2022中級(jí)會(huì)計(jì)師(財(cái)務(wù)管理)精講第一章總論

2022考情分析本章近三年題型、分值分布單選題判斷題計(jì)算分析題綜合題2021-1—1——2021-241——2021-321——52020-1————2020-2————2020-3——1——12019-1121——42019-21————1主要考點(diǎn)1.企業(yè)的組織形式2.財(cái)務(wù)管理內(nèi)容3.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論4.所有者、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人之間的利益沖突與協(xié)調(diào)5.財(cái)務(wù)管理原則(新增)6.財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)7.財(cái)務(wù)管理體制8.財(cái)務(wù)管理環(huán)境第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)的組織形式優(yōu)缺優(yōu)缺點(diǎn)交納企業(yè)所得稅轉(zhuǎn)移較困難、有限壽命議基本法律特征業(yè)主或合伙人個(gè)人的資產(chǎn)、負(fù)①經(jīng)政府注冊(cè)的營(yíng)利性法人組組織形式個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)2022股東的資產(chǎn)、負(fù)債、收益稅【例題·單項(xiàng)選擇題】(2020年)與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)相比，下列各項(xiàng)中屬于公司制企業(yè)特點(diǎn)的是()。A.企業(yè)所有者承擔(dān)無(wú)限債務(wù)責(zé)任B.企業(yè)所有權(quán)轉(zhuǎn)移困難C.企業(yè)可以無(wú)限存續(xù)D.企業(yè)融資渠道較少『答案解析』公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：(1)容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)。(2)有限債務(wù)責(zé)任。(3)公司制企業(yè)可以無(wú)限存續(xù)，一個(gè)公司在最初的所有者和經(jīng)營(yíng)者退出后仍然可以繼續(xù)存在。(4)公司制企業(yè)融資渠道較多，更容易籌集所需資金。公司制企業(yè)的缺點(diǎn)：(1)組建公司的成本高。(2)存在代理問(wèn)題。(3)雙重課稅。【例題·判斷題】(2021年)相對(duì)于個(gè)人獨(dú)資與合伙企業(yè)，公司制企業(yè)受政府監(jiān)管較為寬松。()律文件，花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)。公司成立后，政府對(duì)其監(jiān)管比較嚴(yán)格，需要定期提交各種報(bào)告?！纠}·判斷題】(2016年)還要繳納個(gè)人所得稅。()『答案解析』公司制企業(yè)存在雙重課稅問(wèn)題，合伙制企業(yè)不存在雙重課稅問(wèn)題。知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容1.投資管理——涉及長(zhǎng)期資產(chǎn)2.籌資管理——涉及長(zhǎng)期負(fù)債和股東權(quán)益3.營(yíng)運(yùn)資金管理——涉及流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債4.成本管理——貫穿于投資、籌資和營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的全過(guò)程，滲透于財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)5.收入與分配管理——影響籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資金和成本管理的各個(gè)方面【例題·單項(xiàng)選擇題】(2021年)為了預(yù)防通貨膨脹而提前購(gòu)買了一批存貨，該活動(dòng)屬于()。A.收入管理2022D.營(yíng)運(yùn)資金管理第二節(jié)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論企業(yè)的目標(biāo)是(為股東)創(chuàng)造財(cái)富(或價(jià)值)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富或價(jià)值(一)利潤(rùn)最大化與每股收益最大化1.利潤(rùn)最大化優(yōu)點(diǎn)有利于企業(yè)資源的合理配置和整體經(jīng)濟(jì)效益的提高①忽視利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值；②忽視風(fēng)險(xiǎn)；缺陷③利潤(rùn)是絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系；④利潤(rùn)按年計(jì)算，可能導(dǎo)致短期行為傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展2.每股收益最大化(1)除了反映所創(chuàng)造利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系外，與利潤(rùn)最大化的缺陷基本相同(忽視時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致短期行為傾向)。(2)如果假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)相同、每股收益時(shí)間相同，每股收益最大化也是衡量公司業(yè)績(jī)的一個(gè)重要指標(biāo)。(二)價(jià)值(財(cái)富)最大化(1)一項(xiàng)資產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值是該項(xiàng)資產(chǎn)所產(chǎn)生的未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，計(jì)算現(xiàn)值的折現(xiàn)率是投資者對(duì)該資產(chǎn)的必要收益率。：必要收益率——投資者對(duì)某資產(chǎn)合理要求的最低收益率，取決于等風(fēng)險(xiǎn)投資的預(yù)期收益率；預(yù)期收益率——預(yù)計(jì)某資產(chǎn)未來(lái)可能實(shí)現(xiàn)的收益率?！臼纠看鸢福?00元。2022本金：102/(1＋2%)＝100(元)。由于在任何一家商業(yè)銀行辦理一年期定期存單，都可以獲得2%的收益率，即等風(fēng)險(xiǎn)投資的預(yù)期收益率為2%。因此，投資者對(duì)一年期定期存單的必要收益率就是2%。該存單一年后的到期本利和102元即為該存單產(chǎn)生的未來(lái)現(xiàn)金流量；存單的內(nèi)在價(jià)值：102/(1＋2%)＝100(元)。(2)價(jià)值(財(cái)富)最大化的共同點(diǎn)③可以避免短期行為。11.股東財(cái)富最大化——股票數(shù)量一定時(shí)，股票價(jià)格最大化②在一定程度上避免短期行為；③對(duì)上市公司而言，容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲①非上市公司難以應(yīng)用；②股票價(jià)格受企業(yè)外部因素、非正常因素等眾多因素影響，不能完全準(zhǔn)確反映企缺點(diǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況；③更多強(qiáng)調(diào)股東利益，對(duì)其他相關(guān)者利益重視不夠2.企業(yè)價(jià)值最大化(1)企業(yè)價(jià)值①企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益場(chǎng)價(jià)值；②企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。(2)企業(yè)價(jià)值最大化的優(yōu)缺點(diǎn)①①考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值原理進(jìn)行計(jì)量；②考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系；優(yōu)點(diǎn)③將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，克服企業(yè)追求利潤(rùn)上的短④以價(jià)值代替價(jià)格，避免了外界市場(chǎng)因素的干擾，有效地規(guī)避了短期行為①過(guò)于理論化，不易操作；缺點(diǎn)②非上市公司必須進(jìn)行專門評(píng)估確定其價(jià)值，受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響，難以客觀準(zhǔn)確3.相關(guān)者利益最大化(1)利益相關(guān)者的范圍股東(首位)、債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、員工、客戶、供應(yīng)商、政府(2)目標(biāo)要點(diǎn)①?gòu)?qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡，將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)；2022②強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。(3)優(yōu)點(diǎn)；②體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一；③多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益；④體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一?！咎崾尽繓|財(cái)富最大化僅考慮了股東的利益；企業(yè)價(jià)值最大化考慮了股東和債權(quán)人的利益；相關(guān)者利益最大化考慮了企業(yè)各方面利益相關(guān)者的利益。(三)各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之間的關(guān)系1.各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，都以股東財(cái)富最大化為基礎(chǔ)(1)股東的投入是企業(yè)創(chuàng)立和發(fā)展的基礎(chǔ)；(2)股東承擔(dān)最大的義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)需享有最高的報(bào)酬。股東權(quán)益是剩余權(quán)益——股東的利益要求排在其他利益相關(guān)者之后，并且沒(méi)有事先約定。相關(guān)者的要求先于股東被滿足，且必須是有限度的。3.在強(qiáng)調(diào)公司承擔(dān)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任的前提下，應(yīng)當(dāng)允許企業(yè)以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)?！纠}·單項(xiàng)選擇題】(2017年)下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)彌補(bǔ)了股東財(cái)富最大化目標(biāo)過(guò)于強(qiáng)調(diào)股東利益的不足B.相關(guān)者利益最大化目標(biāo)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將除股東之外的其他利益相關(guān)者至于首要地位C.利潤(rùn)最大化目標(biāo)要求企業(yè)提高資源配置效率D.股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較適用于上市公司『答案解析』相關(guān)者利益最大化目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，選項(xiàng)B的表述不正確?！纠}·單項(xiàng)選擇題】(2019年)若上市公司以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，則衡量股東財(cái)富大小的最直觀的指標(biāo)是()。A.每股收益B.股價(jià)C.凈利潤(rùn)D.凈資產(chǎn)收益率『答案解析』上市公司的股東財(cái)富＝股票數(shù)量×股票市場(chǎng)價(jià)格，因此，在股票數(shù)量一定的情況下，股票價(jià)格達(dá)到最高時(shí)，股東財(cái)富也達(dá)到最大。2022以下關(guān)于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)理論的說(shuō)法中，正確的有()。A.考慮了風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系C.考慮了收益的時(shí)間價(jià)值各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，都以股東財(cái)富最大化為基礎(chǔ)，選項(xiàng)D是答案?！纠}·判斷題】(2021年)與企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)相比，股東財(cái)富最大化目標(biāo)的局限性在于未能克服企業(yè)追求利潤(rùn)的短期行為。()『答案解析』利潤(rùn)指標(biāo)通常按年計(jì)算，企業(yè)決策也往往會(huì)服務(wù)于年度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，利潤(rùn)最大位，能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為。知識(shí)點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突(一)委托代理問(wèn)題與利益沖突1.股東與管理層之間的利益沖突及協(xié)調(diào)①股東：以較小的代價(jià)(支付較少的報(bào)酬)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)①股東：以較小的代價(jià)(支付較少的報(bào)酬)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富②經(jīng)營(yíng)者：在為股東創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，能夠獲取更多的報(bào)酬或享受，并避免各種風(fēng)險(xiǎn)①解聘(監(jiān)督)：通過(guò)股東約束經(jīng)營(yíng)者②接收：通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者③激勵(lì)：將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效直接掛鉤，如股票期權(quán)、績(jī)效股利益沖突協(xié)調(diào)方式2.大股東與中小股東之間的利益沖突及協(xié)調(diào)①利用關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移上市公司資產(chǎn)；①利用關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移上市公司資產(chǎn)；②非法占用上市公司巨額資金或以上市公司的名義進(jìn)行擔(dān)保和惡意籌資；④為大股東委派的高管支付不合理的報(bào)酬及特殊津貼；⑤采用不合理的股利政策，掠奪中小股東的既得利益①完善上市公司的治理結(jié)構(gòu)，使股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)三者有效運(yùn)行，形成相互制約的機(jī)制；協(xié)調(diào)方式主要形式2022②規(guī)范上市公司的②規(guī)范上市公司的信息披露制度，保證信息的完整性、真實(shí)性和及時(shí)性3.股東和債權(quán)人之間的利益沖突及協(xié)調(diào)①股東可能要求經(jīng)營(yíng)者改變舉債資金的原定用途，將其用于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)①股東可能要求經(jīng)營(yíng)者改變舉債資金的原定用途，將其用于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目，增大償債風(fēng)險(xiǎn)，降低債權(quán)價(jià)值②股東可能未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意，要求經(jīng)營(yíng)者舉借新債，增大償債風(fēng)險(xiǎn)，降低原有債權(quán)價(jià)值①限制性借債：債權(quán)人事先規(guī)定借債用途、擔(dān)保條款和信用條件②收回借款或停止借款：債權(quán)人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí)，收回債權(quán)或不再給予新借款利益沖突協(xié)調(diào)方式公司制企業(yè)可能存在經(jīng)營(yíng)者和股東之間的利益沖突，解決這一沖突的方式有()。A.解聘B.接收D.授予股票期權(quán)為了緩解公司債權(quán)人和所有者之間的利益沖突，債權(quán)人可以采取的措施有()。A.限制現(xiàn)金股利的發(fā)放B.停止借款C.設(shè)定擔(dān)保抵押D.在合同里規(guī)定借債用途『答案解析』所有者與債權(quán)人的利益沖突的協(xié)調(diào)方式包括：(1)限制性借債，即債權(quán)人事先規(guī)定借債用途、擔(dān)保條款和信用條件等，選項(xiàng)ACD是答案；(2)債權(quán)人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的【例題·判斷題】(2017年)公司將已籌集資金投資于高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目會(huì)給原債權(quán)人帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn)和高收益。()低，造成債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)與收益的不對(duì)稱。(二)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與利益沖突20221.企業(yè)社會(huì)責(zé)任：企業(yè)在謀求股東財(cái)富最大化(所有者或股東權(quán)益最大化)之外所負(fù)有的維護(hù)和增務(wù)?！咎崾尽咳魏纹髽I(yè)都無(wú)法長(zhǎng)期單獨(dú)地負(fù)擔(dān)因承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而增加的成本。第三節(jié)財(cái)務(wù)管理原則1.系統(tǒng)性原則——財(cái)務(wù)管理工作的首要出發(fā)點(diǎn)2.風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡原則3.現(xiàn)金收支平衡原則4.成本收益權(quán)衡原則5.利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則第四節(jié)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)考核財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)預(yù)算做出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算的過(guò)程按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求，利用專門的方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較和分析，從中選出最佳方案的過(guò)程活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，并以指標(biāo)形式落實(shí)到每一計(jì)劃期間的過(guò)程根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程，是財(cái)務(wù)計(jì)劃規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的過(guò)程將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，確定有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人完成任務(wù)的過(guò)程做出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算的過(guò)程按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求，利用專門的方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較和分析，從中選出最佳方案的過(guò)程活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，并以指標(biāo)形式落實(shí)到每一計(jì)劃期間的過(guò)程根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程，是財(cái)務(wù)計(jì)劃2022規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的過(guò)程將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，確定有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人完成任務(wù)的過(guò)程財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)考核【例題·單項(xiàng)選擇題】(2020年)的是()。A.財(cái)務(wù)分析C.財(cái)務(wù)決策B.財(cái)務(wù)控制D.財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析，從中選出最佳方案的過(guò)程。第五節(jié)財(cái)務(wù)管理體制知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式及優(yōu)缺點(diǎn)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)的財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)(一)集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)對(duì)各所屬單位的所有財(cái)務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒(méi)有(1)企業(yè)內(nèi)部可充分展現(xiàn)一體化管理的優(yōu)勢(shì)，努力降低資金成本和風(fēng)險(xiǎn)損失，使決策統(tǒng)一化、制(2)有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源、實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格、在內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率2.缺點(diǎn)(1)集權(quán)過(guò)度會(huì)使各所屬單位或組織機(jī)構(gòu)缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失活力；(2)因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。(二)分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案即可。(1)有利于針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)作出有效決策，因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)；2022(2)有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；(3)促進(jìn)所屬單位管理人員和財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)。2.缺點(diǎn)(1)各所屬單位缺乏全局觀念和整體意識(shí)；(2)可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序。(三)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制策與處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。【例題·單項(xiàng)選擇題】(2017年)集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制可能導(dǎo)致的問(wèn)題是()。A.削弱所屬單位主動(dòng)性C.利潤(rùn)分配無(wú)序B.資金管理分散D.資金成本增大雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。知識(shí)點(diǎn)：影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素核心要核心要點(diǎn)如在初創(chuàng)階段，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高，財(cái)務(wù)管理宜偏重集權(quán)模式各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，如實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，應(yīng)劃分給下級(jí)較多的隨機(jī)處理權(quán)，以增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變動(dòng)的適應(yīng)能力；如果企業(yè)面臨的環(huán)境是穩(wěn)定的，則可以把財(cái)務(wù)管理權(quán)較多地集中企業(yè)規(guī)模小，偏重于集權(quán)模式；企業(yè)規(guī)模大，財(cái)務(wù)管理各種權(quán)限就有必要根據(jù)需要重新設(shè)置規(guī)劃管理層素質(zhì)高，能力強(qiáng)，可以采用集權(quán)模式；反之，分權(quán)可以調(diào)動(dòng)所屬單位的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性和應(yīng)變能力集權(quán)模式需要在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并通過(guò)信息傳遞過(guò)程的嚴(yán)格控制以保障信息的質(zhì)量企業(yè)類型、經(jīng)濟(jì)政策、管理方法、管理手段、成本代價(jià)等影響因素企業(yè)生命周期企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)所處市場(chǎng)境企業(yè)規(guī)模企業(yè)管理層素質(zhì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)其他因素【例題·單項(xiàng)選擇題】(2011年)2022財(cái)務(wù)管理體制類型是()。A.集權(quán)型B.分權(quán)型D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則1.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)2.明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)相互制衡3.明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想4.與企業(yè)組織體制(U型、H型、M型)相適應(yīng)(1)U型組織(Unitarystructure)——最基本的組織結(jié)構(gòu)形式制各業(yè)務(wù)單元，子公司自主權(quán)較小。(2)H型組織(Holdingcompanystructure)——控股公司體制(3)M型組織(Multidivisional)——事業(yè)部制按企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的事業(yè)劃分部門(產(chǎn)品、地區(qū)、顧客或市場(chǎng))，設(shè)立事業(yè)部，作為總部的中間管理組【例題·單項(xiàng)選擇題】(2014年)U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，其典型特征是()。A.集權(quán)控制C.多元控制B.分權(quán)控制D.分層控制知識(shí)點(diǎn)：集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的實(shí)踐部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。2.具體內(nèi)容主權(quán)管理權(quán)定價(jià)權(quán)①制度制定權(quán)③投資權(quán)2022④④用資、擔(dān)保權(quán)⑤固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)⑥財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)⑦收益分配權(quán)④費(fèi)用開支審批權(quán)第六節(jié)財(cái)務(wù)管理環(huán)境財(cái)務(wù)管理環(huán)境是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱，主要包括：技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境(最重要)、金融環(huán)境、法律環(huán)境。知識(shí)點(diǎn)：技術(shù)環(huán)境知識(shí)點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)環(huán)境1.經(jīng)濟(jì)體制：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制2.經(jīng)濟(jì)周期建立投資標(biāo)準(zhǔn)裁減雇員內(nèi)容建立投資標(biāo)準(zhǔn)裁減雇員增加廠房設(shè)備增加廠房設(shè)備實(shí)行長(zhǎng)期租賃增加勞動(dòng)力建立存貨儲(chǔ)備設(shè)備投資設(shè)備投資人力資源存貨儲(chǔ)備停止擴(kuò)招雇員繼續(xù)建立存貨停止長(zhǎng)期采購(gòu)產(chǎn)品開發(fā)開發(fā)新產(chǎn)品提高產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)品開發(fā)開發(fā)新產(chǎn)品提高產(chǎn)品價(jià)格開展?fàn)I銷規(guī)劃保持市場(chǎng)份額放棄次要利益壓縮管理費(fèi)用3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，財(cái)務(wù)管理水平也越高。4.宏觀經(jīng)濟(jì)政策：金融政策、財(cái)稅政策、價(jià)格政策、會(huì)計(jì)制度的改革。5.通貨膨脹水平(1)通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響①資金占用增加，引起資金需①資金占用增加，引起資金需求增加；②利潤(rùn)虛增，資金因利潤(rùn)分配而流失②證券價(jià)格下跌，增加企業(yè)籌資難度資金供應(yīng)緊張，加大籌資難度物價(jià)上漲市場(chǎng)利率上升貨幣政策緊縮2022(2)應(yīng)對(duì)措施②簽訂(固定價(jià)格的)長(zhǎng)期購(gòu)貨合同，減少物價(jià)上漲損失；③取得(固定利率的)長(zhǎng)期負(fù)債，保持資本成本穩(wěn)定②調(diào)整財(cái)務(wù)政策，防止和減少資本流失，如采取偏緊的利潤(rùn)分配政策期期應(yīng)對(duì)通貨膨脹給企業(yè)造成的不利影響，企業(yè)可采取的措施包括()。A.放寬信用政策B.減少企業(yè)債權(quán)C.簽訂長(zhǎng)期購(gòu)貨合同D.取得長(zhǎng)期負(fù)債知識(shí)點(diǎn)：金融環(huán)境(一)金融機(jī)構(gòu)、金融工具、金融市場(chǎng)1.金融機(jī)構(gòu)：主要是指銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)。方轉(zhuǎn)移到需求方。(1)金融工具的類型基本金融基本金融企業(yè)持有的現(xiàn)金、從其他方收取現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)的合同權(quán)利、向其他方交付工具現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)的合同義務(wù)等衍生金融包括遠(yuǎn)期合同、期貨合同、互換合同和期權(quán)合同等，具有高風(fēng)險(xiǎn)、高杠桿效應(yīng)的工具特點(diǎn)(2)金融工具的特征流流動(dòng)性金融工具在必要時(shí)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金而不致遭受損失的能力風(fēng)險(xiǎn)性購(gòu)買金融工具的本金和預(yù)定收益遭受損失的可能性，一般包括信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)收益性金融工具能定期或不定期給持有人帶來(lái)收益3.金融市場(chǎng)：資金供應(yīng)者和資金需求者雙方通過(guò)一定的金融工具進(jìn)行交易進(jìn)而融通資金的場(chǎng)所。下列金融工具中，屬于衍生金融工具的有()。A.銀行承兌匯票C.股票期權(quán)B.遠(yuǎn)期外匯D.股指期貨『答案解析』常見的衍生金融工具包括遠(yuǎn)期合同、期貨合同、互換合同和期權(quán)合同等。2022(二)金融市場(chǎng)的分類處理金融工具的發(fā)行與最初購(gòu)買者之間的交易處理現(xiàn)有金融工具轉(zhuǎn)讓和變現(xiàn)的交易以各種長(zhǎng)期資金為交易對(duì)象以各種外匯金融工具為交易對(duì)象黃金買賣和金幣兌換以基礎(chǔ)性金融產(chǎn)品為交易對(duì)象以金融衍生品為交易對(duì)象地理范圍地方性金融市場(chǎng)、全國(guó)性金融市場(chǎng)、國(guó)際性金融市場(chǎng)貨幣市場(chǎng)(短期)資本市場(chǎng)(長(zhǎng)期)發(fā)行市場(chǎng)(一級(jí))流通市場(chǎng)(二級(jí))市場(chǎng)外匯市場(chǎng)黃金市場(chǎng)基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)金融工具屬性金融衍生品市場(chǎng)融資對(duì)象貨貨幣市場(chǎng)VS資本市場(chǎng)貨幣市場(chǎng)(短期)是解決短期資金周轉(zhuǎn)；③金融工具有較強(qiáng)的“貨幣性”，流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較?、俨鸾枋袌?chǎng)②票據(jù)市場(chǎng)③大額定期存單市場(chǎng)④短期債券市場(chǎng)資本市場(chǎng)(長(zhǎng)期)②融資目的是解決長(zhǎng)期投資性資④收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大①債券市場(chǎng)②股票市場(chǎng)③期貨市場(chǎng)④融資租賃市場(chǎng)(三)【例題·單項(xiàng)選擇題】(2019年)相對(duì)于資本市場(chǎng)而言，下列屬于貨幣市場(chǎng)特點(diǎn)的是(