安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)無因工死亡事故，年重傷率不大于萬分之五。無拆遷工程事故和設(shè)備安裝工程重傷以上(含重傷)事故。無觸電、物體打擊、高空墜落等事故。無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故。無因施工造成地表沉陷及由此導(dǎo)致交通中《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院393號(hào)令)以及本項(xiàng)目施工特點(diǎn)和深圳機(jī)構(gòu)圖如下:小組：項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人：項(xiàng)目副三搶工物機(jī)計(jì)后執(zhí)突澆部場(chǎng)械部氣部養(yǎng)部量行擊筑兼物項(xiàng)部設(shè)兼設(shè)兼護(hù)兼放附屬工程施工樁基施工隊(duì)管線施工隊(duì)箱涵施工隊(duì)小員職全領(lǐng)導(dǎo)組備職備附屬工程施工樁基施工隊(duì)管線施工隊(duì)箱涵施工隊(duì)組安工組兼職安全安安安安安(1)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：劉明山員負(fù)負(fù)員負(fù)員員責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)(2)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人：楊飛人人人人(3)安全領(lǐng)導(dǎo)小組：劉明山楊飛方連軍牛義葉晶劉國(guó)輝(4)三防領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人：楊飛QC小組責(zé)任人：牛義職安全員：牛義生產(chǎn)職責(zé)4.1項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理負(fù)全責(zé)；(2)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府頒發(fā)的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)、規(guī)章制(3)及時(shí)布置季節(jié)性的安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，并進(jìn)行定期或不定期安全大(4)組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)單位、部門進(jìn)行全員安全教育并對(duì)生產(chǎn)管理和技術(shù)人員、工(5)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽，發(fā)布安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法與獎(jiǎng)懲決定，(6)安全事故要按“四不放過”的原則處理，主持重傷以上事故、多人受重傷；(7)督促有關(guān)部門及時(shí)發(fā)放安全防護(hù)用品，并教育職工正確使用。4.2項(xiàng)目部安全員職責(zé)(1)與項(xiàng)目經(jīng)理共同對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針政策和規(guī)章制度，堅(jiān)持檢(3)參加項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議，研究部署項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作；(4)發(fā)生事故，積極參與組織搶救和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按照“四不放過”的原則，認(rèn)(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全文明施工方面管理工作。4.3項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)(1)負(fù)責(zé)分管施工生產(chǎn)和安全工作，在分管范圍內(nèi)組織實(shí)施公司的“三標(biāo)合一”綜合管理體系文件，并接受評(píng)審；(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)指示，制定各種安全生(3)在堅(jiān)持安全工作“五同時(shí)”，按時(shí)安排安全工作，定期召開安全例會(huì)，分存在的問題，采取措施，并組織實(shí)施；(4)工程開工前，必須組織制定安全措施，對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位和采用新技工程和本單位沒做過的工程等，都應(yīng)組織(5)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備、工具、生產(chǎn)、安全設(shè)施等情況，及時(shí)消除隱(6)在生產(chǎn)進(jìn)度和安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則；(7)發(fā)生重傷以上及多人事故，要立即親赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救。4.4總工程師安全職責(zé)(1)根據(jù)經(jīng)理授權(quán)，分管工程質(zhì)量和施工安全的工作，在分管范圍內(nèi)組織實(shí)施公司的“三標(biāo)合一”綜合管理體系文件，并接受評(píng)審；(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指(3)組織編制、審定施工方案，審核技術(shù)文件和處理技術(shù)問題時(shí)，必須貫徹安(4)推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)必須事先制定安全措施；(5)指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；(6)參加傷亡事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)作出技術(shù)性結(jié)論。4.5工程部安全職責(zé)(1)主持本部門全面工作，在分管的范圍內(nèi)組織實(shí)施公司的“三標(biāo)合一”綜合文件，并接受評(píng)審；(2)在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施、作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制定施工(3)重點(diǎn)工程或技術(shù)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目，必須編制專門安全措施并進(jìn)行技(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出整改意見，制止違章作區(qū)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；(5)參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期安全檢查，對(duì)查出的問題用安全通知書等形(6)對(duì)壓力容器的安裝、運(yùn)行進(jìn)行安全監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)人員的安全教育；(7)了解安全生產(chǎn)好壞典型、總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、提出處分和檢查意見；(8)對(duì)違反安全的操作，有權(quán)責(zé)令停工。4.6設(shè)備物資部安全職責(zé)(1)負(fù)責(zé)公司“三標(biāo)合一”綜合管理體系文件在所負(fù)責(zé)部門內(nèi)實(shí)施，并接受評(píng)(2)負(fù)責(zé)編制施工機(jī)電設(shè)備，機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)操作規(guī)程、細(xì)則和管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修、報(bào)廢等制度。使其經(jīng)常保持良好技術(shù)狀態(tài)，并督促檢；(3)安裝、改裝、修理、拆裝機(jī)電設(shè)備，必須符合安全生產(chǎn)和安全技術(shù)操作規(guī)(4)技術(shù)上要求和物資供應(yīng)計(jì)劃供應(yīng)的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量(5)負(fù)責(zé)物資倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩⒔∪珎}(cāng)庫(kù)管理制度；4.7財(cái)務(wù)部和合約部安全職責(zé)(1)負(fù)責(zé)公司“三標(biāo)合一”綜合管理體系文件在所負(fù)責(zé)部門內(nèi)實(shí)施，并接受評(píng)(2)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，簽訂生產(chǎn)合同時(shí)，應(yīng)有安全指標(biāo)和要求；(3)在組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃時(shí)，要優(yōu)先考慮安全措施項(xiàng)目的來源，正確列支款回收工作；(4)組織推行經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制時(shí)，必須把安全工作列為一項(xiàng)重要內(nèi)4.8綜合辦公室安全職責(zé)(1)負(fù)責(zé)公司“三標(biāo)合一”綜合管理體系文件在所負(fù)責(zé)部門內(nèi)實(shí)施，并接受評(píng)(2)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門做好特殊工種的培訓(xùn)、考試、發(fā)證；(3)對(duì)不適當(dāng)?shù)募影嗉狱c(diǎn)，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出，嚴(yán)格控制，防止因疲勞發(fā)生事(4)提供符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品，防止食物中毒。4.9項(xiàng)目安全員職責(zé)(1)認(rèn)真組織執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)指令、規(guī)程、制度、條例、規(guī)究解決存在的問題，布置下月 (2)正確指揮和組織生產(chǎn)、嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，防止因人員操勞、汽車超疲、故，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第 (3)落實(shí)崗位安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育、安全檢查； (4)每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入工地，組織工人維護(hù)、保養(yǎng)施工機(jī)不安全因素。制止違章作業(yè)，遇有不能處理的隱立即向上級(jí)反映； 工種持證操作制度，對(duì)無操作證的特殊工人不得分(6)掌握本單位人員的身體健康情況，不準(zhǔn)安排帶病人員從事禁忌工種工作。 (7)發(fā)揮安檢員的作用，保護(hù)其行使檢查工作的職權(quán)，配齊工班安全員并充分(8)保證每周安全活動(dòng)日的落實(shí)并布置、檢查活動(dòng)內(nèi)容；(9)督促材料人員及時(shí)領(lǐng)發(fā)安全生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)用品，并教育職工愛護(hù)和(10)發(fā)生事故，要立即組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)如實(shí)匯報(bào)。4.10班組長(zhǎng)安全職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底中的安全措施、要求；(2)以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)(3)隨時(shí)注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用班組不能解決的應(yīng)立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。如情況緊急，立即停止作業(yè)，組織工人撤離工作險(xiǎn)區(qū)，然后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；(4)堅(jiān)持班前安全講話制度，作業(yè)前應(yīng)會(huì)同安全員對(duì)施工(工作)現(xiàn)場(chǎng)，各種設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)無問題，并將注意事項(xiàng)向工人(5)班組分散工作量，一般不準(zhǔn)單人作業(yè)，二人以上時(shí)必須指定專人負(fù)責(zé)安全(6)按時(shí)組織活動(dòng)日，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件及有關(guān)規(guī)章制度，總結(jié)上一周安全生(7)合理安排勞動(dòng)力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)、熟練程度和其它特點(diǎn)分和防護(hù)用品，并經(jīng)常督促檢(9)發(fā)揮工班安全員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽取他們的意見；現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析；(11)對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的工點(diǎn)、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用，必須堅(jiān)持特合安全要求的工人拒絕分配工作，有權(quán)拒絕違章指4.11工人安全