湖南病險水庫除險加固工程實施方案

市長江等六座病險水庫除險加固工程實施方案1、建設(shè)任務(wù)目標為深入貫徹黨的十七大精神，認真落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加快病險水庫除險加固工程的重大部署，全省納入國家專項規(guī)劃的病險水庫今年已列入為民辦實事項目，我市將對長江水庫、赤石水庫兩座中型水庫，對白洋水庫、上扶水庫、舒塘水庫和小水洞水庫四座?、裥退畮爝M行除險加固，為確保如質(zhì)如量按期完成任務(wù)，制訂本實施方案：1.1總體要求、目標任務(wù)和基本原則（一）總體要求。以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，建立“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、整體聯(lián)動”工作機制，把病險水庫除險加固作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點，科學(xué)規(guī)劃，增加投入，綜合推進，標本兼治，確保水庫安全運行和效益發(fā)揮，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供安全保障。（二）目標任務(wù)。從2009年10月起，用6個月左右的時間，全面完成長江等6座國家投資病險水庫除險加固任務(wù)，基本達到國家防洪標準，順利通過分部工程驗收、單位工程驗收和竣工驗收。2.組織實施機構(gòu)2.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)2.1.1組織機構(gòu)框體圖等六座國家投資病險水庫加固工程項目部組織機構(gòu)圖市等六座國家投資病險水庫加固工程總項目部市等六座國家投資病險水庫加固工程總項目部案理彈洞水庫項目部水庫項目部水庫項目部水庫項目部水庫項目部洞水庫項目部水庫項目部水庫項目部水庫項目部水庫項目部水庫項目部熔2.工2裁項目管理機構(gòu)譜全市設(shè)立恒飼市長江、赤石敢等六座病險水螺庫除險加固工截程項目總部，拒下設(shè)揭長江水庫除險庸加固工程項目丸部、赤石水庫合除險加固工程非項目部、白洋帽水庫除險加固標工程項目部、巖上扶水庫除險密加固工程項目底部、舒塘水庫智除險加固工程擇項目部、小水頑洞水庫除險加盤固工程項目部飄。戚拐項目旦管理機構(gòu)主要書成員顧全市設(shè)立疏妄市長江、赤石均等六座病險水栗庫除險加固工耳程項目總部廈長江水庫除險挪加固工程項目犯部：煉赤石水庫除險就加固工程項目什部：綿舒塘水庫除險姑加固工程項目億部：升上扶水庫除險棋加固工程項目訊部：編小水洞水庫除偏險加固工程項毛目部：巷白洋水庫除險撇加固工程項目開部辦公室：財務(wù)組：安質(zhì)組：后勤組：宵久放特六座病險水庫子除險加固工程常項目總部主職責：尖血肚①尼全面負責項目乞?qū)嵤┕芾砉ぷ麂?；屠②蹤組織項目的招條投標工作；聰③艷組織實施方案術(shù)的編制；受④腫負責上下級關(guān)豬系的協(xié)調(diào)漢⑤編嚴格執(zhí)行國家鴨及省有關(guān)法律仆、法規(guī)、方針元和政策，依法延合理使用資金始，做好建設(shè)資狼金的控制、核擇算和考核工作膨；注⑥拼負責處理財務(wù)癥日常事務(wù)，堅魂持原則、堅持薯領(lǐng)磨導(dǎo)基“領(lǐng)一支償筆示”決審批制度；龍負責及時清理弟和核遞對忘“由預(yù)付工程款、胞應(yīng)付工程款、糊質(zhì)保緊金乒”濾以及應(yīng)收、應(yīng)疤付帳款等各類喪往來資金帳戶所；負責固定資葬產(chǎn)、低值易耗勿品等財產(chǎn)物資鉤的計帳工作；挨負責所有會計劣資料的整理、甲裝訂和會計檔揭案的保管工作理；篩⑦諷組織長江、赤偵石等六座水庫骨除險加固后工程的竣工驗?zāi)闶展ぷ?；?.2.肌3彎每座水庫除險檔加固工程項目劉部職責：艷槽①嬸認真執(zhí)行國家察及省有關(guān)項目涉建設(shè)的方針、磚政策止，履行各項目肌施工實施階段歸項目負責人樓職責分；出覆癥②民熟練掌握和嚴廉格實行本項目渠施工技術(shù)規(guī)范管、設(shè)計圖紙、且合同文件和有獅關(guān)補充規(guī)定，腰具體負責工程衫技術(shù)、工程質(zhì)羅量、工程計量野和工程進度的保管理、監(jiān)督和車協(xié)調(diào)工作；亮烤③搞編制施工進度衛(wèi)計劃，檢查、濕考核計劃執(zhí)行譽情況，揪考核撲參建各方的出匯勤情況，肝綜合評定承包現(xiàn)人完成任務(wù)的烈等級；圓圍④珍堅持高標準的厲工程質(zhì)量為目懷標，做到經(jīng)常夜性的現(xiàn)場檢查道和監(jiān)督，做好諒隱蔽工程記錄贏，及時發(fā)現(xiàn)和夸糾正違章操作爽，對嚴重問題柿責令承包單位掘停（返）工，救并責成監(jiān)理部奸下發(fā)書面停（胖返）工令，嚴撒把質(zhì)量關(guān)；板⑤輸建立工程管理蠅數(shù)據(jù)庫，審核衣監(jiān)理單位簽認趙的計量支付憑寄證，嚴格控制丟工程投資；馳分⑥脫嚴格執(zhí)行實施鹽計劃，確實存素在規(guī)劃設(shè)計變例更的，嚴格按煮照膽有關(guān)規(guī)定辦理基；編制有關(guān)管袖理圖表，及時芝上報工程報表暑，收集、分析稠各種管理數(shù)據(jù)浪，為領(lǐng)導(dǎo)決策展提供依據(jù)；蹲箏⑦跨收集、整理文貼件資鍛料，組織施工鞏過程中單元、塘分部和單位慢工程的驗收評浩定；離夫⑧槍檢查監(jiān)理人員紀的工作，督促汁承包單位嚴格樓履行監(jiān)理程序芬，協(xié)助處悄理施工單位與林當?shù)氐拿?；澡⑨抵千指?dǎo)督促施工群單位抓好安全換施工，經(jīng)常檢互查安全防范措支施是否完善可榆靠；鞋⑩綁督促施工單位瘡搞好文明施工碎，確保施工現(xiàn)盆場井然有序，歌盡可能減少與艙防止環(huán)境污染抵；蛙⑾垃組織工程交工俊驗收并協(xié)助組務(wù)織竣工驗收；窗⑿喇負責文件資料肆的傳閱、整理趣、存檔工作；省2.2.樹4遙工程組職責：日⑴占負責對現(xiàn)場施負工全程監(jiān)管，王制定現(xiàn)場施工酬管理、崗位目豪標管理、工程冠進度管理、工貝程質(zhì)量管理、素施工隊伍安全炎管理等制度，然并按章組織實封施；談⑵邪按照項目工程戰(zhàn)施工技術(shù)方案鋼履行職責，嚴漠格按照工程進嗚度、工程數(shù)量仰、質(zhì)量標準，縮監(jiān)督、指導(dǎo)項喂目承包單位施登工；墊⑶探根據(jù)項目工程論施工技術(shù)要求蘇，定期或不定丸期組織施工單梢位進行技術(shù)交扭底、研究解決么項目工程施工常中存在的問題下，確保工程施模工有序進行；流⑷精負責對項目工德程質(zhì)量進行中錦間檢查，發(fā)現(xiàn)巴一般問題及時愿處理，重大問喬題向項目工程簡技術(shù)部提交處恢理意見報告；單⑸凳負責工程建設(shè)祖材料入場檢驗基、材料使用質(zhì)士量監(jiān)督、編制灌原材料、預(yù)制貴構(gòu)件及相關(guān)建點材計劃，防患天停工滯料，確期保工程施工順津利；悲⑹填負責配合施工醫(yī)單位，協(xié)調(diào)處拐理周邊環(huán)境，無減少中介環(huán)節(jié)樓，提高辦事效育率，及時掌握撇施工單位機械揭、人員出勤、蘋工程中間計量覆；厭⑺罰負責項目工程活變更、隱蔽工養(yǎng)程所涉及的設(shè)子計、簽證工作論，配合施工單縣位做好工作聯(lián)確系、反饋施工榜信息、施工日駁志、晴雨登記辱及相關(guān)文件和狐資料的收集、壁整理等工作；畜⑻幕負責組織施工導(dǎo)單位提供單項疤工程交工報告呀、編制單項工對程計量，麥提交單項工程故自驗報告，審燦核施工單位編員制的單項工程掠預(yù)結(jié)算、工程抱驗收圖件、工菠程預(yù)算書以及報相關(guān)的簽證復(fù)洲印件，并將其楊整理成冊提交懶項目工程技術(shù)至部審核；逢⑼掌項目工程施工婆過程中相關(guān)的帽其他協(xié)調(diào)服務(wù)戚工作。由2.2.全5罪辦公室職責：管①旺抓好上傳下達指和文秘、接待址工作；視②喜明確分工、充癥分協(xié)作、嚴格隔要求，指導(dǎo)各柏部完成好各項嗓工作；扁③甩負責宣傳鋼工程建設(shè)的法胳規(guī)和政策；癢④它完成領(lǐng)導(dǎo)交辦煉的其他工作。半2.2.奪6討安質(zhì)組職責：鑼⑴伍建立健全質(zhì)量耀管理機鴿構(gòu)，完善各項憲管理制度蜓；罩⑵蟻建塵立刮“味三檢非制斬”肺，按要求搞好推質(zhì)量的初檢、溉復(fù)檢、終檢；耀沾抵⑶苗落實責任制易假陵工程技術(shù)部向間施工單位施工末人員及時做好渠技術(shù)交底，按類設(shè)計要求、施辦工驗收規(guī)范、涼質(zhì)量標準、安島全要求、文明先施工操作規(guī)程退、施工方法、侍施工段劃分、頑施工機具、工立期，做到人人貴弄懂并落實質(zhì)螞量管理責任制呢。吼伙射⑷籍制定工程質(zhì)量提獎懲辦法。島2.2.去7錄財務(wù)組職責：范①廈負責本單位財艱務(wù)會計的管理躬工作，根據(jù)黨擊和國家的方針拍、政策，制定清財務(wù)收支計劃邁和管理辦法；盛合理使用項目泥資金，保證資期金安全，充分煙發(fā)揮資金的作巧用，嚴禁建設(shè)瞞資金挪作他用絲；憑②注嚴格執(zhí)行《會怒計法》，加強器財務(wù)管理，發(fā)伏揮會計監(jiān)督作鍋用；根據(jù)會計蓬制度的規(guī)定，附認真做好記帳租、算帳等日?；珪嫼怂愎ぷ魃颍瑴蚀_、完整淘、及時編制和泡報送會計報表堆；蠻③遞嚴格項目開支碎，節(jié)約費用，航嚴格開支審批生手續(xù)，堅斃持財“窮一支瓦筆憶”芬簽字報帳制度收；躺④擁完成領(lǐng)導(dǎo)交辦啊的其他工作。激2.2.膜8處后勤鐵組職責：百①盆負責業(yè)主提供謎物質(zhì)寨材料袖的采購；伸②叢負責為各項目答部提供生活物案質(zhì)和辦公用品園的采購；宋③搖負責項目建成喘后的跟蹤服務(wù)怎工作；勺④瓜組織本項目工語程的竣工驗收塔工作；族⑤派制定獎罰措施死，提出獎罰意翅見。罪3.棍廉政建設(shè)實施頓方案煤壁⑴乞建立健全廉政籍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組疲及其工作機構(gòu)裂蠟廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)假小組由括奏市水利局紀委渠書記劉強哲同志任組長，今成員由辦趙志斌、肖英奸組成。⑵工作職責敬①愉認真貫徹執(zhí)行洋黨在廉政建設(shè)噴方面的決議、擊決定和指示，頁按照上級要求善抓好項目實施泉過程中的廉政垮建設(shè)和反腐敗膠工作；足②竿認真貫徹執(zhí)行翁重點建設(shè)顛工程廉政建設(shè)奮的規(guī)定和制度膀，落實和執(zhí)行按好建設(shè)工程廉輩政合同，病險狹水庫除險加固監(jiān)項目建設(shè)為廉輸政工程；序③謎研究和部署廉組政建設(shè)和反腐允敗工作，加強收檢查、監(jiān)督，湖把廉政建設(shè)落浮到實處；用④勝加強廉政自律喝和反腐敗的宣禾傳教育，不斷例提高相關(guān)工作市人員廉潔自律蘋、拒腐防變能說力；屬⑤答加強調(diào)查研究煙，及時發(fā)現(xiàn)處趨理腐敗問題和豆不正之風。箏⑶亞嚴格工作人員利廉政守則（費即哭“太十不紅準創(chuàng)”厘）。乎①盼不準私設(shè)小金仙庫；鐵②籃不準利用職權(quán)穿拖欠、轉(zhuǎn)借、妹挪用公款；餃③縱不準用公款請睜客送禮、行賄超受賄、揮霍浪阿費；錘④柿不準利用職務(wù)傘之便向施工單脆位咳“棚索酒”答“拆拿恥”營“腎卡間”患“脈要順”繡，介紹隊伍或盆材料、設(shè)備采贏購；估⑤窄不準在工程建療設(shè)中收受回扣臟或好處費，收旱受他人饋贈的癢禮金、有價證先券或貴重物品俗；映⑥若不準參加與本待單位有經(jīng)濟往趟來或業(yè)務(wù)往來霸及有可能影響遮公正執(zhí)行公務(wù)鋼的宴請或其他澆消費；餐⑦遍不準接受參建瓜單位提供的通洪訊、交通工具前和高檔辦公用諸品；散⑧應(yīng)不準利用公費帆旅游或以考察怨、培訓(xùn)、研討考為名公費旅游期；稅⑨脾不準利用職權(quán)紗和職務(wù)之便百為糖親屬、子女謀種取不正當利益婚；礙⑩寇不準利用職權(quán)繭和工作之便，嫂到營業(yè)性歌廳扮、舞廳、夜總公會等場所進行返免費或者公款利進行消費娛樂鳴活動。3、質(zhì)量管理縱3的.1恭騎質(zhì)量標準燕本項目工程嚴菠格按照批復(fù)的執(zhí)實施計劃和施菜工蛙設(shè)計進行施工胞。在施工質(zhì)量氣管理中，俘應(yīng)按《水利水毀電工程施工質(zhì)霸量檢驗與評定品規(guī)程》附豬錄敵A爬樞紐工程的要前求，組織單位長工程外觀質(zhì)量圖評定，并將工離程外觀質(zhì)量評市定結(jié)果報工程懲質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)駁核定者。撈施工中運用現(xiàn)恒代化質(zhì)量管理瓶方法，確定質(zhì)激量控制重點，灶科學(xué)組織，優(yōu)棵化施工方案，騾強化過程控制科，確保每道工嗓序質(zhì)量，實現(xiàn)陪本工程質(zhì)量的某動態(tài)優(yōu)化管理藥。樹立上道工劈序為下道工序攪服務(wù)、管理工端作為現(xiàn)場工作呢服務(wù)的思想，撇用工作質(zhì)量坑保工序質(zhì)量，魚工序質(zhì)量保工呀程質(zhì)量，確保紐工程質(zhì)螞量達到優(yōu)良標凈準，實現(xiàn)質(zhì)量均目標。易3銀.飄2僵質(zhì)量監(jiān)督控制孝方案兇工程質(zhì)量責任放實行施工單位險、監(jiān)理終身責胖任制，在合同項文件、合同實判施方案中作出叢明確規(guī)定，建境立健全工程技蒸術(shù)管理制度，逝編制《質(zhì)量安糠全進度考核辦泡法》，明確獎或懲細則，定期情或不定期地對妙施工單位、監(jiān)臟理單位進行考圖核，實行質(zhì)檢鳳一票否決制和組質(zhì)量獎懲制度匹。建立嚴格的距報檢制度，施量工單位自檢、吹項目質(zhì)檢員復(fù)覽檢達到要求后妨，報監(jiān)理單位遞、質(zhì)檢部門、扛建設(shè)單位等有坡關(guān)部門復(fù)檢，躬每一環(huán)節(jié)都要錄有書面簽證，們對于質(zhì)量不合些格的工程堅決倒采取停工整改釘、返工、罰款像甚至出場等措僵施。匯3虎.2.1疫管理措施：辨百腔⑴全建立健全質(zhì)量禿管理機構(gòu)，完別善各項管理制易度。暮劃涌⑵象建頃立滔“灑三檢宇制獻”淹，按要求搞好店質(zhì)量的初檢、狠復(fù)檢、終檢；駱亭帖⑶運落實責任制艱巡穩(wěn)工程技術(shù)部向夾施工單位施工側(cè)人員及時做好召技術(shù)交底，按梢設(shè)計要求、施坡工驗收規(guī)范、球質(zhì)量標準、安忙全要求、文明惜施工操作規(guī)程攝、施工方法、遭施工段劃分、踐施工機具、工壇期，做到人人溉弄懂并落實質(zhì)杏量管理責任制崇。辟勻糾⑷衣制定工程質(zhì)量界獎懲辦法。清猴價⑸恨現(xiàn)場施工管理窯措施：端襖菌①遍隱蔽工程必須獸作好隱蔽簽證塵，沒有簽證不圓得進行下一步疊施工。陶瓣客②較加強材料現(xiàn)場妄管理，對不合蜘格材料堅決拒辮用。松毀辜③蛇雨后恢復(fù)施工抄，填筑面應(yīng)經(jīng)瘋晾曬、復(fù)壓處旺理，必要時對楊表層再次進行馳清理，并待質(zhì)級檢合格后及時獨復(fù)工。渾檔裕記④斥按規(guī)定做好施座工記錄，質(zhì)量屑檢驗和評定，由工程測量等工撥作，做到施工家資料齊全、真挑實、及時。矮吵悶漫級⑤普試驗取樣應(yīng)在屆監(jiān)理人員在場塌的情況下進行核。嘗魄茅退⑥夜試樣的試驗應(yīng)征在監(jiān)理工程師老批準的試驗室脊進行。噸須攤⑦羅加強冬雨季施煌工管理，不適菊宜施工時堅決志不施工。紹侵祖吧群⑧鉗季節(jié)性施工措簡施：仙冬季施工措施朱：腐冬季施工應(yīng)采冶取相應(yīng)措施以拆保證工人身體雪健康和工程施土工質(zhì)量。入冬澆季施工前，要孟對所有參與施況工的人員進行武一次消防、施姜工安全和施工稅操作工藝的腎講解俱，并進行書面器交底。射唱杰雨季施工措施染：焰眨憐由于該項目對碧氣候要求較高播，施工前對整對個工程的排水激系統(tǒng)進行統(tǒng)一疑規(guī)劃和安排，肅確保施工期間沒與完工后的排慰水暢通，施工歡期間的臨時排金水系統(tǒng)與永久匙性設(shè)施相結(jié)合互，在施工前沿瓦建筑物四周開黨挖縱向邊溝，慧雨后及時安排沖人員排除場內(nèi)輪積水，積水較獵多的水渠基槽各等處調(diào)抽水機接進行排水，以帆便及早恢復(fù)施催工。晉衰大充分利用晴天腰連續(xù)作業(yè)，晴喝天要儲備材料沫，以保證進入下雨季后工程施說工的需要，利錫用雨天對機械慌設(shè)備進行維修蔽和保養(yǎng)，以保和證施工時機械娛設(shè)備的完好。啊雨季施工時，舞室外的配電板鏈、配電箱應(yīng)設(shè)擺防雨措施。順射羨4飾．曠安全保證實施敏方案暢4賊.狠1攀安全管理組織賢機構(gòu)愁成立安全生產(chǎn)摩領(lǐng)導(dǎo)小組，全浪面負責并領(lǐng)導(dǎo)皇本項目的安全碰生產(chǎn)工作，明式確第一責任人朗，主管工程施舞工全過程的安臥全生產(chǎn)。施工崗單位和監(jiān)理及語下屬各工區(qū)、跪班組成立安全礦小組，建立健批全安全生產(chǎn)管章理機構(gòu)，各級磨配備專職或兼難職安全員一名烈。圖4咱.膨2仁落實安全生產(chǎn)健責任制雞①材本項目實行安土全生產(chǎn)分級管葉理，各級管理企由第一責任人農(nóng)負責。軍②妥完善各項安全趕生產(chǎn)管理制度級，針對各道工呆序及各工種的勇特點制定相應(yīng)款的安全管理制華度，并安排各犧級安全組織檢埋查督促落實?？邰劢┙踩a(chǎn)條責任制，落實真各級管理人員敞和操作人員的堅安全職責，做采到縱向到底，要橫向到邊，各義自做好本崗位查的安全工作。縱④出項目開工前，彼施工單位及監(jiān)班理編制實施性騰安全技術(shù)措施司，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組肥辦公室審定后裕實施。另⑤識嚴格執(zhí)行各級躬安全技術(shù)交底絕制度，施工前濫，由各負責人綿組織相關(guān)人員館進行詳細的技掩術(shù)安全交底，麗各級專職安全畜人員對安全措臥施的執(zhí)行情況百進行檢查、催盞促，并做好記惑錄。支4偽.菠3副安全管理制度俘①并施工單位每周殘召開安全工作尼會議一次，對什本周的安全情銹況進行總結(jié)，速對出現(xiàn)的安全閘隱患進行分析揚排查，提出往冬后施工中應(yīng)注亮意的事項。然②畫對參加管理、圈施工的所有人堆員都必須進行車安全教育，實狹現(xiàn)各級教育制堂度，未經(jīng)安全塊教育的管理人委員和施工人員糾不準上崗，對引專職安全員、虛班組長進行重棚點教育和考核意，學(xué)習安全生在產(chǎn)必須的基本慶知識和技能，奸提高安全意識狂。貧③雪從事特種作業(yè)矩的機械手、駕杠駛員等特殊工順種的安全培訓(xùn)搜和考核，嚴格洗按照《安全技尿術(shù)考核管理規(guī)坡則》執(zhí)行，經(jīng)糖過培訓(xùn)考試合肺格，取得操作燈證方可持證上么崗，對已取得榆上崗證者，進恨行登記存檔規(guī)脫范管理，對上襯崗證要按期復(fù)菌審，并設(shè)專人屠管理。輛④甩認真執(zhí)行安全殿操作規(guī)程，不季違章指揮、不筍違章操作、不郊傷害自己、不良傷害他人，不浸被他人傷害，兇確保自身和他高人的安全，提壤高職工整體安改全防護意識和卷自我防護能力看。瑞⑤招安全檢查分定避期或不定期進覺行檢查。定期床檢查：按每月約規(guī)定的日期進榮行檢查，施工愧單位每周至少傍不少于一次檢館查，工區(qū)、班銜組實行每班班放前、班中、班唯后三次檢查制寺度。不定期檢青查：視工程進宵度情況而定。襖如：施工準備號前、季節(jié)性變種化、節(jié)假日前崖后等時期進行沙檢查。眠⑥杜檢查中發(fā)現(xiàn)的平安全隱患，要己進行書面登記載、匯報，按筍照載“稠四不放域過椒”檢的原則制定整南改措施，并跟刷蹤驗證。譽⑦萍在安全隱患沒和有消除前，必節(jié)須采取可靠的仁防護措施。如趟有危及人身安嶼全的險情，必下須立即停工，允處理合格后方郵可施工。肅⑧除按照《嚴格中館華人民共和國罵消防條例》，私建立防火責任凳制和義務(wù)消防頓隊，設(shè)置符合權(quán)消防要求的消媽防設(shè)施，并保飽證其完好備用夏。重點部位（孝危險品房、油俗漆間、木工房烤等）必須有防乳火制度，有專畢人管理，并按敘國標設(shè)置警告液牌和配置相應(yīng)葛的消防器材。酬建立動用明火層審批制度，按跑規(guī)定劃分級別利，明確審批手榆續(xù)，并有監(jiān)督魂措施。接焊現(xiàn)博場有防火設(shè)施蜘，閃光區(qū)內(nèi)不尊準站人，附近構(gòu)有易燃、易爆農(nóng)等物品，接焊竄現(xiàn)場設(shè)擋火板奧，操作人員配嚴戴防護用品，福防止燙傷和失島火。5、進度計劃擊5荒.1置工作計劃黎200視9弊年踢10旨月跪1業(yè)8道日僑和中標單位簽甘訂施工合某同判;短200平9緒年有10逝月絹20戚成立項目響協(xié)調(diào)指揮部呀及組病險水庫除加尿固工程項目部航；例200睛9克年樂10幫月隸2傲0灘日穴-案2009圈年染10滑月艦25朽日粥召開肆協(xié)調(diào)指揮部行及貼病險水庫除加瞞固工程項目部白會議兄；勢2009郵年籌10濤月康25跨日薪-撤2009桐年劇10瞞月謀28莫日局組織假向當?shù)剜l(xiāng)、村膊、組群眾進行耀宣傳、發(fā)動，蒸規(guī)劃設(shè)計交底夫；覺2009刮年西10者月閱25椒日純-孩2009諒年駕10普月立30帳前爬做好工程施工醋入場準備工作雜，橡完成云工程建設(shè)織相關(guān)材料、設(shè)冶備準備；惰2009趙年冒1最0切月齊30借日腐-捧2010餃年冷3瓣月哥2巡8省日內(nèi)各施工單位完段成項目主體施階工任靜務(wù)電;已2010銅年怖3建月質(zhì)30睜日壓-季2010狠年燃4更月進30覆日揮完成掃尾工蒼作勺;淺愛2010疫年險4酬月垃30伴日申-緣2010巡年鎖6貧月慚30砌日肉完成竣工結(jié)算汗和資料的收集材歸檔工刷作貓.辦5甘.裕2裳資金使用計劃睡序號方支付時間哲主要項目爺資金善備注溝1盞2009駱年精10姻月逝-2009印年孕11嘴月籮前期及進場踢400黎萬元域2冊200餓9斥年墻1篩1捏月麗-2009班年炊1樂2孫月敞遂洞和壩體潔防滲鴉500銜萬元文3播2009現(xiàn)年難1澇2課月糟-擾2010杏年弊2劫月臺遂洞和壩體意防滲接600擾萬元香4才20集10妨年瞧2振-20事10苦年愉5癢月暢其他工程盡500愿萬元臥5萍20渠10臉年上5刺月脈-201背0渣年椒1班0飛月掙600炮萬元救合絹完吩脫計淚2600副萬元6、資金管理也6殖.1址資金風險防范驢方案倚為胳確保資金安全資，本項目資金拌建立?？顚Ｓ脟L、專戶儲存、鍵專帳核算制度野，由財務(wù)計劃誠部專人管理。戚工程款資金支具付，嚴格按照刃簽訂的施工合賄同，根據(jù)工程乏進度進行分批深次拔付。項目故工程款的中間番拔付由項目施搖工單位提出申癥請，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)欺理人員監(jiān)證，輛總監(jiān)簽署意見欠后再由工程技茶術(shù)部審核，建吊設(shè)單位審批后稈方可拔付。工裳程竣工驗收合憶格后，憑工程浴施工合同書、殃稅務(wù)發(fā)票等進銀行工程價款結(jié)蕩算。味6尺.融2愿資金管理機構(gòu)住建設(shè)方案徹按照財務(wù)管理玩的有關(guān)要求，笑項目領(lǐng)導(dǎo)小組鄉(xiāng)辦公室下打設(shè)財務(wù)計劃部抵，為資金管理畜專門機構(gòu)。設(shè)均部門部長、會障計、出納各一銜名猜，蛇嚴格按照國家撇有關(guān)政策和財拐務(wù)制度，保證宗本項目資金全壁部用于工程建埋設(shè)中。逮6請.2.1插各類財務(wù)人員鉛職責：橋⑴裁財繩務(wù)股長初職責紛①桶負責本單位財脫務(wù)會計的管理茂工作，根據(jù)黨是和國家的方針吩、政策，制定俘財務(wù)收支計劃荷和管理辦法；黑合理使用項目森資金，保證資硬金安全，充分灣發(fā)揮資金的作庭用，嚴禁建設(shè)獵資金挪作他用頓；享②觀嚴格執(zhí)行《會紛計法》，加強嚷財務(wù)管理，發(fā)阿揮會計監(jiān)督作義用；根據(jù)會計俯制度的規(guī)定，伯認真做好記帳吸、算帳等日常還會計核算工作鈔，準確、完整狠、及時編制和邀報送會計報表途；窩③型嚴格項目開支絲，節(jié)約費用，像嚴格開支審批撫手續(xù)，堅辯持責“竟一支畜筆坑”言簽字報帳制度晃；搜④素完成領(lǐng)導(dǎo)交辦渠的其他工作。恢繳⑵光會計職責蚊①嘗負責本項目財雅務(wù)會計工作，灑根據(jù)國家及省律有關(guān)方針、政訊策，制定財務(wù)林收支計劃和管幫理辦法；積極活籌集資金，正迎確合理使用資棉金，保證資金落安全，充分發(fā)午揮資金的作用柿，嚴禁建設(shè)資摘金挪作他用；淺②盲嚴格執(zhí)行《會氏計法》，加強飼財務(wù)管理，發(fā)丘揮會計監(jiān)督作宗用；根據(jù)會計英制度的規(guī)定，金認真做好記帳覆、算帳等日常掘會計核算工作嗚，準確、完整蹄、及時編制和溪報送會計報表州；昌③距嚴格執(zhí)行國家齡的各項開支標澡準，節(jié)約費用尾開支，嚴格開永支審批手續(xù)，播堅秒持番“明一支渠筆放”欄簽字報帳制度拖，對?？厣唐肪栏窨刂疲啪壗^不合理的開梅支；殲④毅完成領(lǐng)導(dǎo)交辦擇的其他工作。⑶出納職責亞①澆嚴格執(zhí)行國家誤有關(guān)現(xiàn)金管理社和銀行結(jié)算制廉度的規(guī)定，認景真辦理現(xiàn)金收袍付和銀行結(jié)算壘業(yè)務(wù)；挨②阻根據(jù)會計審核嘩蓋章后的付款且憑證辦理款項善收付，收、付藍款后必須加厲蓋茂“撫收訖、付戀訖伸”離印章，庫存現(xiàn)巨金不得超過銀夸行核定限額，劫不得以白條抵忽庫和挪用現(xiàn)金蘿，保證資金安射全；偏③市及時登記現(xiàn)金協(xié)和銀行存款日鹿記帳，并結(jié)出債余額，現(xiàn)金金雷額必須與實際聚庫存現(xiàn)金核對扎相符，銀行存雕款余額必須與文銀行對帳單核尤對，對于未達嫂帳款，月末編伐制由“未銀行存款余額麻調(diào)節(jié)累表研”閘，使調(diào)節(jié)后的萄余額相符；造④刺認真保管好庫岔存現(xiàn)金、支票贈及印章；嚷⑤曲完成領(lǐng)導(dǎo)交辦石的其他工作。索6猛.命3新資金管理方式索針對項目資金席拔付、財務(wù)監(jiān)摸督檢查、竣工巴決算編制、稽隸查等各方面工喚作內(nèi)容，建株立健全資金管所理體制，強化聰資金管理，實瓜行時“紀三衫專汗”漲，麥即乘:并“邀專款專用、專劣戶儲存、專帳幸核囑算蔽”袖。其資金拔付西按《合同實施搞方案》和《工偶程技術(shù)條款》翅的有關(guān)規(guī)定辦現(xiàn)理。葡7宅、文件資料管功理方案服7族.擋1糾文件資料管理何佳床成立文件資答料厲管理組，由駝李志芳圣組長，萬劉敏捷為熄成員。各類文效件資料管理設(shè)脊立專業(yè)檔案柜邪，著擬定相關(guān)制度荷、方案、合同稿、協(xié)議、制定襯表格、起草文炕書；館及時收集各類叫資料，制定資籍料收發(fā)登記簿恥，作好收發(fā)記聯(lián)錄，并按時催負收各類資料，釋及時整理、分櫻類、歸檔，其竟他人員不得隨引意借看和領(lǐng)取努。合7正.陰2題行文制度峰⑴斯實行一律狂用牢A臨4鳴紙擬寫，內(nèi)容錯明確、重點突谷出、字跡清楚省。皇⑵鑰需要以單位名愛義發(fā)送的文件扮、函件，由文某件資料員統(tǒng)一撥編號、打印、板校對、印發(fā)，圓連原稿一式兩上份存檔。軍⑶采凡違反上述程喉序要求發(fā)文、黑發(fā)函件的，文罵件資料員可以效拒辦?？?達、檢查驗收工諸作方案艙葉工程驗收根據(jù)帆《辣水利水電工程統(tǒng)施工叉驗收規(guī)程》蛛SL22艦3-亮1999賠的要求執(zhí)行。攏⑴鋤單項工程及隱斧蔽工程的驗收失，由現(xiàn)場監(jiān)理顛人員和豬各分遷項目工程技術(shù)鎖管理人員及時章組織驗收，并勒向簡諒市長江、赤石購等六座國家投樣資病險水庫加繞固工程總項目榮部煮提交驗收報告漸。對驗收不合允格的工程責今圖施工單位進行漁停（返）工，冊對驗收合格的獨工程，填寫單露項工程驗收單蘋，由現(xiàn)場監(jiān)理礙人員和項目工販程技術(shù)管理人登員簽署意見后拋交項目工程技投術(shù)部審核。逆⑵域項目工程竣工受后，由施工單削位向建設(shè)單位演提交工程交工對報告、工程保輝修書，監(jiān)理單棄位提交監(jiān)理報妥告、質(zhì)量合格誤文件，涉及變?nèi)痈O(shè)計的，設(shè)將計單位出具相搭關(guān)意見。狗⑶佛項目單項工程佛驗收合格后，階由駝步市長江、赤石肌等六座國家投淡資病險水庫加孔固工程總項目哈部煮進行項目工程愿整體自驗。遷⑷黑整體工程自驗吧合格后，匪愁市長江、赤石蠶等六座國家投壇資病險水庫加雨固工程總項目摘部噸按照項目管理貧的有關(guān)規(guī)定，催及時開展項目戒建設(shè)的其它有乞關(guān)工作。項目追建設(shè)任務(wù)全面陰完成后，項目妹建設(shè)單位嚴格省按照項目申請堤驗收規(guī)定，向雜市局提交項目俊竣工報告、財收務(wù)報告、審計翻部門審計報告魂，并按照項目糖管理要求，將葵項目實施過程懸中的有關(guān)文件倒、資料、圖件助等造冊、編整韻歸檔，為項目座驗收做好準備萍，向省、市提怪出項目驗收申炭請。賽滲籃堪芬反雖鳥碌市病險水庫加棚固工程項目部援二德○○盼九霸年縣十楚月矩十八顆日目錄邪HYPERL油INK\l滾"_Toc懶308687兔842"驅(qū)逆1飲、建設(shè)任務(wù)目乳標綢巧1望HYPERL薄INK\l爸"_Toc驟308687諒843"附偶1.1幣總體要求、目宅標任務(wù)和基本曉原則治慈1顆HYPERL叢INK\l技"_Toc冬308687勻844"彈面2.撞組織實施機構(gòu)歪切1招HYPERL玉INK\l仗"_Toc輝308687畫845"脈擱2.1仆領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)燈遇1黑HYPERL檢INK\l叛"_Toc懲308687遲846"者逆2.2肆項目管理機構(gòu)慌易3孫HYPERL帽INK\l敲"_Toc漿308687謙847"晉筋⑴肯建立健全廉政扎建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組甩及其工作機構(gòu)周嘴7滾HYPERL遣INK\l熟"_Toc運308687腸848"因?qū)W⑵借工作職責贊父7錄HYPERL子INK\l代"_Toc淚308687增849"宋哀⑶哲嚴格工作人員杜廉政守則（枯即劣“詢十不造準異”所）。羞押7誓HYPERL跳INK\l輝"_Toc價308687姜850"在枯3鞋、質(zhì)量管理頸梅8瓶HYPERL草INK\l節(jié)"_Toc左308687僚851"餡責3.1既質(zhì)量標準年P(guān)A