建行杯首屆市互聯(lián)網(wǎng)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽項目匯總

前 背景 目的 意義 輪 防脫 管理 董事會 技術(shù)和激勵措施 SWOT分析 5策 產(chǎn)品生 財務(wù)計 9模式 前背景資源和環(huán)境是已成為世界各國越來越突出的問題，為了節(jié)能減耗，減少廢氣排放，用車上。輪轂作為車輛上的高速運動部件，重量減輕可以有效的降低能耗。研究發(fā)現(xiàn)，在輪轂上減重效果是車體上減重效果的5目的意義12%~17%因而能很好的吸收道路的和應(yīng)力是扁平胎的最佳拍檔，可以滿足現(xiàn)代年輕人對產(chǎn)品個性化的需求。項目介紹增丞精密機械，成立于2015年8月7號，在松江區(qū)永豐街道。項目運營近1年，客戶穩(wěn)定，業(yè)務(wù)多樣，主要加工產(chǎn)品為汽車改裝輪轂。目前擁有X行程1000四軸加工中心。五月底，第二臺中型加工中心也將到位。產(chǎn)品介紹輪2-4340/防脫50/78152元/管理董事會職高管層簡介總經(jīng)理：王攀成技術(shù)總監(jiān)：王攀工作經(jīng)歷2011.01-2012.01宏智精密機械擔(dān)任工裝設(shè)計師和工藝工程2012.01-2015.03勁浩精密機械擔(dān)任車間主 工作經(jīng)歷5--7在科爾本斯密特活塞擔(dān)任質(zhì)保工程師助（實習(xí)公司位于嘉定區(qū)主要職責(zé)是協(xié)助工程師完成對每日產(chǎn)品的協(xié)調(diào)生產(chǎn)部對不合格的同批次產(chǎn)品進行返修，同時分析出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的原因，保證活塞的質(zhì)量。1--2在屹豐汽車擔(dān)任采購助（實習(xí)公司位于寶山區(qū)，主要職責(zé)是對每天倉庫提交的采購進行分發(fā)到各自的采購員同時協(xié)助采購員完成每天的采購任務(wù)，將采購員比價完成的訂單發(fā)給供貨商，對訂單進行分類分時間歸檔。車間：林太慶經(jīng)歷2014--2016在工程大汽車學(xué)院參加Honda節(jié)能汽車大研究與開項目的研發(fā)成果及客觀評價改裝輪轂（鍛造鋁輪轂）的加工工通過改進輪轂的機加工工藝，提高刀具質(zhì)量。將輪轂的整個加工時間由原來的8-12小時提高為5-7個小時，有效提高了機床加工效率，增大了單個產(chǎn)品的空間。主要技術(shù)競爭對手位于九亭久富經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的某機械，從同一個客戶手里拿訂研發(fā)計劃率。技術(shù)資源和合作我們有四軸加工中心，擁有從事此項技術(shù)10年的技術(shù)總和技術(shù)。并與其保持密切聯(lián)系，需要開發(fā)一種需要多工序的新產(chǎn)品時，大家通力合作，遇到問題及時協(xié)商，保證新產(chǎn)品的順利開發(fā)。技術(shù)和激勵措施激勵措施：公司鼓勵創(chuàng)新，每提出一條有價值的技術(shù)改進方案，將按情況50-元行業(yè)及市行業(yè)狀況了機床制造業(yè)的兩項發(fā)展任務(wù)：1、提高制造業(yè)的創(chuàng)新能2、提高自動化和信息化的市場前景與預(yù)測工行業(yè)。定制化。在機械加工行業(yè)蒸蒸日上的今天，各種配套設(shè)施齊全，開發(fā)一種產(chǎn)品的成本目標市場.豪華車鍛造鋁輪轂改裝市市場壁壘SWOT分析優(yōu)勢我公司作為加工中心行業(yè)的新人所以我們更需要在固有客戶及開發(fā)新客戶方客戶在我們這里擁有一個完美的下單體驗。人員方面：公司吸納了一名在此行業(yè)打拼1年的技術(shù)大拿，精通加工中心加工制GTIA硬件方面：公司擁有一臺X軸行程1000的四軸加工中心，在小昆山附近，如此大劣勢公司的硬件設(shè)施：目前只有一臺四軸加工中心，當(dāng)加工的零件只需要三軸就能完時，四軸就閑置了。公司的電腦是在電腦城配的3000塊的電腦，對于普通辦公來說，已經(jīng)夠用了，但是運行UG，處理里面的復(fù)雜零部件時就會出現(xiàn)卡頓。由于公床數(shù)量限制不能接批量訂單從公司的人員配比來說公司更適接試制樣品的單由于試制樣品需要花費的時間去設(shè)計工藝流程及調(diào)試產(chǎn)品所以整個行業(yè)對樣品的相比于批量訂單都高出不少但由于我公司剛起步在上低于整個行業(yè)水平，導(dǎo)致利潤率降低。機會在家人的支持下籌集到了支付第二臺加工中心首付的部分公司將在最近迎來命運的重大轉(zhuǎn)折點，至此，公司的產(chǎn)量將得到進一步的提升。公司將以質(zhì)量和服務(wù)并列第一為準則，持續(xù)為客戶提供完美的下單體驗2015年下半年，國內(nèi)整個加工行業(yè)都不景氣，我公司作為制造業(yè)的一部分，也受2016年，將會有的大公司里的技術(shù)員帶著進入到這一行業(yè)，公司5策價格策略公司處于起步階段，需要積累一定的客戶，通過降低客單價來吸引足夠的客戶將樣品零件質(zhì)量做到業(yè)水平的前列，價格保持行業(yè)均價，以此吸引客戶行銷策略客戶來圖或者來樣我們加工，工件完成后通知客戶過來取或者由我們送貨上面公司會在接下來一年內(nèi)自主研發(fā)產(chǎn)品，并申請專利。目前在積累，蓄勢待發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)由客戶提供圖紙，我們按照圖紙進行建模、編程、生產(chǎn)生產(chǎn)人員配備及管理公司生產(chǎn)人員配備2技術(shù)主管：1.負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，設(shè)計工藝流程，讀圖，建模，編程，試制，生2.負責(zé)客戶來圖報價，來樣生產(chǎn)操作員：1.負責(zé)協(xié)助技術(shù)主管完成各項生產(chǎn)任務(wù)2.負責(zé)接貨和送貨財務(wù)股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益投資投比30.629.4未來用途和使用計劃隨著公司發(fā)展，預(yù)測未來一年財務(wù)計1臺機床（加工中心）30萬元/1002萬元/用自己的料給客戶加工產(chǎn)0.1萬元/0.5萬元/20.6000元*2=1.20001.8萬元/月*12月/年=21.60.2000萬元/公司車輛油費、高速過路0.1500萬元月*12月=2.80002.3萬元/0.15萬元*12月=1.80000.06萬元/0.12萬元/銀行200/月）0.72萬元/64.84投資回報一臺機器每月產(chǎn)值2.5萬元，目前已有一臺，預(yù)計4月初再買一臺，五月底交貨第一年：2臺*2.5萬元/月*12月/年=60萬元第二年：2臺*2.5萬元/月*12月/年=60萬元第三年：2臺*2.5萬元/月*12月/年=60其中投入的項目款有機床款30萬、空壓機2.3萬、組裝電腦1.2萬，共計21.667.24-33.5-21.6=12.14三年平均投資回報率64.84-21.612.14風(fēng)險及對

*100%

*100%研發(fā)風(fēng)險：技術(shù)主管因某種原因脫離工作崗位一段時間 市場風(fēng)險：國家經(jīng)濟發(fā) 。制造業(yè)整體下滑應(yīng)對策略：用我們的高質(zhì)量、高效率和良好