2023年醫(yī)療器械生產員工崗位職責(5篇)

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醫(yī)療器械生產員工崗位職責篇一

一、聽從公司領導，遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織安排生產，加強車間之間的協(xié)作，時刻把握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產任務。

二、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策，對本車間的安全生產工作負全面責任。

三、在本車間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領用材料，控制生產成本，降低各種原、輔材料和消耗。

四、抓好本車間生產工的思想工作，積極開展技術培訓和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規(guī)范化操作，加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、抓好安全生產管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，儉約用電，次序井然，確保文明生產。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。

六、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，保證安全生產無事故。

七、帶頭執(zhí)行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

醫(yī)療器械生產員工崗位職責篇二

車間主管崗位職責(家具廠)

1.參與生產例會，并匯報本車間狀況及生產中存在的問題。2.組織和主持車間組長會議，研討本車間生產問題。3.接收廠部下達的生產訂單，合理分析生產任務，追蹤訂單之生產狀況，保證按時出貨。

4.協(xié)調所屬各組之間的關系，協(xié)調好本部門與其他部門之間的關系。

5.合理利用本部門的人才，并根據生產需要，調度本車間人員及設備。

6.搞好與其他部門的產品交接手續(xù)，并對產品交接過程中出現的問題進行處理，審核車間各種報告，保證報表的真實性、確鑿性，提高員工的素質。

7.利用工效統(tǒng)計數字,激發(fā)員工的積極性。

8.組織和安排本部門安全操作和生產技術的培訓，協(xié)助廠部實施is09000的品檢體系,并對發(fā)現的生產質量問題予以追蹤處理。

9.隨時與倉庫聯系，抓好車間原材料的利用工作。10.合理控制原材料，抓好車間原材料的利用工作。11.制訂本車間的規(guī)章制度，組織本車間的文體活動。12.對違紀事件予以及時處理。

13.根據本部門員工的加薪工作，對本部門組長級人員的晉薪、晉職提供參考看法。

14.經常檢査本車間的物品擺放、清潔衛(wèi)生、電源及消防設施，并對不合要求的現象作出及時反映和處理。

醫(yī)療器械生產員工崗位職責篇三

車間生產主管崗位職責

1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)視執(zhí)行。

2．組織實施車間生產計劃：

（1）根據企業(yè)生產計劃，組織制訂車間的生產作業(yè)計劃；

（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

（3）合理調配人員，調整生產布局，提高生產效率。

3．生產過程管理：

（1）適當主持車間例會，培養(yǎng)員工的全面協(xié)調車間工作能力；

（2）對生產作業(yè)過程進行監(jiān)視、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

（3）監(jiān)視檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

（4）參與產品質量問題的分析，實施預防措施；

（5）監(jiān)視檢查生產過程有無不合格品流入下道工序。

4．生產現場管理：

（1）現場管理把關，指導培訓現場操作員工；

（2）按時考核車間員工的工作熟練狀況，實施獎懲。

（3）生產車間標準化管理。

5．車間生產安全管理：

（1）負責落實企業(yè)各項生產安全制度，經常性安全檢查；

（2）控制關鍵部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

7．其他工作：

（1）負責協(xié)調與其他相關部門的關系；

（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領導交給的其他任務。

上海艾希爾化工產品有限公司上海滬昆實業(yè)有限公司2023年8月

醫(yī)療器械生產員工崗位職責篇四

生產主管崗位職責

負責人員的管理；生產設備管理；制造成本的控制與降低；產品的制造工藝流程的改進、完善；生產現場推進7s現場管理制度，實現生產車間標準化管理；具體職責如下：

一、人員管理：人員需求的預算，人員工作量的核定，人員技能培訓計劃的安排，確保產品生產時員工操作技能、工藝執(zhí)行力持續(xù)提升，滿足產品生產制造的需求；根據人員日常工作績效考核做出公允、公正的獎懲決定；合理安排生產各環(huán)節(jié)工位工作及人員配備，避免因人員的不合理安排等人為因素，造成不良影響與直接損失。

二、生產設備管理：制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關設備安全操作規(guī)程，經批準后監(jiān)視執(zhí)行，嚴格依照設備安全操作規(guī)程要求部屬，并帶頭遵照執(zhí)行；定期對生產設備進行保養(yǎng)，并建立設備保養(yǎng)卡和記錄表；開展經常性安全檢查，確保設備正常運轉滿足生產需求。

三、物料管理：嚴格執(zhí)行公司的材料領用制度，嚴格控制生產成本和降低生產損耗；組織落實生產物流過程中的物料控制，組織解決生產中的物料不良問題，監(jiān)視指導現場呆料處理。

四、制程工藝管理：組織員工學習機器安全操作規(guī)程及產品的制程工藝，努力鉆研生產技術，提高自身業(yè)務素質，利用各種機遇對生產員工進行交流和培訓，提高員工操作技能和生產效率，確保生產任務指標完成；持續(xù)改進、完善工藝流程，確保生產得以正常、順暢地進行。

五、現場環(huán)境管理：生產主管依照現場管理要求，考核車間員工的7s執(zhí)行狀況，實施獎懲，確保制度得到落實，努力實現生產車間標準化管理，做好操作手法、質量、衛(wèi)生等監(jiān)視、檢查，及時改正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量。

六、成本管理：對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估，尋求改善，提高生產效率，降低生產成本；提供確鑿、明晰的生產成本消耗統(tǒng)計分析數據并進行每周、每月、每個季度的總結，制定可操作性成本控制措施；為后續(xù)的現場生產工作提供詳細、確鑿的具有參考及考核性資料。參與產品質量問題的分析、不良品的評審與處置，組織制定改正和預防措施，并監(jiān)視實施狀況持續(xù)改進完善。

七、現場安全生產管理：定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。對員工生產作業(yè)過程進行監(jiān)視、指導。落實安全生產規(guī)章制度，對違規(guī)操作提出警告并指正，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

八、負責協(xié)調與其他相關部門的關系，保持與上級領導和其他部門有效溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜，完成領導交給的其他任務。

醫(yī)療器械生產員工崗位職責篇五

科技有限公司

生產部崗位職責生產主管崗位職責（暫行）

負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等。具體職責如下：

1、根據總公司的生產計劃，把握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分派勞動力，平

衡調度設備材料；

2、嚴格執(zhí)行公司的材料領用制度，嚴格控制生產損耗和生產成本；

3、組織生產部員工學習公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行；

4、合理安排生產部各工位工作及人員配備，嚴格阻止因人員的不合理安排，造成的各

種不良影響與直接損失；

5、加強生產部員工管理，根據工作表現做出公允、公正的獎懲決定或建議；

6、定期對生產部設備進行保養(yǎng)，并建立設備保養(yǎng)卡和記錄表；

7、合理組織安排新產品的試產工作；

8、生產主管每日須召開開班前例會，合理安排當日生產任務；

9、生產主管嚴格依照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行；

10、生產主管依照現場管理要求，對生產現場5s、操作手法、質量、衛(wèi)生等做好

監(jiān)視、檢查，及時、靈活、有效地改正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量；

11、生產主管合理分派安排監(jiān)視各拉長工作；

12、生產主管必需把握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產部員工合理使

用設備；

13、努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機遇對生產員工進行培訓和交流，加強員工的效率和儉約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產各項指標得以完成；

14、生產主管向公司領導提出工作改進建議；

15、對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤

記