2019年一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)案例考點(diǎn)

2019年一級(jí)建造M

機(jī)電實(shí)務(wù)案例考點(diǎn)整理版

答題模塊

案例題的答案幾乎神龍見首不見尾，東一榔頭西一棒槌，所以把各個(gè)

模塊整合起來(lái)就相當(dāng)重要，看到問(wèn)題不陌生，答題分塊分片回答，就

算再差，也不會(huì)說(shuō)出太讓閱卷老師糾結(jié)不能給分的答案。

案例通用知識(shí)：

1、案例知識(shí)要點(diǎn)記憶法：

一個(gè)條例一《特種設(shè)備監(jiān)察條例》；

二項(xiàng)技術(shù)一起重、焊接技術(shù);

三檢一自檢、互檢、專檢及驗(yàn)收程序；

設(shè)備安裝三個(gè)精度一定位和相對(duì)位置精度；制造精度；運(yùn)行精度

三種試運(yùn)行一單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、負(fù)荷;

三類施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)綱要，總設(shè)計(jì)，專項(xiàng)；

三要素：索賠成立三要素，索賠事件發(fā)生;非承包商責(zé)任，索賠意向，

索賠報(bào)告按合同約定已發(fā)出。

安全管理三態(tài)：常態(tài)、異常態(tài)和緊急狀態(tài)；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別三態(tài)過(guò)去，現(xiàn)在，

將來(lái)；

三費(fèi)構(gòu)成，分部分項(xiàng)工程單價(jià)由人工費(fèi)，材料費(fèi)，機(jī)械使用費(fèi)組成;

四費(fèi)，建筑工程安裝費(fèi)構(gòu)成，直接費(fèi)，間接費(fèi)，利潤(rùn)，稅金

四項(xiàng)措施，組織，經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同（管理）措施，針對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)體

系；

四級(jí)驗(yàn)收：檢驗(yàn)批，分項(xiàng)工程，分部工程，單位工程驗(yàn)收程序

五交底一設(shè)計(jì)交底、合同交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底、安全

交底；

五字真言一質(zhì)量控制和事故分析：人、機(jī)、料、法、環(huán),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具

體事務(wù)處理

成本管理六步；預(yù)測(cè)，計(jì)劃，控制，核算，分析，考核（注意順序）

2、施工組織設(shè)計(jì)三類：

施工組織設(shè)計(jì)綱要：依據(jù)招標(biāo)文件編制，作用是為施工布局

作出總體安排，適應(yīng)投標(biāo)的需要，屬于投標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)。

施工組織總設(shè)計(jì)是以若干個(gè)單位工程組成的群體工程為主

要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，是編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)，屬于

中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)。

專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)是以復(fù)雜及特殊作業(yè)工程為主要對(duì)象進(jìn)

行編制，對(duì)專項(xiàng)工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用，屬于中標(biāo)后施工

組織設(shè)計(jì)。

施工方案是案例重點(diǎn)！

如果案例題要求你根據(jù)背景資料寫出五個(gè)或五個(gè)以上施工方案，

它實(shí)際上是要求你寫出施工方案名稱，有多少專項(xiàng)施工方案，不是要

你編制具體施工方案!!因?yàn)闀r(shí)間根本不夠！

下面是根據(jù)行業(yè)、施工技術(shù)編制有針對(duì)性地施工方案的名稱匯總:

一、按行業(yè)大類劃分：

1、電力行業(yè)電廠項(xiàng)目：鍋爐鍋筒吊裝施工方案

高壓管道焊接施工方案

2、冶金行業(yè)

(1)爐窯砌筑項(xiàng)目：冬期砌筑施工方案

耐火料澆注施工方案

(2)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目：焊接、起重、測(cè)量施工方案

3、石化行業(yè)

(1)壓力容器：焊接、起重、組對(duì)拼裝、試壓施工方案

(2)工業(yè)管道：焊接、試壓、清洗、防腐絕熱施工方案

4、機(jī)電安裝行業(yè)：大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接

方案、設(shè)備試運(yùn)行方案、管道試壓、清洗施工方案.

二、按施工技術(shù)分類劃分

(-)建筑機(jī)電工程

1、建筑管道：焊接、試壓、泵房設(shè)備起重施工方案

2、建筑電氣：電纜敷設(shè)、變電房設(shè)備起重施工方案

3、通風(fēng)空調(diào)：空調(diào)機(jī)組起重、凈化系統(tǒng)調(diào)試施工方案

4、自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)試施工方案

5、智能工程安裝施工方案

6、消防工程管道試壓、設(shè)備調(diào)試施工方案，

7、電梯工程安裝調(diào)試

(二)工業(yè)機(jī)電工程

1,機(jī)械設(shè)備：起重、精度調(diào)整、單機(jī)調(diào)試、施工方案

2,電氣裝置：起重、電纜敷設(shè)、高壓系統(tǒng)調(diào)試施工方案

3,動(dòng)力設(shè)備：起重、焊接、組裝、試壓、單機(jī)調(diào)試施工方案

4,容器：組裝、焊接、起重、頂升、試壓、系統(tǒng)調(diào)試施工方案

5,自動(dòng)化儀表：系統(tǒng)整定測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試施工方案

6,工業(yè)管道：焊接、起重、清洗、試壓施工方案

7,防腐絕熱：系統(tǒng)陰極保護(hù)、冬期施工施工方案

8,爐窯砌筑：耐火料澆注、冬期施工、特型爐砌筑施工方案

施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別

強(qiáng)調(diào)：根據(jù)背景資料對(duì)號(hào)入座選擇4~5個(gè)！

1,高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

2,吊裝風(fēng)險(xiǎn)

3,機(jī)械操作的風(fēng)險(xiǎn)

4,觸電的危險(xiǎn)

5，化學(xué)物質(zhì)腐蝕和中毒傷害

6,意外跌落的危險(xiǎn)

7,火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)

8,受限空間，窒息的危險(xiǎn)

9,物體打擊和意夕的害的危險(xiǎn)

一、起重模塊：

(-)流動(dòng)式起重機(jī)的選用步驟

流動(dòng)式起重機(jī)的選用必須依照本機(jī)說(shuō)明書規(guī)定的特性曲線表進(jìn)

行，選擇步驟是:

L根據(jù)被吊設(shè)備或構(gòu)件的就位位置、現(xiàn)場(chǎng)具體情況等確定起重機(jī)的

站車位置（幅度）。

2、根據(jù)被吊設(shè)備或構(gòu)件的就位高度、設(shè)備尺寸、吊索高度等和站車

位置（幅度），查起重機(jī)的特性曲線，確定其臂長(zhǎng)。

3，根據(jù)已確定的幅度、臂長(zhǎng)，查起重機(jī)的特性曲線，確定起重機(jī)的

承載能力。

4、如起重機(jī)承載能力大于被吊裝設(shè)備或構(gòu)件的重量，則選擇合格,

否則重選。

（二）流動(dòng)式起重機(jī)的地基處理

吊裝前必須對(duì)地基（或基礎(chǔ)）進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行地基沉降

預(yù)壓試驗(yàn)。在復(fù)雜地基上吊裝重型設(shè)備，應(yīng)由專業(yè)人員專門進(jìn)行基礎(chǔ)

設(shè)計(jì)，驗(yàn)收時(shí)同樣要進(jìn)行沉降預(yù)壓試驗(yàn)。

（=X吊裝方法的選用原則和步驟

1.吊裝方法的選擇原則：安全可靠、經(jīng)濟(jì)可行。

2.吊裝方法基本選擇步驟：

（1）技術(shù)可行性論證。對(duì)多個(gè)吊裝方法進(jìn)行比較，從先進(jìn)可行、

安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、因地制宜等方面進(jìn)行技術(shù)可行性論證。

（2）安全性分析。吊裝工作應(yīng)安全第一，必須結(jié)合具體情況，對(duì)

每一種技術(shù)可行的方法從技術(shù)上進(jìn)行安全分析，找出不安全的因素和

解決的辦法并分析其可靠性。

（3）進(jìn)度分析。吊裝工作往往制約著整個(gè)工程的進(jìn)度。所以必須

對(duì)不同的吊裝方法進(jìn)行工期分析,所采用的方法不能影響整個(gè)工程的

進(jìn)度。

（4）成本分析。對(duì)安全和進(jìn)度均符合要求的方法進(jìn)行最低成本核

算，獲取合理利潤(rùn)。

（5）根據(jù)具體情況作綜合選擇。

（四1吊裝方案的主要內(nèi)容及管理

1、吊裝方案的編制依據(jù)及主要內(nèi)容

1.）吊裝方案編制的主要依據(jù)：有關(guān)規(guī)程、規(guī)范；施工組織總

設(shè)計(jì)；被吊裝設(shè)備（構(gòu)件）的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)參數(shù)、技術(shù)要求等；施

工現(xiàn)場(chǎng)情況，包括場(chǎng)地、道路、障礙等。

2,）吊裝方案的主要內(nèi)容：工程概況；編制依據(jù)；方案選擇；

工藝分析與工藝布置；吊裝平面布置圖；施工步驟與工藝崗位分工；

工藝計(jì)算（包括受力分析與計(jì)算、機(jī)具選擇、被吊設(shè)備、構(gòu)件校核等

進(jìn)度計(jì)劃；資源計(jì)劃（包括人力、機(jī)具、材料等安全技術(shù)措施；風(fēng)險(xiǎn)

評(píng)估與應(yīng)急預(yù)案等。

2、起重吊裝作業(yè)失穩(wěn)的原因及預(yù)防措施

1、起重機(jī)械失穩(wěn)主要原因：超載、支腿不穩(wěn)定、吊臂（或稱扒

桿）偏心過(guò)大、機(jī)械故障等。預(yù)防措施為：嚴(yán)格機(jī)械檢查；嚴(yán)禁超載；

打好支腿并用道木和鋼板墊實(shí)基礎(chǔ)，確保支腿穩(wěn)定。

2、吊裝系統(tǒng)失穩(wěn)的主要原因：多機(jī)吊裝不同步，不同起重能力

的多機(jī)吊裝荷載分配不均，多動(dòng)作、多崗位指揮協(xié)調(diào)失誤，桅桿系統(tǒng)

纜風(fēng)繩、地錨失穩(wěn)。預(yù)防措施：盡量采用同機(jī)型吊車、同吊裝能力的

吊車；集群千斤頂或卷?yè)P(yáng)機(jī)通過(guò)計(jì)算機(jī)控制來(lái)實(shí)現(xiàn)多吊點(diǎn)同步；通過(guò)

主、副指揮來(lái)實(shí)現(xiàn)多機(jī)吊裝同步；制定周密指揮和操作程序進(jìn)行演練

達(dá)到指揮協(xié)調(diào)一致；纜風(fēng)繩和地錨嚴(yán)格按吊裝方案和工藝計(jì)算設(shè)置,

設(shè)置完成后進(jìn)行檢查并做記錄。

3、吊裝設(shè)備或構(gòu)件失穩(wěn)的主要原因設(shè)計(jì)與吊裝時(shí)受力不一致，

設(shè)備或構(gòu)件的剛度偏小。預(yù)防措施：對(duì)細(xì)長(zhǎng)、大面積設(shè)備或構(gòu)件采用

多吊點(diǎn)吊裝；薄壁設(shè)備進(jìn)行加固加強(qiáng)；對(duì)型鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的薄

弱部位或桿件進(jìn)行加固或加大截面。

二、焊接模塊：

(-)焊接工藝評(píng)定及其作用

焊接工藝評(píng)定：是在產(chǎn)品正式焊接以前，對(duì)初步擬定的焊接工

藝細(xì)則卡或其他規(guī)程中的焊接工藝進(jìn)行的驗(yàn)證性試驗(yàn)。即按準(zhǔn)備采用

的焊接工藝，在接近實(shí)際生產(chǎn)條件下，制成材料、工藝參數(shù)等均與

產(chǎn)品相同的模擬焊接試板，并按產(chǎn)品的技術(shù)條件對(duì)試板進(jìn)行檢驗(yàn)。

(1)若全部有關(guān)指標(biāo)符合技術(shù)要求，則證明初步擬定的焊接工藝

是可行的，此時(shí)即可根據(jù)焊接工藝評(píng)定報(bào)告編制正式的焊接工藝細(xì)則

(卡)、用以指導(dǎo)實(shí)際產(chǎn)品的焊接。

(2)若檢驗(yàn)項(xiàng)目指標(biāo)中有一項(xiàng)不合格，則表明該爆接工藝不能用于

生產(chǎn)，需作相應(yīng)修改或重新擬定后，再做焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)。

(3)焊接工藝評(píng)定作用：用于驗(yàn)證和評(píng)定焊接工藝方案的正確性,

其評(píng)定報(bào)告不直接指導(dǎo)生產(chǎn)，是焊接工藝細(xì)則(卡)的支持文件，同

一焊接工藝評(píng)定報(bào)告可作為幾份焊接工藝卡的依據(jù)。

(二)焊接質(zhì)量檢驗(yàn)方法

焊前檢直，焊接中檢驗(yàn)，焊后檢驗(yàn)。

1、焊前檢驗(yàn)

1）原材料的檢查，包括對(duì)母材、焊條（焊絲〉、保護(hù)氣體、焊劑、

電極等進(jìn)行檢查，是否與合格證及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相符合，包裝是否破損，

是否過(guò)期等。

2）焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施焊技術(shù)文件的檢查，焊件結(jié)構(gòu)是否設(shè)計(jì)合理、

便于施焊、易保證煌接質(zhì)量，工藝要求是否表達(dá)齊全；新材料、新方

法、新工藝是否均進(jìn)行嬋接工藝評(píng)定

試驗(yàn)。

3）對(duì)焊工進(jìn)行技術(shù)交底的檢查，明確焊接工藝要求、犍接質(zhì)量要

求和安全防范要求。

4）焊接設(shè)備質(zhì)量檢查，包括焊接設(shè)備型號(hào)、電源極性是否符合工

藝要求，焊炬、電纜、氣管、焊接輔助工具、安全防護(hù)等是否齊全。

5）對(duì)工件裝配質(zhì)量檢查，包括對(duì)裝配質(zhì)量是否符合圖樣要求，坡

口表面是否清潔、裝夾具及點(diǎn)固焊是否合理，裝配間隙和錯(cuò)邊是否符

合要求，是否考慮焊接收縮量。

6）焊工資格檢查，包括焊工資格是否在有效期內(nèi)，考試項(xiàng)目是否

與實(shí)際焊接相適應(yīng)，包括焊接方法、焊接材料及工件規(guī)格。

7）焊接環(huán)境的檢查，包括是否考慮焊接環(huán)境中的風(fēng)、雨、雪襲擊

和采取防護(hù)措施。焊接環(huán)境溫度低于規(guī)范允許值時(shí)，與所瘴材質(zhì)、瘴

件厚度及預(yù)熱措施是否相適應(yīng)。

2、焊接中檢驗(yàn)

1.)接中是否執(zhí)行了焊接工藝要求，包括^接方法、爆接材料、

焊接規(guī)范〈電流、電壓、線能量〉、焊接順序、焊接變形及溫度控制。

2)焊接層間是否存在裂紋、氣孔、夾渣等表面缺陷。

3、焊后檢驗(yàn)

1)外觀檢驗(yàn)

Q)利用低倍放大鏡或肉眼觀察焊縫表面是否有咬邊、夾渣、氣孔、

裂紋等表面缺陷。

(2)用焊接檢驗(yàn)尺測(cè)量焊縫余高、焊瘤、凹陷、錯(cuò)邊等。

(3)用樣板和量具測(cè)量焊件收縮變形、彎曲變形、波浪變形、角變形

等。

2)致密性試驗(yàn)

(1)液體盛裝試漏：用不承壓設(shè)備直接盛裝液體，檢驗(yàn)其焊縫致密性。

(2)氣密性試驗(yàn)：壓縮空氣通入容器或管道內(nèi)，焊縫外部涂肥皂水檢

查滲漏。

(3)氨氣試驗(yàn)：焊縫一側(cè)謾人氨氣,另一惻貼上酚酥-酒精溶液試紙,

檢杳滲漏。

(4)煤油試漏：煤縫一側(cè)涂刷白堊粉水，另一側(cè)浸煤油，白堊上留下

油漬即有滲漏。

(5)氨氣試驗(yàn)：對(duì)致密性耍求嚴(yán)格的焊縫，用氯氣檢漏儀來(lái)測(cè)定。

3)強(qiáng)度試驗(yàn)

Q)常用水進(jìn)行容器的液壓強(qiáng)度試驗(yàn)，也稱水壓成驗(yàn)。耐壓試驗(yàn)壓力

一般為設(shè)計(jì)壓力的］A25倍。對(duì)不銹鋼進(jìn)行水壓驗(yàn)時(shí)，?？刂扑钠癐

離子含11不超過(guò)251人1)10。

(2)用氣體為介質(zhì)進(jìn)行氣壓強(qiáng)度試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力一般為設(shè)計(jì)壓力的

1.15倍，氣壓試驗(yàn)危險(xiǎn)性很大，應(yīng)采取措施確保安全。

(三1焊接殘余應(yīng)力的危害及降低焊接應(yīng)力的措施

1、焊接殘余應(yīng)力的危害

影響構(gòu)件承受靜載能力；影響結(jié)構(gòu)脆性斷裂；影響結(jié)構(gòu)的疲勞強(qiáng)

度；影響結(jié)構(gòu)的剛度和穩(wěn)定性；易產(chǎn)生應(yīng)力腐蝕開裂；影響構(gòu)件精度

和尺寸的穩(wěn)定性。

2、降低焊接應(yīng)力的措施

1).設(shè)計(jì)措施

(1)盡量減少煤縫的數(shù)量和尺寸，在減小變形量的同時(shí)降低焊接

應(yīng)力。

(2)防止焊縫過(guò)于集中，從而避免焊接應(yīng)力峰值疊加。

(3)要求較高的容器接管口，宜將插人式改為翻邊式。

2X工藝措施

(1)采用較小的焊接線能量，減小焊縫熱塑變的范圍，從而降低

爆接應(yīng)力。

(2)合理安排裝配焊接順序，使焊縫有自由收縮的余地，降低爆

接中的殘余應(yīng)力。

(3)層間進(jìn)行錘擊，使焊縫得到延展，從而降低爆接應(yīng)力。

(4)預(yù)熱拉伸補(bǔ)償焊縫收縮(機(jī)械拉伸或加熱拉伸)

(5)焊接高強(qiáng)鋼時(shí)，選用塑性較好的焊條。

(6)采用整體預(yù)熱。

(7)降低焊縫中的含氫量及焊后進(jìn)行消氫處理，減小氫致集中應(yīng)

力。

(8)采用熱處理的方法：整體高溫回火、局部高溫回火或溫差拉

伸法(低溫消除應(yīng)力法，伴隨焊縫兩側(cè)的加熱同時(shí)加水冷〉。

(四1焊接變形的危害性及預(yù)防焊接變形的措施

L焊接變形的分類

焊接變形可以區(qū)分為在焊接熱過(guò)程中發(fā)生的瞬態(tài)熱變形和室溫條件

下的殘余變形。就殘余變形而言，又可分為焊件的面內(nèi)變形和面外變

形。

1)面內(nèi)變形：可分為焊縫縱向收縮變形、橫向收縮變形和焊

縫回轉(zhuǎn)變形。

2)面外變形：可分為角變形、彎曲變形、扭曲變形、失穩(wěn)波

浪變形。

2、焊接變形的危害

降低裝配質(zhì)量；影響外觀質(zhì)量，降低承載力；增加矯正工序，提高制

造成本。

3、預(yù)防焊接變形的措施

1)進(jìn)行合理的焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

(1)合理安排焊縫位置。焊縫盡量以構(gòu)件截面的中性軸對(duì)稱；

焊縫不宜過(guò)于集中。

(2)合理選擇焊縫尺寸和形狀。在保證結(jié)構(gòu)有足夠承載力的前

提下，應(yīng)盡量選擇較小的焊縫尺寸，同時(shí)選用對(duì)稱的坡口。

(3)盡可能減少焊縫數(shù)量，減小焊縫長(zhǎng)度。

2)采取合理的裝配工藝措施

(1)預(yù)留收縮余量法

為了防止焊件煌接以后發(fā)生尺寸縮短，可以通過(guò)計(jì)算，將預(yù)計(jì)

發(fā)生縮短的尺寸在焊前預(yù)留出來(lái)。為了保證預(yù)留的準(zhǔn)確，應(yīng)將估算、

經(jīng)驗(yàn)和實(shí)測(cè)三者相結(jié)合起來(lái)。

(2)反變形法

為了抵消爆接變形，在焊前裝配時(shí)，先將焊件向焊接變形相反的

方向進(jìn)行人為的變形，這種方法稱為反變形法。只要預(yù)計(jì)準(zhǔn)確，反變

形控制得當(dāng)，就能取得良好的效果。反變形法常用來(lái)控制角變形和防

止殼體局部下塌。

(3)剛性固定法

剛性固定法適用于較小的瘴件，在焊接施工中應(yīng)用較多，對(duì)角變形和

波浪變形有顯著的效果。為了防止薄板焊接時(shí)的變形，常在焊縫兩側(cè)

加型鋼、壓鐵或楔子壓緊固定。此法在焊接大型儲(chǔ)罐底板時(shí)采用較多。

裝配壓力容器及球罐時(shí)，往往采用弧形加強(qiáng)板、日字形夾具進(jìn)行剛性

固定。

(4)合理選擇裝酉曜序

對(duì)于大型焊接結(jié)構(gòu)，適當(dāng)?shù)胤殖蓭讉€(gè)部件，分別進(jìn)行裝配焊接，然后

再拼焊成整體。這樣，小部件可以自由地收縮，而不致引起整體結(jié)構(gòu)

的變形。如儲(chǔ)罐底板焊接，可以先焊短焊縫，再焊長(zhǎng)焊縫。

3）采取合理的焊接工藝措施

Q）合理的焊接方法。盡量用氣體保護(hù)焊等熱源集中的焊接方

法。不宜用焊條電弧焊，特別不宜選用氣焊。

〔2〉合理的焊接規(guī)范。盡量采用小規(guī)范，減小焊接線能量。

（3）合理的焊接順序和方向。

〔4〉進(jìn)行層間錘擊（打底層不適于錘擊〉。

三、合同模塊：

（一）以安全管理為例，說(shuō)明總包、分包之間的閉口管理流程。

P141

從安全管理的要求看，總包、分包之間的閉口管理流程如下：總

承包方負(fù)責(zé)安全總體策劃一制定全場(chǎng)性安全管理制度一分包方在合

同中承諾執(zhí)行一明確分包方的安全管理職赍一一分包方依據(jù)工程特

點(diǎn)制定相應(yīng)的安全措施——分包方報(bào)總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

其他如安全檢查和整改驗(yàn)收也按此流程閉口運(yùn)轉(zhuǎn)。

機(jī)電工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件

機(jī)電工程項(xiàng)目的招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)滿足法律規(guī)定的前提條件，方能進(jìn)行。

1、項(xiàng)目應(yīng)履行審批手續(xù)并批準(zhǔn)；

2、有相應(yīng)的資金或資金來(lái)源已落實(shí)，并在招標(biāo)文件中如實(shí)載明；

3、招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；

4、初步設(shè)計(jì)及概算已履行審批手續(xù)，并已批準(zhǔn)；

5、招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等已履行核準(zhǔn)手續(xù)，并已核

準(zhǔn)；

6、有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。

（=X機(jī)電工程招標(biāo)文件編制的內(nèi)容.

1、工程概況描述，包括工程名稱、地址、占地面積等。

2、已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告；主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等。

3、承包范圍；配置要求及其技術(shù)指標(biāo)要求（對(duì)含對(duì)EP項(xiàng)目〉。

4、城市規(guī)劃部門確定的規(guī)劃控制條件和用地紅線圖，工程地質(zhì)、

水文地質(zhì)、工程測(cè)量等建設(shè)場(chǎng)地勘察報(bào)告（對(duì)含對(duì)E項(xiàng)目〉。

5、供水、供電、供氣、供熱、環(huán)境、道路的基礎(chǔ)資料，節(jié)能、環(huán)

保、消防、抗震等要求（對(duì)含對(duì)E項(xiàng)目〉。

6、對(duì)執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求；各階段的工期、質(zhì)量、安全要求。

7、設(shè)備、主材供應(yīng)方式及劃分清單、工程量清單及主要設(shè)計(jì)圖紙。

8、招標(biāo)函及投標(biāo)須知；投標(biāo)書格式要求及投標(biāo)截止日期及交投標(biāo)

書地點(diǎn)；投標(biāo)商考察現(xiàn)場(chǎng)及答疑安排；投標(biāo)保證金要求；合同主要條

款；評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及方法。

（四，廢標(biāo)的確認(rèn)

L未能在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的標(biāo)書，如逾期送達(dá)或未送達(dá)指定

地點(diǎn)、未按要求密封、無(wú)投標(biāo)單位公章及法人代表或法人委托人簽字

或蓋章、無(wú)相應(yīng)資格的注冊(cè)師簽字等；

2,投標(biāo)文件有明顯不符合要求的重要缺陷，如投標(biāo)文件未按招

標(biāo)文件格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊無(wú)法辨認(rèn)、投標(biāo)人名稱或

組織機(jī)構(gòu)與資格審查不一致等。

3、弄虛作假或串通報(bào)價(jià)的標(biāo)書。

4、低于成本報(bào)價(jià)的標(biāo)書。

5、評(píng)標(biāo)過(guò)程中不與評(píng)標(biāo)專家配合或有不正當(dāng)行為。未按招標(biāo)文

件要求提交投標(biāo)保證金的標(biāo)書。

案例：

要約邀請(qǐng)是投標(biāo)邀請(qǐng)書，要約是投標(biāo)人的投標(biāo)文件，承諾是招

標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。

A的招標(biāo)文件圖紙資料不全導(dǎo)致B報(bào)價(jià)不準(zhǔn)是哪一方的責(zé)任?

為什么？

是B方的責(zé)任。

B方投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差。直到工程施工中才發(fā)現(xiàn)缺少設(shè)備基礎(chǔ)

安裝圖紙，從而發(fā)現(xiàn)漏報(bào)了設(shè)備基礎(chǔ)價(jià)格，B方的預(yù)算員認(rèn)為A方在

招標(biāo)文件中漏發(fā)了基礎(chǔ)圖不能說(shuō)明是A方問(wèn)題。B方應(yīng)該在接到招標(biāo)

文件后對(duì)招標(biāo)文件的完整性進(jìn)行審查，將圖紙和圖紙目錄進(jìn)行校對(duì)，

如果發(fā)現(xiàn)缺少，應(yīng)要求A方補(bǔ)充，同時(shí)向業(yè)主提出索賠。

（五）施工合同示范文本一般都由協(xié)議書、通用條款、專用條

款組成。

1.施工承包合同文件

除合同外，一般還包括：中標(biāo)通知書，投標(biāo)書及其附件，有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)范及技術(shù)文件，圖紙，工程量清單，工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。

2、合同文件的優(yōu)先順序

解釋合同文件優(yōu)先III頁(yè)序的規(guī)定一般在合同通用條款內(nèi)，可以根據(jù)

項(xiàng)目的具體情況在專用條款內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。原則上應(yīng)把文件簽署日期在

后的和內(nèi)容重要的排在前面，即更加優(yōu)先。以下是合同通用條款規(guī)定

的優(yōu)先順序：

(1)協(xié)議書(包括補(bǔ)充協(xié)議)；

(2)中標(biāo)通知書；

(3)投標(biāo)書及其附件;

(4)專用合同條款；

(5)通用合同條款；

(6)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件；

⑺圖紙；

(8)工程量清單;

(9)工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。

發(fā)包人在編制招標(biāo)文件時(shí)，可以根據(jù)具體情況規(guī)定優(yōu)先順序。

(六、機(jī)電工程項(xiàng)目分包合同范圍

機(jī)電工程總承包單位進(jìn)行專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包時(shí)應(yīng)考慮

以下幾方面因素：

L總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包項(xiàng)目；不屬于主體工程，

總承包單位考慮分包施工更有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量的分部工程;一

些專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程分包，分包方必須具備相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級(jí),

如石油化工企業(yè)、冶煉企業(yè)、電力企業(yè)資質(zhì)，以及相應(yīng)技術(shù)資格，如

鍋爐、壓力管道、壓力容器、起重、電梯技術(shù)資格。

2、簽訂分包合同后，若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時(shí)，應(yīng)

以總承包合同為準(zhǔn)，分包合同不能解除總承包單位任何義務(wù)與責(zé)任。

分包單位的任何違約或疏忽，均會(huì)被業(yè)主視為違約行為。因此，總承

包單位必須重視并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)分包方的管理，保證分包合同和總

承包合同的履行。

3、只有業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包合同的當(dāng)事人，但

分包方根據(jù)分包合同也應(yīng)享受相應(yīng)的權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。分包合

同必須明確規(guī)定分包方的任務(wù)、責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)利，包括合同價(jià)款、

工期、獎(jiǎng)罰等。

4、分包合同條款應(yīng)寫得明確和具體，避免含糊不清，也要避免

與總承包合同中的發(fā)包方發(fā)生直接關(guān)系，以免赍任不清。應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定

分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包給其他單位。

5、勞務(wù)分包是機(jī)電工程承包合同管理的重要組成部分。

（七1合同交底

由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的

基礎(chǔ)上，組織分包單位與項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)合同條文和合

同分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定和程序，了解合同

雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等。并將各項(xiàng)任務(wù)

和責(zé)任分解，落實(shí)到具體的部門'人員或分包單位，明確工作要求和

目標(biāo)。

（八1工程分包的履行與管理

1、總承包方對(duì)分包方及分包工程施工，應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施

工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)境、安全、進(jìn)度、

工程款支付等進(jìn)行全過(guò)程的管理。

2、總承包方應(yīng)派代表對(duì)分包方進(jìn)行管理，并對(duì)分包工程施工進(jìn)

行有效控制和記錄.保證分包合同的正常履行，以保證分包工程的質(zhì)

量和進(jìn)度滿足工程要求，從而保證總承包方的利益和信譽(yù)。

3、分包方對(duì)開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過(guò)程經(jīng)自行檢驗(yàn)

合格后，均應(yīng)事先通知總承包方組織預(yù)驗(yàn)收,認(rèn)可后再由總承包方代

表通知業(yè)主組織檢查驗(yàn)收。

4、總承包方或其主管部門應(yīng)及時(shí)檢查、審核分包方提交的分包

工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、

安全保證體系及措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程款支

付申請(qǐng)、隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工交驗(yàn)報(bào)告等文件資料，提出審核意

見并批復(fù)。

5、若因分包方責(zé)任造成重大質(zhì)量事故或安全事故，或因違章造

成重大不良后果的，總承包方可向其主管部門建議終止分包合同，

并按合同追究其責(zé)任。

6、分包工程竣工驗(yàn)收后，總包方應(yīng)組織有關(guān)部門對(duì)分包工程和

分包單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

（九，合同風(fēng)險(xiǎn)的類別和主要表現(xiàn)形式

合同風(fēng)險(xiǎn)是合同中的不確定因素，是由工程的復(fù)雜性決定的，它

是工程風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)、外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的集中反映和體現(xiàn)。根據(jù)

合同主體行為，可將其分為主觀性合同風(fēng)險(xiǎn)和客觀性合同風(fēng)險(xiǎn)。其主

要表現(xiàn)形式如下:

1、合同主體不合格。

2、合同訂立或招投標(biāo)過(guò)程違反建設(shè)工程的法定程序。

3、合同條款不完備或存在著單方面的約束性。

4、簽訂固定總價(jià)合同或墊資合同。固定總價(jià)合同由于工程價(jià)格在

工程實(shí)施期間不因價(jià)格變化而凋整，承包人需承擔(dān)由于工程材料價(jià)格

波動(dòng)和工程量變化所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

5、業(yè)主違約，拖欠工程款。

6、履約過(guò)程中的變更、簽證風(fēng)險(xiǎn)。

7、業(yè)主指定分包單位或材料供應(yīng)商。

（十X國(guó)際機(jī)電工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1、項(xiàng)目所處的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1.）政治風(fēng)險(xiǎn)防范。政治風(fēng)險(xiǎn)主要指征收、戰(zhàn)爭(zhēng)、匯兌限制和政

府違約。防范措施：特許權(quán)協(xié)議必須得到東道國(guó)政府的正式批準(zhǔn)。并

對(duì)項(xiàng)目付款義務(wù)提供擔(dān)保，向國(guó)家出口信用保險(xiǎn)公司投保政治保險(xiǎn)。

2,）市場(chǎng)和收益風(fēng)險(xiǎn)防范。市場(chǎng)和收益風(fēng)險(xiǎn)主要指市場(chǎng)價(jià)格的變

化和付款。防范措施：在特許協(xié)議中，由東道國(guó)政府對(duì)項(xiàng)目付款義

務(wù)提供擔(dān)保。

3,）財(cái)經(jīng).風(fēng)險(xiǎn)防范。財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)主要指利率、匯率、外匯兌換率、

外匯可兌換性等。防范措施：項(xiàng)目融資全部以美元貸款，通過(guò)遠(yuǎn)期外

匯買賣、外匯買賣掉期、貨幣期權(quán)等金融工具進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。

4）法律風(fēng)險(xiǎn)防范。法律風(fēng)險(xiǎn)主要指涉及土地法、稅法、勞動(dòng)法、

環(huán)保法等法律、法規(guī)的更改和變化所引起的項(xiàng)目成本防范增加或收入

減少等風(fēng)險(xiǎn)。防范措施：明確由于違約、歧義、爭(zhēng)端的仲裁在第三國(guó)

進(jìn)行。

5）不可抗力風(fēng)險(xiǎn)防范。不可抗力風(fēng)險(xiǎn)主要指自然災(zāi)害所帶來(lái)的

風(fēng)險(xiǎn)。防范措施：采取對(duì)所有可保險(xiǎn)的不可抗力風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保險(xiǎn)。

2、項(xiàng)目實(shí)施中自身風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1膜設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范。建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)主要指項(xiàng)目建設(shè)期間工程費(fèi)用超支、

工期延誤、工程質(zhì)量不合格等。防范措施通過(guò)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)選擇有資信、

有實(shí)力的承包商。在特許經(jīng)營(yíng)期的設(shè)計(jì)上，完工風(fēng)險(xiǎn)采用由東道國(guó)政

府和項(xiàng)目公司共同承擔(dān)。

2）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)防范。營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)主要指在整個(gè)營(yíng)運(yùn)期間承包商能力

影響項(xiàng)目投資效益的風(fēng)險(xiǎn)。防范措施：運(yùn)行維護(hù)委托專業(yè)化運(yùn)行單位

承包，降低運(yùn)行故障及運(yùn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)士要指設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工所采用的

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。防范措施：委托專業(yè)化的監(jiān)理和監(jiān)造單位在過(guò)程中嚴(yán)格

控制施工質(zhì)量和設(shè)備制造質(zhì)量，關(guān)鍵技術(shù)采用國(guó)內(nèi)成熟的設(shè)計(jì)、設(shè)備、

施工技術(shù)。

4）管理風(fēng)險(xiǎn)防范。管理風(fēng)險(xiǎn)主要指項(xiàng)目在建設(shè)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中管

理不善而導(dǎo)致虧損。防范措施：提高項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理水平，提高項(xiàng)

目公司管理能力。

（十一）承包商可以提起索賠的事件

L發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失。

2、因工程變更人含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工

程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）

造成的時(shí)間、費(fèi)用損失。

3、由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，

或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加。

4、發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增

加。

5、發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。

6、對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人

的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用。

7、非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工。

8、物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。

（十二）索賠成立的前提條件

應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：

1.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，

或直接工期損失。

2.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合間約定不屬于承包人的

行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

3人承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)

告。

（十三）采用固定總價(jià)合同的條件

工程量小、工期短，估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條

件穩(wěn)定并合理；工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明

確；工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小；投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有

充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)

劃；合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同完備。

簡(jiǎn)化記憶：工程小、變化小、風(fēng)險(xiǎn)小、一切都很清楚明確的工

程。

采用固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)：

固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小。

承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)

格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)

有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不

夠所造成的誤差等。

（十四）.合同變更包括哪幾種？

L工程變更包括：工程量變更、工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、

施工條件變更等。

2.設(shè)計(jì)變更包括：更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置和尺寸。

（十五）如何確定工程變更的責(zé)任與補(bǔ)償？

（1）由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)

計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任；由此所造成的施工

方案的變更以及工期的延長(zhǎng)和費(fèi)用的增加應(yīng)該向業(yè)主索賠。

（2）業(yè)主向承包人授標(biāo)前（或簽訂合同前），可以要求承包人對(duì)

施工方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改或做出說(shuō)明，以便符合業(yè)主的要求。在授標(biāo)

后（或簽訂合同后）業(yè)主為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方

案，由此所引起的費(fèi)用增加可以向業(yè)主索賠。

（3）由于承包人的施工過(guò)程、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)

計(jì)的修改，應(yīng)該由承包人承擔(dān)責(zé)任。

（4）施工方案變更要經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，不論這種變更是否會(huì)

對(duì)業(yè)主帶來(lái)好處（如工期縮短節(jié)約費(fèi)用工

三、采購(gòu)模塊

（一）機(jī)電工程項(xiàng)目采購(gòu)文件編制原則

1、機(jī)電工程項(xiàng)目采購(gòu)文件由項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理根據(jù)相關(guān)程序進(jìn)行編制，

由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。

2、采購(gòu)文件編制的依據(jù)是工程項(xiàng)目建設(shè)合同，請(qǐng)購(gòu)書、采購(gòu)計(jì)劃

及業(yè)主相關(guān)方對(duì)采購(gòu)的程序規(guī)定。

3、采購(gòu)文件的編制要本著全流程成本的原則力求達(dá)到準(zhǔn)確預(yù)算、

充分利用環(huán)境、全過(guò)程細(xì)節(jié)控制的要求。

4、利用價(jià)值工程原理，用性價(jià)比方法，保證質(zhì)量，降低成本。

（二X設(shè)備監(jiān)造監(jiān)督點(diǎn)的設(shè)置

根據(jù)設(shè)備監(jiān)造的分類，設(shè)置監(jiān)督控制點(diǎn)，包括對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中與合

同要求的差異的處置。主要監(jiān)督點(diǎn)要求如下：

1、停止點(diǎn)監(jiān)督：針對(duì)設(shè)備安全或性能最重要的相關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)

而設(shè)置，監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)監(jiān)視。監(jiān)督人員按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定監(jiān)視作

業(yè)，確認(rèn)該點(diǎn)的工序作業(yè)，重點(diǎn)驗(yàn)證作業(yè)人員上崗條件要求的質(zhì)量與

符合性。

2、證據(jù)監(jiān)督：針對(duì)設(shè)備安全或性能重要的相關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)而設(shè)

置，監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)監(jiān)視。如因某種原因監(jiān)督人員未出席,

則制造廠可進(jìn)行此點(diǎn)相應(yīng)的工序操作，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，可轉(zhuǎn)入下道工

序，但事后必須辨相關(guān)的結(jié)果交給監(jiān)督人員審查認(rèn)可。

3、文件記錄點(diǎn)監(jiān)督：要求制造廠提供質(zhì)量符合性的檢驗(yàn)記錄、

試驗(yàn)報(bào)告、原材料與配套零部件的合格證明書或質(zhì)保書等技術(shù)文件,

使總承包方確信設(shè)備制造相應(yīng)的工序和試驗(yàn)已處于可控狀態(tài)。

(三)監(jiān)造大綱其內(nèi)容包括

(1)制定監(jiān)造計(jì)劃及控制和管理措施。

(2)明確設(shè)備監(jiān)造的單位。

(3)明確設(shè)備監(jiān)造的過(guò)程。

(4)明確有資格的專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造。

(5)明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施的要求。

(四X設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收

1.設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、生產(chǎn)廠商、施工方有關(guān)代表

參加。

2.進(jìn)場(chǎng)后對(duì)設(shè)備包裝物的外觀檢查，要求按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序規(guī)定實(shí)施。

3.設(shè)備安裝前的存放、開箱檢查要求按設(shè)備存放、開箱檢查規(guī)定實(shí)

施。

4.驗(yàn)收進(jìn)口設(shè)備首先應(yīng)辦理報(bào)關(guān)和通關(guān)手續(xù)，經(jīng)商檢合格后，再按

進(jìn)口設(shè)備的規(guī)定，進(jìn)

行設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收工作。

(五).采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)遵循的采購(gòu)原則

1.經(jīng)濟(jì)原則

2.質(zhì)量保證原則

3.安全保證原則。

4.進(jìn)度保證原則。

5.國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口設(shè)備材料的劃分原則。

6.分包原則。

7.設(shè)備材料分交原則。

(六)設(shè)備驗(yàn)收的程序

1.設(shè)備驗(yàn)收包括設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

2.進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收是設(shè)備運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人

員按要求進(jìn)行的驗(yàn)收。一般分進(jìn)場(chǎng)和安裝前兩階段進(jìn)行。

(1)進(jìn)場(chǎng)后對(duì)設(shè)備包裝物的外觀檢查，要求按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序規(guī)定

實(shí)施;

(2)設(shè)備安裝前的存放、開箱檢查要求按設(shè)備存放、開箱檢查規(guī)

定實(shí)施;(3)驗(yàn)收進(jìn)口設(shè)備首先應(yīng)辦理報(bào)關(guān)和通關(guān)手續(xù)，經(jīng)商檢合格后,

再按進(jìn)口設(shè)備的規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收工作。

出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部需要進(jìn)行質(zhì)量保證體系審核，其

技術(shù)文件包括哪些內(nèi)容？

1)監(jiān)造過(guò)程相關(guān)的質(zhì)量保證文件，如手冊(cè)或大綱，包括主要程序清

單；

2）設(shè)備加工過(guò)程中不合格品及其糾正措施控制程序，包括重大不合

格品的報(bào)告和批準(zhǔn)程序；

3）監(jiān)造記錄、檢查監(jiān)督員工作定期報(bào)表，如分包方的質(zhì)量問(wèn)題備忘

錄和報(bào)告等。

四、施工組織設(shè)計(jì)模塊

（-）施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，

組織施工，不應(yīng)免除施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

管道安裝前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備條件是：

1）設(shè)計(jì)圖及其他技術(shù)文件完整齊全，施工圖已會(huì)審，施工組織設(shè)

計(jì)編制完畢并巳批準(zhǔn)。

2）與管道有關(guān)的土建工程經(jīng)檢查合格，滿足安裝要求并辦理了

交接手續(xù)。臨時(shí)供水、’供電、供氣等設(shè)施已滿足安裝施工要求。

3）技術(shù)交底和必要的技術(shù)培訓(xùn)工作已經(jīng)完成，并填寫了施工交

底記錄。

4）與管道連接的設(shè)備安裝就位固定完畢，標(biāo)高、中心線、管口

方位符合設(shè)計(jì)要求。

5〕必須在管道安裝前完成的有關(guān)工序.如清洗、脫脂、內(nèi)部防腐

與襯里等已進(jìn)行完畢，井驗(yàn)收合格，具備有關(guān)的技術(shù)誣件。

6）.管子、管件、儀表及閥門等已經(jīng)校驗(yàn)合格、內(nèi)部清理干凈，并

具備有關(guān)的技術(shù)文件，且確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求。管道組成件及管道支承

件等已檢驗(yàn)合格。

7）管道安裝單位應(yīng)當(dāng)取得特種設(shè)備安裝許可。

管道施工前，安裝單位應(yīng)當(dāng)向管道安裝工程所在地負(fù)責(zé)管道使用

登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門書面告知。

案例：

由于C單位的分包是業(yè)主指定分包,B單位是否可不經(jīng)審核直

接與C單位簽訂分包合同？

雖然，C單位由業(yè)主指定，簽訂分包合同前，B單位應(yīng)審核C單位有

無(wú)承擔(dān)該分包工程的資質(zhì)和能力，如不具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，則不

能分包。

對(duì)C分包工程因質(zhì)量事故造成的工期延誤，B單位應(yīng)承擔(dān)總包

責(zé)任，由此造成A公司的損失，B單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償.同時(shí)可要求C單

位對(duì)自己的損失進(jìn)行賠償。

業(yè)主原因造成窩工：

因合同規(guī)定業(yè)主應(yīng)按自有機(jī)械使用費(fèi)的60%補(bǔ)償，不能按臺(tái)班

費(fèi)計(jì)算，故自有機(jī)械索賠不合理。

因合同規(guī)定租賃機(jī)械由業(yè)主按租賃費(fèi)補(bǔ)償，不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,

故租賃機(jī)械索賠要求不合理。

因分項(xiàng)工程窩工沒(méi)有造成全工地的停工，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、企業(yè)管

理費(fèi)索賠要求不合理。

利潤(rùn)索賠要求不合理，因機(jī)械窩工并未造成利潤(rùn)的減少。

由于發(fā)現(xiàn)地下有文物，停工40天。

業(yè)主應(yīng)同意40天工期延長(zhǎng)索賠。因地下文物處理是有經(jīng)驗(yàn)的

承包商不可預(yù)見的（或地下文物處理是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)〉?，F(xiàn)場(chǎng)管

理費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償，按40天補(bǔ)。

（二）施工組織設(shè)計(jì)的類型

施工組織設(shè)計(jì)可以分為三類：施工組織設(shè)計(jì)綱要、施工組織總設(shè)計(jì)和

專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。

1.施工組織設(shè)計(jì)綱要依據(jù)招標(biāo)文件罐制，作用是為施工布局作出

總體安排，適應(yīng)投標(biāo)的需要，屬于投標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)。

2、施工組織總設(shè)計(jì)是以若干個(gè)單位工程組成的群體工程為主要

對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，是編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)，屬于中

標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)。

3,專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)是以復(fù)雜及特殊作業(yè)工程為主要對(duì)象進(jìn)行

編制，對(duì)專項(xiàng)工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用，屬于中標(biāo)后施工組

織設(shè)計(jì)。

（=）施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

各種類型施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容有相似之處，現(xiàn)以施工組織總

設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容為例進(jìn)行描述：

1.工程概況、編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、各專業(yè)工程主要工作量。

2、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、成本及項(xiàng)目特色管

理目標(biāo)等〉。

3、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各類管理體系。

4,人力資源計(jì)劃、大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。

5、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及說(shuō)明（含現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)

施規(guī)劃I

6、主要施工方案簡(jiǎn)述。

7、項(xiàng)目質(zhì)量管理、HSE管理、物資管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、

信息管理等內(nèi)容。

（四人施工組織設(shè)計(jì)的編制要求

1、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則

1）.遵守國(guó)家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

和規(guī)范。

2X符合施工合同或招標(biāo)文件中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、

安全、造價(jià)等）的要求。

3）、遵守工程基本建設(shè)程序，采用合理的施工順序和施工工

藝。

4）、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法、采用信息化管理技術(shù)

和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。

5X提高預(yù)制化、裝配化、自動(dòng)化水平，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和勞

動(dòng)強(qiáng)度。

6X符合HSE、質(zhì)量等管理體系的要求。

2、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)

施工組織設(shè)計(jì)綱要的編制依據(jù)之一是工程項(xiàng)目招標(biāo)文件，專項(xiàng)施

工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)之一是施工組織總設(shè)計(jì)，總體上說(shuō)，各種類型

施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)有相似之處,現(xiàn)以施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)

為例進(jìn)行描述：

1）.已批準(zhǔn)的施工圖、施工合同、技術(shù)協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要等文件。

2）,相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

3）,施工組織設(shè)計(jì)綱要。

4）,企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、HSE、質(zhì)量和特種設(shè)備保證體系文件，隊(duì)伍

情況及裝備條件、管理水平，類似建設(shè)項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)等。

5）,項(xiàng)目?jī)?nèi)外的環(huán)境條件。

（五）施工組織設(shè)計(jì)交底要求：

1）經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目

主要人員進(jìn)行交底。

2）交底內(nèi)容應(yīng)全面，交底過(guò)程應(yīng)有記錄，參加交底人員應(yīng)在交

底記錄上簽字。

3）交底后，各專業(yè)要分別組織學(xué)習(xí)，按分工及要求落實(shí)責(zé)任范

圍。

（六）施工組織設(shè)計(jì)的編制要點(diǎn)

各種類型施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)有相似之處，現(xiàn)以施工組織總設(shè)

計(jì)編制程序?yàn)槔M(jìn)行描述：

1.工程概況：工程概況用于介紹建設(shè)工程項(xiàng)目的基本情況、設(shè)計(jì)概

況、現(xiàn)場(chǎng)條件等。

2.編制依據(jù)：編制依據(jù)應(yīng)分類列出，對(duì)于法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

等必須是現(xiàn)行有效的。

3,各專業(yè)工程主要工作量：如建筑面積、設(shè)備（臺(tái)、鋼結(jié)構(gòu)（噸）、

電氣儀表（臺(tái)件）等。

4、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：如人力、工期、機(jī)械設(shè)備的利用程度、項(xiàng)目

成本等。

5項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各類管理體系指項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和管理體系、

質(zhì)量管理體系、特種設(shè)備質(zhì)量保證體系等。

6、人力資源計(jì)劃：計(jì)劃宜包括高峰人數(shù)、月平均人數(shù)、逐月累計(jì)人

工數(shù)及總?cè)斯r(shí)等。

7、大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃：應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)出場(chǎng)

時(shí)間、來(lái)源等。

8、施工總進(jìn)度計(jì)劃：進(jìn)度計(jì)劃圖表通常用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表述。

9,施工平面圖布置及說(shuō)明：內(nèi)容可參照《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》

（GB/T50502中規(guī)定\

10.主要施工方案簡(jiǎn)述：主要施工方案是指施工技術(shù)復(fù)雜、施工難度

大，或采用“四新”技術(shù)，對(duì)工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的方案；腳手架、起

重吊裝、臨時(shí)用電、季節(jié)性施工等專項(xiàng)方案。

11.項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃及主要保證措施：包括質(zhì)量目標(biāo)和要求，質(zhì)量管理

組織和職責(zé)，監(jiān)

檢單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位和合同對(duì)質(zhì)量控制提出的主要要求，關(guān)

鍵項(xiàng)目的施工質(zhì)量控

制點(diǎn)。

12.項(xiàng)目HSE規(guī)劃及主要保證措施：包括HSE管理承諾及方針、目

標(biāo)，管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，管理所需的資源配置，工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和

控制措施，文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)與管理等。

13.項(xiàng)目物資供應(yīng)計(jì)劃：計(jì)劃應(yīng)依據(jù)業(yè)主提供的到貨計(jì)劃，結(jié)合施工

進(jìn)度安排進(jìn)行編制。

14.項(xiàng)目成本控制措施：包括成本管理責(zé)任體系、成本指標(biāo)高低的分

析及評(píng)價(jià)、成本控制措施等。

15.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范措施：包括風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、評(píng)估、防范對(duì)策、

管理責(zé)任等。

16.項(xiàng)目信息管理措施：明確與項(xiàng)目組織相適應(yīng)的信息管理程序及控

制要點(diǎn)。

（七）施工方案應(yīng)包括內(nèi)容：

工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法（含技術(shù)要求和質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)〉、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、

施工平面布置等。

施工方案是指導(dǎo)各專業(yè)工程施工的具體作業(yè)文件和依據(jù)，是專

業(yè)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制的重要保證。施工方案的編制質(zhì)

量應(yīng)符合正確性、針對(duì)性、操作性、適用性和全面性要求

1、施工方案的作用

施工方案是依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，對(duì)專業(yè)工程施工而編制的具

體作業(yè)文件，是施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化和完善。施工技術(shù)方案以專業(yè)工

程為對(duì)象進(jìn)行編制，制定專業(yè)工程施工工藝，部署專業(yè)工程資源、工

期，明確HSE和質(zhì)量等要求。施工方案直接指導(dǎo)專業(yè)工程施工；保

證專業(yè)工程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)；配置專業(yè)工程資源，保證專業(yè)工程

工期。

2、施工方案的類型及內(nèi)容

1）施工方案的類型

按施工方案所指導(dǎo)的內(nèi)容可分為專業(yè)工程施工方案和專項(xiàng)工程

施工方案兩大類。

（1）.專業(yè)工程施工方案是組織專業(yè)工程〔含多專業(yè)配合工程）

實(shí)施為目的，用于指導(dǎo)專業(yè)工程施工全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)需要而編制

的工程施工方案。

（21專項(xiàng)工程施工方案是指《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

中所規(guī)定的專項(xiàng)工程以及按照專項(xiàng)規(guī)范規(guī)定和特殊作業(yè)需要而編制

的工程施工方案。

專項(xiàng)工程施工方案需經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，

2）施工方案的內(nèi)容

施工方案的內(nèi)容包括：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工

方法（含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〉、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技

術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。

3、施工方案的編制依據(jù)

施工方案的編制依據(jù)包括：施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)技術(shù)文件、供

貨方技術(shù)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、同類型工

程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)等。

4、施工方案的編制要點(diǎn)

1.）工程概況：用于介紹施工技術(shù)方案包括的工程基本情況，

主要包括現(xiàn)場(chǎng)情況、施工工期安排，主要實(shí)物量、主要技術(shù)參數(shù)。

2）編制依據(jù)：應(yīng)針對(duì)工程的具體內(nèi)容和特點(diǎn)進(jìn)行列舉，規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是現(xiàn)行有效的。

3）施工程序；應(yīng)明確各工序之間的順序、平行、交叉等邏輯關(guān)

系。

4）施工方法：施工方法是施工方案的核心，應(yīng)優(yōu)先選擇企業(yè)成

熟的工法或工藝。施

工方法應(yīng)明確工序操作要點(diǎn)、機(jī)具選擇、檢查方法和要求，明確有針

對(duì)性的技術(shù)要求和質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)。

5）進(jìn)度計(jì)劃:應(yīng)按照施工程序，結(jié)合工期安排，合理安排平行、

交叉作業(yè)。

6）資源配置計(jì)劃：應(yīng)依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，滿足施工工期要

求。

7）安全技術(shù)措施：安全技術(shù)措施應(yīng)有針對(duì)性。

8）質(zhì)量管理措施：制定工序控制點(diǎn)，明確工序質(zhì)量控制方法。

9施工平面布置應(yīng)明確本方案中預(yù)制區(qū)域、材料堆場(chǎng)及檢試）

驗(yàn)場(chǎng)所等位置。

5、施工方案交底

工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案

的技術(shù)交底。除分項(xiàng)、專項(xiàng)工程的施工方案需進(jìn)行技術(shù)交底外，新產(chǎn)

品、新材料、新技術(shù)、新工藝即"四新”項(xiàng)目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)

等也必須向施工作業(yè)人員交底。交底內(nèi)容為該工程的施工程序和順序、

施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。

6、施工方案優(yōu)化

對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是選擇最優(yōu)施工方案的重要環(huán)節(jié)

之一。根鋸條件不同，可以采用多個(gè)施工方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，

選出工期短、質(zhì)量好、材料省、勞動(dòng)力安排合理、工程成本低的方案。

1）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法：

分析的原則：要有兩個(gè)以上的方案，每個(gè)方案都要可行，方案

要具有可比性，方案要具有客觀性。

2）施工方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的常用方法是綜合評(píng)價(jià)法。綜合評(píng)價(jià)法公

式：

3）常見經(jīng)濟(jì)分析的主要施工方案：特大、重、高或精密、價(jià)

值高的設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝方案；大型特厚、大瘴接量及重要部位或有

特別要求的焊接施工方案；工程量大、多交叉的工程的施工組織方案；

特殊作業(yè)方案；現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制和工廠預(yù)制的方案；綜合系統(tǒng)試驗(yàn)及無(wú)損檢

測(cè)方案；傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案；關(guān)鍵過(guò)程技術(shù)

方案等。

7,施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較：

⑴技術(shù)的先進(jìn)性比較：

1）比較各方案的技術(shù)水平，如國(guó)家、行業(yè)、省市級(jí)水平等。

2）比較各方案的技術(shù)創(chuàng)新程度，如突破、填補(bǔ)空白、達(dá)到領(lǐng)先。

3）比較各方案的技術(shù)效率，如吊裝技術(shù)中的起吊噸位，每吊時(shí)

間間隔，吊裝直徑范圍，起吊高度等；焊接技術(shù)中能否適應(yīng)的母材,

焊接速度，熔敷效率，適應(yīng)的焊接位置等；無(wú)損檢測(cè)技術(shù)中的單片、

多片射線探傷等；測(cè)量技術(shù)中平面、空間、自動(dòng)記錄、繪圖等。

4）比較各方案的創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)數(shù)，如該點(diǎn)數(shù)占本方案總的技術(shù)點(diǎn)

數(shù)的比率。

5）比較各方案實(shí)施的安全性，如可靠性、事故率等。

（2）經(jīng)濟(jì)合理性比較：比較各方案的一次性投資總額。比較各方

案的資金時(shí)間價(jià)值。比較各方案對(duì)環(huán)境影響的損失。比較各方案總產(chǎn)

值中剔除勞動(dòng)力與資金對(duì)產(chǎn)值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。比較各方案對(duì)工程進(jìn)度時(shí)

間及其費(fèi)用影響的大小。比較各方案綜合性價(jià)比。

（3）重要性比較：推廣應(yīng)用的價(jià)值比較，如社會(huì)（行業(yè)）進(jìn)步。社會(huì)

效益的比較，如資源節(jié)約、污染降低等。

8、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安全專項(xiàng)施工方案

①基坑支護(hù)與降水工程安全專項(xiàng)施工方案；

②土方開挖工程安全專項(xiàng)技術(shù)方案；

③模板工程安全專項(xiàng)施工方案；

④起重吊裝工程安全專項(xiàng)施工方案；

⑤腳手架工程安全專項(xiàng)施工方案。

9、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)至少應(yīng)包括：

1）確定電源進(jìn)線，變電所或配電室、總配電箱、分配電箱的位置

及線路走向;

2）負(fù)荷計(jì)算；

3）確定變壓器、導(dǎo)線截面及電器的類型、規(guī)格；

4）繪制電氣平面圖及配電系統(tǒng)圖；

5）制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

10、臨時(shí)用電的準(zhǔn)用程序：

?根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際負(fù)荷情況，編

制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)，并協(xié)助業(yè)主向當(dāng)?shù)?/p>

電業(yè)部門申報(bào)用電方案；

按照電業(yè)部門批復(fù)的方案及《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技

術(shù)規(guī)范》進(jìn)行設(shè)備、材料的采購(gòu)和施工；

?對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并向電業(yè)部門提供資料，申

請(qǐng)送電；

?電業(yè)部門在進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和試驗(yàn)后，送電開通。

（A1施工組織設(shè)計(jì)的審核及批準(zhǔn)

1.各類施工組織設(shè)計(jì)文件在實(shí)施前應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批

程序，沒(méi)有批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)不得實(shí)施。

2、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核和審批工作實(shí)行分級(jí)管理制度，施

工單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后，報(bào)承包單位審核、審批,

然后由承包單位項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后向監(jiān)理報(bào)批。

3、施工組織總設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的編制，應(yīng)堅(jiān)持"誰(shuí)負(fù)責(zé)

項(xiàng)目的實(shí)施，誰(shuí)組織編制"的原則。對(duì)于規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、

群體工程或分期出圖的工程，可分階段編制和報(bào)批。

（九，施工組織設(shè)計(jì)交底

工程開工前,施工組織設(shè)計(jì)的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織

設(shè)計(jì)交底，以做好施工準(zhǔn)備工作。施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容包括：工

程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。

（十）施工總平面圖設(shè)計(jì)的依據(jù)P183

1.設(shè)計(jì)資料。

2、項(xiàng)目的施工部署及主要施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總

資源計(jì)劃、項(xiàng)目設(shè)施

需求計(jì)劃、施工總質(zhì)量計(jì)劃、施工總成本計(jì)劃。

3，項(xiàng)目所在地區(qū)的自然條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件、當(dāng)?shù)氐馁Y源供應(yīng)

狀況和運(yùn)輸條件等。4人預(yù)制廠、倉(cāng)庫(kù)、辦公設(shè)施的位置和尺寸，水、

電源位置，以及項(xiàng)目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)等。

（+-）施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則

1,利用永久性設(shè)施和原有設(shè)施，盡量減少臨時(shí)建設(shè)設(shè)施。

2科學(xué)地劃分施工區(qū)域盡量減少各工種之間相互干擾和交叉，

保持施工均衡、連續(xù)、有序。

3,合理布置各種倉(cāng)儲(chǔ)、預(yù)制場(chǎng)位置，減少場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸。

4、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施與生活設(shè)施分開布置。

5,臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求,盡

量減少對(duì)周圍已有設(shè)施的影響。

（十二，施工總平面圖設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

1.地上、地下已有和擬建建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的具體位置

和尺寸。

2,生產(chǎn)、生活及行政等臨時(shí)設(shè)施平面布置的設(shè)計(jì)。

3，臨時(shí)用電的設(shè)計(jì)和臨時(shí)用水的設(shè)計(jì)。

4,各施工單位承包范圍的區(qū)域劃分、場(chǎng)區(qū)內(nèi)施工用道路（包括

消防通道和緊急集合點(diǎn)設(shè)置〉。

5、安全防火設(shè)施的布置、垃圾處理站或堆場(chǎng)及場(chǎng)內(nèi)排水系統(tǒng)布

置。

（十三I施工總平面圖設(shè)計(jì)的步驟

1.確定項(xiàng)目主要設(shè)備的運(yùn)輸路線、確定大型吊車的站位及行走線

路。

2、確定臨時(shí)性房屋位置、倉(cāng)庫(kù)與材料堆場(chǎng)的位置、確定預(yù)制廠

及各類作業(yè)場(chǎng)所位置。

3、確定主要道路和次要道路，保證運(yùn)輸暢通和安全，并節(jié)約投

資。

4、確定臨時(shí)水、電管網(wǎng)及動(dòng)力設(shè)施的布置、確定安全消防設(shè)施

的布置。

調(diào)整及優(yōu)化后，繪制正式的施工總平面圖。

總承包單位在策劃實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)注意與內(nèi)部、外部的聯(lián)系。內(nèi)

部聯(lián)系是指總承包單位內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系，本案例涉及的內(nèi)部聯(lián)

系環(huán)節(jié)有：總承包單位與分包單位乏間，土建單位與安裝單位之間,

安裝工程各專業(yè)之間。本案例外部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與建設(shè)單

位之間;總承包單位與設(shè)計(jì)單位之間，總承包單位與設(shè)備制造廠之間；

總承包單位與監(jiān)理單位之間；總承包單位與質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督部門，市

政部門（若有〉，供電部門（若有〉，消防部門〔若有）之間。

橋式起重機(jī)的安裝，在進(jìn)行吊裝方案交底時(shí)，還應(yīng)考慮進(jìn)行施工

安全方面的交底，特別是橋式起重機(jī)在軌道上組裝時(shí)的安全技術(shù)措施。

本工程工期緊，交叉作業(yè)面大，工種多，工人素質(zhì)參差不齊，應(yīng)

對(duì)施工管理人員、技術(shù)人員和操作工人從各種角度進(jìn)行安全教育和各

種特殊工種的技能培訓(xùn)。

1）對(duì)各施工人群（學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生、分包隊(duì)伍）進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

的三級(jí)安全教育，重點(diǎn)為一般安全知識(shí)、施工組織原則、施工環(huán)境、

施工紀(jì)律等，強(qiáng)調(diào)施工的非獨(dú)立性。

2）結(jié)合工程施工階段的變化，適時(shí)（或定期）進(jìn)行安全教育。

3〉特殊工種的專門教育與培訓(xùn)。

4）對(duì)發(fā)生事故或造成前兆事故的人員進(jìn)行重點(diǎn)教育。在發(fā)生已

造成嚴(yán)重后果的事故或未造成嚴(yán)重后果的前兆事故時(shí)，進(jìn)行安全教育

的效果最好。

5〉在節(jié)假日前后進(jìn)行安全教育也具有較好的效果。

6）受季節(jié)、自然環(huán)境變化影響時(shí)，針對(duì)施工環(huán)境、作業(yè)條件的

變化進(jìn)行安全教育。

7）深入持久地開展"反違章、反僥幸、反麻痹"教育，應(yīng)自始至

終抓好安全管理工作。

項(xiàng)目管理的基本程序：

施工項(xiàng)目管理的基本程序應(yīng)該是：

①編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；

②編制投標(biāo)書并進(jìn)行投標(biāo)；

③簽訂施工合同；

④確定項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)人員；

⑤項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部；

⑥編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；

⑦項(xiàng)目經(jīng)理部著手項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備；

⑧施工階段，由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

⑨竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目經(jīng)理部整理工程資料并進(jìn)行工程結(jié)算等工

作。

（十三）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的主要依據(jù)有：來(lái)自發(fā)包方面的信息，

如招標(biāo)文件及對(duì)招標(biāo)文件的解釋和發(fā)包人提供的各種信息資料等；來(lái)

自市場(chǎng)方面的信息，如原材料的價(jià)格、供應(yīng)情況等；來(lái)自企業(yè)決策人

的意見。具體如下：

1）招標(biāo)文件及發(fā)包人對(duì)招標(biāo)文件的解釋；

2）企業(yè)管理層對(duì)招標(biāo)文件分析、研究的結(jié)果；

3）工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查情況；

4）發(fā)包人提供的信息和資料；

5〉市場(chǎng)信息；

6）企業(yè)法定代表人的投標(biāo)決策意見。

項(xiàng)目管理規(guī)劃可分為項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，

它們都是項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。不同點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方

面：

1）編制的時(shí)間段不同。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是在投標(biāo)前由投標(biāo)企

業(yè)編寫，而項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃則是在中標(biāo)并簽訂施工合同后由項(xiàng)目經(jīng)

理部編寫。

2）編寫依據(jù)不同。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是在投標(biāo)前編制，編寫依

據(jù)見分析見上述內(nèi)容。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的基

礎(chǔ)上進(jìn)行編制，其編制依據(jù)是：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)

任書、施工合同、工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、本企業(yè)情況等有關(guān)資料。

3）在項(xiàng)目管理中的作用不同。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱主要為滿足編

制投標(biāo)書和簽訂施工合同的需要編制，是施工企業(yè)是否中標(biāo)的關(guān)鍵文

件之一。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是為滿足施工項(xiàng)目準(zhǔn)備和實(shí)施的需要而編

制，突出了施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的控制，主要用于指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施管理。

4）規(guī)劃目標(biāo)不同。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的目標(biāo)包括：項(xiàng)目管理目

標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目工期目標(biāo)、項(xiàng)目安全目標(biāo)、項(xiàng)目成本目標(biāo)、

項(xiàng)目文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、項(xiàng)目條件及其他內(nèi)容。項(xiàng)目管理實(shí)施

規(guī)劃目標(biāo)包括：施工部署、技術(shù)組織措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備

工作計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃等其他內(nèi)容。

施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位進(jìn)行編制。包括如下內(nèi)容：

1）工程概況、編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、各專業(yè)工程主要工作組。

2）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、成本及項(xiàng)目特色管

理目標(biāo)等1

3〉項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各類管理體系。

4）人力資源計(jì)劃、大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。

5〉施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及說(shuō)明（含現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)

施規(guī)劃），

6）主要施工方案簡(jiǎn)述。

7〉項(xiàng)目質(zhì)量管理、952管理、物資管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、

信息管理等內(nèi)容。

施工方案交底內(nèi)容為該工程的施工程序和順序，施工工藝，操

作方法、要領(lǐng)，質(zhì)量控制，安全措施等。

工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向工程所在地的縣以上政府

建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。