出版社合同管理制度

出版社合同管理制度第一章總則

第一條目的

為適應(yīng)xx電子音像出版社(以下簡(jiǎn)稱“本社”)戰(zhàn)略進(jìn)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)發(fā)動(dòng)工工作的積極性和制造性，充分發(fā)揮薪酬的保障和鼓勵(lì)作用，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合本社實(shí)際，制訂本制度。

其次條適用范圍

本制度適用于本社全部員工。社領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總監(jiān)的薪酬治理在本制度根底上參照湖北長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三條本社薪酬治理遵循以下原則：

(一)公正性原則：以崗位價(jià)值和實(shí)際奉獻(xiàn)作為付酬依據(jù)，表達(dá)內(nèi)部公正性;

(二)競(jìng)爭(zhēng)性原則：結(jié)合本地區(qū)同行業(yè)薪酬水平確定本社各崗位薪酬水平，使本社薪酬水平對(duì)外具有肯定的競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮薪酬在引才、留才方面的作用;

(三)鼓勵(lì)性原則：個(gè)人所得薪酬與本社經(jīng)營業(yè)績(jī)、所在部門績(jī)效、個(gè)人績(jī)效掛鉤;充分發(fā)揮薪酬的鼓勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)和激發(fā)全社員工工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)本社整體績(jī)效的全面提升;

(四)合法性原則：即薪酬體系必需符合《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)要求;

(五)經(jīng)濟(jì)性原則：即薪酬標(biāo)準(zhǔn)要與本社的盈利水平、承受力量相適應(yīng)，對(duì)薪酬總額和各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)展適度掌握，用合理的薪酬獵取最大的鼓勵(lì)效果;

(六)差異化原則：即依據(jù)不同職系、不同層級(jí)、不同崗位的特點(diǎn)，實(shí)行不同的薪酬模式、薪酬構(gòu)造。

其次章薪酬治理的組織及職責(zé)

第四條薪酬與績(jī)效考核工作組

為有效開展本社的薪酬與績(jī)效考核治理工作，本社成立薪酬與績(jī)效考核工作組。該工作組由社委會(huì)相關(guān)成員、行政人事部、總編室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成，分管社領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在行政人事部。

第五條薪酬與績(jī)效考核工作組在薪酬治理方面的主要職責(zé)為：

(一)討論本社薪酬治理的方針、政策;

(二)審議薪酬制度;

(三)推動(dòng)薪酬制度的貫徹落實(shí);

(四)對(duì)薪酬治理過程中不標(biāo)準(zhǔn)行為進(jìn)展訂正;

(五)審議員工有關(guān)薪酬方面的申訴。

第六條行政人事部

行政人事部作為本社人力資源治理的歸口治理部門，在薪酬治理工作中的職責(zé)為：

(一)起草薪酬治理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

(二)負(fù)責(zé)薪酬治理制度執(zhí)行過程中的解釋及信息反應(yīng);

(三)依據(jù)員工考勤狀況和績(jī)效考核結(jié)果計(jì)算員工應(yīng)發(fā)薪資;

(四)負(fù)責(zé)薪酬測(cè)算、薪酬套改、薪酬調(diào)整的詳細(xì)工作;

(五)負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)、福利的治理工作。

第三章薪酬模式及適用范圍

第七條崗位分類和薪酬模式

依據(jù)本社不同崗位的工作特點(diǎn)，選用以下四種薪酬模式，見表1：

表1薪酬模式及適用范圍一覽表

第四章崗位工資制

第八條崗位工資制工資構(gòu)造

工資總額=根本工資+績(jī)效工資+年度效益獎(jiǎng)金+福利;

為了表達(dá)收入與責(zé)任對(duì)等的原則，根本工資與績(jī)效工資根據(jù)不同的崗位層級(jí)設(shè)定不同的的比例關(guān)系，崗位層級(jí)越高，績(jī)效工資設(shè)定比例越高。詳細(xì)的比例設(shè)置詳見表2：

第九條崗位價(jià)值評(píng)估與崗位等級(jí)確實(shí)定

為了合理表達(dá)崗位的相對(duì)價(jià)值，根據(jù)崗位職責(zé)、崗位擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與崗位任職資格要求等因素對(duì)各崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)展評(píng)估;依據(jù)評(píng)估結(jié)果，將崗位分為16個(gè)等級(jí)，相應(yīng)形成16級(jí)工資等級(jí)。詳細(xì)見附件1《XX電子音像出版社崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)表》。

第十條薪檔

為了表達(dá)在同一工資等級(jí)中不同任職者素養(yǎng)力量的差異，同時(shí)便于在崗位不發(fā)生變動(dòng)的狀況下對(duì)員工的工資進(jìn)展調(diào)整，在同一工資等級(jí)內(nèi)劃分九個(gè)薪檔，各檔次之間設(shè)有適當(dāng)?shù)墓べY差距。

第十一條根本工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式

根本工資是員工的根本酬勞，依據(jù)員工所在崗位等級(jí)及其任職資格確定其根本工資級(jí)檔。

參照本地區(qū)出版行業(yè)薪酬水平，結(jié)合本社實(shí)際，制訂出每一個(gè)薪酬等級(jí)的根本工資標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)見附件2《XX電子音像出版社根本工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

根本工資依據(jù)出勤狀況按月發(fā)放。

第十二條績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式

(一)績(jī)效工資是表達(dá)員工實(shí)際工作表現(xiàn)和履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)程度的酬勞?？?jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按員工所在崗位，依據(jù)本制度第八條和第十一條確定。

(二)績(jī)效工資的發(fā)放方式

工勤層績(jī)效工資全額考核發(fā)放;非工勤層實(shí)行崗位工資制的人員績(jī)效工資分為兩局部，其中，一局部與月度考核結(jié)果掛鉤，一局部與年度考核結(jié)果掛鉤。

1、治理層與專業(yè)層績(jī)效工資考核掛鉤發(fā)放方式

(1)月度績(jī)效工資計(jì)算公式：

員工月度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)80%個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)部門月度績(jī)效考核系數(shù)

個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)、部門月度績(jī)效考核系數(shù)，詳細(xì)見《XX電子音像出版社績(jī)效考核治理制度》。

(2)年度績(jī)效工資計(jì)算公式：

員工年度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)20%12個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)

個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)，詳細(xì)見

《XX電子音像出版社績(jī)效考核治理制度》。

2、高管層績(jī)效工資考核掛鉤發(fā)放方式

高管層的”績(jī)效工資發(fā)放實(shí)行月度預(yù)支，年度考核結(jié)算。月度預(yù)支績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的60%;年度績(jī)效工資的考核發(fā)放參照湖北長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十三條年度效益獎(jiǎng)金

(一)年度效益獎(jiǎng)金總額確實(shí)定。

依據(jù)本社年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)按肯定比例計(jì)提。詳細(xì)計(jì)算公式如下：

本社年度效益獎(jiǎng)金總額=本社年度利潤(rùn)計(jì)提比例

其中：計(jì)提比例由社委會(huì)在年度末，依據(jù)前三年獎(jiǎng)金發(fā)放的額度和當(dāng)年的實(shí)際經(jīng)營狀況討論打算。

(二)年度效益獎(jiǎng)金的安排原則

1、表達(dá)崗位價(jià)值，與崗位價(jià)值掛鉤;

2、表達(dá)績(jī)效差異，與個(gè)人年度績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。

(三)年度效益獎(jiǎng)金安排詳細(xì)方案由分管社領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，行政人事部擬訂，報(bào)社委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第五章復(fù)合工資制

第十四條復(fù)合工資制適用于工程編輯、美術(shù)設(shè)計(jì)、錄音復(fù)制和營銷發(fā)行類工作崗位，其特點(diǎn)是：依據(jù)崗位等級(jí)確定根本工資，依據(jù)任職者實(shí)際開展工作所制造的業(yè)績(jī)確定其績(jī)效工資。

第十五條工程編輯崗位的復(fù)合工資制

(一)工資構(gòu)造

工資總額=根本工資+績(jī)效工資+超額計(jì)件工資+工程提成+福利

(二)根本工資

按員工所在崗位等級(jí)及其任職資格進(jìn)展套級(jí)套檔，依據(jù)《XX社崗位根本工資標(biāo)準(zhǔn)表》確定根本工資標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)出勤狀況按月發(fā)放。

(三)績(jī)效工資

績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按員工所在崗位，依據(jù)本制度第八條和第十一條確定。績(jī)效工資分為兩局部，其中，50%與月度考核結(jié)果掛鉤，50%與年度考核結(jié)果掛鉤。

1、月度績(jī)效工資計(jì)算公式：

員工月度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)50%個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)部門月度績(jī)效考核系數(shù)

個(gè)人月度考核包括根本工作量考核和綜合考核，個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)、部門月度績(jī)效考核系數(shù)，詳細(xì)見《XX電子音像出版社績(jī)效考核治理制度》。

2、年度績(jī)效工資計(jì)算公式：

員工年度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)50%12個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)，詳細(xì)見《XX電子音像出版社績(jī)效考核治理制度》。

(四)超額計(jì)件工資

超額計(jì)件工資是對(duì)工程編輯超額完成核定的年度審稿和編輯加工工作量之外的計(jì)件工資，年度結(jié)算。計(jì)算公式為：

超額計(jì)件工資=(全年實(shí)際工作量-核定的根本工作量)計(jì)件單價(jià)

(五)工程提成

工程提