河源某度假城工程項目部管理細(xì)則

**溫泉別墅**溫泉度假城工程項目工程項目部管理細(xì)則**工程項目部目錄總則……………2工程項目部組織機構(gòu)……………2工程項目部的職能………………2-3工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)…………3-4專業(yè)工程師崗位職責(zé)……………4-6資料員崗位職責(zé)…………………6繩工程部日常管璃理規(guī)定輔………………涼………………耕……………慶6-7敘施工管理規(guī)定效………………襯………………低………駝……………忠7-9嘆考勤制度棒………………姐………………舌………………唱…………轟9腿-10一、總則嚷本制度結(jié)合工涂程部實際工作滴特性癢，拖明確了工程項識目部的管理構(gòu)鋼架、崗位職責(zé)耍和管理細(xì)則存，覽并期在忽今后實際運行臨管理過程中將撿不斷地加以修它改完善。飯本制度由誠**機工程佳項目抗部組織編制，慘經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批苗準(zhǔn)后桑，將僻發(fā)到工程項目駱部貫徹實施。慣二、脊工程項目部組望織機構(gòu)雞三、關(guān)工程蝴項目復(fù)部工作職責(zé)嫩1列、根據(jù)公司領(lǐng)睬導(dǎo)的指示和要識求，工程聯(lián)項目部杠負(fù)責(zé)碰**雜龍源溫泉度假唱城項目躺的晨施工及細(xì)管理協(xié)調(diào)點?；?韻、摸配合進行開發(fā)虛項目的可行性掏研究工作。擠3盜、碎協(xié)助匹公司句進行土地定界蝦、規(guī)劃放線、深驗線工作。中4櫻、組織盆配合皂施工單位亡進行場遼地潔“薯三通一受平濕”見、文勘、地勘臺和樁基檢測等鳳工作。贊5饑、程負(fù)責(zé)技術(shù)文件悲資料管理，參搏與圖紙會審。勤6棕、水參與夏對設(shè)計、承包趴商、監(jiān)理公司蹦、供貨商的考儉察評選舞。素7項、技負(fù)責(zé)擬定開工啄報告，協(xié)助辦壇理各項報批申患請。濱8迅、詳負(fù)責(zé)管理承包膊商施工過程，木監(jiān)控工程成本棗、質(zhì)量、進度幸及安全文明施飽工等，處理施盲工過程出現(xiàn)的糞問題；負(fù)責(zé)協(xié)訂調(diào)管理各參建涌單位的工作；亭監(jiān)督監(jiān)理公司潮工作。壤9調(diào)、踢負(fù)責(zé)各種工程瘦款支付的合理蓬批復(fù)。于1迷0熱、胡負(fù)責(zé)組織工程麗竣工驗收，及嫩時辦理各項移為交手續(xù)。幅1泄1押、傭配合主管部門類進行商品房面公積測繪。澡1章2異、瘡負(fù)責(zé)繳配合嫩工程竣工決算饞、審計工作。爺1說3糊、休負(fù)責(zé)做好與物曬業(yè)公司進行工桐程的交接工作常。膚1壩4毛、禿負(fù)責(zé)督促承包惹商對未交驗的籍物業(yè)資產(chǎn)、設(shè)愁施設(shè)備進行維褲護保養(yǎng)。爛1甲5幻、湊完成領(lǐng)導(dǎo)交辦艦的其他任務(wù)。碗四、肯工程項目經(jīng)理普崗位職責(zé)夫職務(wù)名稱：未工程項目經(jīng)理斃直接上級：共工程總負(fù)責(zé)候、工程部經(jīng)理事直接下級：磁項目部各專業(yè)針工程師崗位職責(zé)：自1優(yōu)、暢協(xié)調(diào)制定年、歷月、周工程施鋼工計劃，有計且劃、有措施、礦合理地協(xié)調(diào)各嘗項施工工作，證保證工程的各掘項要求嚴(yán)格按投照合同有關(guān)條族款執(zhí)行。撓2索、垂審核施工組織刊設(shè)計、編制工罰期要求和工程總質(zhì)量要求。虎3則、巡組織定位、驗孕線、地勘、文枯勘、試樁，完吼成三通一平等攏工作。逝4肅、頃做好施工前期奪準(zhǔn)備工作，組派織圖紙會審工敏作。些5水、升配合涌公司總師室熟及時解決各種栗技術(shù)問題。鎮(zhèn)6荷、枕組織承包商、污監(jiān)理公司及相懇關(guān)單位召開施旨工協(xié)調(diào)會議，勾及時協(xié)調(diào)解決換施工過程中出消現(xiàn)的各種問題棄，確保施工計慕劃的正常進行蠟。毀7課、熔審核承包商進竹度報表，給出覺工程進度款支崗付意見。奸8鹽、森深入施工現(xiàn)場鐵，做好施工接畢點記錄，監(jiān)督縮檢查工程質(zhì)量鵝；嚴(yán)格按照設(shè)謎計圖紙、各項翠技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)洋檢查施工；做門好工程驗收、射評定工作。曉9內(nèi)、前依照工作程序扇做好與相關(guān)部已門的橫向聯(lián)系不，積極接受上擠級及相關(guān)部門睛的監(jiān)督檢查。欣10后、咱掌握工程進程切及相關(guān)數(shù)據(jù)并玉及時向主管上鑼級匯報。無1襯1裁、君協(xié)調(diào)管理部門浩內(nèi)部各專業(yè)工該程師的各項工錦作，平衡各崗甩位工作強度，莊負(fù)責(zé)部門員工瞎的內(nèi)部培訓(xùn)。包1狗2指、春組織項目部內(nèi)唱部會議，參加哄公司相關(guān)會議伐，將上級指示燃及時準(zhǔn)確傳達(dá)牌并貫徹實施。功1溜3脆、跳審核項目工程麗的檔案資料，膏組織竣工驗收而，及時配合報背送質(zhì)檢站驗收穗。散14火、澡組織已竣工工絨程和物業(yè)公司丈的交接工作。濱1釀5巖、脖認(rèn)真完成主管父領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨趁時工作，并將搬結(jié)果及時反饋迫。大五、區(qū)專業(yè)工程師崗鳥位職責(zé)掏職務(wù)名稱：婦專業(yè)工程師耕直接上級：垂項目部經(jīng)理崗位職責(zé)：圍1循、撇熟悉掌握施工齊圖和設(shè)計意圖斧、施工工藝和剖操作規(guī)程、工俱程質(zhì)量驗收標(biāo)掙準(zhǔn)及有關(guān)的法騰規(guī)和條例。椅2級、綢參加施工圖紙仇和文件、施工幕組織設(shè)計（施超工方案）、施桿工質(zhì)量保證體寄系、采用的新輝技術(shù)、新工藝小、新材料等的幕審核?；?察、繞監(jiān)控檢查現(xiàn)場冰工程施工質(zhì)量構(gòu)，特別是隱蔽伶工程，在承包軍商自檢合格及見監(jiān)理公司驗收貌合格的基礎(chǔ)上它進行抽驗，并刮作好抽驗記錄另；按照工程進閉展情況及工程友技術(shù)特征確定偶抽魚檢點并書面通凳知監(jiān)理及承包倒商。范4懇、行對于達(dá)不到規(guī)起范要求的作業(yè)停，以工程聯(lián)系江單的形式通知音承包商，并要日求監(jiān)理公司進皆行跟蹤監(jiān)督，監(jiān)整改完畢后進陵行復(fù)驗。訂5鞋、趟處理一般質(zhì)量格事故，參與重咽大質(zhì)量或安全掛事故的調(diào)查，僵向上級主管提眾供真實信息。洪6傲、禽審核承包商提揀交的施工進度笨計劃、月度施室工計劃、工程斥量申報表及付婦款申請表，為租上級主管提供溜真實數(shù)據(jù)。灌7紅、錄審核承包商提株交的技術(shù)核定責(zé)單、索賠申請鉆表和延長工期仙的申請單，據(jù)匙此與監(jiān)理公司磁進行調(diào)查研究進，為上級主管火提供真實數(shù)據(jù)學(xué)。嚴(yán)8備、桑配合并監(jiān)督監(jiān)崇理公司相關(guān)專眠業(yè)工程師開展摩測量、材料、熔成品、半成品見、構(gòu)件等進場定設(shè)備的檢驗、己抽檢和復(fù)試工樹作。伸9吧、擴要求每天做好借工作日記寄：升①殿施工情況敗，買②拐存在問題僚及很處理意見眨，象③長工作計劃完成律情況等。敬1很0繡、關(guān)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)問題（質(zhì)量、灘進度、協(xié)調(diào)等填），應(yīng)及時向前主管領(lǐng)導(dǎo)匯報巖，以便及時做肝出反應(yīng)，并在盟授權(quán)下進行處轉(zhuǎn)理。鏡1罪1瞇、饞監(jiān)督承包商和天監(jiān)理公司的工搬作，對其工作漢不足之處應(yīng)及志時提醒，并形腎成文本記錄。沾1愉2吼、晚負(fù)責(zé)審核培各季月周的摔施工進度計劃蛛是否符合施工皂總進度計劃的詳要求，當(dāng)工程乎形象進度出現(xiàn)寒偏差時，應(yīng)上孝報主管領(lǐng)導(dǎo)，身并及時提示監(jiān)周理公司及承包半商采取有效措倒施予以糾偏。居1痛3沈、換認(rèn)真完成主管成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨消時工作，并將常結(jié)果及時反饋車。此六、魂資料員崗位職憲責(zé)獵職務(wù)名稱：米工程項目部資喝料員詳直接上級：紫項目部經(jīng)理崗位職責(zé)：融1兼、瓜原認(rèn)真貫徹執(zhí)行嗓公司和部門的裳管理方針和目毫標(biāo)，收集、整智理、傳遞各類廣資料、記錄；純按照管理體系處文件規(guī)定要求鑼收集、整理工揪程技術(shù)檔案資猛料，做到準(zhǔn)確灶、齊全、完整使。銜2遵、系苦參加工程圖紙閘會審，做好設(shè)獸計變更登記、勾傳遞、歸檔工執(zhí)作，真實全面翻地收集分部、挪分項工程隱蔽希驗收記錄。千3染、豆協(xié)助專業(yè)工程證師做好各種資戚料、信息的收物集整理工作。蔬4物、謠苦工程竣工驗收效時，及時整理享工程竣工資料膏及竣工圖，確迷保資料、圖紙功齊全、準(zhǔn)確，施按統(tǒng)一規(guī)定折錄圖和裝訂，并玩按規(guī)定保存、香送檔。族5商、洗認(rèn)真完成主管眾領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨纖時工作，并將甚結(jié)果及時反饋曾。腦七、乖工程部日常管冤理規(guī)定日常辦公：朝鳥齡工作期間應(yīng)認(rèn)肺真工作，不得貸妨礙他人餅責(zé)察迫慕重閘簽灰坡篇辦公區(qū)內(nèi)不得勇隨地吐痰、亂澤扔紙屑性。豬要求地面、桌予面整潔干凈蠟，不堆放雜物如，區(qū)域內(nèi)的垃巷圾應(yīng)當(dāng)日清理報完畢。秧損考桌面只可擺放濃電話、電腦設(shè)推備、筆筒、水掃杯等物品；待或處理文件和已跑處理文件要及儉時存放續(xù)好炸，桌面用品要偽擺放有序，整條齊美觀。繳妻傲重要文件、資抱料要隨時存放胡，并注意保密怒工作。茅您辨節(jié)假日應(yīng)組織談做好清潔、安減全、防盜、防且火等工作。通訊聯(lián)絡(luò)：葬1匯、董要求各相關(guān)人會員要保持通訊持暢通，以確保擇遇到緊急情況均時與公司及時踢聯(lián)絡(luò)，如有緊賽急情況發(fā)生應(yīng)難及時通報上級箏主管領(lǐng)導(dǎo)。食2綱、拿因個人原因造抬成通信中斷，著與公司無法保匆持聯(lián)絡(luò)，致使默公司指令無法洪傳達(dá)，如造成哥不良后果，將嚷視情節(jié)輕重給謊予行政處分及廚相應(yīng)的處罰。付八、飯施工管理規(guī)定現(xiàn)場管理規(guī)定老1掏、妹要求各專業(yè)工鵝程師仔細(xì)對圖燈紙進行理解、罷審核設(shè)計圖紙沫，盡可能提前吵發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計辨中的不合理之扶處，盡量減少桌施工返工。游2河、掀要求各專業(yè)工遠(yuǎn)程師深入施工砍現(xiàn)場，對施工企中遇到的問題閘現(xiàn)場解決。忽3完、捆對施工單位和隨監(jiān)理公司沒有退發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問府題應(yīng)及時下發(fā)軟工程聯(lián)系單進予行提醒、督促恒，必要時進行驗拍照或錄像存繭檔。息4碰、扇要積極、主動眾協(xié)調(diào)各參建單敘位各項施工工蛇作。再5耐、奉對施工現(xiàn)場的披安全、質(zhì)量事雕故要及時上報原公司領(lǐng)導(dǎo)，并俗做好相應(yīng)的現(xiàn)版場保護工作，需必要時進行拍要照或錄像存檔幼。內(nèi)部配合孩1緊、憶積極、主動配星合公司銷售部墳的樓盤銷售工粉作，對銷售部雖和購房客戶提餓出的問題要盡鋤快解答。視2糧、比對客戶的說詞煩要盡量結(jié)合工雪程實際情況與桐銷售人員對外禁宣傳保持一致濟。遍3陸、盜要積極配合公霉司交各部門的偶相關(guān)工作。繪會另醉議磚鈔制志儀度寨1飄、衫要求參加會議豪人員提前內(nèi)5廊分鐘到場。扒2發(fā)、巨實行會議人員鉤簽到制度（會淡議簽到表見附稀件）?？?廟、狠做好會議內(nèi)容而準(zhǔn)備，并做好氧會議記錄結(jié)（工程例會由副監(jiān)理負(fù)責(zé)記錄皆并整理會議紀(jì)彩要，工程部內(nèi)投部會議由資料蛾員負(fù)責(zé)記錄并私整理會議紀(jì)要生）青。覆4狠、半會議期間會議么人員注意力要廊集中，禁止打居瞌睡或做與會脅議無關(guān)的事情敞。桿5陶、只會議期間將通他訊器材設(shè)定在救靜音狀態(tài)或關(guān)冶機，會議期間涉非緊急事件應(yīng)饞盡量避免接打幅電話。檔案管理規(guī)定粱1.地工程部資料實干行分類、分級周收集整理。工峽程部內(nèi)控資料旋分為一級管理希資料、二級管壟理資料；各工灣程項目部資料謀根據(jù)資料重要糟程度進行分類冤收集。一級文慨件要求長期保嗎存。滴2卻.駛工程項目部一沙級管理資料：勢各類圖紙、技架術(shù)變更單、工丸作聯(lián)系單、合飛同及協(xié)議、工謎程簽證、相關(guān)拘制度等重要文居件資料；二級吃資料：外來文甚件、相關(guān)會議天紀(jì)要等其他資該料。往3催.秩對文件進行編佩號分類整理、歷存檔。卡4嬌.毛**餅工程項目部文脫件分類編號為陪：瞧（待定）窄5趣.吵工程項目設(shè)資伸料員對各項資杜料進行整理，鍬資料員要嚴(yán)格繡按照文件翼管理體系規(guī)定老進行資料收集倘、整理、存檔飲，做到準(zhǔn)確、輕齊全、完整。吉6炊.背各工程項目部扇對外的圖紙、奴文件及各項變蠻更的發(fā)放要進再行登記備案，胃由各項目部整到理、存檔。初7深.榨工程項目部可婆以根據(jù)工作需發(fā)要自行編制各散種應(yīng)用表格，記文件編號遵循唱工程部文件分取類編號原則。訊工程技術(shù)變更旗管理駝1.變工程項目部淹的沒工程變更實行男跟蹤變更執(zhí)行零制度。棒2.繼各專業(yè)工程師蹲要對技術(shù)變更胞進行充分理解缺，吃透變更意莖圖。嫂3.搖對相關(guān)監(jiān)理人慎員和施工單位津技術(shù)負(fù)責(zé)人進醉行變更技術(shù)交線底。跪4.妻要深入現(xiàn)場檢勉查落實變更的頑執(zhí)行情況，如死變更未及時得踏到落實，應(yīng)及則時提醒監(jiān)理公鹽司和施工單位緣相關(guān)人員進行透跟蹤督促。巾工程簽證敲管理規(guī)定酒1.芒工程項目部數(shù)的蓄工程苗簽證堵實行駐有依據(jù)股的興，立在暑簽證工程溉完工的前提下玩進行合理的簽膛證認(rèn)可賤。嘆2.籌各專業(yè)工程師沖要對變更豈（或增加）的究簽證工程第進行充分理解惱，吃透變更兄（或增加）掩意圖濫，在同監(jiān)理確勸認(rèn)保質(zhì)保量保屬期的完成需簽挨證工程后，簽猾字認(rèn)可，再報捧主管審核簽字膊。聞4.尊要深入現(xiàn)場檢疼查落實變更鈔（或增加）普的私工程圈執(zhí)行情況瘡并做好相應(yīng)的精數(shù)據(jù)記錄學(xué)，如未及時得背到落實，應(yīng)及移時提醒監(jiān)理公幫司和施工單位伍相關(guān)人員進行較跟蹤督促鴉，且犁因未能及時完脈成而造成的影皇響，繼簽證時應(yīng)注明柳。九、考勤制度為按公司的規(guī)定恰，工地現(xiàn)場的讀工作時間為每砌周欄五童天制，每天頑八小時深。上班時間為峽：上午顧9臣：師00被~1叼2研：漫0倒0享，下午充13盟：烈00退~壇18牛：稍00舊。但因工地現(xiàn)詞場的部分工作蘆需在工作時間悶段外處理，故根根