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第2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
為樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,xx公司決定在9月1日至9月30日開(kāi)展以提質(zhì)量,創(chuàng)品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強(qiáng)企之基為主題的質(zhì)量月活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。
活動(dòng)內(nèi)容包括:一是開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體,將質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣,營(yíng)造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開(kāi)展全員質(zhì)量活動(dòng),要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提高質(zhì)量開(kāi)展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。三是開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),要求xx所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng),杜絕質(zhì)量隱患,預(yù)防質(zhì)量事故,切實(shí)解決重大質(zhì)量問(wèn)題。四是培育精益求精的工匠精神,要求xx所屬各子分公司緊扣質(zhì)量月活動(dòng)主題,開(kāi)展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng),引導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品,提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。
xx集團(tuán)公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案,確保質(zhì)量月活動(dòng)有序開(kāi)展。要?jiǎng)?chuàng)新形式,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,集中力量開(kāi)展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破,增強(qiáng)全體員工質(zhì)量獲得感,提高活動(dòng)實(shí)效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)各單位積極參與和開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量第一的觀念,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠(chéng)信水平。
2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告每年的9月份是全國(guó)的質(zhì)量月,為了能增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí),特組織各部門(mén)和車間人員到xx卷煙廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
在xx卷煙廠,同事們?cè)谥v解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長(zhǎng)廊和包裝車間,在生產(chǎn)一線,同事們與xx卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深入交流,認(rèn)真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),都有很大的收獲。
在xx卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議室,王總請(qǐng)煙廠的曹處長(zhǎng)為我們?cè)敿?xì)講解了xx卷煙廠目前概況,并對(duì)當(dāng)前煙標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析,曹處長(zhǎng)對(duì)新華公司今年的工作成績(jī)給予高度評(píng)價(jià),特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯,并指出我們下一步的努力方向,曹處長(zhǎng)言語(yǔ)之情對(duì)新華公司未來(lái)發(fā)展充滿期待,所有參觀人員也對(duì)公司未來(lái)充滿信心和期待。
通過(guò)這次活動(dòng),同事們深有感觸,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先,在產(chǎn)品質(zhì)量方面:工作要細(xì)心認(rèn)真、精益求精,做到人人自檢、人人互檢,由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高,可能我們的一點(diǎn)馬虎大意,就會(huì)影響到下工序的正常生產(chǎn),造成不必要的損失,所以,產(chǎn)品質(zhì)量,人人有責(zé),我們要加強(qiáng)責(zé)任心,提高工作積極性,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,主動(dòng)解決問(wèn)題,力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。
其次,在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),都不可避免的會(huì)有較多的材料和工具,要有一個(gè)整齊潔凈的現(xiàn)場(chǎng),我們要怎么做呢?這就提到了我們的6S,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全;在日常工作中,我們每一個(gè)人只有真正做到這些,并對(duì)6S檢查中的不合格項(xiàng)及時(shí)整改,讓6S成為我們的一種生活方式,一種習(xí)慣,我們才會(huì)擁有一個(gè)舒適、明亮的工作環(huán)境,從而提升我們的工作質(zhì)量。
還有最重要的一點(diǎn),就是安全生產(chǎn)。安全,是公司生產(chǎn)的重要前提,在工作中我們要時(shí)刻提高安全防護(hù)意識(shí),佩戴好相關(guān)勞保防護(hù)用品,嚴(yán)格按照各類設(shè)備的安全操作規(guī)程來(lái)操作機(jī)器,真正做到零隱患,零事故。
質(zhì)量月是一個(gè)理念,只有讓這一理念貫穿至每個(gè)員工的身心并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),才能真正達(dá)到質(zhì)量月活動(dòng)的目的,我們要不斷規(guī)范自己的日常行為,多動(dòng)腦,勤動(dòng)手,持之以恒。我們要努力打造最安全的生產(chǎn),高品質(zhì)的管理和最優(yōu)秀的產(chǎn)品,提高員工整體素質(zhì),塑造一流公司形象,從而實(shí)現(xiàn)我們所有新華人的共同愿景!
2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告質(zhì)量月活動(dòng)期間,公司以多種形式大力開(kāi)展強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),完善管理體系穩(wěn)定實(shí)物質(zhì)量降低可控成本主題宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,有效地提高了廣大職工的質(zhì)量意識(shí)。
各部室、生產(chǎn)廠有關(guān)技術(shù)人員,組織質(zhì)量管理、計(jì)量、工藝人員按專業(yè)線學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)培訓(xùn),100%按標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作培訓(xùn),提升職工工作本事,使質(zhì)量整體有了必須的改觀。
為確保質(zhì)量月活動(dòng)取得成效,公司成立了以總經(jīng)理聶榮恩、常務(wù)副總經(jīng)理王天偉為組長(zhǎng),各生產(chǎn)廠、部室主管質(zhì)量人員等參加的質(zhì)量月活動(dòng)小組,并制定了完整的活動(dòng)方案。
以質(zhì)量認(rèn)知、質(zhì)量管理改善為主題,組織開(kāi)展了質(zhì)量征文活動(dòng),收到征文14篇;組織開(kāi)展精益管理提升提議活動(dòng),提出提議50個(gè),涉及工藝技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等;評(píng)出質(zhì)量工匠共5人、模范班組5個(gè),經(jīng)過(guò)公司推薦的認(rèn)真敬業(yè)、精益求精的業(yè)務(wù)骨干,除了有自我的技能以外還為公司創(chuàng)造了很多的生產(chǎn)紀(jì)
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