普通員工月度工作總結(jié)

普通員工月度工作總結(jié)

一般員工月度工作總結(jié)1

本月份的工作已將結(jié)束，班組的績效成果，沒有取得好的成果，在我班也多次消失了許多不正常的現(xiàn)象，這些緣由，主要是自我的工作沒有做到位，本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理過于疏散，本人自擔(dān)當(dāng)工藝二班班長以來，也是第一個月，對班組建設(shè)還感覺很生疏，無法將自我的工作推動的更精彩，今日借此契機，將這個月來工藝二班的工作情景從以下幾個方面作一下小結(jié)：

一、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，在管理上疏于放松，剛擔(dān)當(dāng)班長以來對班員的管理過于寬容，不嚴(yán)峻，太過于人性化，總是想讓班員在很簡便的環(huán)境中工作，正由于這種想法，縱容了班員，導(dǎo)致了班員隨心所欲，所以消失了某的睡崗，這一現(xiàn)象嚴(yán)峻影響了工段和班組的利益，使班組的成果與其下滑，這只能充分體現(xiàn)了自我在班組推行九大模塊不幻想，更談不上推動，這些職責(zé)只能是班長的職責(zé)，沒有仔細(xì)宣貫，落實，督辦和檢查，所以消失了一系列的不正?，F(xiàn)象。

二、工藝指標(biāo)的執(zhí)行，我班在工藝指標(biāo)上均能根據(jù)正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行，在工藝指標(biāo)上執(zhí)行的是我班主操某，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫掌握方面，翻爐要少些，可是在爐溫考核上，我班兩個主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒有占到優(yōu)勢，沒有為班組爭到榮譽。

三、巡回檢查，在這方面，在那里要提出表揚的是，我班巡回工，某，在上班期間能夠仔細(xì)巡回檢查，在一次上小夜班中，他能準(zhǔn)時發(fā)覺汽輪機，振動的突然變化，能準(zhǔn)時的向班長反映，并能準(zhǔn)時的處理，倒風(fēng)機，避開了氣機事故的發(fā)生。

四、區(qū)域職責(zé)制，我班在區(qū)域職責(zé)制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在那里要提出表揚的是我班出渣工，某，在上班期間，他能主動的維護(hù)自我的衛(wèi)生區(qū)域，在一次，他能主動的將自我區(qū)域的水溝清理淤泥，受到了工段領(lǐng)導(dǎo)，主任的表揚，為班組爭得了榮譽，其次就是我班除渣工，某，他是一個做事比較踏實的老師傅，在班期間，他能明確自我的職責(zé)，灰門泄露方面維護(hù)的比較好，能主動的搞好自我的區(qū)域衛(wèi)生，受到了X主任的表揚，為班組爭得了榮譽。

五、隱患治理方面，我班能準(zhǔn)時的發(fā)覺和處理隱患，在輸灰系統(tǒng)，輸灰工某，在倉泵運行中投入運行，比其他輸灰工要好些，沒有消失堵管現(xiàn)象，發(fā)覺泄露能準(zhǔn)時向班長反映，并能準(zhǔn)時協(xié)作機修工進(jìn)行維護(hù)。

一般員工月度工作總結(jié)2

在這一個月里，我覺得我找到了走出迷茫的路。以前總是問自己是誰，能做什么，想成為什么樣的人。在陸經(jīng)理和助理主管的接觸中，我漸漸明白了一句話：“活在當(dāng)下”。我只要做好眼前的每一件事，然后我就會漸漸提高。人不能展望將來，只有每一步都走好了，才能到達(dá)巔峰！我這個月總結(jié)如下：

1、接待每天上門詢問的來訪和來電客戶。

接待結(jié)束后，陸經(jīng)理和助理主管會給我指出哪里做得不好，哪里說得不好。我理解不好的肯定要改正和把握。在每天的接待中，我們最大的不足在于客戶談話的不自然、無情、微小的動作和生硬的語氣。有時候我不斷的在想為什么會這樣。為了轉(zhuǎn)變這種狀況，我每天大聲朗讀羊皮紙，改善自己的精神面貌和語氣，但效果并不好。

為了進(jìn)一步了解，我解剖自己，發(fā)覺最重要的緣由是沒有自信，失去了自信。如何才能做好這份工作，也需要增加自信，做好接待工作。其實還有一點。我覺得假如領(lǐng)導(dǎo)鼓舞我，我會更有信念，在任何事情上都精力充足。記得曾經(jīng)有人對我說“不要怕犯錯，大膽去做，改正錯誤，以后不要再犯”，對我影響很大。

2、處理四季花城的售后事宜。

比如更名，解釋2、17、18號樓工期，說房產(chǎn)證延期。雖然我懂花言巧語，也懂流程，但是實戰(zhàn)中還是有許多問題。經(jīng)過陸經(jīng)理和助理主管的指導(dǎo)，我了解到在做這些事情的時候，肯定要理解每一句話的意思；每個過程的意義都能做好！與客戶交談時，肯定要發(fā)覺問題，分析問題，問題的目的是什么。這些東西肯定要在腦子里快速旋轉(zhuǎn)，養(yǎng)成這個好習(xí)慣，肯定要能做好！

3、新的一個月我想做以下幾件事：

接待客戶后，總結(jié)接待過程中的不足并加以訂正；寫合同肯定要細(xì)心細(xì)心；增加自信，進(jìn)步；強化自言自語的內(nèi)涵，學(xué)習(xí)待客之道，使用禮貌用語；遇到問題，立刻解決。

一般員工月度工作總結(jié)3

一個月的時間猶如白駒過隙一般毫無聲息的從身邊消逝，每有留下任何印記，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。

如今，試用期已近尾聲。這段時間是我人生中其次段彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶?；叵朐谶^去的一個月里，讓我高興讓我憂，有勝利喜悅，也有難過往事；有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有月明星稀加班的經(jīng)受，這好像是人生的一段縮影，讓人難以忘記。生活顯得緊急，但又有秩序。

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，賜予了我展現(xiàn)才能、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司賜予了我足夠的支持和關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了博隆人“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了x公司作為行業(yè)中佼佼者的困難和堅決。同時，也為我有機會成為博隆的一份子而興奮。

進(jìn)入公司的一個月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和部門同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報：

一、對公司的熟悉

1、x公司是從事x加工的一家資源型私營企業(yè)，企業(yè)規(guī)模宏大、資金雄厚、員工眾多。

2、x公司以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo)，依靠精干的團(tuán)隊，成為行業(yè)的佼佼者。同時，為縣域經(jīng)濟(jì)乃至整個社會都作出了巨大的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)在，x公司努力建設(shè)企業(yè)文化，不斷強化管理水平，樂觀提高員工素養(yǎng)，為成為一流的現(xiàn)代化x產(chǎn)品加工企業(yè)而奮斗！

二、工作成果

1、與部門主管及同事一起完成了新宿舍水管安裝工作。

2、在部門主管及同事的悉心指導(dǎo)下，參加尾x庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

3、與各部門良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達(dá)工作。

三、存在問題及對其改進(jìn)方法

在整個工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較仔細(xì)、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并樂觀學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能，來提高自己的綜合素養(yǎng)，注意自身進(jìn)展與進(jìn)步。但也存在著很多缺點與不足：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注意約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預(yù)見性和制造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離。存在的缺點與不足，我會在以后的工作中，缺點加以留意和改正，不足的通過學(xué)習(xí)充實自己。

為了x公司輝煌的明天，也為了我美妙的將來，我愿同x公司一起努力！努力！再努力！

一般員工月度工作總結(jié)4

來到xx公司從事xx選購工作已有一個月時間，在此期間，感受良多，想法也多，此刻對七月份的工作感悟如下：

1、身為選購員，應(yīng)第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)叮囑工作的同時，應(yīng)多總結(jié)匯報，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通；

2、要有猜測本領(lǐng)，把自我的定位提高。想象：自我不單單是一個選購員，把自我想象成選購主管、選購經(jīng)理，時刻試想選購主管、選購經(jīng)理在做什么事負(fù)責(zé)哪些東西他們的'思想是什么他們遇到問題怎樣解決的他們的定位是什么他們和各部門、各供應(yīng)商是怎樣溝通溝通相處的他們的工作是什么

3、把手頭上的工作做好做細(xì)致，不斷的優(yōu)化選購業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿足。領(lǐng)導(dǎo)交代一個工作給我們做，我們不僅僅要把工作做好，還要做細(xì)致，想想什么方法更好有什么更好的方案在完成本職位的同時多了解其他不受自我負(fù)責(zé)的區(qū)域，擴大自我的學(xué)問面處理食物的本領(lǐng)；

4、對待供方來料特別，必需嚴(yán)格掌握。不管是此刻做還是以后去新的公司，應(yīng)對質(zhì)量特別，在生產(chǎn)允許的情景下全部支配退貨，強制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家明白怎樣做為止；

5、和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必需堅持自我的原則，樹立正面威武的形象；

6、要有能夠刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們明白自我該怎樣做。

一般員工月度工作總結(jié)5

本月份的工作已將結(jié)束，班組的績效成果，沒有取得好的成果，在我班也多次消失了許多不正常的現(xiàn)象，這些緣由，主要是自我的工作沒有做到位，本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理過于疏散，本人自擔(dān)當(dāng)工藝二班班長以來，也是第一個月，對班組建設(shè)還感覺很生疏，無法將自我的工作推動的更精彩，今日借此契機，將這個月來工藝二班的工作情景從以下幾個方面作一下小結(jié)：

一、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，在管理上疏于放松，剛擔(dān)當(dāng)班長以來對班員的管理過于寬容，不嚴(yán)峻，太過于人性化，總是想讓班員在很簡便的環(huán)境中工作，正由于這種想法，縱容了班員，導(dǎo)致了班員隨心所欲，所以消失了xx的睡崗，這一現(xiàn)象嚴(yán)峻影響了工段和班組的利益，使班組的成果與其下滑，這只能充分體現(xiàn)了自我在班組推行九大模塊不幻想，更談不上推動，這些職責(zé)只能是班長的職責(zé)，沒有仔細(xì)宣貫，落實，督辦和檢查，所以消失了一系列的不正常現(xiàn)象。

二、工藝指標(biāo)的執(zhí)行，我班在工藝指標(biāo)上均能根據(jù)正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行，在工藝指標(biāo)上執(zhí)行的是我班主操xx，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫掌握方面，翻爐要少些，可是在爐溫考核上，我班兩個主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒有占到優(yōu)勢，沒有為班組爭到榮譽。

三、巡回檢查，在這方面，在那里要提出表揚的是，我班巡回工，xx，在上班期間能夠仔細(xì)巡回檢查，在一次上小夜班中，他能準(zhǔn)時發(fā)覺汽輪機，振動的突然變化，能準(zhǔn)時的向班長反映，并能準(zhǔn)時的處理，倒風(fēng)機，避開了氣機事故的發(fā)生。

四、區(qū)域職責(zé)制，我班在區(qū)域職責(zé)制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在那里要提出表揚的是我班出渣工，xx，在上班期間，他能主動的維護(hù)自我的衛(wèi)生區(qū)域，在一次，他能主動的將自我區(qū)域的水溝清理淤泥，受到