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公司員工代表年會(huì)發(fā)言稿范文
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各工程經(jīng)理及各位同事:
大家下午好!
首先我很快樂與大家在此相聚一堂,每年開這樣的年終大會(huì),這就讓我們?nèi)咳说男目康酶鼣n。今日能夠代表優(yōu)秀員工上臺(tái)發(fā)言,我感到非常榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可,我這榮譽(yù)也是離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷及支持,在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己,把將來的工作做得更好,我想這也是對(duì)我工作的一種鞭策,這也象人們常說的沒有壓力,就沒有動(dòng)力一樣,我在新的一年里會(huì)把工作做的更好的。
我們雖然是__公司的一名員工,其實(shí)也是公司的仆人,需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度,態(tài)度仔細(xì)是整個(gè)工作的主導(dǎo),為公司做事其實(shí)就是為自己做事。`我們要記住只有公司的進(jìn)展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們與公司是嚴(yán)密相連,而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋于公司,還應(yīng)有良好的態(tài)度效勞于社會(huì),這才能表達(dá)出自身的價(jià)值。
我是在2022年底進(jìn)入公司,在這x年多工作中,我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高,不斷的進(jìn)展,在治理上不斷的完善,并成立了自己的專業(yè)消防安裝公司,在工程任務(wù)上接連不斷,就像芝麻開花節(jié)節(jié)高,這也是大家有目共睹的,身為公司其中的一員,我感到無比傲慢與驕傲,也正是這份驕傲,讓我們時(shí)時(shí)布滿信念,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做人。
雖然被評(píng)為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有缺乏之處,也有許多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會(huì)在以后的工作當(dāng)中,加快腳步,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實(shí)際行動(dòng)為公司的進(jìn)展盡自己的微薄之力。
我信任公司在領(lǐng)導(dǎo)以及全部的同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會(huì)更好!信任明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻!
最終,祝福大家在新的一年里合家歡快,身體安康,萬(wàn)事如意!
感謝大家!
公司員工代表年會(huì)發(fā)言稿范文2
敬重的各位朋友:
你們好!
告辭20__,我們迎來了新的2022年,值此新春佳節(jié)降臨之際,我們?cè)谶@里團(tuán)聚一堂共度新春佳節(jié)。一年來大家在不同的崗位每天都生活在緊急和繁忙中,難得在此聚會(huì)。我借此時(shí)機(jī)真情的向我親愛的員工朋友們說一聲:你們辛苦了!
今日,我們公司百余名員工聚一堂,進(jìn)行主題為“迎新春歡快團(tuán)年飯聯(lián)歡晚會(huì)”的活動(dòng),這既是對(duì)馬上過去的一年來工作總結(jié)和回憶,也是對(duì)馬上到來新的一年的展望,更是精神大會(huì)餐。在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的慶賀;向?yàn)楣镜倪M(jìn)展事業(yè)悄悄奉獻(xiàn)的同仁家屬致以崇高的敬意和。由衷的感謝!并通過你們向你們的家人致以真誠(chéng)的問候和良好的祝福!
在2022年我們收獲了歡樂與辛苦,在大家的共同努力下,取得了另人矚目的好成績(jī),做為公司領(lǐng)導(dǎo)人,我深知這些成績(jī)的來之不易,它凝聚著公司全體同仁的辛苦和汗水。在既將迎來的2022年里,我們的工作任重而道遠(yuǎn),我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)真心的盼望大家都以企業(yè)為家,以極高的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感奮戰(zhàn)在不同的崗位上,用你們的每一個(gè)微笑、每細(xì)心的效勞,奉獻(xiàn)給我們的顧客,為了給自已制造美妙的明天而努力!讓我們以海納百川的氣勢(shì),風(fēng)雨同舟,一路前行!同制造公司美妙的明天!
公司員工代表年會(huì)發(fā)言稿范文3
敬重的鄭育龍總裁、敬重的鄭育雙總經(jīng)理、敬重的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事:
晚上好!
今晚我們?cè)谶@里盛大進(jìn)行2022年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會(huì),這是從__年年以來連續(xù)第三年舉辦這個(gè)活動(dòng),這已經(jīng)成為蠟筆小新(天津)有限公司的一貫制度。今日所不同的是,我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來越大,人員越來越齊,中國(guó)休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參與我們的表彰大會(huì),優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表,也從工作一線,回到公司,對(duì)他們的光臨,請(qǐng)?jiān)试S我代表天津基地,表示最熱鬧的歡送和最真誠(chéng)的感謝!他們的光臨是對(duì)天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感謝!
2022年度,對(duì)天津基地來說,是不平凡的一年,基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對(duì)食品德業(yè)產(chǎn)生的危害基地的根本推斷是,雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊,但基于過去危機(jī)的閱歷,食品德業(yè)受到的沖擊是最小的,因此我們沒有失去信念,反而認(rèn)為對(duì)我們是一個(gè)進(jìn)展的機(jī)遇,我們要迎難而上,逆市進(jìn)展!我們的口號(hào)是:頂住壓力,扎緊營(yíng)盤,苦練內(nèi)功,迎接轉(zhuǎn)機(jī)!現(xiàn)在看來,當(dāng)時(shí)基地對(duì)國(guó)內(nèi)食品德業(yè)的形勢(shì)推斷是正確的,提出的基地應(yīng)對(duì)方案也是切實(shí)可行的?;貞?022年的工作成果,我做如下幾點(diǎn)總結(jié):
1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、選購(gòu)根本順當(dāng)完成任務(wù);利潤(rùn)指標(biāo)按天津基地財(cái)務(wù)的核算已經(jīng)根本完成。全年無重大質(zhì)量大事與事故,市場(chǎng)無批量性質(zhì)量大事發(fā)生,全年國(guó)抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo);本錢掌握在給定的范圍之內(nèi);費(fèi)用掌握在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善,有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
2、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、行政人事工作比擬順當(dāng),配套效勞意識(shí)有提升,全年無重大工作失誤。
3、內(nèi)部工作氣氛比擬和諧,部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化,效勞意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
4、部門工作的主動(dòng)性大幅度得到改善,制造性的工作熱忱已開頭有所表達(dá)。
5、公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲清楚的機(jī)制正在逐步完善,績(jī)效治理的雛形根本顯現(xiàn)。
總之,基地良好的進(jìn)展勢(shì)頭開頭形成并發(fā)揮了慣性作用。全部這些業(yè)績(jī)的取得,是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下,全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果,我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持,沒有總部給定的平臺(tái)和寬松的工作環(huán)境,我們要取得工作成果是不行能的。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員,全體基地員工的主動(dòng)性和制造性的工作,沒有同志們的努力,基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不行能的。
2022年度,我們的前進(jìn)方向是什么,改良時(shí)機(jī)在哪里?我代表基地提出5方面的要求:
1、公司連續(xù)努力創(chuàng)立一種和諧的工作氣氛:確保以量化的方式來表達(dá)公司在創(chuàng)立工作環(huán)境方面的思路;鼓勵(lì)主動(dòng)性和制造性的工作思想,并將這些勇于擔(dān)當(dāng)工作職責(zé)并富有制造性工作思維的同志,予以物資與精神的鼓勵(lì),力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績(jī)效獎(jiǎng)罰機(jī)制并落實(shí)到位,形成和諧工作氣氛的保障。
2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)治理:基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)治理上存在疏漏,這是本年度最核心的日常工作。各部門針對(duì)本部門的工作職責(zé),擬定2022年的細(xì)節(jié)改良的詳細(xì)要求,并形成書面的材料報(bào)總經(jīng)辦備案。詳細(xì)而言有如下方面:
1)連續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升:各口必需要有詳細(xì)實(shí)施方法。
2)連續(xù)降低本錢:核心是提高產(chǎn)出率;削減跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量;提高選購(gòu)質(zhì)量(包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期);提高生產(chǎn)規(guī)劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性,發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化,逐步降低人工本錢;提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量,確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的鋪張;提高福建調(diào)貨的精確性和數(shù)量掌握;次、廢品治理應(yīng)進(jìn)入本錢考核系列,確保次廢品不造成鋪張;連續(xù)提高部門之間的溝通有效性和準(zhǔn)時(shí)性;提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率;加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn),建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)機(jī)制;加大力度培育一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。
3、產(chǎn)品的改良與創(chuàng)新:本年度肯定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供給市場(chǎng)。
4、本錢治理從總體把關(guān)到單品本錢核算:本年度肯定要將本錢治理細(xì)化,全面掌握的時(shí)機(jī)及效果已經(jīng)完成,單品單系列考核要形成工作目標(biāo),對(duì)車間的考核獎(jiǎng)按單品的本錢來核算。
5、強(qiáng)化企業(yè)文化建立與后勤保障力量的提升:基地這兩方面的工作存在弱點(diǎn),必需引起充分重視,本年度應(yīng)當(dāng)特殊強(qiáng)化這兩方面工作,盼望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮制造性思維,又節(jié)省又有效地開展這些活動(dòng)。
每一年度的先進(jìn)表彰活動(dòng),我都非常感慨,由于總有一批又一批的優(yōu)秀員工走進(jìn)蠟筆小新榮譽(yù)的殿堂,今晚我們又將表彰一批2022年度的先進(jìn)員工,他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表,是我們學(xué)習(xí)的楷模,是我們行為的標(biāo)桿,盼望全體員工向他們看齊!公司真誠(chéng)盼望每一位經(jīng)銷商、每一位員工都是優(yōu)秀的,在2022年度完畢的時(shí)候,有更多的優(yōu)秀員工站在這里承受喝彩。蠟筆小新應(yīng)當(dāng)成為從善如流的企業(yè),成為員工成長(zhǎng)的搖籃,每一個(gè)為蠟筆小新作出奉獻(xiàn)的人員,都將被蠟筆小新牢記!我們要為走上臺(tái)來的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀員工代表?yè)u旗吶喊,更要為悄悄奉獻(xiàn)在幕后的同樣出色的經(jīng)銷商和員工熱忱歡呼!我信任有很多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系,沒有站在這里,但你們的奉獻(xiàn),公司同樣不會(huì)遺忘!
同志們:江山代有人才出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年!困難的2022年已經(jīng)過去,新的轉(zhuǎn)機(jī)已經(jīng)向我們招手,今年基地的開局特別好!老員工回廠率87.4%,老員工帶回新員工221人,總返廠人數(shù)到達(dá)520
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