升醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。加強(qiáng)藥用輔料和直接接觸藥品的包裝材料和容器的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),增加國家標(biāo)準(zhǔn)收載品種,鼓勵(lì)企業(yè)提高規(guī)范生產(chǎn)能力,提升質(zhì)量控制水平。推動企業(yè)建立完善測量管理體系,促進(jìn)提質(zhì)增效。(三)加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識,保護(hù)和傳承中藥傳統(tǒng)品牌,鼓勵(lì)發(fā)展非處方藥(OTC藥物)和醫(yī)療器械知名品牌,培育通用名藥物大品種,形成一批銷售額20億元以上品牌仿制藥,改變產(chǎn)品同質(zhì)化發(fā)展、市場集中度低的局面,促進(jìn)質(zhì)量安全水平提升和產(chǎn)業(yè)升級。提高國際化發(fā)展水平(一)優(yōu)化出口結(jié)構(gòu),促進(jìn)出口增長鞏固化學(xué)原料藥國際競爭地位,提高精深加工產(chǎn)品出口比重,增加符合先進(jìn)水平GMP要求的品種數(shù)量。立足原料藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實(shí)施制劑國際化戰(zhàn)略,全面提高我國制劑出口規(guī)模、比重和產(chǎn)品附加值,重點(diǎn)拓展發(fā)達(dá)國家市場和新興醫(yī)藥市場。擴(kuò)大醫(yī)療設(shè)備出口規(guī)模,借助我國電子信息、裝備制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),培育醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品的競爭力,建立境外技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),大力開拓國際市場。(二)加強(qiáng)國際技術(shù)合作優(yōu)化投資環(huán)境,深化與國外醫(yī)藥企業(yè)合作,推動引資、引技、引智有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)合作共贏。支持企業(yè)建立跨境研發(fā)合作平臺,充分利用國際資源,發(fā)掘全球創(chuàng)新成果。鼓勵(lì)開展新藥國際臨床研究,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新藥走向國際市場和參與國際競爭。引領(lǐng)中藥國際標(biāo)準(zhǔn)制定,為中藥走出去創(chuàng)造條件。(三)推動國際產(chǎn)能合作落實(shí)一帶一路建設(shè)的要求,鼓勵(lì)企業(yè)利用制造優(yōu)勢,在適宜地區(qū)開展收購兼并和投資建廠。推動化學(xué)原料藥產(chǎn)能國際合作,鼓勵(lì)企業(yè)在境外建設(shè)短缺中藥材生產(chǎn)基地。引進(jìn)和培養(yǎng)國際化人才,提高研發(fā)注冊、生產(chǎn)質(zhì)量、市場銷售各環(huán)節(jié)的國際化經(jīng)營能力。市場需求穩(wěn)定增長從全球看,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體醫(yī)藥市場增速回升,新興醫(yī)藥市場需求旺盛,生物技術(shù)藥物和化學(xué)仿制藥在用藥結(jié)構(gòu)中比重提高,為我國醫(yī)藥出口帶來新的機(jī)遇。從國內(nèi)看,國民經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,居民可支配收入增加和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級,健康中國建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),醫(yī)保體系進(jìn)一步健全,人口老齡化和全面兩孩政策實(shí)施,都將繼續(xù)推動醫(yī)藥市場較快增長。質(zhì)量管理不斷加強(qiáng)國家藥品醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)提高行動計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn),《中國藥典》(2015版)發(fā)布執(zhí)行,藥品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步與國際接軌。全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理規(guī)范不斷健全,《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2010年修訂)》(藥品GMP)全面實(shí)施。一批優(yōu)勢企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理與國際先進(jìn)水平接軌,累計(jì)600多個(gè)原料藥品種和60多家制劑企業(yè)達(dá)到國際先進(jìn)水平GMP要求。行業(yè)監(jiān)管持續(xù)強(qiáng)化藥品醫(yī)療器械審評審批制度改革全面實(shí)施,藥品注冊分類調(diào)整,注冊標(biāo)準(zhǔn)提高,審評審批速度加快,藥品上市許可持有人制度試點(diǎn),仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價(jià)推進(jìn),全過程質(zhì)量監(jiān)管加強(qiáng),將促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)勝劣汰和產(chǎn)品質(zhì)量提升。新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》實(shí)施,環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高和監(jiān)督檢查加強(qiáng),對醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展提出更高要求。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面深化,公立醫(yī)院改革及分級診療制度加快推進(jìn),市場主導(dǎo)的藥品價(jià)格形成機(jī)制逐步建立,以雙信封制、直接掛網(wǎng)、價(jià)格談判、定點(diǎn)生產(chǎn)為主的藥品分類采購政策全面實(shí)施,醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)逐步建立,醫(yī)保控費(fèi)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合控費(fèi)措施推行,對醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展態(tài)勢和競爭格局將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。總體上,十三五時(shí)期醫(yī)藥工業(yè)面臨較好的發(fā)展機(jī)遇。但也要看到,發(fā)達(dá)國家依靠技術(shù)變革與技術(shù)突破正在形成新的競爭優(yōu)勢,其他新興市場國家已在仿制藥國際競爭中贏得先機(jī);前期支撐我國醫(yī)藥工業(yè)高速增長的動力正在減弱,各種約束條件不斷強(qiáng)化,結(jié)構(gòu)性矛盾進(jìn)一步凸顯,亟需加快增長動能的新舊轉(zhuǎn)換,醫(yī)藥工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)。醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入壁壘(一)醫(yī)藥行業(yè)人才壁壘CRO/CDMO行業(yè)主要依靠醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員提供服務(wù),這要求企業(yè)不僅需要一支具備醫(yī)學(xué)、化學(xué)、藥學(xué)等多學(xué)科專業(yè)能力的研發(fā)團(tuán)隊(duì),還需要一大批生產(chǎn)管理和項(xiàng)目管理的專業(yè)人才。而以上技術(shù)水平及研發(fā)經(jīng)驗(yàn)需要通過長期累積形成,內(nèi)部培養(yǎng)成本較高且時(shí)間較長。由于該類復(fù)合型人才總體供給低于需求,仍然屬于稀缺性人力資源。因此,人才壁壘是新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)需要解決的關(guān)鍵問題。(二)醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)壁壘CRO/CDMO企業(yè)最重要的作用是為新藥研發(fā)企業(yè)提供高技術(shù)附加值的新藥發(fā)現(xiàn)、研發(fā)及生產(chǎn)服務(wù),需要醫(yī)藥專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)人員借助先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)突破舊有技術(shù)瓶頸,或提供優(yōu)化的工藝流程設(shè)計(jì),以提高新藥研發(fā)的效率、降低藥物生產(chǎn)成本。具有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)沉淀的CRO/CDMO企業(yè)通常經(jīng)營時(shí)間較長,在行業(yè)內(nèi)有較高的品質(zhì)保證,研究質(zhì)量較高,可以減少試驗(yàn)過程中由于操作不規(guī)范或缺乏經(jīng)驗(yàn)引起的試驗(yàn)失敗風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)新藥研發(fā)企業(yè)的利益。新進(jìn)入企業(yè)若不具備過往長期研發(fā)累積形成的技術(shù)儲備,將會面臨較高的技術(shù)壁壘。(三)醫(yī)藥行業(yè)客戶資源壁壘醫(yī)藥行業(yè),特別是從事創(chuàng)新藥物研發(fā)的企業(yè),由于其研發(fā)周期長、資金投入大、失敗風(fēng)險(xiǎn)高的特性,決定了該類企業(yè)在選擇藥物研發(fā)合作伙伴時(shí)非常謹(jǐn)慎,對新供應(yīng)商的考察期普遍較長。大型醫(yī)藥企業(yè)有完善的藥物研發(fā)服務(wù)外包戰(zhàn)略,一旦確定合作伙伴后,藥企客戶不會輕易更換供應(yīng)商。藥企與CRO服務(wù)商的業(yè)務(wù)合作普遍起始于藥物研發(fā)的初期階段,客戶粘性較強(qiáng),且通常會選擇在該行業(yè)內(nèi)擁有較為豐富研發(fā)、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),以便于借助其現(xiàn)有成熟的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)提高自身新藥研發(fā)的效率。CRO/CDMO企業(yè)需要建立一套完善的管理、服務(wù)和銷售體系,提供研發(fā)服務(wù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量體系管理等方面服務(wù)并與客戶對接,需要能滿足不同客戶的研發(fā)模式及溝通模式,并接受長時(shí)間的持續(xù)考核方能獲得下游客戶的信任,進(jìn)而成為其核心供應(yīng)商。這種長期形成的客戶關(guān)系具有較強(qiáng)的排他性和高度的相互依賴性,形成了CRO/CDMO行業(yè)中較高的客戶資源壁壘。(四)醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量監(jiān)管壁壘質(zhì)量體系是藥物開發(fā)服務(wù)的基本考量,是客戶選擇合作伙伴最重視的部分之一。FDA、NMPA等藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)管要求日益嚴(yán)格,藥物開發(fā)服務(wù)需要滿足各國政府不同的監(jiān)管需求,符合相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)后才能夠有資格為這些國家客戶提供藥物研發(fā)服務(wù)。具有成熟且完善的質(zhì)量管理體系,是企業(yè)進(jìn)入下游主流客戶供應(yīng)鏈的必要條件。行業(yè)新進(jìn)入者一般難以在短期內(nèi)迅速打造成熟的質(zhì)量管理體系以符合客戶和監(jiān)管的要求。(五)醫(yī)藥行業(yè)環(huán)保監(jiān)管壁壘隨著世界各國對環(huán)保要求日益嚴(yán)格,醫(yī)藥企業(yè)及其上游的CRO/CDMO企業(yè)的環(huán)境保護(hù)能力已經(jīng)成為進(jìn)入本行業(yè)的重要壁壘。根據(jù)國家環(huán)保部的數(shù)據(jù)顯示,2009年中國制藥工業(yè)總產(chǎn)值占全國GDP的比例不到3%,而污染排放總量卻占到6%。鑒于此我國已多次提高治污標(biāo)準(zhǔn)并加強(qiáng)對三廢排放的治理,例如《制藥工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》已全面強(qiáng)制實(shí)施。工藝水平落后的企業(yè)將承擔(dān)高額的治污成本和監(jiān)管壓力,以生產(chǎn)高污染、高耗能、低附加值產(chǎn)品為主的醫(yī)藥加工及工藝研發(fā)生產(chǎn)型企業(yè)將面臨加速淘

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