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第3頁共3頁2023醫(yī)生年終總結模板時間一晃而過,彈指之間,____年已接近尾聲,盤點過去的一年,我院的婦幼工作在衛(wèi)生局的領導下和上級業(yè)務部門指導下,通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力,圓滿完成了各項工作任務。為了發(fā)揚成績,查找不足,現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:一、例會及培訓:在____年共開展12次村醫(yī)例會,以會代訓。定期對村婦幼人員進行業(yè)務培訓學習,并督促和檢查工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題當時寫出督導意見,共下鄉(xiāng)督導平均每村3次,舉辦培訓班2期,共培訓38人次,發(fā)放試卷38份,收回試卷38份。例會同時針對孕產期保健,高危篩查,產后訪視,母乳喂養(yǎng)等方面進行業(yè)務培訓,以便各村更好的完成產后訪視工作。通過業(yè)務培訓,不但提高了其業(yè)務素質,還促進了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進行業(yè)務學習,武裝頭腦,更新知識。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會,風雨無阻,讓我們及時領會上級文件精神及工作上一些新的技術要求,并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項,從而促進各項工作的規(guī)范化,系統(tǒng)化。二、孕產婦及兒童保健服務:全鄉(xiāng)育齡婦女____人,0-7兒童____人,0-3歲兒童____人,兒童建卡____人,建卡率85.7%。____年____月出生兒童____人,產婦住院分娩____人,家中分娩0人,住院分娩率為100%;產婦總數____人,建卡____人,系統(tǒng)管理率85.5%。篩查出高危孕婦____人,住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進行專案管理,并有評分及指導治療。____年出生低體重為2人。所有低體重兒均列入體弱兒進行專案管理,并有評分及指導治療。嬰兒死亡為0人,5歲以下兒童死亡0人。三、____年舉辦健康教育宣傳專欄4期,主要內容為:新生兒疾病篩查宣傳知識、出生缺陷干預知識、母乳喂養(yǎng)知識、艾滋病防治知識。發(fā)放健康宣傳資料485份。并做好保健服務,將健康教育貫穿整個孕產期,及時解決孕婦思想顧慮,使每個孕婦安全度過孕產期。四、婦女病方面;全年共對近百人進行了婦女病篩查,查出些常見婦女病,并對她們進行了治療。五、葉酸項目:為加強出生缺陷干預工作,降低我縣神經管缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質,今年,在縣衛(wèi)生局、婦幼保健院的領導下我縣農村實施增補葉酸預防神經管缺陷項目。我院在保健院的指導下對我鄉(xiāng)村級婦幼醫(yī)生進行葉酸預防神經管缺陷知識的培訓,通過對廣大村民進行宣傳,對各村準備懷孕和懷孕早期的農村婦女進行摸底調查發(fā)放宣傳單。入戶通知其領取葉酸片,全年共有416人增補葉酸,并對其進行健康教育,簽訂知情同意書,使服藥對象正確了解相關知識,提高葉酸使用率和依從率。六、婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計報表情況:我院嚴抓報表質量,嚴格執(zhí)行報表制度,上報及時,數據真實、準確,每月對各村報表逐一檢查,核對出生情況,查看有無漏報及邏輯錯誤以便及時更改。確??h、鄉(xiāng)、村三級數據上報一致。七、檔案管理方面:檔案管理質量是衡量一個區(qū)域內婦幼保健工作質量的重要標準,而且越來越重要。我院對于每年材料均按內容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂,經常翻閱資料裝入檔案盒,其意義在于讓管理者條理清晰,讓檢查者一目了然。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。盡管在過去的一年,我們雖按計劃完成了各項任務,展望未來,任重道遠,我們一定要在各級領導的帶領下,發(fā)揚優(yōu)點,改進缺點,將以建設鄉(xiāng)醫(yī)院為契機,完善鄉(xiāng)村保健體系,提高全鄉(xiāng)婦女兒童健康為目標,認真貫徹和落實《母嬰保健法》,為我院的建設添磚加瓦,貢獻出自己的一份力!2023醫(yī)生年終總結模板(二)忙碌、充實的____匆匆而過,盤點收獲,總結教訓,該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),的開端在的結束之后。新年將至,為的____畫圓滿的句號。一、腳踏實地,從護理基礎工作做起??剖胰藛T偏年輕化,工作經驗,??浦R欠缺,為護理服務質量,從基礎護理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班交流平臺,細致的??平】抵R教育,和人性化溝通,的病人滿意度,。,將核心制度本年度考核,每周考核一項,規(guī)范工作流程。,服務質量,從改進工作細節(jié)入手:1.改進查對,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人回答,查對差錯的性;2.改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,工作和備皮;3.推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人;4.護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意等寫入溝通本,各班參閱,須開會才能傳達的周期長、改進的弊端,質量持續(xù)改進目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特殊的。二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。將工作細化,分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人,開成管床護士責任下病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、學習分別責任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。三、產房管理,布局改造。產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產房交接流程并督導實施,產婦及新生兒安全管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。,管理年驗收標準,產房改進,配置消毒用品,待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以標準要求。四、苦練技術,嚴把質量關。護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日??己耍恐軝z查督導一項,將常用操作項目逐一考核,尤醫(yī)操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中改進操作流程。操作技術,服務質量。五、開拓創(chuàng)新,學習,教育及帶教工作。充實??浦R,派出助產一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,技術,帶動科室學習氣氛,學習每月兩次,中醫(yī)護理技術項目,學習中醫(yī)理論,級論文一篇,,督導全科護
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