美容導(dǎo)師如何制定工作計(jì)劃

美容導(dǎo)師如何制定工作計(jì)劃在美容導(dǎo)師的工作職責(zé)中，有一項(xiàng)很重要的部分就是制定工作計(jì)劃，并且實(shí)施完成這個(gè)工作目標(biāo)。作為代理商和企業(yè)之間的溝通渠道，美容導(dǎo)師工作計(jì)劃的制定以及實(shí)施至關(guān)重要，那么美容導(dǎo)師究竟應(yīng)該如何制定工作計(jì)劃呢？（一）、首先明確工作計(jì)劃的目的美導(dǎo)計(jì)劃的制定首先應(yīng)該明確目的是什么，是所管轄區(qū)域內(nèi)的業(yè)績開發(fā)計(jì)劃，還是客戶拜訪計(jì)劃。只有明確目的，才能有針對性的制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃的目的，一方面是在跟主管溝通自己下一步的計(jì)劃，另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上，對主管而言，你是在設(shè)定下一步預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo)，對自己而言，是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。制定工作計(jì)劃的第一步，是事先了解公司的年度目標(biāo)。有了工作計(jì)劃，在接下來的工作中，美導(dǎo)就可以按照自己的安排來進(jìn)行自己的工作。做到整體的統(tǒng)籌安排后，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。（二）、怎樣寫好工作計(jì)劃？怎樣寫好工作計(jì)劃呢？首先要明白一點(diǎn)，工作計(jì)劃不是寫出來的，而是做出來的。因此，工作計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要，不用使用一些冠冕堂皇的詞語。簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。1、了解公司目標(biāo)，明確個(gè)人目標(biāo)美導(dǎo)在制定自己的工作計(jì)劃時(shí)，首先應(yīng)該了解公司整體的目標(biāo)，然后在自己的工作計(jì)劃中貫徹公司由上而下的目標(biāo)，這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo)，你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會無所適從。另外，在制定工作計(jì)劃時(shí)，還需要考慮你自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，下一步自己的成長目標(biāo)，是學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，或者是獲得薪水上的提升，還是發(fā)展自己的另一項(xiàng)技能專長？如果你想要的是學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，那么在你的工作計(jì)劃中就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃；如果是想增加收入，就必須制定開發(fā)業(yè)績的計(jì)劃。2、計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性制定工作計(jì)劃的原則是勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性。如何避免好高騖遠(yuǎn)，設(shè)定合理的目標(biāo)呢？多數(shù)人在制定計(jì)劃時(shí)不會想到自己的缺點(diǎn)，可以將自己制定的工作計(jì)劃拿給較熟的同事與主管，請他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)。同時(shí)，工作計(jì)劃也要具備挑戰(zhàn)性。有壓力才有動力，只有為自己制定一個(gè)合理的最高目標(biāo)，才能在接下來的工作中有所突破。3、目標(biāo)數(shù)字化、行動具體化工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具備四大要素：（1）工作內(nèi)容（做什么：WHAT）（2）工作方法（怎么做：HOW）（3）工作分工（誰來做：WHO）（4）工作進(jìn)度（什么時(shí)間做完：WHEN）缺少其中任何一個(gè)要素，那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的，最后就會走入形式主義。工作計(jì)劃的制定必須堅(jiān)持以下原則：●目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義，所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。譬如，在接下來的工作中，你打算新開發(fā)多少家客戶？達(dá)到多少銷售業(yè)績？●行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。即針對你的目標(biāo)，你打算如何去實(shí)施，最好將你的工作計(jì)劃詳細(xì)的列出來。●學(xué)習(xí)計(jì)劃。你應(yīng)該同時(shí)結(jié)合自己的發(fā)展制定詳細(xì)的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃，應(yīng)該可以從你的這份計(jì)劃中看出你期望自己得到的成長?！衽c主管面對面溝通。完成工作計(jì)劃后，一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。你也可以藉由面對面的機(jī)會，告訴主管你的中長期目標(biāo)，請主管針對工作