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安全生產(chǎn)管理制度匯編目錄前言3頁安全生產(chǎn)總則4頁安全組織機構(gòu)、框架圖7頁安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標(biāo)8頁安全生產(chǎn)責(zé)任制度9頁安全教育培訓(xùn)制度13頁安全檢查制度15頁安全生產(chǎn)考核、獎懲制度17頁安全事故管理制度19頁設(shè)備設(shè)施安全管理制度22頁現(xiàn)場安全管理制度24頁勞動防護(hù)品管理制度25頁安全投入保障制度26頁安全例會制度27頁消防安全管理制度28頁公司義務(wù)消防隊29頁安全事故應(yīng)急預(yù)案30頁前言嘉興善拓機械《安全生產(chǎn)管理制度匯編》(以下減稱《匯編》),是根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和浙江省機械制造行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合本公司實際情況編制的。經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā),公司所屬各部門和單位應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。公司以往發(fā)布的安全規(guī)章制度,如有和《匯編》中內(nèi)容沖突的,一律以《匯編》中規(guī)章制度的規(guī)定為準(zhǔn)。由于時間倉促,編寫者對法律、標(biāo)準(zhǔn)的理解程度限制,《匯編》中難免存在不足,請各部門和單位將在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以便不斷改進(jìn)完善安全生產(chǎn)總則1、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。所有員工必須加強法制觀念,認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)政策、法令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、凡不符合安全生產(chǎn)要求,有嚴(yán)重危險的廠房、生產(chǎn)線和設(shè)備,員工有權(quán)向上級報告。遇有嚴(yán)重危及生命安全的情況,員工有權(quán)停止操作并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。3、新入公司的員工實習(xí)、代培、臨時參加勞動及變換工種的人員,未經(jīng)三級教育或考試不合格者,不準(zhǔn)參加生產(chǎn)或單獨操作。電氣、起重、壓力容器、廠內(nèi)機動車司機、電汽焊等特種作業(yè)人員均應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格,持證上崗。外來參觀人員,接待部門應(yīng)組織必要的安全教育和交待我公司有關(guān)安全規(guī)定。4、工作前,必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品,女工要把發(fā)辮放入帽內(nèi),旋轉(zhuǎn)機床嚴(yán)禁戴手套操作。檢查設(shè)備和工作場地,排除故障和隱患;保證安全防護(hù)、信號保險裝置齊全、靈敏、可靠;保持設(shè)備潤滑及通風(fēng)良好。不準(zhǔn)讓小孩進(jìn)入工作崗位,不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾工作;上班前不準(zhǔn)飲酒。5、工作中,應(yīng)集中精力,堅守崗位,不準(zhǔn)擅自把自己的工作交給他人;不準(zhǔn)打鬧、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事;凡運轉(zhuǎn)設(shè)備,不準(zhǔn)跨越、傳遞物件和觸動危險部位;不準(zhǔn)用手拉、嘴吹鐵屑;不準(zhǔn)站在砂輪的正前方進(jìn)行磨削;不準(zhǔn)超限使用設(shè)備;中途停電,應(yīng)關(guān)閉電源開關(guān)。6、搞好文明生產(chǎn),保持車間、庫房通道的清潔衛(wèi)生,保障安全道暢通無阻。7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,末班人員下班前必須切斷電源、汽源、熄滅火種,清理現(xiàn)場。8、二人以上工作時,必須有主有從,統(tǒng)一指揮。9、公司內(nèi)行人要走指定通道,注意各種警標(biāo),嚴(yán)禁跨越危險區(qū);嚴(yán)禁從行駛中的機動車輛爬上、跳下、拋卸物品;車間內(nèi)不準(zhǔn)騎自行車。公司路面施工,要設(shè)安全遮欄和標(biāo)記,夜間應(yīng)設(shè)紅色警告燈。10、嚴(yán)禁任何人攀登吊運中的物件及在吊鉤下通過和停留。11、操作工必須熟悉其設(shè)備性能、工藝要求和設(shè)備操作規(guī)程。設(shè)備要定人操作,使用本工種以外的設(shè)備時,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。12、檢查修理機構(gòu)電氣設(shè)備時,必須掛停電警告牌,設(shè)人監(jiān)護(hù)。停電牌必須誰掛誰取,非工作人員禁止合閘。13、各種安全防護(hù)裝置、照明、信號、監(jiān)測儀表、警戒標(biāo)記等不得隨意拆除。14、一切電氣、機械設(shè)備的金屬外殼或行車軌道必須有可靠的接地措施。非電氣人員不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路。使用手持電動工具必須絕緣可靠,有良好的接地或接零措施,并戴好絕緣手套操作。機床、鉗臺、行燈等局部照明燈不得超過36V電壓。15、高空作業(yè)必須扎好安全帶,戴好安全帽,不得穿硬底鞋。嚴(yán)禁投擲工具、材料等物件。16、對易燃、易爆、劇毒、放射、腐蝕等物品要分類存放,并設(shè)專人管理。易燃、易爆等危險場所,嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。17、防毒、防塵措施,噪聲治理點,三廢處理裝置,沖床安全裝置等必須經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng),并保持一貫良好有效。18、油庫、化工庫、毒品庫、各試驗檢查站等危險、要害部門,非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。19、各消防器材、工具應(yīng)按要求設(shè)置齊全不準(zhǔn)隨便動用,安放地點周圍,不得堆放其他物品。20、發(fā)生事故或重大未遂事故時,要及時搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:總經(jīng)理黃馳云任組長,安全主管金旭中任副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人任組員;金工車間:劉張泉裝配車間:戴文成技術(shù)工程部經(jīng)理:毛愛民采購部:劉國棟業(yè)務(wù)部:何麗品質(zhì)部:段國平財務(wù)部:孫云娥總經(jīng)理是安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人,安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在行政人事部,各部門、車間必須服從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排。安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標(biāo)一、安全生產(chǎn)管理方針:安全第一,預(yù)防為主。二、安全生產(chǎn)管理原則:1、“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”原則;2、“四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動態(tài)管理和安全一票否決制原則;3、“四不放過”(對發(fā)生事故的原因分析不清不放過,廣大職工群眾沒受過教育不放過,安全防范措施不落實不放過,事故責(zé)任者沒得到處理不放過)原則。三、安全生產(chǎn)管理目標(biāo):杜絕因工死亡和重傷事故,輕傷率≤2%。安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一章
總則一、為了進(jìn)一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。二、
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)貫徹管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門,必須在各自工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。三、
安全生產(chǎn)人人有責(zé),企業(yè)的每個職工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。第二章崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制一、法定代表人(總經(jīng)理)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、作為公司法定代表人,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),對本公司安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理,貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)工作,對公司安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,明確考核指標(biāo),組織本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作,并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤,實行安全生產(chǎn)一票否決制度。4、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),配備足夠的監(jiān)督管理力量,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段,并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入公司財務(wù)預(yù)算。5、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法,保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎罰。6、公司發(fā)生傷亡事故后,應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作,研究制定防范措施并組織實施。7、領(lǐng)導(dǎo)制定并實施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全公司事故應(yīng)急救援體系。
二、公司安全主管安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),實施公司安全生產(chǎn)動態(tài)控制,協(xié)助總經(jīng)理落實本公司各項安全生產(chǎn)管理制度,對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。2、落實公司安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制,并計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比公司的安全生產(chǎn)工作。3、審核安全技術(shù)管理措施,制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。4、組織本公司安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。5、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)開展工作,研究公司安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作,及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。6、本公司發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現(xiàn)場,領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。三、技術(shù)工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),協(xié)助本公司法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目,并組織鑒定驗收。3、對本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。4、參與本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。四、財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。2、組織編制年度財務(wù)計劃的同時,審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證經(jīng)費到位。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動保護(hù)用品經(jīng)費。五、行政人事部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、評比管理工作。2、負(fù)責(zé)參加年度安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的事故隱患,責(zé)成存在隱患的部門制定措施,排除隱患。3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施。4、協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集整理。6、落實安全生產(chǎn)舉報事故,查處在安全生產(chǎn)上違規(guī)、違章行為,對上述行為一經(jīng)查實上報主管部門并按要求責(zé)令項目限期整改。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項目安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。六、車間主任安全職責(zé)1、車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人,對車間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。2、擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實施。3、組織開展安全生產(chǎn)競賽等安全活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。4、組織落實車間級安全教育,并督促檢查班組級安全教育。5、組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育,定期進(jìn)行考核。簽發(fā)新上崗獨立作業(yè)人員的安全作業(yè)證。6、組織車間級定期、不定期安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取臨時安全措施,及時向廠部書面報告。7、組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時上報。8、建立、健全安全、防火組織,領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組安全員的工作。9、副主任(值班主任、值班長)在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
七、班組長(代班長)安全生產(chǎn)職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn);2、學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為;3、組織并參加班組安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;4、負(fù)責(zé)對新工人(包括臨時人員)迸行安全操作規(guī)程教育;5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析,落實防范措施;6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動防護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材;7、組織班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗。8、負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。八、生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,不違反勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;2、精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,做好各項記錄;3、正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),如發(fā)生事故,要正確處理,及時、如實地向上級報告,并保護(hù)現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄;4、按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告;5、正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn);
6、上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管和正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材;7、積極參加各種安全活動;8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。九、倉庫保管員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),落實好上級部門和基地安全工作部置,制定年度安全工作計劃和工作小結(jié)。2、加強安全知識學(xué)習(xí)積極參加基地各種形式安全教育活動,不斷提高安全意識,樹立高度的責(zé)任感,認(rèn)真履行安全管理職責(zé),做好安全管理工作。3、要深入了解本倉庫安全現(xiàn)狀,經(jīng)常巡查物品,注意做好收集、清點、整理工作,對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患和損壞情況要及時上報和研究解決,確保后勤供給安全有序。4、對易燃、易爆物品和消防器材及設(shè)備,要重點保管,分類建立臺帳。定期進(jìn)行檢查登記,確保消防設(shè)備,時刻處于良好狀態(tài)。5、倉庫物品需要安全妥善保管,堆放有序,做好防火,防盜、防潮、防腐工作。6、倉庫內(nèi)不充許吸煙,對安置的消防器材不能隨意移動和使用。上班時做到“三查”:一查電源開關(guān)、燈、扇是否損壞;二查門窗是否好;三查物品是否缺少。下班時,做到“三隨手”:隨手關(guān)窗、隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電腦、風(fēng)扇電源,以確安全無患。十、門衛(wèi)保安安全職責(zé)1、門衛(wèi)保安人員必須嚴(yán)守崗位,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即匯報。2、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)或在門衛(wèi)室逗留閑談。3、物品進(jìn)出一律應(yīng)先辦手續(xù)方可進(jìn)出。4、地車輛進(jìn)入廠區(qū)應(yīng)做好登記,對進(jìn)入油品灌游的車輛,必須戴好防火罩和靜電接地。5、禁穿釘有鐵釘?shù)娜诉M(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。6、上班時不準(zhǔn)會客,有特殊情況由門衛(wèi)保安人員叫到門衛(wèi)室。7、門衛(wèi)保安人員晚上必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行巡邏等(具體見門衛(wèi)保安制度)。
安全教育培訓(xùn)制度一、主題內(nèi)容與適用范圍1、本制度三級安全教育的內(nèi)容和要求,以貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,使安全教育成為制度化,不斷提高全公司職工安全生產(chǎn)意識,確??蒲猩a(chǎn)順利進(jìn)行。2、本制度適用于與公司簽定勞動合同的所有職工。二、對所有新進(jìn)公司的工人,必須進(jìn)行公司、部門、班組三級安全教育,經(jīng)考試合格后方能上崗工作。三、公司級安全教育由管理部組織,公司配合實施。公司級安全教育的主要內(nèi)容:公司概況,安全生產(chǎn)特點,黨和國家勞動保護(hù)政策、方針、制度和本公司安全規(guī)章制度,安全技術(shù)知識,發(fā)生事故分析的原因、影響及預(yù)防措施等。四、部門級安全教育由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實施。部門級安全教育的主要內(nèi)容:部門生產(chǎn)特點,生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,特殊設(shè)備的安全要求,危險區(qū)應(yīng)注意的要點,歷年事故教訓(xùn)和預(yù)防措施,防護(hù)用品的合理使用及管理制度等。五、班組級安全教育由主任負(fù)責(zé)實施。班組級安全教育的主要內(nèi)容:崗位責(zé)任制,設(shè)備結(jié)構(gòu)性能,安全操作規(guī)程和排除不安全因素的緊急措施,勞動保護(hù)用品的使用等。六、工人調(diào)換工種必須接受新工種安全教育,長期離崗復(fù)工,要進(jìn)行復(fù)工安全教育,經(jīng)考試合格方能上崗操作。七、從事特種作業(yè)的工人,必須按規(guī)定接受專門的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取得特種作業(yè)操作證,方準(zhǔn)獨立操作。取得特種作業(yè)操作證的人員,按各自工種要求進(jìn)行定期復(fù)審。八、公司級干部、中層干部、班組長、工程技術(shù)管理干部、安全技術(shù)干部必須按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核。九、采用新工藝、新設(shè)備、使用新材料,生產(chǎn)新產(chǎn)品時,要對操作人員進(jìn)行新操作方法和安全知識教育。十、各部門要積極開展安全生產(chǎn)活動。各部門、班組要堅持進(jìn)行每次生產(chǎn)前的安全教育。新職工入廠三級安全教育檔卡單位:編號:姓名性別年齡進(jìn)廠日期人員來源分配部門分配工種備注公司(廠級)安全教育分廠或車間級安全教育班組級安全教育主要教育內(nèi)容:介紹安全生產(chǎn)基本知識;介紹本企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;介紹作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;選擇一些典型事故案例進(jìn)行教育。主要教育內(nèi)容:介紹分廠或車間(部門)的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度;介紹作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;選擇一些典型事故案例進(jìn)行教育。主要教育內(nèi)容:介紹本班組及崗位設(shè)備的特點、安全裝置正確使用方法;介紹本本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及安全要求;介紹如何正確使用勞動防護(hù)用品、用具;強調(diào)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的基本要求;對實際安全操作進(jìn)行示范、輔導(dǎo);指定帶班師傅。受教育者簽名教育者簽名受教育者簽名教育者簽名受教育者簽名教育者簽名教育日期教育日期教育日期考試日期考試成績備注備注:對新入廠新工人、工程技術(shù)人員、管理人員、以及臨時工、等必須入廠進(jìn)行三級教育,未進(jìn)行三級教育或考試不合格者,不得參加生產(chǎn)(上崗)或獨立操作。。新從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于24小時;危險性大的崗位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于48小時。本卡一式二份,三級教育完成后,報安全管理部門一份,分廠(車間)自存一份。新職工入廠三級安全教育檔卡長期保存。安全檢查制度一、主題內(nèi)容與適用范圍1、本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和要求,以保證發(fā)現(xiàn)和解決不安全隱患,改善勞動條件,預(yù)防事故,確保安全生產(chǎn)。2、本制度適用于生產(chǎn)過程和工作過程。二、安全檢查要做到經(jīng)常性,充分發(fā)動職工,堅持專職檢查與職工檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。三、公司例行安全檢查,由安全主管部門組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實施。1、每年安排一次全公司性質(zhì)的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。2、每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器、易燃易爆重點危險部位進(jìn)行檢查。3、新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,除分公司組織自查外,公司要組織有關(guān)人員對分公司的重點危險部位和設(shè)備進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題,否則不能直接投產(chǎn)。4、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上,公司組織有關(guān)人員對各單位易燃易爆、重點危險部位進(jìn)行檢查。5、公司安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。四、部門檢查1、各部門除配合公司組織的安全檢查外,部門領(lǐng)導(dǎo)每月要組織有關(guān)技術(shù)人員對起重吊具使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋管理部,并作好檢查記錄。2、新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前部門領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進(jìn)行解決,否則不能投產(chǎn)。3、部門安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。五、班組檢查1、班組每周由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給各部門課長,并作好檢查記錄。2、主任在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。3、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告主任或部門領(lǐng)導(dǎo)。六、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告主管部門領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)營部,隱患未排除,嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。七、對查出的不安全隱患,要按“三定二不推”的原則處理。三定是:定解決問題的負(fù)責(zé)人,定整改措施和費用,定解決問題的時間和期限。二不推是:班組能解決的不推給部門,部門解決的不推給公司。八、部門能解決的安全隱患,部門領(lǐng)導(dǎo)要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的部門,公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),公司將追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。安全檢查表檢查部門檢查日期檢查人:合格項分值不合格項分值合計分值備注:安全生產(chǎn)考核、獎懲制度一、主題內(nèi)容與適用范圍1、本制度規(guī)定了在安全生產(chǎn)工作的獎勵與處罰辦法。2、本制度適用于公司所屬各單位的生產(chǎn)及經(jīng)營管理。二、獎勵1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績,年終評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,給予表彰和獎勵。2、對在安全管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議,取得顯著成績者,除年終可評安全生產(chǎn)先進(jìn)個人給予獎勵外,還可按公司合理化建議獎規(guī)定給予獎勵。3、對積極改善勞動條件,及時排除事故隱患,主動整改,有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財產(chǎn)免受重大損失者,給予表彰和獎勵。4、對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè),防止工傷事故發(fā)生或使企業(yè)財產(chǎn)免受損失者,給予表彰和獎勵。三、處罰1、發(fā)生因工傷亡事故的處罰。發(fā)生死亡事故,要對責(zé)任部門、責(zé)任者從重處罰。發(fā)生重傷事故,要對責(zé)任部門、責(zé)任者酌情給予較重的處罰發(fā)生輕傷事故,要對責(zé)任部門、責(zé)任者酌情給予處罰。對于重大未遂事故,要對責(zé)任部門、責(zé)任者酌情給予處罰。2、違章違紀(jì)處罰A、對在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品的工人和技術(shù)人員,酌情給予處罰和批評教育。B、在生產(chǎn)作業(yè)中,未按本工種操作規(guī)程操作或無證操作設(shè)備儀器的工人和技術(shù)人員,酌情給予處罰和批評教育。C、對高空作業(yè)不系安全帶或上、下同時作業(yè)不戴安全帽者,酌情給予處罰和批評教育。D、特種作業(yè)人員無證獨立操作者,酌情給予處罰和批評教育。E、對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機動車輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車者,酌情給予處罰和批評教育。F、對公司內(nèi)安全通道不暢通的負(fù)責(zé)部門,酌情給予處罰和批評教育。
G、除上述情況外,對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)定的,可參照上述規(guī)定酌情處罰。四、對存在不安全隱患的部門,有下列情況之一者,酌情給予處罰1、各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護(hù)裝置、保險裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠,對不符合要求的負(fù)責(zé)部門酌情給予處罰。2、對各種安全裝置(如吊車、叉車等)未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗的,要酌情給予處罰。3、經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患,在接到“事故隱患通知單”后,對在限期內(nèi)能消除而不消除的;本單位不能消除,但應(yīng)制訂臨時安全措施而不制訂的;本單位不能消除,但應(yīng)提出申報而未提出申報的單位,要酌情給予處罰。五、凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰1、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮,造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的,要加重處罰。2、發(fā)生事故后仍不采取有效措施,在6個月內(nèi)再次發(fā)生同類事故的,要加重處罰。3、發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的,要加重處罰。4、接到事故隱患通知后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的,要加重處罰。六、有下列情況之一的,可酌情減、免處罰1、因不可抗拒的自然災(zāi)害或意外事故而造成的傷亡事故,可酌情減、免處罰。2、發(fā)生工傷事故屬于本部門以外其它原因,可酌情減、免處罰。3、對事故隱患積極采取治理措施,但限于技術(shù)水平,在限期內(nèi)未達(dá)到規(guī)定的,可酌情減、免處罰。4、發(fā)生事故后,能積極組織(配合)調(diào)查,認(rèn)真進(jìn)行事故分析,對事故的有關(guān)人員提出嚴(yán)肅處理意見,并能認(rèn)真制訂防范措施的,可酌情減、免處罰。七、其他處罰1、凡阻止、干擾、刁難安全監(jiān)察人員、安全員進(jìn)行正常工作或無理取鬧、拒絕安全檢查人員檢查的,要對當(dāng)事人和所在部門酌情給予處罰。2、發(fā)生事故時,在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時,對事故的責(zé)任者和有關(guān)負(fù)責(zé)人,根據(jù)情節(jié)輕重、后果嚴(yán)重程度給予行政處分,對構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。3、發(fā)生事故需應(yīng)賠償經(jīng)濟(jì)損失的,其賠償金額按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,賠償款應(yīng)從本人工資中扣除。每月扣除的金額,一般不超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的20%,直至扣完全部賠償。對能迅速改正錯誤,表現(xiàn)較好的,賠償金額可以酌情減少。八、實施與檢查1、公司年終評選先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。由基層推薦,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予獎勵。2、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)者由基層單位推薦,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議,公領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予獎勵。3、經(jīng)濟(jì)處罰由行政人事部門執(zhí)行。4、發(fā)生工傷事故后,基層單位按本辦法提出處理意見,經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5、對所罰款項,行政人事部門應(yīng)立專用戶頭,列入暫存款——安全專款中,由管理部掌握用于安全工作。安全事故管理制度一、主題內(nèi)容與適用范圍1、本制度規(guī)定了工傷事故的確定、分類、報告、調(diào)查及處理。2、本制度適用于公司屬各單位職工在勞動過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒事故的管理。二、工傷事故的確定1、凡職工在生產(chǎn)過程中,受存在的危險因素影響,突然使人體組織受到損傷或使某些器官失去正常機構(gòu),以及負(fù)傷人員立即中斷工作的事故。2、職工雖然不在生產(chǎn)崗位上,但由于生產(chǎn)區(qū)的設(shè)備和勞動條件不良而引起的職工傷亡。3、急性中毒。由于生產(chǎn)過程中存在的有毒物質(zhì)在短期內(nèi)大量進(jìn)入人體,使職工中斷工作并進(jìn)行急救的中毒事故。4、凡職工在參加公司組織的非生產(chǎn)性活動中受傷,只能參照工傷負(fù)傷處理,不按工傷統(tǒng)計。5、凡不在上述范圍的,對確定為傷亡又有異議的事故,應(yīng)把詳細(xì)情況上報,經(jīng)公司批復(fù)或報地方勞動局確定。涉及兩個部門的傷亡事故,由傷亡職工所屬部門上報統(tǒng)計。三、工傷事故分類1、輕傷事故:輕傷是指造成職工肢體傷殘或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷,表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。一般職工受傷后,歇工在一個工作日以上(含一個工作日),但夠不上重傷的。輕傷事故是指一次事故中發(fā)生輕傷的事故。2、重傷及重傷事故:重傷是指造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷,一般能引起人體長期存在功能障礙,或勞動能力有重大損失的傷害。重傷事故是指一次事故中發(fā)生重傷(包括伴有輕傷),但無死亡的事故。3、死亡事故:死亡事故是指一次事故中,死亡員工1~2人的事故。4、重大死亡事故:重大死亡事故是指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。四、事故報告1、職工發(fā)生傷亡事故,負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報告事故所在的部門(以下簡稱事故部門)的領(lǐng)導(dǎo),事故部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。2、主管部門領(lǐng)導(dǎo)接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)立即報告公司主管部門和省勞動部門。3、凡發(fā)生重傷、死亡、重大事故時,必須在事故發(fā)生24小時內(nèi)將事故的概況,包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者姓名、年齡、工種、傷害程度、初步原因分析、經(jīng)濟(jì)損失等,用快速的辦法報公司主管部門,同時按(91)國務(wù)院75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》第二章規(guī)定報有關(guān)部門。五、事故現(xiàn)場保護(hù)與清理1、發(fā)生死亡、重大死亡事故,部門應(yīng)派專人保護(hù)事故現(xiàn)場,并迅速采取必要的措施搶救人員和財產(chǎn)、防止事故擴(kuò)大。需要移動現(xiàn)場部分物體時,必須做出標(biāo)志,繪制事故現(xiàn)場圖、照相、錄像、并詳細(xì)說明。2、重傷以上事故必須進(jìn)行現(xiàn)場錄像。輕傷事故要進(jìn)行現(xiàn)場照相。3、清理事故現(xiàn)場時,要事先經(jīng)事故調(diào)查組同意。六、事故調(diào)查1、發(fā)生輕傷事故,由發(fā)生輕傷事故部門領(lǐng)導(dǎo)會同安全員調(diào)查分析事故原因,制定改進(jìn)措施,在24小時內(nèi)報行政人事部。2、發(fā)生重傷事故,由總經(jīng)理或安全主管組織有關(guān)部門,組成調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查。3、發(fā)生死亡事故,由公司主管部門會同地方勞動部門、公安部門組成調(diào)查小組,進(jìn)行調(diào)查。4、發(fā)生重大死亡事故,按(91)國務(wù)院75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理的規(guī)定》第三章第十條中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。七、事故調(diào)查組成員應(yīng)符合下列條件具有事故調(diào)查所需要的某一方面專長。與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系。八、事故調(diào)查組的職責(zé)查明事故發(fā)生的原因,過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況。確定事故責(zé)任。提出事故處理意見和防范措施的建議。寫出事故調(diào)查報告。九、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的部門和有關(guān)部門,有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何部門和個人不得拒絕。十、事故調(diào)查組在查明事故情況后,如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理意見不能取得一致時,按照(91)國務(wù)院第75號令第三章第十四條規(guī)定執(zhí)行。十一、調(diào)查人員必須堅持原則,實事求是,秉公辦事,不得詢私舞弊。十二、任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。十三、事故處理1、發(fā)生工傷事故要按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。“四不放過”的原則是:事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過;廣大職工群眾沒有受到教育不放過;預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的防范措施沒有落實不放過。2、發(fā)生事故的部門必須按照各級安全生產(chǎn)職責(zé)的規(guī)定,分清事故的直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主要責(zé)任。3、對因玩忽職守、違章指揮、違章作業(yè)、違反安全規(guī)章制度以及工作不負(fù)責(zé)任等行為而造成的工傷事故。視情況追究責(zé)任,并按照“安全生產(chǎn)獎懲制度”規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分。情節(jié)嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。4、事故查清后,應(yīng)及時擬定改進(jìn)措施,提出對事故責(zé)任者的處理意見,報送有關(guān)部門。5、傷亡事故處理結(jié)案后,公開宣布處理結(jié)果。十四、事故管理1、行政人事部建立工傷事故管理檔案,其內(nèi)容應(yīng)包括事故現(xiàn)場記錄、照片、鑒定材料、事故教育,改進(jìn)措施及傷亡事故有關(guān)的資料。2、發(fā)生傷亡事故不得隱瞞不報或故意拖延報告時間。3、由管理部定期進(jìn)行事故的統(tǒng)計分析,并及時上報有關(guān)部門。設(shè)備設(shè)施安全管理制度一、設(shè)備選購1、必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環(huán)境的安全。2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。3、安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。二、設(shè)備使用前的安全管理工作制定安全操作規(guī)程。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。安裝安全防護(hù)裝置。員工培訓(xùn):內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。三、設(shè)備使用中的管理工作1、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實。2、設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。3、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點檢”位置和技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實施。4、預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負(fù)責(zé)實施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。四、設(shè)備檢查制度1、生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次,并將記錄檢查結(jié)果。2、每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計劃。備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。3、設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收,并作好記錄。4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。五、設(shè)備更新改造及報廢的管理工作1、設(shè)備報廢的基本原則A國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備B設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求C設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算D設(shè)備使用時間不長,但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時需要更換的E從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)的平均水平2、設(shè)備報廢手續(xù)A由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技朮部確認(rèn)并簽署意見B由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報廢申請單上交技朮部審核,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財務(wù)部辦理報廢結(jié)算手續(xù)。3、設(shè)備改造的基本要求A經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。B設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運行。六、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度。建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存盤保存?,F(xiàn)場安全管理制度一、凡進(jìn)入車間的人員要嚴(yán)格執(zhí)行《安全十大禁令》和《安全用電十大禁令》,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定。二、抓生產(chǎn)必須抓安全,部門領(lǐng)導(dǎo)是車間生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,要建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人,明確各人的責(zé)任。三、對進(jìn)入車間現(xiàn)場的人員要進(jìn)行所從事工種的安全操作規(guī)程的教育對分部分項工程進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底。四、車間現(xiàn)場的各種專業(yè)管理人員、特殊作業(yè)人員必須按規(guī)定持證上崗,無證人員不得從事現(xiàn)場作業(yè)。五、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置質(zhì)安全員,隨時監(jiān)督、檢查、跟蹤到位,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改,對違章作業(yè)要嚴(yán)肅制止。六、安全生產(chǎn)的宣傳教育要做到經(jīng)?;?、制度化,在車間現(xiàn)場的主要工作部位、危險區(qū)域、作業(yè)點、通道中都必須張掛標(biāo)語或警告牌。勞動防護(hù)品管理制度一、勞動防護(hù)用品是保護(hù)職工個體在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康的一項輔助措施,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,可以有效的消除或減輕工傷事故和職業(yè)病的危害。二、《中華人民共和國勞動法》中明文規(guī)定,用人單位必須為勞動者提供必要的勞動防護(hù)用品。三、勞動防護(hù)用品使用前應(yīng)作一次外觀檢查。檢查的目的是認(rèn)定防護(hù)用品多有害因素的防護(hù)效能的程度,用品外觀有無缺陷或損傷,個部件組裝是否嚴(yán)密,啟動是否靈活等。四、防護(hù)用品的使用必須在其使用性能范圍內(nèi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,不得超極限使用,不得使用未經(jīng)國家制定檢測部門認(rèn)可和檢測達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,不能隨便替代,更不能以次充好。五、員工應(yīng)正確使用勞動防護(hù)用品,使用和佩戴要規(guī)范化、制度化。在勞動保護(hù)工作一系列政策、法規(guī)、條例的指導(dǎo)下,建立健全個人防護(hù)用品的發(fā)放、更新、使用等管理制度和使用檔案。經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和使用防護(hù)用品的制度,了解使用性能和佩戴的方法,而且要道道正確和熟練。六、工傷人員需要特殊防護(hù)用品,由本人寫出申請,向所在單位提出意見,交部門領(lǐng)導(dǎo)審批。七、職工應(yīng)正確使用勞動防護(hù)用品,妥善使用,負(fù)責(zé)保管不得任意轉(zhuǎn)讓、出售,公司對防護(hù)用品使用比較好的職工應(yīng)予以表揚,對無故丟失,損壞的應(yīng)給予教育及折價賠償。安全投入保障制度一、公司每年提取一定專項資金用作安全投入保障資金,資金的使用,安全生產(chǎn)費用??顚S?,不得挪作他用。經(jīng)費支出主要用于:(1)職工的安全教育培訓(xùn)。(2)職工勞動保護(hù)用品的配備。(3)安全設(shè)施的購置、維護(hù)、保養(yǎng)。(4)危險源監(jiān)控和安全隱患整改。(5)安全生產(chǎn)檢查。(6)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)、應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置等。二、對公司的財產(chǎn)、商品及員工的生命財產(chǎn)安全,及時地向商業(yè)保險公司和社保機構(gòu)進(jìn)行投保,以保證一切生命及財產(chǎn)的安全。三、每年組織一次全體員工到縣級以上醫(yī)院進(jìn)行身體檢查,以確保員工的身體健康。四、每年組織全體員工進(jìn)行安全制度的培訓(xùn),以提高安全思想意識和安全操作技能。五、部門領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”,即:責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”,即:定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。六、對重大專項安全技術(shù)措施基金的制定,應(yīng)進(jìn)行可行性評價、論證、會審,確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。七、公司管理部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統(tǒng)計、匯總,安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施,公司下屬部門應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。安全例會制度一、每次安全例會各部門安全員必須親自參加,有事提前請假,或委托他人參加。無故不參加者,將根據(jù)有關(guān)規(guī)定處罰。二、公司每半年召開一次安全工作會議,貫徹上級有關(guān)安全工作要求;研究制訂安全目標(biāo)計劃;解決職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理工作中存在的重大問題;總結(jié)評比安全工作;計劃安排階段性安全工作。三、公司各部門每季度召開一次安全工作例會,研究及協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的職業(yè)安全衛(wèi)生及環(huán)境管理的具體問題;檢查安全工作目標(biāo)計劃和安全技術(shù)措施計劃的落實情況;制訂階段性的安全工作計劃措施。四、公司安全監(jiān)察部門每周召開一次由部門屬各專職安全員參加的安全例會,了解掌握安全施工動態(tài),及時解決存在的問題,總結(jié)、布置日常性安全工作。五、班組必須堅持開好班前會,在布置、小結(jié)任務(wù)的同時,做好安全施工交底和交接班手續(xù)。六、各級安全工作例會要有完整的記錄。消防安全管理制度一、為了加強和規(guī)范本公司的消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國消防法》,制定本規(guī)定。二、本公司職工應(yīng)當(dāng)遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章,貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,履行消防安全職責(zé),保障消防安全。三、公司法定代表人是本公司的消防安全責(zé)任人,對本公司的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。四、消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握公司的消防安全情況;2、將消防工作與公司的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排,批準(zhǔn)實施年度消防工作計劃;3、為公司的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障;4、確定逐級消防安全責(zé)任,批準(zhǔn)實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;5、組織防火檢查,督促落實火災(zāi)隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題;6、根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立專職消防隊、義務(wù)消防隊;7、組織制定符合本庫實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并實施演練。五、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為消防安全的具體組織實施者:1、擬定年度消防工作計劃,組織實施日常消防安全管理工作;2、組織制訂消防安全管理制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實;3、組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作;4、組織實施對本庫消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通;5、組織管理專職消防隊和義務(wù)消防隊;6、在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練;7、本公司消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。六、消防安全責(zé)任人每周防火巡查,并確定巡查的人員、內(nèi)容、部位和頻次。巡查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:1、用火、用電有無違章情況;2、安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;3、消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;4、其他消防安全情況。七、按照建筑消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)有關(guān)規(guī)定的要求,對建筑消防設(shè)施的完好有效情況進(jìn)行檢查和維修保養(yǎng)。八、按照有關(guān)規(guī)定定期對滅火器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和維修檢查。對滅火器應(yīng)當(dāng)建立檔案資料,記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修單位(人員)、更換藥劑的時間等有關(guān)情況。九、對下列違反本公司消防安全規(guī)定的行為,應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實:1、違章進(jìn)入生產(chǎn)、儲存易燃易爆危險物品場所的;2、違章使用明火作業(yè)或者在油庫吸煙的;3、將安全出口上鎖、遮擋,或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的;4、消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的;5、常閉式防火門處于開啟狀態(tài),防火卷簾下堆放物品影響使用的;6、消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的,7、違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的;8、其他可以當(dāng)場改正的行為。
違反前款規(guī)定的情況以及改正情況應(yīng)當(dāng)有記錄并存檔備查。十、通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。宣傳教育和培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;2、本單位、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施;3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;4、報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能。十一、將消防安全工作納入內(nèi)部檢查、考核、評比內(nèi)容。對在消防安全工作中成績突出的部門(班組)和個人,給予表彰獎勵。對未依法履行消防安全職責(zé)或者違反單位消防安全制度的行為,依照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人員給予處分或者其他處理。十二、違反本規(guī)定,依法應(yīng)當(dāng)給予處罰的,依照有關(guān)法律、法規(guī)予以處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。附則:公司義務(wù)消防隊公司義務(wù)消防隊隊長:黃馳云副隊長:金旭中隊員:毛愛民、劉國棟、段國平、戴文成、劉張泉、李俊、周朋舉、蘇彪、涂利君嘉興善拓機械安全事故應(yīng)急預(yù)案為進(jìn)一步提高對發(fā)生突發(fā)性事故時,公司各級職能部門能做到反應(yīng)迅速,忙而不亂,發(fā)揮整體救災(zāi)效能,最大限度地減少事故的損失和影響,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn),特制訂本預(yù)案。一、適用范圍本預(yù)案適用于本公司及公司所屬各單位。二、處理原則公司救災(zāi)指揮部成員、各應(yīng)急救援小組成員和相關(guān)生產(chǎn)車間事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在接到事故及災(zāi)害報告后,無論何時,只要在本地區(qū),必須馬上以最快的方式趕赴事故現(xiàn)場,按相應(yīng)的事故處理預(yù)案正確有效地開展事故應(yīng)急處理和救災(zāi)工作,盡可能避免或減少人員傷亡,盡最大努力減少事故損失和縮小事故影響范圍。在車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員未到達(dá)現(xiàn)場前,事故處理由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)指揮;在公司救災(zāi)指揮部成員未到達(dá)之前,由車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮;公司救災(zāi)指揮部到達(dá)現(xiàn)場后,事故處理由救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。公司各救援小組組長在離開本地區(qū)時,必須向公司救災(zāi)指揮部總指揮請假,同時將救災(zāi)小組組長的職責(zé)向指定組員交待清楚。三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分1、組織機構(gòu)示意圖總指揮:黃馳云副總指揮:金旭中指揮員戴文成指揮員段國平指揮員劉張泉指揮員毛愛民指揮員范方教疏散引導(dǎo)組消防搶險組安全保衛(wèi)組設(shè)備搶修組后勤救護(hù)組2、救援組織機構(gòu)救援組織機構(gòu)由指揮部指揮,下設(shè)5個救援工作組。(1)疏散引導(dǎo)組組長:指揮員組員:各組組長(2)消防搶險組組長:指揮員組員:義務(wù)消防隊員(3)安全保衛(wèi)組組長:指揮員組員:保安(4)設(shè)備搶修組組長:指揮員組員:設(shè)備管理部門成員(5)后勤救護(hù)組組長:指揮員組員:醫(yī)務(wù)室、后勤部門成員3、職責(zé)分工(1)總指揮①組織、指揮公司各方面的資源開展應(yīng)急搶險工作。②在公司處于應(yīng)急處理狀態(tài)下,組織協(xié)調(diào)公司的各種對外聯(lián)系。(2)副總指揮①協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險的具體指揮工作。②當(dāng)總指揮不在現(xiàn)場時,自動承擔(dān)總指揮的一切職責(zé)。(3)指揮員①服從總指揮、副總指揮的指令,協(xié)助總指揮制定排險、搶險方案。②指揮各搶險小組落實排險、搶險的具體措施,并及時向總指揮、副總揮報告本搶險小組的工作情況。(4)疏散引導(dǎo)組①服從指揮部的指令,各組組長根據(jù)擬定路線指揮員工緊急疏散到指定安全地。②組織清點人員、統(tǒng)計傷亡情況,并向指揮部匯報。(5)安全保衛(wèi)組①
執(zhí)行指揮部的指令,發(fā)布緊急事故警報。②抓好事故現(xiàn)場的警戒和保衛(wèi)工作。③收集事故現(xiàn)場有關(guān)證據(jù),參與事故調(diào)查處理。(6)消防搶險組①負(fù)責(zé)災(zāi)害現(xiàn)場的人員搜救、現(xiàn)場偵察和組織救災(zāi)搶險工作。②參與火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查和處理。(7)后勤救護(hù)組①協(xié)助消防搶險組做好傷員的救護(hù)、送醫(yī)和安撫工作。②負(fù)責(zé)受災(zāi)人員的安置工作。(9)設(shè)備搶修組①組織搶險人員落實設(shè)備排險、搶險措施。②負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查,參與火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查。四、報警與報告1、程序(1)當(dāng)發(fā)生事故時,任何個人應(yīng)馬上向指揮部報告。(2)指揮部接到報告后,立即啟動本預(yù)案,及時報警并通知各救援工作組組長。(3)發(fā)生重特大事故時,企業(yè)向市政府有關(guān)部門報告并請求緊急救援,向附近兄弟單位求援。聽從上級救援工作命令,服從上級指揮。2、內(nèi)容(1)發(fā)生事故的具體地點。(2)事故類型:火災(zāi)、爆炸等。(3)介質(zhì)類別:易燃物品、油品等。(4)有無人員傷亡。(5)事故嚴(yán)重程度。五、各類事故的應(yīng)急處理(一)生產(chǎn)車間、倉庫火災(zāi)事故1、發(fā)布警報指揮部在接到事故報告后,立即啟動本預(yù)案,確定人員疏散集合地點,通知保安部發(fā)布緊急警報,通知電氣值班人員切斷電源,通知各救援工作組投入救援。2、人員緊急疏散(1)疏散引導(dǎo)小組組長在接到指揮部命令后,立即向本部門、車間員工發(fā)布緊急疏散命令。(2)全體員工無條件關(guān)閉正在操作的機械設(shè)備。(3)各組組長根據(jù)指揮員的命令,引導(dǎo)本小組按擬定路線緊急撤離到指定安全地。(4)到達(dá)安全集合地后,各流水線班組長清點本小組人員、統(tǒng)計傷亡情況,向指揮員匯報。(5)指揮員匯總各小組情況后,向副總指揮報告。3、危險區(qū)域隔離(1)安全保衛(wèi)組在接到指揮部命令后,即時趕到事故現(xiàn)場,維護(hù)好秩序,協(xié)助人員疏散。(2)劃定危險區(qū)域,對廠區(qū)內(nèi)通往危險區(qū)域的道路實行交通管制,嚴(yán)禁車輛、人員進(jìn)入。(3)將廠區(qū)大門開至最大,指揮廠區(qū)內(nèi)車輛、人員單向離開,并禁止再次進(jìn)入。(4)保持廠區(qū)內(nèi)、廠區(qū)外通道暢通,便于消防車輛進(jìn)入。(5)派人在門口或路口接應(yīng)和引導(dǎo)消防車輛進(jìn)入現(xiàn)場,盡量爭取時間。4、控制事故擴(kuò)大(1)火災(zāi)初始階段,火勢不大時,靠近滅火器的員工在消防搶險組到達(dá)之前服從指揮員指揮參加緊急滅火。(1)消防搶險組在接到指揮部命令后,迅速帶好消防器材,佩帶防護(hù)工具奔赴現(xiàn)場。(2)服從指揮員指揮,組織一切力量展開救災(zāi)工作,并及時向指揮部匯報救災(zāi)情況,同時其他人員撤離現(xiàn)場。(3)采取有力措施控制災(zāi)情,保護(hù)災(zāi)害點周圍的容器、管線和重要設(shè)備。(4)若有人被圍困,馬上組織力量進(jìn)行營救。(5)遇到重大災(zāi)害時,向指揮部請示,向政府或周邊單位請求支援。(6)當(dāng)消防隊到達(dá)時,向其講明事故情況,配合開展施救。(7)當(dāng)發(fā)生大火、大范圍濃煙等危及救援人員生命安全的情況時,即時將全部救援人員撤離現(xiàn)場。5、受傷人員現(xiàn)場救護(hù)與醫(yī)院救治(1)后勤救護(hù)隊在接到指揮部命令后,立即準(zhǔn)備必要器材奔赴現(xiàn)場。(2)配合消防搶險組將受傷人員撤離到安全地點,做好緊急護(hù)理工作。(3)如有重傷人員,立即通知醫(yī)院緊急搶救。(4)為受傷、救援人員準(zhǔn)備必要的藥品、防護(hù)用品等。(5)安撫受傷及情緒波動較大的人員。(6)安頓受災(zāi)人員的生活等事項。6、設(shè)備搶修(1)設(shè)備搶修組在接到指揮部命令后,迅速奔赴現(xiàn)場,根據(jù)實際情況,轉(zhuǎn)移要害部位物料,減少可燃物。(2)災(zāi)情控制后,組織對單位財產(chǎn)損失情況進(jìn)行清點。(3)對受損的設(shè)備、容器、管線、儀表、電器等組織制定修復(fù)、更換方案,組織相關(guān)設(shè)備材料的訂購工作。(4)組織施工隊伍對受損的設(shè)備、容器、管線、儀表、電器等進(jìn)行搶修。8、現(xiàn)場保護(hù)與洗消(1)事故控制后,生產(chǎn)企業(yè)要保護(hù)好現(xiàn)場,嚴(yán)禁人員進(jìn)入破壞現(xiàn)場,等待上級部門及本單位對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析。(2)有毒、有害物質(zhì)發(fā)生事故的,會請環(huán)保部門對廠區(qū)及周邊地區(qū)的空氣、水域進(jìn)行檢測、監(jiān)控,防止發(fā)生大面積污染。9、事故的調(diào)查與處理(1)企業(yè)發(fā)生事故都要按“四不放過”的原則辦理。(2)對一般事故或重大未遂事故,應(yīng)在事故發(fā)生后由車間和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查并召開事故分析會。(3)對重大事故,企業(yè)或企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)組織由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和處理。(4)傷亡事故的調(diào)查處理按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。(5)由于不服從管理,違反規(guī)章制度,或強令工人違章冒險作業(yè),而發(fā)生重大事故構(gòu)成重大責(zé)任事故罪和玩急職守罪的人員,由司法部門依法懲處。(6)對事故責(zé)任者的處分,可根據(jù)事故大小,損失多少,情節(jié)輕重,以及影響程度等情況,令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予行政警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠,直至追究刑事責(zé)任。(7)對防止或搶救事故有功的個人,企業(yè)應(yīng)予以表彰、獎勵。10、事故應(yīng)急救援終止事故處理完畢后,指揮部宣布應(yīng)急救援狀態(tài)終止,恢復(fù)正常生產(chǎn),并對責(zé)任人處理、受災(zāi)群眾安頓、生產(chǎn)系統(tǒng)平衡等災(zāi)后工作作進(jìn)一步處理。召開事故總結(jié)大會,總結(jié)教訓(xùn),對全廠員工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育。(二)配電房火災(zāi)事故1、發(fā)現(xiàn)人迅速向指揮部報告,講明事故情況。2、指揮部在接到報告后,立即通知供電部門切斷外線電源;通知消防搶險組、安全保衛(wèi)組、后勤救護(hù)組投入施救;通知疏散引導(dǎo)組做好準(zhǔn)備。并立即奔赴現(xiàn)場。3、消防搶險組在接到指揮部命令后,迅速帶好電氣滅火器材、佩帶防護(hù)工具奔赴現(xiàn)場。4、消防搶險組指揮員根據(jù)實際情況,積極組織施救。5、后勤救護(hù)組在接到指揮部命令后,迅速帶好必備器材奔赴現(xiàn)場,如有人員受傷,立即撥打“120”急救,并做好現(xiàn)場護(hù)理工作。6、安全保衛(wèi)組在接到指揮部命令后,立即奔赴現(xiàn)場,疏散周圍群眾,并對事故危險區(qū)域進(jìn)行隔離,防止無關(guān)人員進(jìn)入。7、如事態(tài)嚴(yán)重,無法控制火災(zāi)趨勢,立即發(fā)布警報,疏散引導(dǎo)組啟動人員疏散計劃,做好人員清點及統(tǒng)計工作。8、立即向消防等有關(guān)部門請求支援。9、同時安全保衛(wèi)組維護(hù)好現(xiàn)場秩序,組織群眾、車輛向廠外單向離開,并禁止無關(guān)人員再次進(jìn)入。保障廠內(nèi)、廠外道路暢通,派人在路口或門口接應(yīng)、協(xié)助消防車輛進(jìn)入。10、事故控制后進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查,按“四不放過”原則從嚴(yán)處理責(zé)任者。(三)生產(chǎn)車間墜物事故1、發(fā)現(xiàn)人迅速向指揮部報告,講明事故情況。2、后勤救護(hù)組在接到指揮部命令后,迅速帶好必備器材奔赴現(xiàn)場,如有人員受傷,立即撥打“120”急救,并做好現(xiàn)場護(hù)理工作。3、搶修組在接到指揮部命令后,迅速奔赴現(xiàn)場,根據(jù)實際情況,迅速做出反應(yīng)。4、處理完畢后,指揮部宣布應(yīng)急救援狀態(tài)終止,恢復(fù)正常生產(chǎn),并對責(zé)任人處理,待生產(chǎn)系統(tǒng)平衡等災(zāi)后工作作進(jìn)一步處理。召開事故總結(jié)大會,總結(jié)教訓(xùn),對全廠員工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育。(四)行車安全事故1、接到事故發(fā)生報告后,救援人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場展開救援。現(xiàn)場人員立即關(guān)閉事故起重機電源。救援人員赴現(xiàn)場后應(yīng)了解現(xiàn)場情況,穩(wěn)定現(xiàn)場人員情緒。2、有人員受傷的,同時拔“120”急救中心請求增援。3、及時向總指揮報告,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和其他有關(guān)部門報告。六、應(yīng)急救援保障1、應(yīng)急培訓(xùn)和演練計劃(1)本規(guī)定由企業(yè)安全管理人員組織實施,定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)和演練。(2)培訓(xùn)教育內(nèi)容:有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;本企業(yè)、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施;有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能;(3)對消防搶險組、靠近滅火器人員和倉庫工作人員要進(jìn)行有關(guān)消防知識培訓(xùn),做到“三懂三會”(一懂工作方針,消防結(jié)合,以防為主;二懂消防基本知識,熟知易燃品、危險品的管理辦法;三懂火災(zāi)的危險性、危害性、防火工作的重要性;一會報警,能講清要素、時間、地點、部位、火情、人員;二會撲救,掌握電類、油類、氣類等各類火災(zāi)的撲救方法;三會使用滅火器、消防栓、消防水泵等消防器材和工具。(4)經(jīng)常性對各應(yīng)急救援工作小組進(jìn)行應(yīng)急救援能力培訓(xùn)。(5)按照應(yīng)急預(yù)案,至少每年進(jìn)行一次演練,并結(jié)合實際,不斷完善預(yù)案。(6)消防演練時,應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標(biāo)志并事先告知演練范圍內(nèi)的人員。3、應(yīng)急預(yù)案的維護(hù)(1)通過演練,對演練進(jìn)行總結(jié)分析,對演練中存在的問題進(jìn)一步完善。(2)每年對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估,針對實際情況發(fā)生改變的,在預(yù)案中相應(yīng)改進(jìn)。4、檢查制度公司安全員要每天檢查,對各種安全隱患要及時整改,并督促各級安全人員做好檢查工作。5、消防設(shè)施管理制度(1)消防器材按規(guī)定擺放整齊,做到風(fēng)吹不著、雨淋不著、日曬不著,確保消防器材的有效使用。(2)消防器材的位置符合滅火要求,做到便于取用;定期檢查消防器材的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題立即上報。(3)消防器材做到登記造冊、分工保管、責(zé)任到人、定崗定位、不準(zhǔn)丟失、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、不準(zhǔn)挪用。(4)消防設(shè)施和器材按規(guī)定定期檢測,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修更新。(5)消防器材的種類、數(shù)量、品種符合國家規(guī)范要求配置。(6)保障疏散通道、安全出口暢通,并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施,保持防火卷簾門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故警報等設(shè)備處于正常狀態(tài)。(7)嚴(yán)禁占用疏散通道;嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。(8)嚴(yán)禁在工作期間將安全出口上鎖、遮擋或者消防安全疏散指示標(biāo)志遮擋、覆蓋;嚴(yán)禁其它影響安全疏散的行為。(9)日常檢查由企業(yè)安全員負(fù)責(zé)。
創(chuàng)業(yè)計劃書咖啡店范文第一部分:背景在中國,人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合,人們都在品著咖啡??Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分:項目介紹第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白,競爭壓力小。而且前期投資也不是很高,此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及初生牛犢不怕虎的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗,以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,證明自己的價值。第四部分:預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面,啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高,主要針對的也是學(xué)生人群,咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用,大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用,木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費用為360元/平米,裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機,采用美的品牌,這種凈水器每一天
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