通信監(jiān)理2023年年終總結(jié)

通信監(jiān)理201*年終總結(jié)通信監(jiān)理201*年終總結(jié)

年終工作總結(jié)

彈指瞬間，201*年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感受良多。進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間，過去的一年多里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)力量有了長足的進展，個人的綜合素養(yǎng)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù)，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深刻的熟悉到公司“專家級的效勞，可信任的伙伴”效勞理念的含義：為客戶供應(yīng)專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信任，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的效勞標準。

在201*年的各項監(jiān)理工作中：我仔細的落實了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求，參加了公司發(fā)文的各種建議、活動，也經(jīng)受了了許多次工程部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強日常工作治理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。常常保持與建立方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見親密協(xié)作、效勞于移動。根據(jù)建立工程托付監(jiān)理詳細執(zhí)行文件及甲方詳細要求，依據(jù)監(jiān)理標準、技術(shù)驗收標準標準、設(shè)計文件，完成了無線專業(yè)13年全年工程信息治理的監(jiān)理工作。一、13年全年度完成工程概況：

鄭州移動無線專業(yè)13年的主要工程建立工程為TD六期二階段及LTE一期的建立工作：其中TD六期二階段共XXX個站點，LTE一期共XXX個無線宏基站。在全體人員的共同努力下，積極協(xié)作甲方的建立要求，制定出科學(xué)合理的建立流程，于8月底完成了TD六期二階段的建立任務(wù)，并根本完成驗收工作。9月份LTE建立開工，面對鄭州移動時間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建立工程，工程部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng)，安排了一批有閱歷的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個站點的建立及開通工作，根據(jù)整體工程分期年終可根本完成4G一階段的建立工作。二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：1、仔細負責(zé)，嚴謹上進

在13年的工作中我主要負責(zé)本年度無線工建工程工程的信息治理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進展通報公示工作，作為信息接口人，負責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未連續(xù)。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻熟悉到信息治理在監(jiān)理工作中的重要性，每當有懈怠心情時，我就做一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問題，解決的方法，進展梳理一下，并準時的跟工程部的領(lǐng)導(dǎo)溝通，消退自己消極的心情，連續(xù)以仔細嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

2、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)力量，提高個人綜合素養(yǎng)。

日常工作的經(jīng)受也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)力量有了長足的提高，對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展，本年的工程共經(jīng)受了2個階段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二階段建立進入沖刺階段，依據(jù)省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采納監(jiān)理牽頭的方式進展工作開展，我負責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)受數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點的安裝及開通工作，制造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄；其次個階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建立一階段的工作，從國慶開頭至今，依據(jù)建立方鄭州移動采納合署辦公的要求，犧牲休息時間，負責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建立例會，進展工程進度通報工作，連接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并幫助鄭州移動制定出了LTE建立環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作規(guī)劃及整體進度通報。說實話面對這個工程一開頭始的確有點不適應(yīng)，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建立，但是經(jīng)過工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及叮囑，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了鄭州一千多個4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)掩蓋，主城區(qū)的全面鋪射，布滿了驕傲。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及工程治理閱歷都有了很清楚的進展及提高，在這里要非常的感謝公司、工程部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么屢次參加大型工程建立的時機。

三、個人的一些其他感悟及缺乏

首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責(zé)，可是他們給我的總是積極的鼓舞，讓我放心工作。其次是感謝公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)，在我迷茫及懈怠時準時的指導(dǎo)我，讓我回到正常的模式中。感謝你們。經(jīng)過這一年的時間，我也發(fā)覺了我自身的很多缺乏：文字表達力量有待提高，由于常常幫助業(yè)主進展工程數(shù)據(jù)分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的精確性上，而是在文字語言的組織上；語言表達的精確性，由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告，在語言表達中有時候會消失偏離，這無疑會影響到相關(guān)工作；現(xiàn)場監(jiān)理力量的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的時機就相對來說少一點，這些缺乏，都是我在后期需要留意并加強的地方，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視并指正。201*年監(jiān)理工作目標和規(guī)劃

1、加強和客戶溝通：準時了解客戶各方面的工作需要，積極協(xié)作客戶處理各項工程，并向客戶提出改良措施及創(chuàng)新治理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進展2、加強內(nèi)部治理工作以及人員培育，加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)規(guī)劃。3、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全治理，提高安全意識：質(zhì)量是我們效勞力量的最正確表達，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能把握主動，在工程建立中擁有打算性的話語權(quán)。安全無小事，無論是工程建立還是自己日常生活中的安全，都需要留意預(yù)防安全事故的發(fā)生。

4、加強學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的進展是日新月異的，年初的TD到現(xiàn)在的4G就是很好的見證，作為監(jiān)理，我們更應(yīng)當準時的補充我們的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)力量。作為我本人打算在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)學(xué)問，并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。

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通信監(jiān)理員工作總結(jié)

我于201*年9月9日應(yīng)聘到公誠治理詢問有限公司第八分公司，被安排到銀川監(jiān)理工程組，擔當中國移動銀川分公司TD6.2傳輸線路監(jiān)理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，目前完成了大局部站點的開通工作，在從事監(jiān)理工作期間，本人認仔細真的完成每一項工作，現(xiàn)將本年來的工作狀況做如下匯報。

初來工程組，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，對傳輸線路監(jiān)理工作有了肯定的了解。在二個月的培訓(xùn)期中，了解建立單位、施工單位、設(shè)計單位人員，積極協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，同時抓緊時間熟識設(shè)計說明以及標準資料，同時積極參與寧夏工程組組織的安全監(jiān)理教育學(xué)習(xí)。

在監(jiān)理實際工作中，安全監(jiān)理是不行缺少的一局部，做好安全工作，才能向業(yè)主交出滿足的答卷。目前許多施工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的投入缺乏，主觀上對安全生產(chǎn)不重視，存在幸運心理。在客觀上給安全監(jiān)理工作帶來很大難度，工程監(jiān)理單位由此擔當很大風(fēng)險。黑龍江電信國脈工程股份有限公司在國慶節(jié)假日期間未通知監(jiān)理的狀況下敷設(shè)TD6.2新九中至西溪港處光纜，致使新九中四周光纜消失阻斷，消失事故后未通知監(jiān)理單位，延長了搶修時間，給安全監(jiān)理工作帶來了很大的難度。

幾個月以來，收獲很大，但也有很多缺乏，例如:現(xiàn)在從事的是傳輸線路監(jiān)理工作，建立單位強調(diào)進度，監(jiān)理單位既要治理安全施工，又要負責(zé)施工工藝，還要跟上進度，這就要求有更高的協(xié)調(diào)力量，才