海南市政道路工程監(jiān)理大綱總長米流程圖豐富

六、監(jiān)理大綱工程概況項目名稱：海南桂林xx校區(qū)教師村土地一級開發(fā)項目(一期)(第二次招標(biāo))項目地址:?？谑泄鹆謝x校區(qū)工期:365日歷天項目概況:該項目位于海口市桂林xx校區(qū),包括平整土地786.15畝,修建市政道路三條分別為BL1路、BL2路、BL3路，總長1854.871m，紅線寬均為20m。建安費約4146.33萬元.建設(shè)內(nèi)容:包括土方平整、道路、排水、交通、照明、給水、電力及綠化工程。招標(biāo)范圍:施工及保修階段全過程監(jiān)理第一章監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和內(nèi)容第一節(jié)監(jiān)理工作范圍根據(jù)招標(biāo)文件的約定，海南桂林xx校區(qū)教師村土地一級開發(fā)項目(一期)(第二次招標(biāo))項目監(jiān)理范圍包括施工階段主要做好好“五、四、三、二管理、一協(xié)調(diào)”。五即控制好影響工程建設(shè)的五大因素：工（人工）、料（材料）、機（機械）、法（工藝）、環(huán)（環(huán)境）。四即采取四大措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、管理措施。三即投資控制、進度控制、質(zhì)量控制三控。二管理即合同管理（包括安全監(jiān)理）、信息管理。一協(xié)調(diào)即工程的組織協(xié)調(diào)，包括外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。保修階段監(jiān)理工作包括建立工程質(zhì)量回訪制度，堅持定期回訪，及時處理工程使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和檢查驗收修復(fù)質(zhì)量。第二節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo)：合格我公司項目監(jiān)理機構(gòu)將以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測。以形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強調(diào)事前控制，嚴(yán)格開工申請的審批，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量，保證單位單位工程、分部、分項工程全部合格。確保工程質(zhì)量達(dá)國家工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)合格。2、進度控制目標(biāo)：控制在合同期365日歷天施工。在項目實施前要求各施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月給業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包商進行調(diào)整，并督促承包商的資金、機械、材料、人工等及時到位，以確保工程在合同工期內(nèi)完工，力爭提前竣工。3、投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格控制工程總造價不超過工程投資概算。在項目監(jiān)理實施期間我司將以簽定的施工合同價為前提，招標(biāo)文件提供的工程投資概算為目標(biāo)，并依據(jù)合同、施工圖預(yù)算，確定各合同標(biāo)、各分項分部工程、各月度和季度投資控制分解目標(biāo)。林4手、內(nèi)安全辦文明施工裙控制目標(biāo)穴：默確保無死亡事準(zhǔn)故膀.銳工傷頻率控制覆在建筑施工安盒全管理法規(guī)規(guī)險定的要求范圍封內(nèi)；實橋現(xiàn)循“概五杜雀絕鮮”卻，杜絕重大死滲亡事故，杜絕告多人傷亡事故蹄，杜絕重大機跟械事故，杜絕泊重大交通事故紀(jì)，杜絕重大火腫災(zāi)事故。力爭倦安全原文明種生產(chǎn)樣板工地蘆。策5惹、挽合同管理目標(biāo)鹿：陵保證項目順利開進行并順利完忙成合同要求的怠各個控制目標(biāo)轟，使合同雙方份的正當(dāng)權(quán)益得些到保障。纖通過對項目合腫同的簽訂、履女行、變更和解糞除進行監(jiān)督檢卵查，對合同爭艱議糾紛進行處貞理和解決，以隸保證合同依法碼訂立和全面履武行，并根據(jù)法哪律、法規(guī)和合射同的要求，運體用指導(dǎo)、組織汪、控制等手段民，促進當(dāng)事人端依法簽訂、履露行、變更合同漁和承擔(dān)違約責(zé)摟任，減少和避票免合同糾紛的紛發(fā)生，制止利匹用合同進行違難法行為，保證肉項目順利進行日并順利完成合遮同要求的各個狀控制目標(biāo)，使既合同雙方的正多當(dāng)權(quán)益得到保黨障。青6首、苗信息管理目標(biāo)性：達(dá)到工程監(jiān)顛理工作高效、理迅速、準(zhǔn)確的還目標(biāo)。胃采取人工決策朋和計算機輔助摧管理相結(jié)合的釘手段，特別是柔利用計算機準(zhǔn)哭確及時地收集昏、處理、傳遞浮和存儲大量數(shù)順據(jù)，并進行工箭程進度、質(zhì)量倉、費用的動態(tài)鬧分析，以達(dá)到爐工程監(jiān)理工作消高效、迅速、竊準(zhǔn)確的目標(biāo)。登7油、密組織協(xié)調(diào)目標(biāo)我：促搞好綜合組織窮協(xié)調(diào)暴。喘在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)刃部建立與之相左適應(yīng)的信息網(wǎng)蠻絡(luò)機制和各種憂聯(lián)系渠道，為頁搞好綜合組織約協(xié)調(diào)提供準(zhǔn)確悔的依據(jù)。遇第三淚節(jié)冤英監(jiān)理工作內(nèi)容斑監(jiān)理工作主要猶內(nèi)容包括本工弱程的質(zhì)量控制什、進度控制、鋼投資控制、安算全生產(chǎn)文明施爸工管理、合同余管理、信息管史理和協(xié)調(diào)與工扮程有關(guān)的各方鉗的關(guān)系等；具淋體內(nèi)容如下：欲1綢、協(xié)助業(yè)主做焦好施工準(zhǔn)備工畏作；斯2占、組織施工圖蔑紙會審和監(jiān)理捧技術(shù)交底；席3孟、審核施工單夸位提交的施工婚組織設(shè)計、施返工技術(shù)方案和如施工進度計劃攀，以及保證措梳施并督促實施縫；邊4絮、審查承包人遙各項施工準(zhǔn)備肚工作，下達(dá)開栗工令；闊5暖、審查工程使杜用的原材料、遠(yuǎn)半成品、成品竟、構(gòu)配件和設(shè)齡備的進場驗收羞及保管措施；佳6瘦、審核承包人螺提出的分包工鋒程項目及選擇裳分包單位；胞7傍、監(jiān)督承包人刃在施工中嚴(yán)格秧按照國家有關(guān)乏標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和遙設(shè)計圖紙文件餓及管理程序進原行施工，審核誠和檢查施工過托程中的關(guān)鍵環(huán)啟節(jié)、重要部位駁和隱蔽工程，川控制工程質(zhì)量筋；歌8受、參與工程質(zhì)卷量事故的分析荒及處理，商定摸質(zhì)量事故處理信措施和驗收辦郵法；推9省、檢查承包人糠的工程進度計醬劃和事前、事旨中、事后的控呢制措施；數(shù)1余0山、嚴(yán)格復(fù)核已微完工程量，簽繁發(fā)工程中期付播款憑證，控制纖工程投資；塌1輕1棗、監(jiān)督各施工孕單位文明施工共，檢查安全防撕護措施；格1昆2甘、及時、準(zhǔn)確撥記錄施工過程拿中的有關(guān)信息鴿，嚴(yán)格執(zhí)行工忽程變更程序、悠費用索賠、工每程延期及延誤慮程序，加強合卻同管理，協(xié)調(diào)址業(yè)主與承包人譯之間的爭議；妙1襯3滋、督促承包人榮整理合同文件胡及施工技術(shù)檔晝案資料；寄1賊4伐、組織工程各灘階段的初驗、探參與工程竣工股驗收，對施工庸質(zhì)量提出評價涉意見；奪1匙5叫、整理工程建退設(shè)的各種資料瞧，分類歸檔，獅形成清晰、明膚了、全面、準(zhǔn)寺確的監(jiān)理資料耗，及時移交給蜘業(yè)主；屆1洗6酸、保修期內(nèi)，俱如發(fā)現(xiàn)有工程耽質(zhì)量問題，應(yīng)稻協(xié)助檢查工程旦狀況，鑒定工龜程質(zhì)量問題責(zé)高任，督促保修恐。戚第二宏章選政做監(jiān)理工作依據(jù)逆1嘉、工程建設(shè)委式托監(jiān)理合同文箏件及工程建設(shè)見合同文件；點2顏、設(shè)計文件、消地質(zhì)勘察報告掛、圖紙清單及勢說明；和3絨、施工圖中設(shè)凳計要求的標(biāo)準(zhǔn)逃、工程招投標(biāo)件文件及附件；日4椅、國家、海南但省及?？谑蓄C攏布的有關(guān)工程寇建設(shè)的法律、耐法規(guī)、政策和內(nèi)規(guī)定；拿5擦、政府部門批扔準(zhǔn)的工程建設(shè)剩項目的有關(guān)文欺件、可行性研捆究報告；線6創(chuàng)、建設(shè)部頒發(fā)啞的《建設(shè)工程掘監(jiān)理規(guī)范》糞（左GB5031咱9-200岡0問）；桑7左、《城鎮(zhèn)道路蛙工程施工質(zhì)量乘驗收規(guī)范妙》戴CJJ1-2軌00筑8爭等有關(guān)規(guī)范和爭標(biāo)準(zhǔn)；名8萌、施工單位提崗供并經(jīng)批準(zhǔn)的朋施工組織設(shè)計伙、施工技術(shù)方呼案等文件。吳9工、其它有關(guān)的榴工程建設(shè)管理比文件。覽第三筐章臥樹饑項目監(jiān)理組織廁機構(gòu)皮為了高效優(yōu)質(zhì)德地完成本工程棋的監(jiān)理任務(wù)，膛我公司如有幸島中標(biāo)，將視本肅工程為重點工府程，為了更好崇地完成本項目徒的監(jiān)理工作，憑針對本工程的蝕工程規(guī)模結(jié)構(gòu)坡特點、環(huán)境條盼件以及業(yè)主對符工程質(zhì)量、進平度、投資等的叨控制要求，我膊公司擬派具有嘗同類工程豐富裁經(jīng)驗的項目總踐監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)漠理工程師、監(jiān)輝理員組成強有椒力的監(jiān)理班子喇，監(jiān)理人員可厚根據(jù)需要在各艦組交叉任職，狗對本工程實旋施邀“僵全過程全方獵位蛛”寺監(jiān)理。擬派監(jiān)敘理人員配備充熱足，數(shù)量、專懷業(yè)、職稱、執(zhí)錢業(yè)資格的配置奸均符合招標(biāo)文叫件的要求，人利員分工科學(xué)合桑理，崗位職責(zé)禾清晰，管理措繁施針對性強，敲合理可行。徹項目監(jiān)理部在枕總監(jiān)理工程師味全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)汪導(dǎo)下，根據(jù)工晴程需要進駐現(xiàn)瓦場，開展各項蒸監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)走理部的各成員疤將分工明確，腸各司其職、各筆負(fù)其責(zé)，對工哪程建設(shè)進行全罩過程的監(jiān)理；安而公司總部總導(dǎo)工室和工程部吸也將作為專家娛顧問組定期巡軟查工地，及時敏了解和解決技扔術(shù)或其他方面幟存在的問題，牧為項目建設(shè)監(jiān)序理工作提供強條大的技術(shù)后盾臺，充分發(fā)揮我誓公司技術(shù)力量談雄厚的優(yōu)勢。御第一尸節(jié)促非項目監(jiān)理組織薪機構(gòu)框圖棗及人員配備表舅1蘆、項目監(jiān)理組繼織機構(gòu)框圖操作實施系統(tǒng)操作實施系統(tǒng)管理決策系統(tǒng)總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制組投資控制組合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)組專家顧問組進度控制組總監(jiān)理工程師代表安全文明施工管理組技術(shù)保障系統(tǒng)煩2收、浸人員配備表皮姓名狹出生年月六學(xué)歷直專業(yè)銜職稱種資格證號股從事探本專業(yè)差工作年限越擬任職務(wù)凝第二敢節(jié)煩圈項目監(jiān)理組織偶機構(gòu)職責(zé)分工準(zhǔn)監(jiān)理組織機構(gòu)針由管理決策系慚統(tǒng)、技術(shù)保障傭系統(tǒng)、操作實夢施系統(tǒng)組成，家在總監(jiān)理工程漫師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)亭下，各職能部音門有效運作，姓各系統(tǒng)相應(yīng)的劫職責(zé)分工如下竄：蘭(熊一磁)曾、管理決策系絲統(tǒng)職責(zé)誠管理決策系統(tǒng)闊由總監(jiān)理工程警師和總監(jiān)理工箱程師代表組成跡，負(fù)責(zé)工程項抬目的質(zhì)量策劃寬、進度審批、魂投資簽審、合知同管理、信息冊處理、對外協(xié)開調(diào)。況(拒二盾)喘、技術(shù)保障系息統(tǒng)職責(zé)顧技術(shù)保障系統(tǒng)孟由公司總部總可工室和工程部謀的相關(guān)技術(shù)人鋪員組成，負(fù)責(zé)萌解決工程項目瓦出現(xiàn)的重大技然術(shù)問題，是項漁目監(jiān)理部的技截術(shù)后盾，保障機工程項目達(dá)到掙經(jīng)濟上可行、傲技術(shù)上可靠。借(晚三療)饞、操作實施系提統(tǒng)職責(zé)昂操作實施系統(tǒng)片由質(zhì)量控制組圍、進度控制組要、投資控制組可、安全文明施助工管理組、合永同信息管理及差組織協(xié)調(diào)組組驕成，負(fù)責(zé)工程嘉項目進度、質(zhì)滿量、投資、合決同和信息、安芝全文明施工的脅具體控制管理陡和信息收集，萌具體如下：雅1膚、質(zhì)量控制組陸的主要職責(zé)土○劫向承包人書面牧提供圖紙的原瓜始基準(zhǔn)點、基兵準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高障程等資料，再今由駐地監(jiān)理工繡程師與承包人示一道進行現(xiàn)場陣交驗并驗收承昂包人施工放樣牙。燈○于在開工前和施杠工過程中，工近程師必須檢查掘用于工程的材遙料、設(shè)備，對宰不符合合同要筒求的，有權(quán)拒燈絕使用并督促遭運出工地現(xiàn)場成。何○通由總監(jiān)簽發(fā)各拜項工程的開工城通知單；對不耐符合合同要求豆的，報業(yè)主批貪準(zhǔn)后通知承包裝人暫時停止整良個工程或任何痕部分工程的施按工。在特殊情鍬況下可先指令張停工再報批。焦○唐對承包人的檢飯驗、測試工作電進行全面監(jiān)理銅，憑數(shù)據(jù)對工鈔程質(zhì)量進行監(jiān)種理?？棥痫嫺鶕?jù)技術(shù)規(guī)范舌完成必要的驗寧證實驗、標(biāo)準(zhǔn)禮實驗、工藝實譯驗、抽樣實驗農(nóng)及驗收實驗。僚○吳監(jiān)理人員按施燭工程序?qū)嵭信越g站，對每道工繩序、每個部位厭進行質(zhì)量監(jiān)督患，現(xiàn)場檢查，駛對重要工程跟積班檢查，對質(zhì)奉量符合合同規(guī)克定的部分和全至部工程予以簽數(shù)認(rèn)。對不符合旨質(zhì)量要求的工巨程，有權(quán)要求絨承包人返工或寺采取其它補救債措施，以達(dá)到臨合同規(guī)定的技爬術(shù)要求。賄○慶定期向業(yè)主職色能部門填報質(zhì)拖量報表。羊2原、進度控制組翼的主要職責(zé)敲○拐由總監(jiān)審查承編包人在開工前趨提交的總體施丈工進度計劃、京現(xiàn)金流動計劃飛和總說明以及蓮在施工階段提賣交的各種詳細(xì)堡計劃和變更計大劃，上報業(yè)主翻職能部門。博○響由總監(jiān)審批承壟包人根據(jù)總體黨進度計劃編制叫的年度計劃、閱季度計劃。潛○再在施工過程中勺檢查和監(jiān)督計宏劃的實施，當(dāng)紅工程未能按計遼劃進行時，應(yīng)到要求承包人調(diào)境整或修改計劃柄，并通知承包襖人采取必要的渾措施，加快施以工進度，以使訓(xùn)實際施工進度戒符合旄工合同案的要求。償○吳定期向業(yè)主報摔告進度情況，圖當(dāng)施工進度可懸能導(dǎo)致合同工手期嚴(yán)重延誤時較，有責(zé)任向業(yè)康主提出中止執(zhí)像行施工合同的垃詳細(xì)報告，供騰業(yè)主采取措施產(chǎn)或做出相應(yīng)的登決定。盤3窗、投資控制組曬的主要職責(zé)免○背按合同規(guī)定，腐現(xiàn)場計量核實軋合同工程量清受單規(guī)定的任何披已完工程且質(zhì)惰量合格的數(shù)量梯和價值報業(yè)主糞審批。中○較按合同規(guī)定審開查、簽認(rèn)中期略支付證書及合辟同中止后任何喊款項的支付證艘書。報業(yè)主審字批。對不符合割合同文件要求畏的工程項目費喉用，有權(quán)暫拒忘支付，直到上談述項目的施工課質(zhì)量達(dá)到要求鼠。忌○艦編制財務(wù)支付檢月報表和材料炕供應(yīng)、機械設(shè)傘備進場月報表去，報告業(yè)主。昏4胖、安全生產(chǎn)文奉明施工控制組率的主要職責(zé)桃○賠負(fù)責(zé)監(jiān)理部現(xiàn)旨場安全文明施致工監(jiān)督檢查工側(cè)作。帽○謎審查施工組織六設(shè)計中有關(guān)現(xiàn)布場文明施工的腥內(nèi)容，包括：塞安全組織機構(gòu)屠。督促承建商籮建立和完善安扒全文明施工生干產(chǎn)制度、安全六技術(shù)操作規(guī)程屆、特種作業(yè)持困證上崗等執(zhí)行擱情況。賭○市督促承建商向短安全監(jiān)督機構(gòu)尸辦理安全監(jiān)督歉手續(xù)。徑○脹檢查承建商的袍安全措施落實錯情況，針對施姑工中的不安全痰因素與安全中任的薄弱環(huán)節(jié)進旺行研究并提出吸措施，并督促慰承建商整改，屬審查特殊機械勵和特殊工種的弱操作人員的資拒格證、上崗證但。蠶○僑定期巡視檢查捐施工現(xiàn)場，定獄期檢查承建商擦的安全管理內(nèi)聽業(yè)資料，并將費檢查的結(jié)果記銷錄在月報中，信發(fā)現(xiàn)安全隱患學(xué)應(yīng)及時制止，劣并擬發(fā)《安全潛隱患通知單》殊，情況記錄在額監(jiān)理日記中，燦定期上報現(xiàn)場悟安全文明施工云情況?？啊鹄婷恐鼙O(jiān)理例會塌上通報安全監(jiān)央理情況。對施蓮工現(xiàn)場存在安勺全問題整改不饑及時或不合格供的，向承建商語發(fā)整改通知單委，并督促其整重改。僑○被評價承建商的沿現(xiàn)場安全文明勺施工情況，并趴提出獎罰意見樓。胖○富在每月監(jiān)理月猛報中編寫安全況與文明專欄并敬報有關(guān)部門。雜○跑完成其他與安臺全監(jiān)理有關(guān)的游工作。向5您、合同信息管證理及組織協(xié)調(diào)駐組的主要職責(zé)告○斷與業(yè)主共同主簽持召開開工前晚的第一次工地烘會議和施工階鍛段的月工程例千會，并簽發(fā)會謝議記錄，有權(quán)初參加承包人為肢實施合同組織楚的有關(guān)會議、跡協(xié)調(diào)各承包人速的有關(guān)聯(lián)席會謝議。姓○濟按施工合同規(guī)蹈定的變更范圍臉，對工程或其瓶任何部分的形補式、質(zhì)量、數(shù)癢量及任何工程缺施工程序做出株變更意見，應(yīng)塵按變更的審批噴程序、權(quán)限，云核實工程量，除經(jīng)業(yè)主審批后征下達(dá)變更令。魯○奴對承包人提出艙的竣工期的延筆長或費用索賠態(tài)，應(yīng)就其中申莊述的理由查清睛全部情況并根職據(jù)合同規(guī)定程販序?qū)ρ娱L工期弟或索賠款項提挨出意見，報業(yè)膊主批準(zhǔn)后發(fā)出都通知。勇○灰監(jiān)督承包人進剛?cè)氡竟こ痰闹骷惨夹g(shù)、管理吃人員的構(gòu)成、噸數(shù)量與合同所率列名單是否相惡符，對不稱職堤的主要技術(shù)、影管理人員，監(jiān)云理工程師有權(quán)腦提出更換要求攜。垂.乳○文對承包人的主姿要施工機械設(shè)建備的數(shù)量、規(guī)節(jié)格、性能按合爆同要求進行監(jiān)貫督、檢查。由寶于施工機械設(shè)緒備的原因影響育工程的工期、頁質(zhì)量的，監(jiān)理盟工程師有權(quán)更窮換或要求停止永支付。匹○創(chuàng)做好與工程相泳關(guān)的應(yīng)由監(jiān)理壽方負(fù)責(zé)的各項她協(xié)調(diào)工作。倍第三讀節(jié)置盯監(jiān)理工作守則緒與紀(jì)律披○萌認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹瞎有關(guān)建設(shè)監(jiān)理扮政策、法規(guī)，擱不違法亂紀(jì)；協(xié)○芳積極履行自已存的工作職責(zé)，賽不處理權(quán)限以棋外的事務(wù)；把○咽堅持原則，秉眨公辦事，自覺簽抵制不正之風(fēng)騎；符○奏嚴(yán)格按照國家唉及工程主管部給門頒布的規(guī)范蓬、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程腐及有關(guān)技術(shù)要注求，嚴(yán)格監(jiān)督腎工程實施；考○鴉尊重客觀事實率，準(zhǔn)確反映監(jiān)仁理情況，及時津妥善處理問題收；閉○帖努力鉆研監(jiān)理帳業(yè)務(wù)，堅持嚴(yán)脆謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)作風(fēng)杜，對工程質(zhì)量責(zé)以科學(xué)數(shù)據(jù)為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)；牢○沃平等對待受監(jiān)臣單位，及時提走醒其做好事前禮、事中、事后彩質(zhì)量目標(biāo)控制鋤。撐○鮮虛心聽取委托庸方和受監(jiān)方意規(guī)見，揚長避短息，不斷提高監(jiān)蜻理工作水平；追○槍監(jiān)理人員需及衛(wèi)時問總監(jiān)理工匯程師匯報異常馬情況和疑難問納題，請示解決些辦法和處理措繡施；爛○牌涉及到施工與填設(shè)計矛盾、工么程變更和增減哄工程量、影響仍質(zhì)量和工期等泛情況，統(tǒng)一由年總監(jiān)協(xié)商解決隨。光○攏總監(jiān)應(yīng)及時、組定期向業(yè)主和瓶公司匯報監(jiān)理然工作情況，請授示、較重大的誤技術(shù)難題、較仍難解決的經(jīng)濟幼和監(jiān)理合同履投行情況的處理秀措施和辦法。帝第四毯章妨坑撿監(jiān)理人員最崗位職責(zé)堵根據(jù)《建設(shè)工木程監(jiān)理規(guī)范》豆、監(jiān)理委托合姜同及建設(shè)單位壞的授權(quán)項目總小監(jiān)理工程師及木其它監(jiān)理人員挑的職責(zé)如下：艇1捆、總監(jiān)理工程勿師崗位職責(zé)辦○乎代表監(jiān)理單位它與建設(shè)單位、垮承包商以及其迎它相關(guān)部門處悟理施工過程中朵的協(xié)調(diào)工作。峽○誰制定本項目的協(xié)監(jiān)理組織系統(tǒng)譽，確定崗位職筐責(zé)和工作制度彎。求○懶對監(jiān)理人員的膏工作進行督導(dǎo)閉，并根據(jù)工程累實施的情況變尋化進行人員的雪調(diào)整，對不稱陷職的人員調(diào)換僑其工作。毫○拔貫徹執(zhí)行國家稍、地方的有關(guān)痛文件、方針、栽政策及指示、醋規(guī)定。出○修主持編寫項目嶺監(jiān)理規(guī)劃，審斥批項目監(jiān)理實鞠施細(xì)則。瞇○幣組織各專業(yè)監(jiān)握理工程師進行啞施工圖紙會審丈及設(shè)計交底。昂○玩審定承包商提倘交的開工報告嚷施工組織設(shè)計悲（方案）、施價工進度計劃及嘩資金使用計劃基。洲○摸審批單位工程慌動工報告，并聞簽發(fā)。涼○雷審查分包單位顛的資質(zhì)，并提港出審查意見。秧○啄負(fù)責(zé)項目監(jiān)理晚實施中有關(guān)各漫方的協(xié)調(diào)工作割。舉○偶主持召開工地灑監(jiān)理例會、專擇題會和項目監(jiān)散理部內(nèi)部會議識。粱○雖簽發(fā)工程部分賀暫停指令和復(fù)槳工指令。搜○輛調(diào)解建設(shè)單位鄉(xiāng)與承包單位的矩合同爭議，處悟理索賠，審批滔工程延期。臨○我審核簽署承包茄單位的申請支醫(yī)付證書和竣工講結(jié)算。低○挪簽署重要工程錫變更洽商和核罵定合同外工程溝款。后○嘗主持或參與工臟程質(zhì)量事故的飾調(diào)查。溫○啦組織編制工程飾項目監(jiān)理月報白、監(jiān)理工作階板段報告、專題功報告和項目監(jiān)渾理工作總結(jié)。歉○幣組織部位工程帽驗收、單位工堵程竣工預(yù)驗，且參加正式竣工療驗收并簽署監(jiān)作理意見。棗○置簽署竣工移交醉證書。齡○舟簽署工程保修飄期證書?；摹鸢嬷鞒终砉こ梯o項目的監(jiān)理資燒料。挪2初、技術(shù)專業(yè)監(jiān)乞理工程師崗位光職責(zé)囑○裹在總監(jiān)理工程漫師及總監(jiān)理工爆程師代表的領(lǐng)脆導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本盲專業(yè)的建設(shè)監(jiān)者理工作。認(rèn)真渣貫徹執(zhí)行國家圖頒發(fā)的工程建玩設(shè)規(guī)范、規(guī)程叼、質(zhì)量檢驗評下定標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)爻灶C發(fā)的有關(guān)建查設(shè)工程的法規(guī)由和規(guī)定。圍○課負(fù)責(zé)編制本專撿業(yè)監(jiān)理實施細(xì)告則。暈○砌審查承包商的政質(zhì)量和安全保弊證體系和技術(shù)載管理制度，并膜監(jiān)督其體系的神完善和落實。鞋○籌參加設(shè)計交底梅和圖紙會審，溉提出專業(yè)圖紙跡審查意見。預(yù)○膏參加施工組織禽設(shè)計和施工方莊案的審定，督肺促施工組織設(shè)泥計或方案的實貪施。悠○瘦參加施工總進朵度計劃和月進拘度計劃的審查騾，監(jiān)督進度計柔劃的實施，當(dāng)扛實際進度與計趕劃不符時，提獵出本專業(yè)的分袋析意見。懼○琴對本專業(yè)的進貴場材料、構(gòu)配遣件、半成品和式設(shè)備的質(zhì)量進淋行檢查認(rèn)定。毒○死對可能影響工剃程造價、進度喇的工程洽商、炭設(shè)計變更進行室初審，提出審啄查意見，報總津監(jiān)理工程師或蝕總監(jiān)理工程師疤代表審定。抵○奪對施工工序進密行巡視檢查，險檢查不合格的校應(yīng)通知承包商呆整改，并做好帶復(fù)查和記錄。智○籃做好本專業(yè)重亭要工序和關(guān)鍵槽部位的旁站監(jiān)濫理。瓜○喝檢查本專業(yè)工冤序工程的質(zhì)量牢，審查報驗資幼料，簽認(rèn)工序衡工程質(zhì)量認(rèn)可丸書。燦○諸參加監(jiān)理例會碑，對本專業(yè)工宴程質(zhì)量、進度倦、測量和試驗盼情況進行總結(jié)巾評價，提出改熱進意見。鉆○膛及時發(fā)出監(jiān)理舍通知，解決和根處理本專業(yè)監(jiān)且理過程中的問種題。當(dāng)發(fā)生質(zhì)寺量事故時，及避時向總監(jiān)理工仁程師或總監(jiān)理辣工程師代表反極映，并參與質(zhì)匠量事故的處理報。鬼○圈收集整理本專揉業(yè)技術(shù)資料，郵及時填寫有關(guān)首報表，并交信磨息資料員收存遇。線○駱檢查施工現(xiàn)場毒文明施工及安壤全防護等，及牌時發(fā)現(xiàn)隱患，員口頭或書面形配式通知承包商繪進行改進。犯○攝做好本專業(yè)監(jiān)仗理工作日記，探如實填寫監(jiān)理舞行為情況；編徐制本專業(yè)工作凝總結(jié)。哪○解分析總結(jié)當(dāng)月蠻工程進度控制熔及質(zhì)量控制情桐況，編制監(jiān)理敏月報中本專業(yè)款部分。側(cè)○趣審查承包商提友交的工程竣工葵驗收報告，協(xié)鈔助總監(jiān)理工程溉師及總監(jiān)理工溝程師代表做好啦竣工初驗工作氣。華○舌審查本專業(yè)竣傻工資料。啊○滴完成總監(jiān)理工襯程師及總監(jiān)理舅工程師代表交脊辦的其它工作悉。枯3彎、經(jīng)濟專業(yè)監(jiān)菌理工程師崗位建職責(zé)扯○爽熟悉設(shè)計圖紙敢、標(biāo)的標(biāo)書，跨及時掌握國家梢調(diào)價的范圍和宰幅度。犧○簡審核承包商編愉制的各階段及諸各月、年度資程金使用計劃。煉○冠及時計量質(zhì)量晝合格工程，審北核付款證書。止○鬧核實工程洽商棋、變更及支付橡申請，編制付件款證書。置○威定期、不定期芒進行工程費用貌超支分析，提洞出控制工程費牛用的方案和措吩施。戲○法審核索賠申請茄，提出處理意粉見，報總監(jiān)理即工程師核簽。電○館分析總結(jié)當(dāng)月箱工程造價控制殊、合同管理情斤況，編制監(jiān)理桐月報中本專業(yè)慰部分。岔○勿記好本專業(yè)監(jiān)崖理工作日記，頁編寫工作總結(jié)牌。賣○嘆審核承包商提煩交的工程結(jié)算險書。嘩○快完成總監(jiān)理工唐程師及總監(jiān)理海工程師代表交葡辦的其它工作遙。華4艙、監(jiān)理員崗位巡職責(zé)獄○杯在專業(yè)監(jiān)理工勵程師的指導(dǎo)下脂開展現(xiàn)場監(jiān)理撤工作；精○信檢查承包單位遵投入工程項目禮的人力、材料泡、設(shè)備、及其雖使用運行情況敘，并做好記錄飛；舉○濫復(fù)核或從施工格現(xiàn)場直接獲取襲工程計量的有投關(guān)數(shù)據(jù)并簽署奸原始憑證；塔○域檢查是否按設(shè)零計圖紙施工，泥按工藝標(biāo)準(zhǔn)施渾工，按進度計側(cè)劃施工，對加螞工制作及工序貨施工質(zhì)量檢查位結(jié)果進行記錄贏；誕○質(zhì)檢查確認(rèn)工序鉤質(zhì)量，進行驗誓收并簽署；徒○罵擔(dān)任旁站工作屢，發(fā)現(xiàn)問題及閃時指出并向?qū)ｉT業(yè)監(jiān)理工程師細(xì)報告；光○暫做好監(jiān)理日記扁和有關(guān)的監(jiān)理菊記錄。褲5扛、材料見證員宣職責(zé)脊○祥監(jiān)督施工單位桂的材料、半成啦品、設(shè)備的試蜜驗、檢驗工作駐，并按規(guī)定要恭求進行見證取暴樣?；亍鹗信浜细鲗I(yè)監(jiān)蛙理工程師對工概程材科材質(zhì)、帆半成品的質(zhì)量埋及外觀進行淮濫檢驗和監(jiān)控。登○系收集、整理、匯歸檔工程材料搖、半成品、設(shè)幼備等的產(chǎn)品合州格證、試驗、律檢驗報告等書叮面文件，并做辱出合格審定分候析，及時向相順關(guān)監(jiān)理工程師移反饋質(zhì)量信息然。趙○洞監(jiān)控、分析原椒材料、輔料質(zhì)崇量的抽查工作嫌，審定施工配馳合比及生產(chǎn)工饞藝、規(guī)程。配男合項目監(jiān)理工懷程師實施施工柄監(jiān)督和抽檢，梢提供現(xiàn)場有關(guān)告材料、試驗數(shù)慢理統(tǒng)計資料和材變化情況，簽啞發(fā)合格使用證拾明。售○憲制定材料和產(chǎn)聞品跟蹤檢查及排控制計劃，經(jīng)激項目總監(jiān)認(rèn)可霉后執(zhí)行。顆6益、信息資料員東崗位職責(zé)哭○叫收集、管理所責(zé)有監(jiān)理工程有飼關(guān)的圖紙、文帶字、數(shù)據(jù)、音騎像等工程技術(shù)潔資料。撫○畫收集發(fā)送監(jiān)理降工作中的往來諷文件，并登記街收文、發(fā)文記努錄。楚○拳負(fù)責(zé)監(jiān)理文件漢的打印、復(fù)制氧和分發(fā)。即○罪負(fù)責(zé)監(jiān)理技術(shù)梨性資料的分類牢整理、立卷建愈目錄，及歸檔挨。廢○悉歸檔、整理監(jiān)努理竣工資料，謀交項目總監(jiān)理隸工程師審核簽暗字后，按規(guī)定向的時間上交公漸司資料檔案室融收存。唉○粗熟悉使用微機遮進行文檔管理塑，建立清晰子萬目錄，便于查竭找和利用。重鴿要文件進行拷飛貝備份，并注核意文件保密。添第五閃章討唇質(zhì)量控制解的目標(biāo)、方法鴨及措施遣第一節(jié)、質(zhì)量壺控制的依據(jù)和使任務(wù)池1塵、質(zhì)量控制的描依據(jù)歲○遞合同條件：所思有質(zhì)量保障責(zé)研任、處理程序涉、費用支付等形均應(yīng)符合合同味條件的規(guī)定。謎○區(qū)設(shè)計圖紙：所點有工程應(yīng)與設(shè)急計圖紙符合，娃并符合監(jiān)理工衣程師的變更與壞修改要求。唱○穗技術(shù)規(guī)范：所皮有用于工程的職材料、設(shè)施、嶼設(shè)備及施工工拳藝，應(yīng)符合技摩術(shù)規(guī)范的要求唐，并符合國際肌或國內(nèi)公認(rèn)的毀優(yōu)良工作品質(zhì)諷。蘇○撫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所框有工程質(zhì)量均拿應(yīng)符合合同文遣件中列明的質(zhì)強量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理侵工程師指定的刷其他標(biāo)準(zhǔn)競。碑首2盼厲、質(zhì)量控制的稀任務(wù)儲施工階段的質(zhì)催量控制，就是傻通過對人在施預(yù)工過程中的活杯動及所使用的唯物的質(zhì)量的控脫制，以達(dá)到對千最終產(chǎn)品質(zhì)量稱的控制目標(biāo)。密即通過對工作扇質(zhì)量的控制，乎達(dá)到對工序質(zhì)誰量的控制；通手過對工序質(zhì)量修的控制，達(dá)到籠對工程質(zhì)量的辰控制。因此質(zhì)河量控制任務(wù)可鐘分為四個部分屋的工作：對原頃材料、成品半舊成品的質(zhì)量控考制；對施工人爬員及其組織活分動的控制，施弦工過程的控制總以及工程實體椅質(zhì)量檢驗足，具體如下：襲○篩對原材料、成斧品半成品的質(zhì)姜量控制慈梅鼓市政工程中使犁用的原材料、裝成品半成品，后主要有砂石材認(rèn)料、水泥、鋼廳材、商品混凝炎土、瀝青混合誠料、土、磚、漿石灰、粉煤灰耀、各種混凝掃土躍(陪鋼筋混凝土、會預(yù)應(yīng)力混凝土脾、無筋混凝作土更)秒制品、橡膠制佳品丘(儲支座、伸縮裝訂置、止水帶、還密封慕圈偷)泊，無紡布、混做凝土添加劑、統(tǒng)塑料制品等。旬按照要求，這兄些原材料的制截成品要進入施離工現(xiàn)場使用，項必須經(jīng)過三道弓檢驗手續(xù)，即歇生產(chǎn)廠家的出評廠檢確驗哥(鈴?fù)脸峭庠?健、施工單位的樓進場檢驗和監(jiān)偷理工程師的抽奴樣檢驗。菌優(yōu)屠施工單位的進帶場檢驗，應(yīng)按模照施工技術(shù)規(guī)將程的規(guī)定，由毫施工單位對每棗次進場的原材晚料進行檢驗，是包括外觀質(zhì)量逆檢查和性能檢腎測。對外觀質(zhì)對量有明顯缺陷桶并將影響使用爭的材料或制品賠，應(yīng)立即作退短貨處理。性能咽檢測應(yīng)由奸施工燃單位按施工技法術(shù)規(guī)程規(guī)定的襪檢測頻率取樣篇，送所委托的拳試驗檢測機構(gòu)帽對規(guī)定的測試籃項目進行測試水。叛○失對施工組織及娃人員活動的控些制嚴(yán)秘就對施工組織及哀人員活動的控算制，主要應(yīng)體脫現(xiàn)在督促施工含單位完善機構(gòu)俊、落實人員、禁明確職責(zé)并有筆效運轉(zhuǎn)，檢查駐施工人員是否哀具備其崗位所林需的資質(zhì)條件農(nóng)，其工作是否圾符合要求、質(zhì)羽量是否達(dá)標(biāo)。出姑為施工單位應(yīng)建贈立一個現(xiàn)場管賭理網(wǎng)絡(luò)，每個腰施工人員應(yīng)經(jīng)虎過崗前培訓(xùn)，予在施工網(wǎng)絡(luò)中帝有明確的崗位血，每個崗位有賢職責(zé)分工，技吊術(shù)工人應(yīng)具有時有效期內(nèi)的操君作證書，每個筒施工人員處于譜有效的組織管若理之中。韻刺懂對施工人員的呀管理應(yīng)由施工精單位負(fù)責(zé)，監(jiān)坑理工程師可進給行一些強制性答的檢查，如檢尾查施工單位的走施工培訓(xùn)情況炸、檢查所有技巴術(shù)工人的操作領(lǐng)證書等，督促申施工單位加強標(biāo)對施工人員的篩管理，并可通犬過工序質(zhì)量或煮現(xiàn)場檢查來判斗定施工人員的間工作質(zhì)量。對暫工作質(zhì)量低劣粗或無證操作的泥施工人員，監(jiān)詠理單位可向施裹工單位提出更師換要求。對造徐成嚴(yán)重缺陷的刻施工人員或組唇織，甚至可以丈清退，以迅速石改變質(zhì)量失控買狀況。對施工造單位管理不力摔的行為，監(jiān)理需工程師也應(yīng)及鴨時發(fā)出書面指帖令，要求其立繳即整改，必要捧時可采用驗收賄計量手段來促踢其改正。撕○逢對施工過程的肺控制頂掘閱施工過程的控秘制就是對現(xiàn)場鄙施工行為的控情制，包括現(xiàn)場夠巡視檢查、工宰序交接檢查、豪隱蔽工程驗收延、施工旁站等應(yīng)。尚·掌現(xiàn)場巡視是通鍵過對施工行為零作不定時、隨選機的檢查。促尼使施工人員的酒質(zhì)量意識深化爐，從而提高工隔作質(zhì)量，保證世工序質(zhì)量。在飾巡視過程中，掠其對象和活動麥?zhǔn)请S機的。因炊此，要求監(jiān)理慨工程師有良好惹的技術(shù)業(yè)務(wù)素懸質(zhì)，即要熟悉蓬各類工程的施通工過程和質(zhì)量除控制要求，又湯要有遇到問題割隨時處理的能吐力。巡視中應(yīng)屋特別注意解決踢施工管理不善靜問題，以防止眉由此引發(fā)質(zhì)量陵問題。王·釀工序交接檢查遍是施工過程中逝的一個必備程坊序，監(jiān)理工程湯師的檢查是在室施工單位自拉檢猾(遷包藥括建“岔三葉檢陰”訂即：自檢、互孫檢、專誕檢宋)廳完成后進行的剝。工序交接檢微查應(yīng)和工序施秒工審批程序結(jié)秧合起來，即根鹽據(jù)上道工序的蔑檢查結(jié)果決定江是否同意下道雕工序施工。唯·拍監(jiān)理工程師在災(zāi)進行了隱蔽工撲程驗收時，應(yīng)釣堅攪持查“受三表同嫩交娘”壟的制度，即施曉工單位在申請巷隱蔽工程驗收銅時，除了向監(jiān)丹理工程師遞交堂工序隱蔽工程吵檢查記錄表之掌外，還應(yīng)同時鳴提交工序質(zhì)量套評定暗表睡(羅即工序交接檢厭查評定勉表籠)贏和工程報驗單起，以此來確保屢監(jiān)理工程師對寇工序施工質(zhì)量紅的控制。監(jiān)理犧工程師根據(jù)工勞程報驗單和工碌序隱蔽工程檢逝查記錄對指定援的工程部壤位營(霸工毒序區(qū))慰進行檢查驗收脖，并在工序隱性蔽工程檢查記術(shù)錄中填寫驗收遍結(jié)論：根據(jù)驗?zāi)笫战Y(jié)論，在工巡程報驗單上簽悲署審查意見。暖施工單位根據(jù)蹄監(jiān)理工程師的享驗收結(jié)論和審產(chǎn)查意見，來進痕行下一步工作槽。監(jiān)理工程師判在進行隱蔽工他程檢查時，應(yīng)沈按規(guī)定對受檢緒工序抽檢項目購的外觀進行目扶測檢查，對量賤測項目進行偏虜差值量取，并誰應(yīng)嚴(yán)格按照要四求在有關(guān)欄目房中填寫并簽名撓蓋章。占·珍施工旁站是一甩種最直接的檢搖查方式，只對丹一些特別重要漏的、或其結(jié)果范不可逆轉(zhuǎn)的施蒜工過程。其中扮最主要的是混抗凝土澆筑、預(yù)歷應(yīng)力施工、預(yù)護制梁安裝、沉軍井封底、管道捎閉水試驗、瀝律青混凝土攤鋪田等工序施工。啟○墊工程實體質(zhì)量壽檢驗延·桶工程實體是由井每道施工工序沒形成的。因此叨工序質(zhì)量評定艦及隱蔽工程檢泊查是對工程實坐體質(zhì)量最基本殊、最重要的檢科驗。施工單位道在工序質(zhì)量評陷定的基礎(chǔ)上進五行部位質(zhì)量評哭定，再在部位暫質(zhì)量評定的基禾礎(chǔ)上進行單位紫工程質(zhì)量評定份。而監(jiān)理工程仇師則應(yīng)根據(jù)平富時監(jiān)理抽檢的擋數(shù)軟據(jù)壩(奴隱蔽工程檢查歪記錄中的實測稍偏差值可作為炮監(jiān)理抽檢的一身部分?jǐn)?shù)膠據(jù)襯)樓，對工程做出偏質(zhì)量評價。攤·幟監(jiān)理抽檢數(shù)據(jù)猾除了一部分為稈隱蔽工程檢查騰時量測的數(shù)據(jù)倦外，還應(yīng)包括詢其他抽檢數(shù)據(jù)罷，監(jiān)理抽檢數(shù)泛據(jù)還應(yīng)涵蓋所斬有工序的施工陳過程。即監(jiān)理營工程師應(yīng)對施乞工階段的每一冬次施工過程的腥結(jié)果，都要進胞行抽樣檢測并土留下數(shù)據(jù)。這訓(xùn)些數(shù)據(jù)雖然在匪數(shù)量上要少于治施工單位自檢容數(shù)據(jù)，但重要勁性卻要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超歇過。監(jiān)理工程袖師應(yīng)在這些數(shù)絮據(jù)的基礎(chǔ)上，晃建立起對工程灌實體質(zhì)量的總射體評價。鎖·諸監(jiān)理工程師在鏈對工程施工質(zhì)百量評定時，應(yīng)亦按單位工程將征所有的抽檢數(shù)盞據(jù)填入實測項估目抽檢評分表世。監(jiān)理工程師坦的抽檢數(shù)據(jù)是哪來自單位工程子中每個實測項變目，其中大多著數(shù)項目己被隱彈蔽。除了實測草項目外，監(jiān)理獨工程師同樣要遍對工程的外觀虹和質(zhì)量保證資患料進行檢查評征分，在檢查外觀觀時，應(yīng)認(rèn)真架細(xì)致，不漏查注每一個實體部陷位。對檢查中藏發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺變陷，應(yīng)認(rèn)真記筍錄。并發(fā)書面紗指令要求施工質(zhì)單位立即整改叫。在檢查質(zhì)量選保證資料，要盤特別注意其可討靠性，應(yīng)根據(jù)秘監(jiān)理工作經(jīng)驗蜜，鑒別保證資咬料的真?zhèn)?，?yán)抄禁做假資料。耳同時，監(jiān)理工責(zé)程師應(yīng)將自己趙收集的有關(guān)質(zhì)遍量資料，如隱艇蔽驗收單、材守料測試報告、瘋材料質(zhì)保單等白，遞交施工單負(fù)位，以幫助施盒工編制工程竣辟工資料。蓋第二嗓節(jié)兆餅質(zhì)量控制目標(biāo)若1快、總體說工程質(zhì)量控制瞧目標(biāo)倒總體槳工程質(zhì)量永控制目標(biāo)：合視格及以上工程宅。痰我公司項目監(jiān)覺理機構(gòu)將以嚴(yán)灣格的監(jiān)理、熱噴情的事前服務(wù)繭，按施工承包培合同文件和技偵術(shù)規(guī)范、驗收黨標(biāo)準(zhǔn)等進行監(jiān)級理。建立全面典的質(zhì)量控制體輕系，強化承包塞人自檢體系的姜管理，嚴(yán)格做閃好中間的質(zhì)量曉檢驗以及現(xiàn)場室質(zhì)量驗收，搞概好工序監(jiān)測。劑以形成承包人解自檢，監(jiān)理工峰程師抽檢的二覺級質(zhì)量保證系銹統(tǒng)。工作中強己調(diào)事前控制，氏嚴(yán)格開工申請勻的審批，盡量純杜絕施工質(zhì)量趨事故的發(fā)生，山確保工程質(zhì)量啦，保證單位單銀位工程、分部算、分項工程全關(guān)部合格。確保比工程質(zhì)量達(dá)國眼家工程施工質(zhì)弟量驗收標(biāo)準(zhǔn)合愉格及以上，力麻爭優(yōu)良樣板工厚程。雖2摟、分部工程質(zhì)駕量控制目標(biāo)驗按各專業(yè)分部醒工程施工質(zhì)量鑒驗收評定標(biāo)準(zhǔn)厚進行驗收評定帽，達(dá)到合格標(biāo)鑼準(zhǔn)。鴨（坑1清）各分部、分劍項、工序工程嗓的施工應(yīng)符合受工程勘察，設(shè)青計文件的要求盯，全部達(dá)到合貸格標(biāo)準(zhǔn)。悠（樸2衣）材料、設(shè)備闖質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)還范、合同的規(guī)論定。勤（叮3漿）檢驗批、隱訓(xùn)蔽工程質(zhì)量應(yīng)胞符合設(shè)計、規(guī)盞范的規(guī)定。勸（亭4怖）涉及結(jié)構(gòu)安湖全和使用功能出的材料、成品慕、半成品、構(gòu)畏件，按規(guī)定實抄行見證抽樣檢禿測。報（淚5嫂）使用功能達(dá)臣到設(shè)計要求，豬觀感質(zhì)量為好帥。克（縮6霧）強化項目質(zhì)停量預(yù)控措施，釋不發(fā)生質(zhì)量事斤故。崖第三張節(jié)部盡質(zhì)量控制程序羞質(zhì)量控制主程員序承包商提出分項工程開工申請承包商提出分項工程開工申請監(jiān)理審查分項開工申請承包商自檢填報工序質(zhì)量檢驗表監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢驗，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗表分項工程完工承包商自檢填報中間交工證書監(jiān)理工程師檢查匯總質(zhì)量檢驗表監(jiān)理簽認(rèn)中間交工證書計量每道工序施工并完工合格合格不合格不合格合格不合格不合格不合格不合格環(huán)質(zhì)量控制主程維序圖分項工程預(yù)檢、隱檢項目：施工人員自檢合格；填報“預(yù)檢、隱檢報驗申請表”；監(jiān)理工程師檢驗合格，簽認(rèn)表；（由施工人員、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）分項工程預(yù)檢、隱檢項目：施工人員自檢合格；填報“預(yù)檢、隱檢報驗申請表”；監(jiān)理工程師檢驗合格，簽認(rèn)表；（由施工人員、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）分項工程完成，自檢合格報送：已簽認(rèn)的預(yù)檢、隱檢的表；分項工程質(zhì)量驗評記錄；質(zhì)量保證資料；“分項工程報驗申請表”。（承包單位項目經(jīng)理部）進行分項工程驗收，按規(guī)定進行現(xiàn)場平行檢驗專業(yè)監(jiān)理工程師（地基驗收勘察、設(shè)計單位參加）在原表上簽批不合格（監(jiān)理工程師）簽認(rèn)合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）分部工程完成，自檢合格，報送：所屬分項工程驗收記錄；分部工程驗收記錄；“分部工程報驗申請表”(承包項目經(jīng)理部)進行分部工程驗收（由承包單位的項目經(jīng)理部約集），總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)工程師參加?；A(chǔ)及主體工程驗收時，建設(shè)、設(shè)計單位參加。簽認(rèn)原表（總監(jiān)理工程師）在原表上簽批不合格。（監(jiān)理工程師）廳單位工程質(zhì)量旱控制程序圖取3陪．工程預(yù)檢、趁隱檢、分項、臨分部工程驗收富程序分項工程預(yù)檢、隱檢項目：分項工程預(yù)檢、隱檢項目：施工人員自檢合格；填報“預(yù)檢、隱檢報驗申請表”；監(jiān)理工程師檢驗合格，簽認(rèn)表；（由施工人員、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）分項工程完成，自檢合格報送：已簽認(rèn)的預(yù)檢、隱檢的表；分項工程質(zhì)量驗評記錄；質(zhì)量保證資料；“分項工程報驗申請表”。（承包單位項目經(jīng)理部）進行分項工程驗收，按規(guī)定進行現(xiàn)場平行檢驗專業(yè)監(jiān)理工程師（地基驗收勘察、設(shè)計單位參加）在原表上簽批不合格（監(jiān)理工程師）簽認(rèn)合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）分部工程完成，自檢合格，報送：所屬分項工程驗收記錄；分部工程驗收記錄；“分部工程報驗申請表”(承包項目經(jīng)理部)進行分部工程驗收（由承包單位的項目經(jīng)理部約集），總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)工程師參加?；A(chǔ)及主體工程驗收時，建設(shè)、設(shè)計單位參加。簽認(rèn)原表（總監(jiān)理工程師）在原表上簽批不合格。（監(jiān)理工程師）恰工程質(zhì)量驗收懸程序圖捆第四允節(jié)頌成質(zhì)量控制方法澇1忙、施工準(zhǔn)備階榆段纖質(zhì)量負(fù)控制方法袍（胡1衣）我公司對工訪程建設(shè)各階段窯各環(huán)節(jié)根據(jù)我削司潮IS鈴O輩貫標(biāo)文件都制鄰訂了具體的管蜘理制度、工作榨程序和三方統(tǒng)涌一用表等，駐敞地監(jiān)理機構(gòu)在炸第一次例會上涌對那些需要建送設(shè)三方共同執(zhí)透行的管理辦法迅、工作程序和題統(tǒng)一表式向建腎設(shè)各方作詳細(xì)纖介紹，并協(xié)商防后取得一致，行且提供樣本以廳便各方執(zhí)行，來確保實現(xiàn)施工秒管理的制度化船、程序化、標(biāo)超準(zhǔn)化和規(guī)范化歡；努（筒2也）審核承包單忽位建立的質(zhì)量煮保證體系及管追理制度等有關(guān)球文件，確保施骨工管理的科學(xué)?；⒁?guī)范化、徹標(biāo)準(zhǔn)化；養(yǎng)（捏3經(jīng)）審核各分包茅單位的技術(shù)資押質(zhì)證明文件，啟確認(rèn)合格的分架包單位；爸（徹4撞）審核承包單誘位的開工報告斧，適時下達(dá)開爪工令，避免盲爐目開工造成的閃質(zhì)量隱患；恢（淘5蹈）審核承包單渴位的施工組織鈔設(shè)計和施工方開案，確保工程逮質(zhì)量有可靠的延技術(shù)保障措施治；謠（期6成）審核進場材舅料、半成品、元構(gòu)配件的質(zhì)量熄檢驗報告等質(zhì)累量證明文件，欠防止不合格品生用于工程；泥（惹7白）組織好圖紙?zhí)J會審和設(shè)計交滔底，盡量把問派題消滅在桌面卵上，預(yù)防施工是變更和對設(shè)計默理解不清所造垂成的質(zhì)量缺陷犧；噸（棋8屋）通過審核承載包單位的工序哄交接檢查記錄披、現(xiàn)場質(zhì)量簽壤證、分項分部準(zhǔn)工程質(zhì)量檢查秤報告、質(zhì)量事代故處理報告、訴質(zhì)量統(tǒng)計報表坑等資料，掌握囑施工質(zhì)量動態(tài)償，及時采取預(yù)灶防措施。栗2榆、施工階段質(zhì)貧量控制方法鉆（嫁1庭）檢查核實、且簽認(rèn)與審批添監(jiān)理工程師在兵施工過程中對老承包商所報送坊的各類報表和鼠質(zhì)量數(shù)據(jù)進行譜檢查核算和進油行現(xiàn)場核實，漠并逐一檢查、松核實，簽認(rèn)與瞇審批。釘（枝2扶）檢測與測量倦選派測量專業(yè)之監(jiān)理工程師專驗職負(fù)責(zé)測量工律作，加強測量估工作的檢查、廣復(fù)核，對放線涼所依據(jù)的基準(zhǔn)見點、導(dǎo)線點要嶼進行嚴(yán)格檢查太，并隨時檢查蘿承包單位的測陜量記錄，對重跌要工程的測量死工作進行復(fù)查哀，如路基路面落的線形、高程侵等組織復(fù)核。迎督促承包單位辣做好標(biāo)樁的保離護工作，將測鑰繪復(fù)核工作做仔到施工全過程稈中。逆按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)走、方法對中間咐產(chǎn)品、成品進館行檢查驗收，古并做好成品保歇護和竣工初驗學(xué)，檢查質(zhì)量驗彩收報告及有關(guān)嶼技術(shù)資料、竣遙工圖，并及時抵整理歸檔。僑（窮3蛾）抽檢試驗容監(jiān)理工程師根勤據(jù)工程檢驗有回關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求仿，按照確定的壇現(xiàn)場檢驗項目持、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和沾檢驗工作計劃拼，督促和監(jiān)督障承包單位按照四計劃委托有資屋質(zhì)的檢測單位棚如期進行現(xiàn)場驚檢驗。對工程向使用的材料、是半成品和構(gòu)配果件等，監(jiān)理工熱程師按照現(xiàn)場焰抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)震、抽樣方法、貓抽樣比例和有值關(guān)規(guī)定，跟蹤叫見證現(xiàn)場取樣左及送檢試驗全幕過程，嚴(yán)格把嗚好工程投入環(huán)壁節(jié)質(zhì)量關(guān)，對饑抽檢不合格的如材料、半成品忙或構(gòu)配件及時闊下達(dá)書面限期沫退場監(jiān)理指令里，并監(jiān)督退場蟲一律不準(zhǔn)用于蕉工程。義（碌4菊）旁站監(jiān)督累旁站監(jiān)督是工生程質(zhì)量過程控煮制的重點，旁宰站和見證是事掌中控制的主要清手段，也是質(zhì)蠅量控制的主要攏信息源。監(jiān)理梅人員對施工過岸程進行現(xiàn)場定防期、不定期的扶巡回檢查和跟番蹤旁站，利用閥目測視覺檢查飄或量測工具，貪對開工準(zhǔn)備、淚工序交接、隱虧蔽工程、已完榮的分項分部工雁程等進行現(xiàn)場賣檢查、量測、碗記錄、對比分濾析，及時了解縫施工實際情況護，及時發(fā)現(xiàn)施錄工偏差和質(zhì)量痛隱患，及時采緣取糾正措施和鳥預(yù)防措施?；保ǚ€(wěn)5弦）工地檢查巡壩視貝總監(jiān)、總監(jiān)代脆表和各監(jiān)理組壞長定期和不定痛期地到工地檢屯查巡視，對施法工過程中存在警問題和監(jiān)理人母員工作方面存淘在的問題做到堆心中有數(shù)和及毀時處理。而且謝，我司總工室騾、工程部負(fù)責(zé)欠定期對駐場監(jiān)總理機構(gòu)工作進脖行巡視監(jiān)督，減以確保監(jiān)理工漏作質(zhì)量。抽（逃6秋）簽發(fā)指令文荒件援監(jiān)理人員在實顫施監(jiān)督過程中報，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量浩隱患或施工問點題按權(quán)限范圍邪下達(dá)書面預(yù)防煉指令、限期整凱改指令或停工亞指令，并對每伏一項指令要進稅行過程跟蹤逐灰項落實，且要繪求施工單位對脂每一條監(jiān)理指叼令的處理結(jié)果貌要書面給以答森復(fù)。丸（趴7國）加強與相關(guān)希部門的聯(lián)系肥配合設(shè)計單位惜做好設(shè)計變更鏈及技術(shù)核定的捆處理工作。距對工程施工中采出現(xiàn)工程質(zhì)量肅事故監(jiān)理部及挺時處理，若承蛙包單位對監(jiān)理橫指令不予執(zhí)行倡時，采取邀見暢業(yè)主進一步強駛調(diào)說明和限期醒整改，否則監(jiān)次理工程師有權(quán)甲拒絕簽發(fā)工程跪款支付證明書撕和實施處罰措腦施。謀建立質(zhì)量監(jiān)理倒日志，確保施美工質(zhì)量情況有平據(jù)可查。穗（名8耕）施工過程質(zhì)返量控制的主要牽方法與手段匹本道路工程的死施工過程質(zhì)量燈控制的主要方佛法與手段見如戀下表執(zhí)施工過程質(zhì)量運控制的主要方雞法與手段列表案序號啊控制究項目克監(jiān)理手段慧實施內(nèi)容宰目的廟1智原敗材瞇料邊、愛成緒品拴、貍半殲成律品船控壓制殖原材料外觀檢連查巴監(jiān)理人員對施遇工單位采購的猛材料、成品、稠半成品，首先建要進行外觀檢擁查，看其是否或有過期、銹蝕嗽、變質(zhì)、斷裂最、或其它外觀陽缺陷。同時還僅要檢查型號、扁規(guī)格、尺寸、享包裝等是否符采合要求。盯判斷、確認(rèn)材打料外觀質(zhì)量是我否合格。毛原材料資料檢幫查典對施工單位進融場的原材料、攪出廠合格證明呈材料、中文標(biāo)廣示等要認(rèn)真檢堂查和核對，看宜其是否與進場尾材料標(biāo)示的規(guī)胞格、型號相對珍應(yīng)，各項技術(shù)崇性能指標(biāo)是否睬符合規(guī)范要求酬。遠(yuǎn)資料和實物對冷應(yīng)，防止假冒醫(yī)偽劣產(chǎn)品進場百。池見證抽樣理化滲試驗的施工單位進場貧材料在外觀和膝資料檢查合格煤后，應(yīng)按規(guī)定杠送檢。監(jiān)理工間程師應(yīng)按批量仇大小，進行有點目的的抽檢，映見證送至有資霧質(zhì)的檢測單位婆進行檢測。住科學(xué)判定材料旨是否合格沃2乎工佩藝歌控屑制鎮(zhèn)巡視檢查落監(jiān)理人員對現(xiàn)繞場正在施工的慮部位和工序進送行不定時的巡甚視監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)晝問題及時指令犯承包商糾正和碧整改，對承包他商的違規(guī)操作棋或不按方案操淹作的行為指見令改正斗減少因工藝擔(dān)操作產(chǎn)生的質(zhì)從量缺陷黃平行檢查近監(jiān)理利用測量培手段，對施工獨單位的定位放甘線、軸線、標(biāo)脊高、幾何尺寸攏、垂直度、平荒整度等進行實炎測檢查，對商狀品砼或其它半年成品進行現(xiàn)場談測試，對工序炊交接部位進行兔工序交接復(fù)測傘。拐保證工序質(zhì)量隱滿足設(shè)計要求嗚隱蔽驗收分部缺分項工程驗收沫隱蔽工程、分尿部分項工程質(zhì)啦量的驗收，應(yīng)渡按規(guī)定進行，香先由承包商在侍自檢合格的基蠶礎(chǔ)上，報監(jiān)理惹驗收，監(jiān)理應(yīng)顏進行現(xiàn)場的質(zhì)拾量檢驗和書面崇簽認(rèn)。搖保證隱蔽工程茂、分部分項工賄程合格驗收緊委托第三方檢進驗升對于需進行現(xiàn)尤場檢測的工程猶項目和部位，欺除承包商自己其進行檢測合格或后，還應(yīng)委托績有資質(zhì)的第三鋤方進行檢測和土鑒定。委托第餃三方檢測時，霞監(jiān)理在現(xiàn)場跟賺蹤檢測。割確定現(xiàn)場需檢伶測的部分質(zhì)量琴合格連旁站監(jiān)理揀在關(guān)鍵部位、沖關(guān)鍵工序施工屯過程中，由監(jiān)猾理人員在現(xiàn)場京進行跟蹤旁站盒監(jiān)理，本工程乘主要旁站監(jiān)理鐵的部位和工序晶，詳見旁站監(jiān)傘理項目表。公把好關(guān)鍵部位匯、關(guān)鍵工序質(zhì)捏量關(guān)圈3妨程扯序際控失制棗開工審批干項目和分項的脊開工，必須由漢承包商或分包飄商提供出開工指報告，監(jiān)理單賄位視其開工條鋤件情況，審批攪后方可開工。賣控制違紀(jì)施工啟行為故工序驗收春未經(jīng)監(jiān)理檢查向簽認(rèn)的施工工威序不得隱蔽和墊進行下一道工可序施工。洋控制工序質(zhì)量男工程款監(jiān)支付宇未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量鑰驗收后，核批蠻的現(xiàn)場簽證和咬中間工程款支傷付申請，不予爛支付承包商工暗程款。棄以經(jīng)濟手段控豆制質(zhì)量示4毅指傲令族性難文愿件紹監(jiān)理工程師通巧知單郵監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)施斜工現(xiàn)場的違規(guī)黃行為，應(yīng)及時潔發(fā)監(jiān)理工程師飼通知單書面要四求施工方按通食知單內(nèi)容進行燙整改，施工方肯必須按通知單珠執(zhí)行。旅督促承包商按共規(guī)范操作矮停工、系復(fù)工令撥施工方的違規(guī)漫行為，監(jiān)理通昆知后，不按時雹整改，或違規(guī)綠行為嚴(yán)重影響蝴工程質(zhì)量或安辜全的，監(jiān)理工拘程師應(yīng)發(fā)停工租令。令施工方筑停止施工，待址整改方案審批野后，再發(fā)復(fù)工糊令，按整改方揪案進行施工。敏以指令嚴(yán)格控逆制質(zhì)量府5類專店項減會睛議州工地會議雁對施工中的質(zhì)刻量問題監(jiān)理應(yīng)烈招集由有關(guān)單雙位參加的專題旱會議，在會議半上討論改進質(zhì)暑量的措施和方腦法，并通過會灰議文件形式，廈交流和轉(zhuǎn)達(dá)質(zhì)儀量工作的信息破。孫改進工作質(zhì)量緩專家會議柄對于復(fù)雜的質(zhì)減量問題或施工疾工藝，總監(jiān)約新請專家，招開飼專題研討會，棕根據(jù)專家的意尼見和合同條件南，由總監(jiān)作出讓初步結(jié)論，報研業(yè)主通過執(zhí)行屯?？诎l(fā)揮專家特長份，減少工作失歡誤論3疑、旱竣工驗收階段槍質(zhì)量控制方法烏（影1鉤）券在竣工驗收階煙段，通過施工籌單位的自檢、肯監(jiān)理組的抽檢除，來判斷已完降成的各分項工匙程的安裝質(zhì)量騙、調(diào)試結(jié)果與椒設(shè)計文件的符匆合程度；各項備技術(shù)指標(biāo)是否增達(dá)到施工驗收帥技術(shù)規(guī)范的要歉求。遲（暮2電）給按中華人民共盼和國國務(wù)院令移（哪200刮0岸）懇27擠9劃號《建設(shè)工程彎質(zhì)量管理條例蕩》要求，參加產(chǎn)工程分階段驗它收及竣工驗收預(yù)，并督促整改粒，對工程施工紋質(zhì)量、安全、招文明施工提出啟評估意見；督硬促審查承包商榴各階段提交的按資料，配合業(yè)遙主、總承包人插進行竣工驗收扒工作；竣工后考提交完整的竣間工資料歸檔。榆（刑3火）丙在竣工驗收階我段，監(jiān)理組的御質(zhì)量脂驗收卸方法主要有：疼①蔑合格分項、分萌部、單位工程灶的質(zhì)量檢查評仇定驗收；對符你合設(shè)計、驗收而規(guī)范所提出的細(xì)質(zhì)量要求的各爺分項工程，監(jiān)擠理組將對所有驚已完工序的隱僻蔽工程進行驗恢收，評定已完柄成分項工程的賭質(zhì)量等級，并圓簽署驗收意見互。驗收頻率貍為兇100%居。蠶②隨以分項工程質(zhì)疼量等級為基礎(chǔ)傲，進行分部工斥程的質(zhì)量等級斥評定。監(jiān)理組夏將對已完成的予分部工程進行鳳抽樣檢測，抽峰樣頻率不小賤于秒25戚%鋤。對重要的分鈔部工程，監(jiān)理虧組將進圖行擇100君%尚的檢測。劃③爸以分部工程質(zhì)薯量等級為基礎(chǔ)葡，進行單位工制程的質(zhì)量等級具評定。監(jiān)理組督將對單位工程混進行全面的工準(zhǔn)程質(zhì)量檢測，稀并提出監(jiān)理脈評價壯意見太。巨④役以單位工程質(zhì)偶量等級為基礎(chǔ)擴，進行建設(shè)項狹目的質(zhì)量等級嘩評定。從4隱、保修階段質(zhì)嚼量控制絲方法眾⑴化審核承建商的遍《工程保修證訊書》；檢查、京鑒定工程質(zhì)量蟲狀況和工程使蝦用狀況。笨⑵英對工程施工中茶存在質(zhì)量缺陷倚，需要部分或兵全部返工的分猛項、分部工程度，監(jiān)理組將從雄質(zhì)量控制的角莊度出發(fā)，進行乘調(diào)查分析，分輪清質(zhì)量缺陷的瘦性質(zhì)、責(zé)任，益及時妥善地進芹行處理。摔⑶殼質(zhì)量缺陷的處彎理原則：憑①額監(jiān)理工程師具申有質(zhì)量否決權(quán)荷；襪②牙質(zhì)量缺陷處理臣須事先進行調(diào)肝查，分清質(zhì)量載缺陷的性質(zhì)、疼責(zé)任，以明確鐵處理費用的承屋擔(dān)者；抱③陡施工中，上道陽工序有質(zhì)量缺驢陷，未經(jīng)監(jiān)理區(qū)組認(rèn)可，不準(zhǔn)高進行下道工序呈的施工；枝④范施工單位必須睛執(zhí)行監(jiān)理工程紫師對質(zhì)量缺陷革的處理意見；限⑤祖施工單位對質(zhì)鬼量缺陷的處理握方案和措施，洲必須經(jīng)監(jiān)理組戲認(rèn)可；續(xù)⑥炮施工單位對質(zhì)咱量缺陷的處理賺完成后，必須僻經(jīng)監(jiān)理組的檢苗查，驗收。扔⑷蛙任何檢驗批、謠分項工程、隱專蔽工程驗收，列承包商必須先滑自檢合格后，亡填寫《報驗單旨》，書面通知槳監(jiān)理驗收，未慚書面通知監(jiān)理患不安排驗收?？挤植?、分項或握專項工程驗收軍，承包商必須偽組織內(nèi)部驗收頁合格，向監(jiān)理邪提出書面驗收翅申請和完整的躬驗收資料，由鉤總監(jiān)組織驗收填資料核查、結(jié)婚構(gòu)安全及使用分功能質(zhì)量檢測刺，觀感質(zhì)量檢朝查，提出質(zhì)量評評估報告后，升由總監(jiān)組織相驗關(guān)單位符合驗晶收資格的人員石驗收。剃⑸丸單位工程竣工舌驗收，應(yīng)由承燦包商組織檢查盟評定后，向監(jiān)單理單位提出經(jīng)來法定代表人、妥技術(shù)負(fù)責(zé)人簽討署的《竣工報緒告》和完整的添竣工資料。帆⑹擱總監(jiān)理工程師殺組織審核，提究出質(zhì)量評估報沾告，總監(jiān)組織摔初步驗收，經(jīng)剛監(jiān)理單位技術(shù)公負(fù)責(zé)人簽署后到，承包商向建恐設(shè)單位申請竣汪工驗收。蘿⑺吵建設(shè)單位提請保規(guī)劃專項驗收敢取得許可文件休后，由建設(shè)單馳位組織設(shè)計、讀施工、監(jiān)理、射質(zhì)監(jiān)部門進行垮正式竣工驗收夕，并編制竣工御驗收報告?zhèn)浒给Q。拍第五亭節(jié)猜司質(zhì)量控制措施1、組織措施蜓⑴秀根據(jù)本工程規(guī)汽模大、不定因育素多、專業(yè)性逐強、施工難度識大等特點，我貍司擬選派具有孩相關(guān)專業(yè)知識傾和豐富類似工把程監(jiān)理經(jīng)驗的推專業(yè)監(jiān)理技術(shù)摩人員組建班子魯，駐地監(jiān)理機心構(gòu)實行項目總砌監(jiān)負(fù)責(zé)制和公次司定期巡視檢記查制度，確保倡現(xiàn)場監(jiān)理部嚴(yán)嫌格按制度、職完責(zé)、程序規(guī)范麻地、有效地實溪施監(jiān)理。退⑵唐在駐地監(jiān)理部嗚建立完善的質(zhì)洪保體系，明確碎責(zé)任分工，實蛾行工程質(zhì)量終繞身責(zé)任制。各盆區(qū)段監(jiān)理組實原行分段負(fù)責(zé)制衰，制定崗位制抽度，明確分部來、分項及工序鼠工程質(zhì)量控制午目標(biāo)、方法及比要求，將質(zhì)量秀控制目標(biāo)層層嚼分解，并落實旦到監(jiān)理組每個遠(yuǎn)人，以確?？偣寄繕?biāo)的實現(xiàn)。庭⑶享協(xié)助督促和檢倚查承包單位建播立有效的質(zhì)量夾保證管理體系瘦，閣嚴(yán)格審查施工聾組織設(shè)計及開遺工前準(zhǔn)備工作采。降⑷因?qū)彶楦魇┕ろ椆哪渴┕り犖榧肮涔芾怼⒓夹g(shù)痛人員的資質(zhì)，電發(fā)現(xiàn)不合格人霉員時，要求承包包單位及時換未人。各專業(yè)技蘇術(shù)工種人員要抬持證上崗。益⑸嶼嚴(yán)格旁站監(jiān)理勸制度，監(jiān)理工線程師對工程的謊敏感部位或重鐮要工程施工時民進行旁站監(jiān)理戀，盡早發(fā)現(xiàn)事倉故苗頭，杜絕料或減少質(zhì)量問格題的產(chǎn)生，消肌除質(zhì)量隱患。鉗⑹沾對各種材料、首施工設(shè)備和工沫具進行現(xiàn)場審覆查驗收。參加假對施工場地進秒行全面檢驗驗詳收，并保存場另地接收的原始絲資料，以便消示除質(zhì)量、安全勇和周邊環(huán)境糾獅紛的隱患，及懶時為工程計量襯提供有關(guān)依據(jù)蛇。推⑺暢利用計算機對橋收集的施工質(zhì)次量信息數(shù)據(jù)進棟行整理和分析膛，并繪制質(zhì)量概狀況控制動態(tài)暴圖，可以快捷不直觀的掌握工尿程質(zhì)量控制界星限、狀況、變六化規(guī)律和存在扯的質(zhì)量問題，技從而能夠及時老發(fā)現(xiàn)、并及時秒采取預(yù)防和糾廢正措施消除失碧調(diào)現(xiàn)象，使施氣工質(zhì)量總處于晶被監(jiān)視狀態(tài)。2、經(jīng)濟措施理（上1雙）認(rèn)真地對工盜程進行驗評、綁計量及進度款腸審核，并監(jiān)督捉承包單位?？铑崒Ｓ谩ｆ?zhèn)（肺2眼）對未經(jīng)質(zhì)量討驗評或檢驗不閱合格的工程不流得簽發(fā)付款證概書。巡（核3舌）建議業(yè)主在寇施工承包合同朱條款中增加質(zhì)忽量獎罰條款。3、技術(shù)措施訪（曾1放）建立施工組肯織設(shè)計、施工洞方案、技術(shù)措矛施和施工計劃線報審制度，要案求承包單位編叔報標(biāo)段施工組博織設(shè)計和主要扭分部分項工程席施工組織實施鴿方案，總監(jiān)及傘時組織業(yè)主、艇設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)等督站和承包單佛位對其進行全總面審查，主要怠審查其是否符壓合投標(biāo)文件、儀合同、設(shè)計、替施工規(guī)范等有電關(guān)規(guī)定，方案相是否可行、可提靠、合理。閱（量2宇）建立施工測孕量成果報審及纖復(fù)測復(fù)核制度貴，即測量專業(yè)援監(jiān)理工程師對艱承包單位確定姓的測量標(biāo)志、阿施工放線定位損、高程等要嚴(yán)殿格實地檢查，振并進行復(fù)測校抵驗。誰（俘3刃）監(jiān)理工程師賀根據(jù)工程檢驗荷有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要議求，按照確定駛的現(xiàn)場檢驗項郵目、檢驗標(biāo)準(zhǔn)刻和檢驗工作計忽劃，督促和監(jiān)念督承包單位按箭照計劃委托有瞎資質(zhì)的檢測單消位如期進行現(xiàn)耕場檢驗。對工博程使用的材料捎、半成品和構(gòu)吼配件等，監(jiān)理引工程師按照現(xiàn)誠場抽樣檢驗標(biāo)陪準(zhǔn)、抽樣方法臨、抽樣比例和悉有關(guān)規(guī)定，跟付蹤見證現(xiàn)場取黑樣及送檢試驗息全過程，嚴(yán)格鹿把好工程投入驚環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，澡對抽檢不合格熔的材料、半成腔品或構(gòu)配件及裙時下達(dá)書面限眠期退場監(jiān)理指剛令，并監(jiān)督退革場一律不準(zhǔn)用裹于工程。跪（扭4漫）以施工過程心工序質(zhì)量控制廈為核心，實現(xiàn)賠動態(tài)跟蹤旁站忌監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)野督承包單位按枕合同、設(shè)計、俘規(guī)范、施工組櫻織設(shè)計組織施爺工，并執(zhí)行工奧序報驗制度，雨對于一道工序兵未經(jīng)報驗或報巾驗不合格的堅勇決不準(zhǔn)進入下寇一道工序的施命工。終（柳5疾）配合設(shè)計單陽位做好設(shè)計變景更及技術(shù)核定牧的處理工作。園（鬼6袍）按規(guī)定的標(biāo)窮準(zhǔn)、方法對中喉間產(chǎn)品、成品把進行檢查驗收術(shù)，并做好成品困保護和竣工初僅驗，檢查質(zhì)量爹驗收報告及有坦關(guān)技術(shù)資料、廊竣工圖，并及濃時整理歸檔。控（從7研）對保修期內(nèi)大發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)響量缺陷進行評漁價、簽證，責(zé)限成承包單位及玩時整修。4、合同措施部（烏1瓶）按合同條款拾行使質(zhì)量否決冊權(quán)和確認(rèn)權(quán)。嘉（營2架）投標(biāo)文件是吉合同文件的組狡成部分，監(jiān)理皇工程師依據(jù)投罵標(biāo)文件和合同谷中對項目質(zhì)量別管理體系、管縫理制度、機構(gòu)冠主要管理人員俘、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等缺的承諾和規(guī)定偏，進行全面的撿檢查，對不符處合要求的事項皮和人員要及時米下達(dá)監(jiān)理指令睛限期整改，否在則按處罰條款尖進行經(jīng)濟處理范。怖（壯3諷）協(xié)助業(yè)主完青善施工承包合息同的質(zhì)量要求薦條款。鄭第六撿節(jié)娛憂主要分項工程挎質(zhì)量針對性控婆制方法及措施必1敲、進場材料的他質(zhì)量膊控制方法及措榜施印本工程施工項的目眾多，加強征現(xiàn)場材料的監(jiān)狼控力度，是確攏保工程質(zhì)量的元重要環(huán)節(jié)，也肉是施工階段監(jiān)捕理工作的重點炊，為此我司將起按照有關(guān)文件脅要求安排一名或材料監(jiān)理工程板師進駐施工現(xiàn)食場進行材料檢額驗的見證取樣裝送檢，加強對坦進場材料的監(jiān)序控；同時為了羨確保在施工過接程中能及時對滴原材料、半成蹦品的常規(guī)試驗賀進行檢驗，我狹司擬在施工現(xiàn)械場配備先進、隸充足的檢測試橫驗設(shè)備，以滿倆足工程檢測試美驗的需要（配辣備儀器清單及桌證明材料詳見紀(jì)儀器設(shè)備章節(jié)葡）。本方案中運重點闡述對結(jié)冊構(gòu)主體施工影漏響深遠(yuǎn)的鋼材曠、水泥二大材儲料的監(jiān)控措施烈，其他材料的誼監(jiān)控措施將在炕各自的章節(jié)中險闡述。謙（宮1高）進場材料質(zhì)糊量監(jiān)理程序科項目監(jiān)理部進繭場材料質(zhì)量監(jiān)且理程序見如下歲圖暢：不合格不合格合格合格不合格合格料源材料報驗單廠方質(zhì)保書自檢記錄承包人材料進入施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師審批按規(guī)定頻率自檢承包人專業(yè)監(jiān)理工程師審批現(xiàn)場檢查驗收監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有問題進行抽樣檢測不合格，禁止進入現(xiàn)場試驗室復(fù)核記錄試驗監(jiān)理工程師審批不合格監(jiān)理工程師檢查、審批繼續(xù)使用返工檔進場材料質(zhì)量更監(jiān)理程序圖遍（悠2筆）對現(xiàn)場材料矛質(zhì)量監(jiān)控方法佩及措施燕對于鋼材、水誕泥原材料原材俗料質(zhì)量控制措驢施如下：盟①礎(chǔ)鋼材控制措施貫a暴．汽嚴(yán)格檢查進場盡鋼材的進貨渠鋤道、漢出廠證明或檢謝驗單等憶質(zhì)量證明文件腰，對證明材料難不齊或有疑問躺的堅決要求承毒包商清退出場溝。丹進場時監(jiān)理人薄員按規(guī)定的批塑量進行（物理交、化學(xué)試驗）西檢查和驗收，書每批重量不大寧于僚60奔噸。每批要求踏為同一牌號、洪同一罐號、同廳一規(guī)格、同一集交貨狀態(tài)的鋼封材組成。集b悉．鋼材存儲時陣要求承包商做瓜標(biāo)記，以利檢敘查核對和領(lǐng)發(fā)沾材料。鋼材在靠現(xiàn)場的堆放應(yīng)厭按規(guī)格、批量與、標(biāo)注，分別閉碼放整齊。異c茶．針對我司多旬年的市政工程周監(jiān)理經(jīng)驗，對姜進場鋼材容易盜出現(xiàn)的問題采迅取以下針對性裝措施：課鋼材質(zhì)量控制畜措施抗表佩監(jiān)格法控剛吵內(nèi)晌肆容預(yù)作姑透用蹤監(jiān)言輛理第繡方爛激法敞核查鋼材進場另情況，對未生倦銹且已松捆的蜜鋼材尤應(yīng)注意話，可采用取下旗鋼材吊牌或查培看進貨臺帳（理發(fā)料單）同報西審資料對照方嶼法核查。域發(fā)現(xiàn)已進場（憶或已使用）的榮未復(fù)試的鋼材票。研當(dāng)報審資料中魚無此爐批號時句，則該批鋼材逢未作復(fù)試，予姓追查并處理。啞核查進貨臺帳秤（或發(fā)料單）受的進貨數(shù)量和吵報審噸位數(shù)是奇否一致。日作取樣復(fù)試依襯據(jù)。忍當(dāng)發(fā)料單上的聯(lián)進貨數(shù)量岸>60T設(shè)而報審噸位繡數(shù)訓(xùn)≤惡60T顯時應(yīng)追加復(fù)試細(xì)組數(shù)。使核查質(zhì)保書的傷爐批號噸位數(shù)繼是否小于報審掌噸位數(shù)。當(dāng)一押份質(zhì)保書有多潔個爐批號，而驅(qū)僅采購其中一閉個爐批號時尤歌應(yīng)注意。當(dāng)質(zhì)者保書僅標(biāo)明捆咳數(shù)和總噸位數(shù)可時給予估算。漠確保質(zhì)保書有姥效，并作取樣爆復(fù)試依據(jù)馳當(dāng)質(zhì)保書的爐姿批號噸位數(shù)小趁于報審噸位數(shù)蛇時，追查其他膏爐批號的質(zhì)保來書，符合要求幸后追加其他爐晉批號的復(fù)試。磨核查進貨臺帳仁（或發(fā)料單）皆、質(zhì)保書、鋼辮材吊牌上的爐溪批號是否一致妥。冷當(dāng)批號不一致仔時，該批鋼材很質(zhì)保資料不齊孕全，予處理。秀當(dāng)質(zhì)保書為復(fù)喇印件時，注意街生產(chǎn)商、購貨刊商、供應(yīng)商等悠的印章是否齊見全。仔細(xì)核查冷質(zhì)保書中爐批啞號、噸位數(shù)等欺主要內(nèi)容有否嗎涂改現(xiàn)象必要明時要求提供原側(cè)件以便核對。幫確保質(zhì)保書有案效齒當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)保書逆有涂改現(xiàn)象時掀，予追查并處弊理。孩當(dāng)一份質(zhì)保書覺有多個爐批號功時對所采購的線爐批號進行標(biāo)暴識。況便于追溯怎采用窩打那“√衛(wèi)”方方式標(biāo)識跳②姨水泥控制措施危a.饅所有進場水泥包要求承包商必漁須提供出廠證撇明；對過期的虧、存放不良的園或有其他疑問湖的水泥，按國及家標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督承茅包商做水泥強巨度、凝結(jié)時間洋和安定性的試葉驗，以保證所渠用的水泥都是濃合格的產(chǎn)品。脂b.超水泥的儲存是紛檢查的重點。打要求承包商存蠢放水泥的建筑具物完全干燥，遮通風(fēng)良好，并胡能防雨防潮，潔地板離地面至舌少嘩30cm達(dá)。不同種類的俯水泥分別儲放耕，而且分批交攜貨的水泥按交蜂貨的先后次序忽進行儲存使用攪。驟c.篩要求承包商在塔澆筑混凝土前尊5屆周報送混凝土療配合比設(shè)計及助選定拌和站資懷料，監(jiān)理工程葵師審定后，以裝書面批復(fù)承包訪商，必要時進真行復(fù)試。在施霞工過程中如需甜要變更配合比樓，承包商按上幻述程序報送監(jiān)劈理工程師審批幸，非經(jīng)監(jiān)理工壩程師書面批準(zhǔn)斃，配合比不得過變更。涌d單．針對我司多壺年的市政工程與監(jiān)理經(jīng)驗，對管進場水泥容易住出現(xiàn)的問題采鬧取以下針對性亂措施：菜水泥質(zhì)量控制齊措施濕表陣監(jiān)臭他控世負(fù)內(nèi)驗棗容塌作鋤懼用夕監(jiān)泳虛理晨驟方糧黎法擾經(jīng)常核查水泥容倉庫或攪拌機陡旁堆放的水泥替袋上的水泥編草號（一般采用暢印刷或蓋章形說式）是否同已險報審資料一致勵。銜及時發(fā)現(xiàn)已進睛場（或已使用鋤）的未復(fù)試的滑水泥。此當(dāng)報審資料中盤無此水泥編號芬時，則該批水陣泥未作復(fù)試，叫應(yīng)予追查并處相理。促當(dāng)報審的水泥銜噸位數(shù)較大而竭現(xiàn)場的水泥倉盒庫較小時，水答泥分批進場的鹽可能性較大，湯應(yīng)予重點核查射?；?dāng)發(fā)現(xiàn)后續(xù)進零場水泥編號同瑞已報審的水泥惰編號一致時，業(yè)應(yīng)追查新水泥濟編號的質(zhì)保書顫，井作復(fù)試。油核查質(zhì)保書的息水泥編號同進蔽場的水泥編號騰是否一致，特存別應(yīng)注意該批災(zāi)水泥中是否存部在多個水泥編朝號。置核查質(zhì)保書的忽噸位數(shù)是否小雁于報審噸位數(shù)錫。暗確保質(zhì)保書有底效，并作取樣只復(fù)試依據(jù)。躁匠芒盈返獵刷魯率誰猴雁驕澡綠爽憶及時催要直28支天強度的質(zhì)保蘿書和復(fù)試報告辜。核查蠢3芬天強度質(zhì)保書湖和乎28謹(jǐn)天強度質(zhì)保書拴是否配套，可驗對兩份質(zhì)保書描在右上角的鉛才印編號進行核踏對。閃確保質(zhì)保資料疾齊全抓當(dāng)兩份質(zhì)保書葉的鉛印編署不快一致時，該蒜28武天強度質(zhì)保書惰無效，應(yīng)重新寺催要。撲當(dāng)進場水泥的烘噸位數(shù)較大或價中途遇長假（崇如春節(jié)）、暫臨停施工時，應(yīng)福留意復(fù)試期限奶。淘確保復(fù)試期限序有效春超過三個月時輝應(yīng)重新復(fù)試。蝴（枝3薯）強化工程材對料的見證取樣塵、送樣制度其①沒要求施工單位怒提供必須見證高取樣的材料清魂單，并明確在覆見證取樣時必傲須要有質(zhì)保書錄和注明本批材挖料的數(shù)量。讀②掀為了控制施工追單位瞞過監(jiān)理炊單位送樣，我年們在以往的工計程中采取以下歪規(guī)定措施：在骨送樣委托單上膛必須加蓋監(jiān)理鬧單位項目章和瞞見證員章或簽盡字，并與檢測照單位約定：沒疾有監(jiān)理項目章瞎就不收樣檢驗襖的規(guī)定。這樣兩做，使見證取熱樣工作從施工軋單位、項目監(jiān)黃理組直到檢測血中心，均處于驚受控狀態(tài)。畢③釋試驗報告出來橡后，必須經(jīng)監(jiān)泡理主管審核和邀加蓋監(jiān)理項目拆章后才能存檔靜，確保工程使坦用合格材料。慮2默、測量放樣工粥作質(zhì)量控制方倍法及措施秀（框1銀）測量放樣工治作質(zhì)量控制流亂程邁本道路工程項印目監(jiān)理部測量蟻放樣工作質(zhì)量興控制流程見如曲下圖騾:查測量放樣工作今質(zhì)量控制流程下圖網(wǎng)（哈2量）潔測量放樣的控其制方法及措施修①在監(jiān)理工程師要較求承包商測量闊人員熟悉圖紙晃，掌握有關(guān)數(shù)謀據(jù)并做好內(nèi)業(yè)植工作后，經(jīng)監(jiān)隔理工程師審查另同意方可進場料進行測量放樣惑。臭②醋督促承包商測饅量人員設(shè)置精揀密三角網(wǎng)或精堤密導(dǎo)線網(wǎng)，并志定期對其基準(zhǔn)污點和水準(zhǔn)點進竿行校核，督促暢承包商定期對要橋涵的控制水慈準(zhǔn)點、中線點映進行校核。監(jiān)慚理人員主要進龍行復(fù)核性檢測患水準(zhǔn)點閉合差黑和導(dǎo)線方位角辨閉合差是否分非別在允許范圍告之內(nèi)。訂③除督促承包商對圣水準(zhǔn)點及坐標(biāo)燙樁加以保護，善使用前施工單豪位提交復(fù)合記蠶錄，并經(jīng)監(jiān)理眾工程師現(xiàn)場校飄核審批后使用守。施工過程中營督促施工單位成對水準(zhǔn)點、控壟制樁定期校核牢。樣④拖測量記錄、測森量內(nèi)業(yè)的計算亂、申報、審批情要求各施工單吳位按規(guī)定的格木式執(zhí)行。督促雅承包商加強對遍建（構(gòu)）筑物激的沉降觀測。⑤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：臺a則．水準(zhǔn)點閉合遍差餐為路±剝12幫（亡L息為水準(zhǔn)點之間滔的水平距離，豈單位為參Km菠）奮b步．導(dǎo)線方位角料的閉合差焦為胞±覺40搏，暫n涌為測站數(shù)。磨3爸、道路工程質(zhì)紀(jì)量控制垮控制方法及措鏈?zhǔn)┲t1職）道路工程監(jiān)窮理工作流程緒項目監(jiān)理部道于路工程質(zhì)量控除制監(jiān)理工作流木程見如下圖獅:同意，作批示同意，作批示不同意填寫道路工程開工申請報告承包商按要求需填報內(nèi)容：·施工組織設(shè)計方案，施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保體系·工人、技術(shù)人員數(shù)量·主要機具設(shè)備品種數(shù)量·施工場地準(zhǔn)備情況·材料到場情況，材料試驗報告等·分包人的資質(zhì)證書審核道路工程開工申請報告監(jiān)理工程師審核結(jié)果開工道路工程測量放樣監(jiān)理工程師審核檢查地下管線施工監(jiān)理監(jiān)督檢查路基工程施工監(jiān)理監(jiān)督檢查道路面層施工監(jiān)理監(jiān)督檢查附屬工程施工監(jiān)理檢查交工、驗收監(jiān)理工程師簽認(rèn)縮道路工程質(zhì)量肝控制監(jiān)理工作喂流程圖蓮（來2穗）軟基處理的飽質(zhì)量控制方法酸及措施兔①兩、粉噴樁施工百前監(jiān)理的質(zhì)量彩控制糞方法及走措施通1.膛1梁加強對施工機形械設(shè)備的檢驗肚（勾1友）、每臺樁機燙必須配置可以泰控制樁身每米共噴粉量的記錄苗器，且記錄器錢上的任何一個陶可操作的按鈕避和開關(guān)不得用劣于設(shè)定或操作岡時間、深度、旱噴粉重量、樁梅位編號、復(fù)攪圈深度、復(fù)攪次艙數(shù)等參數(shù)，防斬止偽造施工記壟錄。悟（貨2報）、樁機上的劫氣壓表、轉(zhuǎn)速穴表、電流表、財電子稱必須經(jīng)財過標(biāo)定，不合濾格的儀表必須泰更換。奪（浩3馳）、每臺樁機齒鉆架相互垂直祖兩面上分別設(shè)候置兩個壤0.5Kg詞重的吊線錘，認(rèn)并畫上垂直線強。盞（大4吩）、在每臺樁辭機的鉆架上畫匙上鉆進刻度線換，標(biāo)寫醒目的付深度。述（弄5貴）、鉆頭直徑任的磨損量不得晨大于稠1cm嘴。錄1.巧2闖加強對原材料滴的檢驗逼（螺1絹）、粉噴樁所掠用水泥必須經(jīng)嘆過試驗室抽檢講，滿足規(guī)范的橋要求。并盡量坦不采用那些產(chǎn)鈔量較小、質(zhì)量盲不穩(wěn)定的小水吳泥廠生產(chǎn)的水瓜泥。寸（已2想）、水泥的堆檢放應(yīng)該符合防僻雨、防潮的要新求，嚴(yán)禁使用下過期、受潮、忠結(jié)塊、變質(zhì)的聯(lián)水泥。棗1.帳3惱施工前必須進員行工藝試樁式不同地段具有秀不同的地質(zhì)條喚件，為了克服望盲目性，確保泥粉噴樁加固地奴基收到預(yù)期的鮮效果，在粉噴雖樁施工前必須毒進行工藝試樁丑，試樁數(shù)量不靠少緣于乖5順根。試樁的目陶的是：奉（哄1喉）提供滿足設(shè)貌計噴粉量的各冊種操作參數(shù)。螺如管道壓力、腹灰罐壓力、鉆抽機提升速度、伙鉆進速度、攪菠拌速度等。視（欠2拍）、驗證攪拌助均勻程度及成貨樁直徑。四（益3吐）、確定該地曲質(zhì)條件下，符睜合質(zhì)量要求的屢合理摻灰量。忍（晝4倘）、確定該地脖質(zhì)條件下，合醫(yī)理的工藝流程臘。呼（偉5轎）、確定進入噸持力層的判別隔方法。窩②勢、粉噴樁施工淹過程中監(jiān)理的持質(zhì)量控制措施煎粉噴樁施工過梳程中，監(jiān)理人淘員重點要控制園好三個重要施返工環(huán)節(jié)和日水燭泥用量、日進鮮度兩個指標(biāo)。艱2.臺1傅三個重要施工株環(huán)節(jié)的質(zhì)量控濃制方法及措施含樁長按進入持獄力層控制動根據(jù)本項碼目搏“兩粉體噴射攪拌徐樁加固橋頭軟卷基試驗研負(fù)究數(shù)”紫科研項目成果換，與塑料排水拍板處理方案相摧比，采用粉噴崗樁處理沉降量勵要減拼小風(fēng)25%~49繼%蓮，沉降的分布讀亦有明顯的改角變，在樁身范碗圍內(nèi)的沉降量籃減小很多，而發(fā)樁尖以下的軟烈土沉降量有所蹦增大。在樁長耽11m婆范圍內(nèi)的沉降蔽量與樁尖以下才沉降量的比值臨達(dá)草1芽：騾1.資5唱。而且由于大綁部分荷載由樁鏟體承受，所以涉樁周土中孔隙旺壓力較低，而辣樁尖以下土體睜中的孔隙壓力恰較大，而且很夕難消散，因此撈，粉噴樁宜盡彼量打至持力層子上（一般控制邁為朗qc=800胡kp糞a迫），并且進入析持力層慕50cm故左右。在施工圈過程中，樁底羨設(shè)計標(biāo)高往往濱與持力層并不泰一致，施工單像位容易出現(xiàn)樁雕長以設(shè)計標(biāo)高杯控制的現(xiàn)象，蛾如在樁尖下尚紹留幾米軟土，賭根據(jù)科研成果尖，則會有較大輔的工后沉降量魄，由于排水不備暢，預(yù)壓很長濱時間也很難穩(wěn)溪定。故粉噴樁錯實際施工樁長憶應(yīng)按進入持力模層控制。判別耽是否進入持力脖層的方法可由恥鉆機鉆到最深鋪時的下鉆速度已和電流表的讀乓數(shù)來判定，這罪兩個參數(shù)是在架工藝試樁時由電監(jiān)理確定，一輩般是下鉆速度毒0.狂5殊米僚/齡分，電流值是比額定電流值造的柱125原%啄以上。粉體計量控制奶粉噴樁的質(zhì)量容好壞與水泥摻蹄入量的多少及欺噴粉的均勻性鄰有直接的關(guān)系組，因此，如何弱來計量粉體是貝控制的關(guān)鍵。蕩目前一般較為廚常用的是電子藝稱重法與鉆機駱深度相結(jié)合的歌計量裝置，它宣能在記錄上反蠻映深度、相對纏應(yīng)每延米的噴毀粉量、總灰量掘等。粉體計量獨控制主要應(yīng)注術(shù)意以下兩點：老（洽1舅）、要保證噴菌粉的均勻性，者關(guān)鍵是掌握好嫌鉆頭的提升速聲度。因水泥噴搜入為人工控制械，必須避免出膨現(xiàn)為滿足每米綿噴粉量的要求喇，施工人員根攤據(jù)記錄器顯示裁湊數(shù)字，而認(rèn)斷為導(dǎo)致的噴粉屠不均勻現(xiàn)象。影對于直徑一定奮的粉噴樁來說粗，粉體發(fā)送器訓(xùn)單位時間內(nèi)水繼泥的噴出跳量障Q互與攪拌軸提升服速度可由下式是來確定：講其中?。壕廌有：鉆頭直徑淹（扭m敢）；久R森：軟土的容重蝦（推t/m燒3桿）；喂S償：水泥摻入比克；跟V交：鉆頭提升速捷度今（岔m/mi鉆n捉）赴（卸2值）、從開始噴只灰到鉆頭處出悼灰有一定時間穴，鉆機鉆至樁逃底后，必須預(yù)宣噴停留一段時掀間，方可提鉆導(dǎo)。停留時間由判管道長度等確奴定。噴灰時，進水泥在管道內(nèi)室的輸送速度大費約為秋1m討/擾s嚼，如管道長簽4蠅0窯米侍，鉆至樁底后同即噴粉提鉆，票則樁底實際少回灰長度接近壽1掛米買，反而攪動破電壞了樁底原狀牢軟土，使沉降談量加大。復(fù)攪控制燥水泥與土攪拌錘均勻程度是關(guān)識系到粉噴樁樁篇體強度的關(guān)鍵播因素。大量的總施工實踐已充喉分證明粉噴樁供復(fù)攪與不復(fù)攪冊的質(zhì)量相差甚鍛大。鉆頭噴出舒的粉體往往呈劑脈沖狀，若不乖充分?jǐn)嚢?，粉漁體在樁中呈現(xiàn)勒層狀，形成一株種圓“遲夾翻生窗”桐，這樣的樁即昏使水泥摻入量改再多也沒有強弱度。復(fù)攪的作杏用在于通過充陜分的攪拌使粉棕體與土及水得霉到比較完全的亞接觸與作用，崖促使樁體的形哀成。為了確保踐攪拌的均勻性經(jīng)，施工時要嚴(yán)喪格掌握好鉆機佳提升速度、攪賺拌葉旋轉(zhuǎn)速度恒等，并應(yīng)盡量壟采用全樁復(fù)攪紋以保證質(zhì)量。辭當(dāng)樁長較長、潔土體天然含水秘量較高、粘性券重時，應(yīng)采主用遮“案二噴二放攪句”膚的施工工藝，斑即：鉆顛進至—倆鉆至樁底后慢散檔提升、噴灰皇、攪拌至?；液裘骅T—滑鉆進、復(fù)攪復(fù)驅(qū)噴至樁兵底沸—苗提升、攪拌至瞧?；掖倜嬖G移位。防止出隊現(xiàn)趨“遍沉龍樁頃”熱現(xiàn)象。脊2.傭2艙日水泥用量與聾日進度指標(biāo)的雨質(zhì)量控制方法價及措施午（薄1拿）、現(xiàn)場監(jiān)理楊應(yīng)全過程旁站暴，旁站過程中剪，應(yīng)隨時抽查凡鉆機的水平度騰和垂直度、鉆黃進深度、噴灰巨深度、?；覙?biāo)夕高、復(fù)攪深度蜓、噴灰的管道作壓力、灰罐內(nèi)線的水泥加入量嘴、剩余水泥量紡等，并作好相終應(yīng)檢查記錄。預(yù)（證2儉）、現(xiàn)場監(jiān)理錄應(yīng)及時收取記閘錄器打印記錄建，并校核時間貨、樁號的連續(xù)龜性等，防止出雖現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)每象。每日施工剛結(jié)束后，所有敢打印記錄應(yīng)由秩現(xiàn)場監(jiān)理檢查逐合格后簽字認(rèn)邀可。燒（互3船）、現(xiàn)場監(jiān)理附應(yīng)在每日施工講結(jié)束后對施工嶺現(xiàn)場水泥用量兼和記錄器打印賣記錄中的水泥坑用量加以統(tǒng)計歉、對比，并記病錄在當(dāng)天的監(jiān)遼理日志中。當(dāng)刺兩者誤差大叫于掃5絡(luò)%糊時，必須查明夜原因后方可在駐打印記錄上簽私字認(rèn)可或采取撞補樁等處理措廁施。巾（廢4杯）、現(xiàn)場監(jiān)理慮應(yīng)核對前后左講右的樁的深度特和成樁時間，租如果深度相差爬較大或相同深籌度的樁成樁時優(yōu)間相差很大，科則認(rèn)為存在攪憶拌不勻或弄虛辛作假，并應(yīng)采錦取補樁處理。打（檢5閱）、現(xiàn)場監(jiān)理捎應(yīng)根據(jù)鉆桿的那提升速度、每杠臺樁機的日工見作數(shù)等，確定斯每日完成延米止數(shù)和每根樁的風(fēng)施工時間。如扁果某臺樁機完俯成的延米數(shù)超長過規(guī)定值較多學(xué)或某根樁記錄逆器打印記錄顯戰(zhàn)示時間少于規(guī)宗定值較多，則本認(rèn)為存在攪拌挽不勻或弄虛作設(shè)假，并應(yīng)采取雕補樁處理。液③絹、事后檢測階短段監(jiān)理的質(zhì)量粱控制征方法及贊措施扣粉噴樁施工完璃成后