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文檔簡介
餐飲用品制造公司崗位職責(zé)說明書得、權(quán)限,確保質(zhì)量管理體系有效執(zhí)行。a.直接上級人事行政主管;b.負(fù)責(zé)外來文件的分發(fā),核查,管理;e.負(fù)責(zé)文件更改的記錄,會簽,評審,分發(fā),回收,銷毀與作廢;f.負(fù)責(zé)文件的保存,整理,有效期的監(jiān)控;g態(tài),適宜性等);f織勞動定額編制,做好公司各年、季、月度勞資、人事綜合;k地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負(fù)責(zé)招m工勞動保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作和對后勤保障系統(tǒng)設(shè)備的改n育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識與綜合管b.負(fù)責(zé)?接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員及網(wǎng)絡(luò),電話資源的管理;c秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作;d整理;e刊雜志的分送;fg廠牌,辦公用品,辦公設(shè)備的保管工作,做好物品記;h好公司宣傳專欄的組稿與張貼;k保險,社保,居住證的辦理;l檔手續(xù);m員工進(jìn)廠,離職手續(xù)辦理;n.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每月考勤核對與請假統(tǒng)計(jì),并交做帳,留底;o用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉;prf,并及時糾正保安人員的違紀(jì)h生活水電,進(jìn)出車輛,人員和貨物放行,員工就餐次序的管理;b,廠區(qū)設(shè)備,電器停電、驗(yàn)電,安裝安全作業(yè);d修理與維護(hù);i.負(fù)責(zé)月報(bào)制定;b.負(fù)責(zé)部門日常工作的管理和安排;c目計(jì)劃及打樣進(jìn)度表;d.負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)、工藝、資源儲備、指導(dǎo)生產(chǎn)部門及品質(zhì)相關(guān)部門的作h責(zé)下屬的指導(dǎo)與培訓(xùn);j深入了解下屬人員的思想狀況,及時糾正不良思想傾向,經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競爭意識、崗位技能的教育,培養(yǎng)下屬的責(zé)任感。f構(gòu)變更及模具更改;b件(SOP.ECN,圖紙,樣品承認(rèn)書)的派發(fā),歸擋,保存;a.直接上級經(jīng)理;b.負(fù)責(zé)部門日常工作的管理和安排;c理與公司內(nèi)審和外審主導(dǎo);d.負(fù)責(zé)公司追溯不良品之發(fā)生原因與糾正預(yù)防措施的跟進(jìn)與管理;e.負(fù)責(zé)核定并執(zhí)行進(jìn)料制程及最終檢驗(yàn)與測試之品質(zhì)管制與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定;h.負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商審核及輔導(dǎo);j訴的客訴原因調(diào)查、分析、處理及跟蹤;k.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部品質(zhì)保證與持續(xù)提升;m.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)、客戶樣品、新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟進(jìn);n.客戶品質(zhì)人員的接待與驗(yàn)廠的主導(dǎo)工作;b準(zhǔn)和檢驗(yàn)方案對原材料和客戶提供的物料及打樣品進(jìn)行g(shù)的反饋并協(xié)助改善同時做好記錄保存;h倉原料的檢查與記錄;ic品的全數(shù)抽查鑒定與處c,領(lǐng)用原材料或半成品的h錄檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不良,并就嚴(yán)重質(zhì)量問題向生產(chǎn)發(fā)返c箱,標(biāo)簽,數(shù)量抽檢及記錄;d行記錄,跟蹤不良品的處理和改善效果;b理負(fù)全面責(zé)任。e督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的f,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合i:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。f保養(yǎng)卡、生產(chǎn)退料表、聯(lián)絡(luò)單的跟進(jìn);h打印;k率,生產(chǎn)成本控制,品質(zhì)合格率達(dá)成,安全生e成品入庫以及業(yè)務(wù)所需b.負(fù)責(zé)倉庫和PMC的日常管理;ef定、跟進(jìn)與實(shí)施安排;g時損耗管控;i.生產(chǎn)進(jìn)度和交期的跟進(jìn);j.部門人員的培訓(xùn);g,發(fā)料管理;h.物料安全庫存的跟進(jìn)于損耗控制;i.負(fù)責(zé)對每月庫存盤點(diǎn)的策劃,安排及數(shù)據(jù)負(fù)責(zé);j.部門人員的培訓(xùn);k.相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào);l.負(fù)責(zé)周報(bào),月報(bào)制定;a.直接上級倉庫組長;b.負(fù)責(zé)成品入庫之點(diǎn)收核對和入庫辦理;c辦理;e.負(fù)責(zé)成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù);g.負(fù)責(zé)滯存品庫
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