2023年-護(hù)士的年終工作總結(jié)-5

第頁2023護(hù)士的年終工作總結(jié)護(hù)士的年終工作總結(jié)四篇

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會一模一樣呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖o(hù)士的年終工作總結(jié)4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

護(hù)士的年終工作總結(jié)篇1

在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的支持下，在科室同志們的協(xié)作下，我們工作進(jìn)展得很順當(dāng)，本人也很有成就感。這表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

其一，以身作那么上。

前兩月病員多，護(hù)士少，為了讓同志們少上一個(gè)夜班，多一些休息時(shí)間，我始終排詳細(xì)班，和大家同甘共苦，同工同酬。本人始終主見給護(hù)士一些人文關(guān)心，護(hù)理工作應(yīng)當(dāng)有張有弛，弦繃得太緊，難免不出過失。在那個(gè)艱苦時(shí)期，我很感謝科里的姐妹們，像海云，生病了還堅(jiān)持上班，像小爽，不舍得請一天假，一個(gè)人請假，班就排不開是當(dāng)時(shí)的狀況，像小菊，家在醫(yī)院，我們工作的姐妹沒少吃小菊送往的品牌和優(yōu)勢，做好中醫(yī)內(nèi)病外治的特色。人無我有，人有我優(yōu)，抓著機(jī)遇，提中學(xué)醫(yī)院的競爭實(shí)力，更好效勞于患者。

護(hù)士的年終工作總結(jié)篇2

20xx年，就是我工作的第*年了，這些年，我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生，成長為一名有著豐富工作閱歷的護(hù)士。

病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事！不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與協(xié)作中依舊那么依舊有序。又快過年了，感受不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情！

最有意義的事：今年我們分組了，這或許算得上是頭等大事吧？我們科整個(gè)分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了許多的差異，可是我們每個(gè)人都英勇的嘗試著新的工作重點(diǎn)。這未嘗不是件好事啊，或許換一下方法，會使我們的科室變得更加有力、更加強(qiáng)大！

在組長孫英的帶著下，我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著！或許團(tuán)結(jié)就是力氣吧；以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不情愿去做！可是，自從分了組，大家都樂意去搶著去做，充分調(diào)動了大家的主動性，病人和家屬的反映都特別好，使我們巡察病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加。于是，我們的努力最終得到了病人的滿足、和領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)定。所以在護(hù)士長的帶著下，經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐?，我們榮耀地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評的第一名！

最擔(dān)憂的事：“康復(fù)部要搬了，護(hù)士要合并了〞。這件事情在很長一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個(gè)人的心里多多少少會有想法。“我們科會怎樣？我會不會被踢出局？〞我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人！我在一病區(qū)支援這20天里深刻感受到一句話：假設(shè)你是一個(gè)好護(hù)士，沒有人舍得放棄你！站好自己的崗位比什么都重要！所以我要更努力和仔細(xì)地去工作！

新的一年快來到了，我真誠的祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順當(dāng)，也祝福我們的科室工作更上新臺階，業(yè)務(wù)開拓新局面！

一.加強(qiáng)科室管理

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

二.努力鉆研業(yè)務(wù)

科室全體員工主動參與院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新學(xué)問，提高技術(shù)水平。

堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重探討疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌效勞，時(shí)刻為病人著想，想方設(shè)法為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐性說明，盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告，滿意病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。

四.把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益

自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特別檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比20xx年同期比擬攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。20xx總收入為532萬，其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告到達(dá)教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這說明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)堅(jiān)韌的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)成功。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

一.書寫報(bào)告不標(biāo)準(zhǔn)，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。

二.攝片質(zhì)量不高，很多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。

三.局部醫(yī)生效勞看法較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心〞的效勞宗旨。

今年5月以來，我院五官科病房確定為我院首批“優(yōu)質(zhì)效勞護(hù)理示范病房〞，在我們科室科主任、護(hù)士長的帶著下，全體護(hù)士牢記“以病人為中心〞的效勞宗旨，強(qiáng)化根底護(hù)理和生活護(hù)理，從削減液體呼叫，六心效勞，無陪伴患者特需效勞等方面主動探究，扎實(shí)推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，朝著“患者滿足、社會滿足、政府滿足〞的目標(biāo)不斷前進(jìn)。

在此期間，作為科室的一名護(hù)理人員，我感受頗多：我們科室從科主任到護(hù)士長再到全體醫(yī)務(wù)工作者和護(hù)工人員都特別重視優(yōu)質(zhì)效勞活動，能夠成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)效勞試點(diǎn)病房我們感到特別傲慢和驕傲，同時(shí)我們也感受到了這種壓力對我們工作的推動和鼓舞。全體工作人員都主動參加其中，科主任和護(hù)士長組織全科室人員開展了“假設(shè)我是一個(gè)病人〞的演講活動，通過此次活動，我最大的感受是肯定要把病人當(dāng)做自己親人或摯友來對待，用我們的真心真誠的對待他們，這也是我們供給優(yōu)質(zhì)效勞的.前提，將心比心，真誠以待，才能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系！

我們科室在工作中不斷探究和實(shí)踐，以優(yōu)質(zhì)效勞為目標(biāo)，加強(qiáng)根底護(hù)理和生活護(hù)理，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)著手，真心希望我們的付出能給患者帶來幫助，我們每一位護(hù)士都提前半小時(shí)上班，晚一小時(shí)下班，主動熱忱幫患者翻開水打飯，整理床單元，梳頭剪指甲，口腔護(hù)理等等，我們還在走廊墻上貼上了醒目的人性化標(biāo)語，以提示病人留意平安。

活動期間，我們科室推出了一大亮點(diǎn)：削減液體呼叫現(xiàn)象，通過護(hù)士長對護(hù)理人員工作的合理支配調(diào)整以及大家主動的參加，我們加強(qiáng)了對輸液病人的液體巡察，主動輸液，取液和加液，工作開展以來，液體呼叫現(xiàn)象已明顯削減，我們還要保持并接著努力！

“愛心，耐性，細(xì)心，責(zé)任心，誠意和熱心〞是我們科室優(yōu)質(zhì)效勞綻開以來推出的又一主題，我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中，用我們的“六心效勞〞于每一位患者，讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨暖和，這里的工作人員就是他們的家人和摯友，我們會真誠的與他們溝通溝通，一個(gè)漂亮的微笑，一句簡潔的問候都會讓他們心里暖暖的，無論是對患者還是家屬，還是工作人員之間，都可以微笑以待，真誠以待，構(gòu)建一個(gè)和諧的科室氣氛就是我們供給優(yōu)質(zhì)效勞的根底。相反，病人對我們工作的鼓勵和認(rèn)可也大大增加了我們努力工作的信念和效勞于病人的信念，病人給我們照片上每貼一個(gè)笑臉，我們心里會好欣慰，病人寫給我們簡潔的幾個(gè)字：工作很棒，加油！會讓我們很感動，對我們來說就是對我們工作的一種確定和鼓舞，我們會覺得自己努力工作是值得的！有意義的！

針對局部眼科患者夜間無陪伴的問題，為了加強(qiáng)夜間巡察、為患者供給必要的生活幫助，避開因高齡、視力障礙、體位性低血壓等誘因?qū)е碌钠桨彩聞?wù)，八月份我們又推出了一個(gè)新的主題“無陪伴患者特需效勞〞。每日下午查房的時(shí)候責(zé)任護(hù)士都會詢問患者留陪狀況，對夜間無陪伴的患者在花名牌上進(jìn)行醒目標(biāo)注，夜班護(hù)士依據(jù)標(biāo)識即可明確夜間哪些患者沒有陪伴，從而在夜間多加巡察并供給適當(dāng)?shù)纳顜椭绲顾运?、幫助患者入廁，避開跌倒發(fā)生。從每一件小事做起，既能削減許多擔(dān)憂全的隱患，又能增進(jìn)良好的醫(yī)患關(guān)系，以取得他們的信任和對我們工作確實(shí)定。

我們還需接著努力，主動參加，真誠以待，盡我們所能，為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的效勞！

護(hù)士的年終工作總結(jié)篇3

20xx年XX科在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人〞的效勞宗旨，并借著“二甲〞復(fù)審的契機(jī)，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，取得了較好的成果?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、依據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級護(hù)理人員職責(zé)，制定各層級人員考核細(xì)那么，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，完成了各科室不同能級護(hù)理人員的考核與認(rèn)定。

2、仔細(xì)落實(shí)查對制度：

〔1〕要求醫(yī)囑班班查對〔護(hù)士長每周至少參加查對一次〕，并有記錄；

〔2〕護(hù)理各項(xiàng)操作嚴(yán)格要求“三查七對〞；

〔3〕改善落實(shí)患者身份核實(shí)流程，修訂輸血查對制度，飲食查對制度，給藥查對制度及持續(xù)改良流程。

〔4〕按醫(yī)院和護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定，制定緊急值處理流程及制度。

3、仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院及護(hù)理部相關(guān)規(guī)定和安排，細(xì)讀“二甲〞復(fù)審細(xì)那么，按標(biāo)準(zhǔn)打算各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄，科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。

4、細(xì)化交接班制度并定期檢查，尤其是床頭交接班，加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，以科學(xué)的方法統(tǒng)計(jì)及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、協(xié)作護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長工作手冊記錄的標(biāo)準(zhǔn)：要求護(hù)士長每月5日前交護(hù)理部，并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點(diǎn)進(jìn)行催促實(shí)施，按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長每月工作統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每月召開護(hù)士長例會一次〔由于本院護(hù)士長不多，有時(shí)未分內(nèi)外科召開會議〕，內(nèi)容為：支配本月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反應(yīng)護(hù)理部局部質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每天進(jìn)病房對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督查，并剛好反應(yīng)，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、協(xié)作護(hù)理部組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，幫助護(hù)理部組織護(hù)士進(jìn)步行管理學(xué)問培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問面。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、協(xié)作護(hù)理部接著落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。

2、接著開展健康教化，支配實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，盡可能做到實(shí)事求是，確保結(jié)果真實(shí)牢靠，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出整改措施，按PDCA方式對結(jié)果進(jìn)行改良。

3、定期參與XX科工休座談會，征求病人及家屬看法，對病人提出建議和要求賜予程度的改良和滿意。

4、協(xié)作護(hù)理部對新安排的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教化及護(hù)理根底學(xué)問、?？茖W(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、全面的培訓(xùn)和考核，合格者準(zhǔn)予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、協(xié)作護(hù)理部對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、首次對帶教老師進(jìn)行身份認(rèn)證并考核。

3、不定期參與各科室晨會，檢查及考核年輕護(hù)士綜合實(shí)力。

4、依據(jù)護(hù)理部安排并幫助護(hù)理部對全院45歲以下護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：六步洗手法、戴無菌手套、CPR、口服給藥、灌腸術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)等。

5、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每2月輪番在科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

五、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作

1、依據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供給優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康教化，協(xié)作護(hù)理部重新制定并完善各種質(zhì)量評分細(xì)那么、應(yīng)急預(yù)案、各種操作標(biāo)準(zhǔn)及操作并發(fā)癥、指導(dǎo)各病區(qū)制定出符合本科室的健康教化條例，讓病人熟識駕馭疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問。

2、各科室間相互幫助，共同度過人員緊缺的難關(guān)。

3、本年度勝利的完成了CSSD的驗(yàn)收和“二甲〞的復(fù)審。

六、存在問題

1、局部護(hù)士素養(yǎng)不高，理論及操作不過關(guān)，綜合實(shí)力弱。

2、局部科室根底護(hù)理不到位。

3、病房管理尚不盡人意。

一年來護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善，尤其是護(hù)士的綜合素養(yǎng)的提高須要中長安排。

護(hù)士的年終工作總結(jié)篇4

一年來，在護(hù)士長及同事的支持幫助下，比擬好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20___年的工作和20___年的展望總結(jié)如下：

一、思想政治方面

能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路途方針政策，通過早會、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)主動學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)遵守法律，愛崗敬業(yè)，主動擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療效勞質(zhì)量為核心，以病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，鞏固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、工作看法方面

作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻留意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事務(wù)。樹立劇烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者供給全方位的