2023年-工程師個(gè)人總結(jié)

第頁2023工程師個(gè)人總結(jié)工程師個(gè)人總結(jié)

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作狀況作加以回憶檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它能幫我們理順學(xué)問結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如馬上行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是我為大家整理的工程師個(gè)人總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程師個(gè)人總結(jié)1

時(shí)間過得很快，20_年悄然而至。自從我20_年3月剛?cè)肼氁詠?，這是我第一次接觸公司，接觸通信行業(yè)，接觸公司的網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)。雖然和我的專業(yè)和技能一樣，但以下是運(yùn)維工程師的年終總結(jié)。

但是全部的實(shí)踐閱歷都是第一次，讓我毫無打算，消除了任何顧慮。人生就是這樣。一切從第一次起先。沒有聯(lián)系沒有工作也不行怕。領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展示自己的時(shí)機(jī)，我肯定會(huì)更加努力，更加優(yōu)秀。而且也是對(duì)自己確實(shí)定。經(jīng)過一段時(shí)間的工作和不熟識(shí)的環(huán)境，用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高理論學(xué)問和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)遵守法律，兢兢業(yè)業(yè)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，使自己逐步融入和適應(yīng)新的工作來，始終在工程部擔(dān)當(dāng)技術(shù)員一職，先后參加建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的熬煉，得益于工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的熱心幫助、諄諄教育，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。

作為一名剛參與工作的技術(shù)員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充溢，在參加建設(shè)的工程中，除了幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制工程質(zhì)量安排、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及施工測(cè)量工作。

在工程施工過程中，我始終以主動(dòng)的心態(tài)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒裣骂^來干工作〞，是我常拿來提示自己的警言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的閱歷累積。一年來的現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)驗(yàn)過的記得鞏固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時(shí)間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方剛好的向?qū)I(yè)工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)請(qǐng)教，盡管許多時(shí)候得不到理論上的說明，但是卻是很好的閱歷。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比擬簡(jiǎn)潔，而事實(shí)上卻學(xué)問大著，始終覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才覺察自己的缺乏，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法駕馭了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。比方說測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測(cè)方案，二是肯定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避開人為錯(cuò)誤。

一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作實(shí)力，包括組織協(xié)作實(shí)力、管理實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為工程部的開展奉獻(xiàn)自己的力氣。

工程師個(gè)人總結(jié)3

20xx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去了，在李總、吳經(jīng)理、馮部長(zhǎng)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論學(xué)問，總結(jié)工作閱歷，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)。努力提高綜合素養(yǎng)。不斷完善、完成自已崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在這里將自己的思想狀況等簡(jiǎn)要的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)密封學(xué)問專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)素養(yǎng)，努力做出更大奉獻(xiàn)。

我在公司工作已有相近半年，相對(duì)新來同志來說應(yīng)是"老同志"，回想在相近半年的工作歷程，是我至今人生中重要的一段時(shí)間。這期間我的收獲有兩方面：管理思想上的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應(yīng)的工作閱歷。

目前公司在推行ISO/TS：16949：20xx認(rèn)證工作的初期階段，各部門存在問題盡不相同。在保證正常生產(chǎn)不受影響的前提下，我個(gè)人習(xí)慣主見通過部門組織會(huì)議探討共同參加制訂工作標(biāo)準(zhǔn)、程序文件修改，合理性的補(bǔ)充、更正、進(jìn)入試行階段，在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人頭，加以跟蹤、監(jiān)控，不斷完善，建立起新的符合TS/16949認(rèn)證，符合我們公司開展，符合時(shí)宜的各種規(guī)章制度。

目前工程部工作繁困難、局部工作開展沒有合理的科學(xué)流程圖按章按事，經(jīng)營部臨時(shí)交辦事情的工作較多，針對(duì)這些工作方式現(xiàn)狀狀況。要有較為熟識(shí)的了解與駕馭，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變實(shí)力和適應(yīng)實(shí)力。

我作為工程部的工程工程師崗位工作，我始終以泡滿的工作熱忱對(duì)自己的工作，勤勤懇懇，爭(zhēng)取做到盡職盡責(zé)，完成自己的本工作。

1.我個(gè)人深刻感受到工程部、模具部要開展各項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)有一個(gè)合理的月度工作安排、本周工作安排、當(dāng)天工作安排推動(dòng)表。假設(shè)沒有合理的工作安排是不行能安排的工作按時(shí)完成任務(wù)?？偨Y(jié)為：安排實(shí)踐總結(jié)再安排再實(shí)踐再總結(jié)。

2.從481Q產(chǎn)品開發(fā)工程深刻相識(shí)到：目前工程工程師的定位、職責(zé)、作用結(jié)構(gòu)嚴(yán)峻不合理，工程工程師應(yīng)是對(duì)工程整個(gè)執(zhí)行過程負(fù)責(zé)把握工程的全部執(zhí)行的全過程。須要了解、熟識(shí)工程的全部?jī)?nèi)容。包括技術(shù)要求，合同范圍，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以工程的背景等等細(xì)微環(huán)節(jié)，以便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，帶著工程組織按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成工程。

3.應(yīng)制定工程進(jìn)度安排，前期合同評(píng)審，召開工程啟動(dòng)會(huì)議，聯(lián)絡(luò)會(huì)，內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)。

4.審核圖紙，識(shí)圖，了解根本的、正確的信息，制定工程安排，工程工程師在工程的執(zhí)行過程中，對(duì)整個(gè)工程的困難，并起到技術(shù)把關(guān)作用，依據(jù)要求工程，細(xì)致審核工程，依據(jù)工程的進(jìn)度及交貨時(shí)間，制定執(zhí)行工程安排，并依據(jù)安排合理支配時(shí)間，協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

5.追蹤工程進(jìn)度，在制定了工程進(jìn)度后，工程工程師要?jiǎng)偤米粉櫣こ痰膱?zhí)行，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能順當(dāng)進(jìn)行，在工程執(zhí)行過程中遇到的問題，就要起到協(xié)調(diào)作用，化解沖突，工程工程師有責(zé)任，有義務(wù)對(duì)工程的整個(gè)進(jìn)度負(fù)責(zé)，保證工程的按時(shí)完成，并取得上級(jí)的重視、支持、指導(dǎo)。

6.工程執(zhí)行過程中，遇到問題，協(xié)調(diào)相關(guān)人員探討，提出解決方案。

7.在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整過程中，協(xié)調(diào)助解重點(diǎn)突出問題，以便工程的順當(dāng)完成。

8.追蹤檢查備份追蹤遺留問題，并支配安排賜予解。

9.關(guān)注工程工程的成長(zhǎng)和技術(shù)水平的提高。

缺點(diǎn)與缺乏：

我也很清查自己還存在許多的缺乏與缺點(diǎn)，()自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的指責(zé)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是非常有必要的，如以下三點(diǎn)：

1.在幫助管理工作中缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，在工作中不斷總結(jié)閱歷。

2.與同事聯(lián)系不夠，缺乏溝通，對(duì)下屬溝通關(guān)切不夠，我這方面的缺點(diǎn)將在今后的工作中留意改正自己的缺乏，還需進(jìn)一步努力。

3.在"傳，幫，帶"方面還不非常夠。

二、加強(qiáng)不斷地反省，高標(biāo)準(zhǔn)要求自已、敬重事實(shí)、知錯(cuò)就改、考慮問題周全、實(shí)現(xiàn)效率、樹立起被別人敬重的自我形像。

由于我沒有時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，無視了一些細(xì)微環(huán)節(jié)問題。在今后工作中，我要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí)，增加自己的修養(yǎng)意識(shí)，在今后的工作中時(shí)刻提示自已：嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、周全、自檢、效率。

回憶這段時(shí)間的工作，我大局部完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠心的感謝，以個(gè)上是我對(duì)相近半年來思想工作狀況的總結(jié)，不全面，不精確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們指責(zé)與指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作安排，使自己的工作做的更好，并幫助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。

工程師個(gè)人總結(jié)4

xx年即將結(jié)束，諦視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感受許多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“虛心〞、“謹(jǐn)慎〞、“律己〞的看法。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)取，努力提高自我，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名硬件工程師，但在我心中，xx就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長(zhǎng)，同事就是我的兄弟姐妹，xx的事就是我自己的事，我要通過我自己的不懈努力將公司的工程做到完備，使得我們xx的產(chǎn)品能夠盡快推向市場(chǎng)。我明白作為xx的一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù)?；貞涍^去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個(gè)方面：

一、年度工作狀況

在過去的這一年中，我從對(duì)公司工程的熟識(shí)，逐步成長(zhǎng)到可以擔(dān)當(dāng)公司工程的局部模塊，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)，對(duì)我個(gè)人而言自己的實(shí)力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的工程困難，要學(xué)習(xí)的東西還有許多，因此我要接著努力，對(duì)工程中的細(xì)微環(huán)節(jié)和難點(diǎn)更加深化的理解，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完備誕生。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：

1、在20xx年的根底上對(duì)電臺(tái)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和探討，并且依據(jù)x工的建議與xx的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺(tái)測(cè)試方法，并且對(duì)我們電臺(tái)進(jìn)行了具體測(cè)試，依據(jù)測(cè)試記錄對(duì)電臺(tái)進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評(píng)估。

2、依據(jù)對(duì)電臺(tái)的跟蹤測(cè)試，接連整理出了電臺(tái)現(xiàn)有存在的問題，并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖，針對(duì)放射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題、放射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案。

3、歷時(shí)一個(gè)半月對(duì)整個(gè)電臺(tái)的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改，同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺(tái)的各路信號(hào)含義，為后面的研發(fā)與測(cè)試奠定了根底。

4、依據(jù)放射機(jī)的測(cè)試數(shù)據(jù)對(duì)放射機(jī)做出了相應(yīng)評(píng)估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時(shí)等，隨后與西工大協(xié)作解決放射機(jī)的相關(guān)問題。在此期間通過協(xié)作解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、PTT超時(shí)問題等，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式，更加深化的解決了放射機(jī)相關(guān)問題，為后續(xù)放射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了根底。

5、對(duì)放射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問題的范圍，嘗試運(yùn)用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個(gè)方向接著努力，這些問題肯定會(huì)得到解決。

6、著手參加新方案的探討探討，首先是調(diào)制板，削減調(diào)制板的無用信號(hào)線，運(yùn)用DSP串口協(xié)議來與ARM通信；然后是電源板，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起，削減了連接線，并且增加了散熱面積；隨后是ARM的改良，依據(jù)新選購 ARM的型號(hào)制定有效的隔離方案，變更原有的供電方式；再依據(jù)電臺(tái)的新要求，頻合增加小數(shù)分頻的功能，因此頻合采納ADF4351鎖相環(huán)來設(shè)計(jì)。

7、繪制電源板、調(diào)制板和ARM轉(zhuǎn)接板的PCB板，同時(shí)參加每個(gè)板子接口方式的探討，為PCB板焊接配料。

8、負(fù)那么公司新工程數(shù)傳電臺(tái)，制作數(shù)傳電臺(tái)測(cè)試工具，籌劃數(shù)傳電臺(tái)研發(fā)初步方案，進(jìn)行了3次戶外測(cè)試，對(duì)數(shù)傳電臺(tái)進(jìn)行了評(píng)估，雖然這個(gè)工程沒有進(jìn)行下去，但是通過這個(gè)工程，我自己也學(xué)到了不少東西，也感受到了公司開展的動(dòng)力。

9、將調(diào)制板、ARM轉(zhuǎn)接板和電源板，進(jìn)行單板測(cè)試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對(duì)局部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善，最終進(jìn)行功能性測(cè)試，將新版的調(diào)制板、電源板和ARM轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。

10、復(fù)旦工程上，主要做了以下幾點(diǎn)：1〕首先熟識(shí)工程的根本狀況，起先著手設(shè)計(jì)電壓采樣電路、確定電阻器的型號(hào)；2〕隨著工程的進(jìn)展，最終確定和生產(chǎn)了電阻器，確定了根本電路形式；3〕然后依據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸，確定了廠家，設(shè)計(jì)和加工了母排；4〕后續(xù)將工程提交到上海測(cè)評(píng)，依據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。

11、參加公司9000審核文檔的編寫，最終整合試驗(yàn)臺(tái)位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也標(biāo)準(zhǔn)了工作流程和工作方式。

二、工作心得

來到公司已經(jīng)一年多了，從對(duì)工程的初步了解，到熟識(shí)各個(gè)模塊的工作原理，再到單獨(dú)擔(dān)當(dāng)起工程中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長(zhǎng)，在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識(shí)到協(xié)作的重要性，我們電臺(tái)系統(tǒng)特別困難，我們每個(gè)人就是電臺(tái)困難系統(tǒng)的一局部，因此各自的協(xié)作很重要。

三、工作中存在的缺乏

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也覺察了自己對(duì)工程更深層次的理解還不夠，對(duì)困難問題的解決實(shí)力還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對(duì)放射機(jī)的失真度問題沒有找出解決方法，應(yīng)當(dāng)在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為以后的工作供給指導(dǎo)。

2、工作環(huán)境不夠清潔，試驗(yàn)臺(tái)不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣確定成敗，良好的工作習(xí)慣會(huì)主動(dòng)促進(jìn)我們的工作。

3、工作總結(jié)做的不到位，沒有主動(dòng)總結(jié)自己工作中的得失和閱歷，導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強(qiáng)。

四、工作安排

接下來的一年對(duì)公司而言特別重要，既要將電臺(tái)送到xx去審核，復(fù)旦工程也將迎來復(fù)審，對(duì)我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破奉獻(xiàn)全部力氣。

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、接著改善工作方法，在工作中尋求新思路，將創(chuàng)新作為工作的一個(gè)目標(biāo)，對(duì)待工作，力求完備，假設(shè)能絕不湊合。

2、加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，突出每個(gè)人的特點(diǎn)，舉全員之力將工程做好。

3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高實(shí)踐實(shí)力和處理日常事務(wù)的實(shí)力。

總之，在過去的一年里，我能夠恪盡職守，主動(dòng)努力地完成好本職工作，工作量飽滿，總體上對(duì)自己的工作是比擬滿足的。在新的一年里，我將不斷改良工作中存在的缺乏，一如既往，再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。

工程師個(gè)人總結(jié)5

時(shí)間荏苒，我20xx年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)高校園林設(shè)計(jì)本科專業(yè)，20xx年7月起先在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的學(xué)問理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有了進(jìn)一步的相識(shí)。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教育下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的開展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

學(xué)習(xí)上，自參與工作以來，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對(duì)待自己的工作，并努力提高自身實(shí)力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓學(xué)問面的時(shí)機(jī)，而且對(duì)于行業(yè)的開展和改變也得到剛好的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院主動(dòng)向上的工作環(huán)境和高素養(yǎng)的員工團(tuán)隊(duì)下更能鼓勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

工作上，我首先參與的工程是安置東和桂東苑的園林工程設(shè)計(jì)，在該工程中，我熟識(shí)了工程設(shè)計(jì)的根本流程。并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到很多實(shí)踐閱歷，也懂得如何跟甲方溝通溝通，處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最終這兩個(gè)工程的施工圖分別在14年的1月和14年的7月順當(dāng)完成并交付給甲方。在此期間我始終兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)作同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)支配，在工程中我清晰地了解到工程由方案——擴(kuò)初——施工圖的具體流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的許多標(biāo)準(zhǔn)以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的實(shí)力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的溝通過程中，我的專業(yè)學(xué)問和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參與了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等工程的設(shè)計(jì)。在這一期間里，我付出了許多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必需要細(xì)心仔細(xì)，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟識(shí)，對(duì)圖紙要熟識(shí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)更要熟識(shí)，還要接著學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的學(xué)問，用學(xué)問武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人溝通，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。

隨著社會(huì)的開展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和開展的堅(jiān)實(shí)根底，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素養(yǎng)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了肯定的技術(shù)工作實(shí)力，但仍存在著一些缺乏，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清晰地相識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中熬煉和成長(zhǎng)，積累工作閱歷，培育工作實(shí)力，爭(zhēng)取更大的成果。

工程師個(gè)人總結(jié)6

從八月份入職至今,已五個(gè)多月過去了，回憶自己這段時(shí)間在XX公司所走過的路，所經(jīng)驗(yàn)的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，卻多了一份鎮(zhèn)靜，多了一份沉著。

回想入職初，在八月份，從起先第一周熟識(shí)工作環(huán)境，其次周便參加煤礦平安生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計(jì)工作，期間在工程組各位同事的指導(dǎo)、支配下，進(jìn)行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)托付合同書及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)說明文檔的編寫，也借此過程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

在九月份，便正式參加了管理軟件功能模塊的設(shè)計(jì)工作，在張工的指導(dǎo)、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護(hù)子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì);在九月中旬跟隨公司施工人員在**一號(hào)礦進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研，從而在我們自己的管理系統(tǒng)中，取其長(zhǎng)、補(bǔ)其短，也借此時(shí)機(jī)了解實(shí)際的煤礦生產(chǎn)狀況，加深對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便依據(jù)張工的指導(dǎo)起先工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)。

十月份，在張工張工的指導(dǎo)下，進(jìn)行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)，并就設(shè)計(jì)的正確性、合理性分別同張工張工及何工進(jìn)行探討;到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊根本全部設(shè)計(jì)完成;十月底，依據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型，為后期數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)做打算。

十一月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主，但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理，缺乏以清楚、明白得表現(xiàn)出各層次關(guān)系，導(dǎo)致工作多走了幾個(gè)環(huán)節(jié)，好在張工張工剛好覺察問題，并屢次向我指導(dǎo)、講解，最終確定以列表結(jié)合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)全部子模塊的業(yè)務(wù)動(dòng)作、涉及人員及聯(lián)系模塊，為后面工作的綻開供給依據(jù)。

十二月圍繞兩個(gè)工作綻開，一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計(jì)編寫，因?yàn)樵撐臋n是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的主要依據(jù)，張工張工也屢次強(qiáng)調(diào)，文檔的設(shè)計(jì)務(wù)必從讀者角度考慮問題，因此最終設(shè)計(jì)由簡(jiǎn)潔到困難，由整體到詳細(xì)，各層次盡量做到連接緊密，易于理解;另一項(xiàng)工作是針對(duì)已完成的關(guān)系列表、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)合理性、正確性和張工張工逐條探討，并將設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是依據(jù)問題跟蹤文檔對(duì)模塊設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、完善。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，通過工程組全部成員的不懈努力，在十月份系統(tǒng)全部功能模塊設(shè)計(jì)完成，在十一月份系統(tǒng)全部業(yè)務(wù)流程整理完成，在十二月份，對(duì)各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成，現(xiàn)在已起先進(jìn)行工程組內(nèi)對(duì)各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的審查工作。

在入職初期，因?yàn)橹昂苌俳佑|生產(chǎn)類軟件，一時(shí)不知從何入手，好在工程組成員屢次向我講解，加上自己也通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)文檔，仔細(xì)閱讀相關(guān)材料、思索業(yè)務(wù)處理過程，最終在一個(gè)月內(nèi)便對(duì)煤礦整個(gè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了較為系統(tǒng)的相識(shí)。之后在張工張工的指導(dǎo)下，完成了管理軟件初始化子系統(tǒng)、工程技術(shù)文檔管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)的具體功能模塊設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)處理設(shè)計(jì)，以及整個(gè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整理工作。

因?yàn)閺埞埞掖螐?qiáng)調(diào)前期的業(yè)務(wù)及功能模塊的設(shè)計(jì)干脆關(guān)系到整個(gè)工程最終的成敗，肯定要做到設(shè)計(jì)正確、精確、完整，因此在每個(gè)子模塊的設(shè)計(jì)中，先把握總體方向，確保設(shè)計(jì)正確，再搜集大量業(yè)務(wù)材料、比照其它類似軟件處理方式、結(jié)合煤礦實(shí)際生產(chǎn)狀況、思索業(yè)務(wù)處理流程確保設(shè)計(jì)精確，最終再將設(shè)計(jì)放到整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，反復(fù)檢驗(yàn)、審查，確保設(shè)計(jì)完整?；貞涍@一段時(shí)間的工作,我根本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的協(xié)作、幫助是分不開的，但同時(shí)我也清晰得相識(shí)到自己還有許多缺乏，也從中獲得不少閱歷、教訓(xùn)，總結(jié)為以下幾點(diǎn)。

1.做事前打算、安排是很有必要的。

這一點(diǎn)在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會(huì)特殊深，正是磨刀不誤砍柴工，做好打算、安排對(duì)之后的工作能起到事半功倍的效果。

2.工作要腳踏實(shí)地、一步一步，切不行太過心急。

整個(gè)軟件的設(shè)計(jì)從最起先的業(yè)務(wù)調(diào)查、模塊框架設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)到詳細(xì)軟件開發(fā)設(shè)計(jì)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是建立在前一個(gè)環(huán)節(jié)的根底上，每個(gè)環(huán)節(jié)上的失誤都會(huì)影響到之后全部環(huán)節(jié)。

3.學(xué)會(huì)從整體看問題。

這一點(diǎn)在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深，從整體看問題，從主業(yè)務(wù)流程入手，理解更簡(jiǎn)單，學(xué)習(xí)得也更快，在整個(gè)工作過程中大的方向也不會(huì)錯(cuò)。

4.要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)乃季S轉(zhuǎn)變。

之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作，所考慮的問題也只局限于技術(shù)方面，但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計(jì)工作中，肯定要考慮到整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶群的操作習(xí)慣。

5.與同事的溝通要?jiǎng)偤靡浞?，尤其是工程組內(nèi)成員。

剛好充分的溝通能快速解決疑心、能使整個(gè)工作連接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的溝通能保證工作的質(zhì)量，剛好的溝通能提高工作的效率。

6.在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中要學(xué)會(huì)從客戶角度考慮問題。

軟件良好的客戶體驗(yàn)是衡量軟件質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此在軟件設(shè)計(jì)過程中肯定要考慮運(yùn)用軟件的客戶范圍、客戶的操作習(xí)慣和軟件的易操作性。

7.處理問題肯定要以公司利益為重，堅(jiān)持立場(chǎng)、把握好原那么。

公司工程部成員對(duì)**1號(hào)礦工程的勝利實(shí)施便證明這一點(diǎn);另外在集控平臺(tái)開發(fā)過程中，何工也是基于這一點(diǎn)，屢次對(duì)系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)提出更高要求，以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強(qiáng)。

8.要學(xué)會(huì)思索問題、分析問題、處理問題，學(xué)會(huì)分解問題，把一個(gè)大的問題分解成假設(shè)干個(gè)小問題，再將各小問題放到整體考慮其合理性。

在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中，就因?yàn)楸憩F(xiàn)形式不夠清楚、合理，做了不少重復(fù)工作。最終還是在張工的指導(dǎo)下，以“總—分—總〞的形式說明業(yè)務(wù)關(guān)系，完成了業(yè)務(wù)具體說明書。

9.不要局限于固定模式，要學(xué)會(huì)創(chuàng)新。

在系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)及系統(tǒng)業(yè)務(wù)整理工作中，張工屢次強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，因?yàn)橹挥羞@樣，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高、自己的實(shí)力也會(huì)有較大提升。通過近半年來參加對(duì)管理軟件的設(shè)計(jì)工作及與工程施工、工程開展工作的接觸，自己成長(zhǎng)不少，當(dāng)然更多的成長(zhǎng)集中在技術(shù)方面—軟件前期的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，總結(jié)為以下幾點(diǎn)。

1.已駕馭整個(gè)煤礦管理的業(yè)務(wù)處理及流程。

2.駕馭了軟件開發(fā)前期的整個(gè)軟件設(shè)計(jì)流程。

3.學(xué)會(huì)如何進(jìn)行軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的具體設(shè)計(jì)。

4.學(xué)會(huì)如何覺察問題、思索問題、解決問題。

在管理方面，接觸不多，主要集中在工程組對(duì)集控平臺(tái)開發(fā)的監(jiān)管過程，總結(jié)為以下幾點(diǎn)，

1.時(shí)刻駕馭工程進(jìn)度狀況，進(jìn)度一旦出現(xiàn)狀況要?jiǎng)偤米鞒龇错?/p>

2.處理問題肯定要以公司利益為重，堅(jiān)持立場(chǎng)、把握好原那么。

3.與外包人員要多溝通多溝通，包括業(yè)務(wù)理解和完成狀況。

最終，通過在公司近半年來的工作生活，提一些個(gè)人的想法，

1.公司員工溝通不夠多，尤其是不同部門間的工作溝通，而這種溝通能使各部門的工作連接更緊密，工作效率更高。

2.技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的時(shí)機(jī)不多，不過這一點(diǎn)公司正在改善，PLC講座也即將進(jìn)行。

3.在打算工程經(jīng)理考試期間，假設(shè)公司能統(tǒng)一每周供給幾個(gè)小時(shí)供大家學(xué)習(xí)、探討、溝通，效果可能會(huì)更好些。

4.午飯時(shí)間太緊，員工中午休息時(shí)間太緊，肯定程度上影響下午的工作效率。

以上都是個(gè)人角度的一些看法，考慮不合理之處還望領(lǐng)導(dǎo)及各位同事指責(zé)指正。

x年已經(jīng)過去，嶄新的20xx年來臨了，在新的一年里，工作上，生活上，我們都站在了新的一個(gè)工作起點(diǎn)，要起先新的一輪工作，我也在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年里接著努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，為XX公司為長(zhǎng)風(fēng)的開展盡自己的力氣。

工程師個(gè)人總結(jié)7

時(shí)間飛逝，歲月如梭，擠眼間高校畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論學(xué)問的理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有了進(jìn)一步的相識(shí)。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)專業(yè)學(xué)問。質(zhì)量限制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量限制上，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)驗(yàn)，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量限制目標(biāo)。

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的限制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量限制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘葦M大，不行能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍舊要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間細(xì)致審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假設(shè)上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工過程中就會(huì)削減許多變更。

2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量限制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量限制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的相識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些缺乏的狀況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參與，干脆或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了根本的了解和明確的相識(shí)。此外，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出缺乏的地方，并限期訂正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

此外，還要堅(jiān)持"預(yù)防為主"的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中限制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后限制，把相關(guān)的閱歷反響到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前限制方面，對(duì)施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、具體的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確詳細(xì)的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的支配上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的打算。分包商在施工方案制定后，剛好向詳細(xì)實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的打算過程進(jìn)行檢查。

在事中限制方面，通過設(shè)置見證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量限制。同時(shí)，常常巡察現(xiàn)場(chǎng)，觀察現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的剛好指正。另外在砼澆筑過程中，堅(jiān)持旁站，留意視察砼澆筑時(shí)間、砼供給、天氣改變、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量限制方面懷斷提高，事后限制也是不行或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后限制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要?jiǎng)偤脵z查;更重要的是，要?jiǎng)偤脤?duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反響到有關(guān)部門，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改良，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

3、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn)，當(dāng)施工到達(dá)這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見證點(diǎn)，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、

質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量安排上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量限制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，這樣就存在施工者本身，既是施工的詳細(xì)執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗(yàn)收過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是根底，施工質(zhì)量是否符事要求，必需通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí)，常常會(huì)遇到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種狀況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)看法明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)確實(shí)存在問題現(xiàn)場(chǎng)無法實(shí)施的，那么必需通過正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。

工作越久，越覺得自己學(xué)問、實(shí)力的匱乏，像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估限制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是，經(jīng)過請(qǐng)教同事，明白了努力的方向;對(duì)于進(jìn)度限制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題，現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度限制根本可以保證;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)實(shí)力的培育，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎么處理問題的，留意學(xué)習(xí)，另外要多思索，多嘗試，多詢問，建立自己處理問題的方式方法。按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最根本的要求，如何敏捷運(yùn)用合同和程序，合理解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作實(shí)力的真正考量。通過視察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作實(shí)力有了肯定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，提高自己處理問題的實(shí)力，才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。擴(kuò)展閱讀：

主要內(nèi)容

⒈總結(jié)必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比擬簡(jiǎn)潔，有的比擬具體。這局部?jī)?nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和根底等進(jìn)行分析。

⒉成果和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心.總結(jié)的目的就是要確定成果，找出缺點(diǎn).成果有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清晰。

⒊閱歷和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有閱歷和教訓(xùn).為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行分析，探討，概括，集中，并上升到理論的高度來相識(shí)。

⒋今后的準(zhǔn)備。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一年工作的閱歷和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改良措施等。

工程師個(gè)人總結(jié)8

本人在畢業(yè)后就參與了工作，始終在施工單位從事技術(shù)施工，有肯定的施工閱歷，并且有信念把#樓工程圓滿地交給業(yè)主運(yùn)用。

工程施工是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必需首先熟識(shí)施工圖紙，駕馭設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程〔即完成圖紙的施工前會(huì)審〕，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟識(shí)工程的根本概況，考慮詳細(xì)的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做打算。

在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少〔并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有x不同的人來做〕；其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避開遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一樣，覺察問題剛好溝通，把問題殲滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要?jiǎng)偤脵z查，驗(yàn)收，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，把覺察的問題剛好訂正在下一施工段，削減錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必需要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國家〔不奢侈資源〕、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的看法去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑〞的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是須要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞開工人的相互緊密協(xié)作，才能完成的一項(xiàng)困難的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否那么，干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附〞一個(gè)打工者假設(shè)不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得特別重要，然而材料的管理假設(shè)只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它須要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要協(xié)作工程經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)立更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的開展奠定良好的根底。

工程工期的長(zhǎng)短也是表達(dá)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)立可觀的收益，也可以削減我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，削減人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一樣，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，幫助工程經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的實(shí)力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和標(biāo)準(zhǔn)，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避開許多不必要的爭(zhēng)論和返工，到達(dá)大家思想的一樣統(tǒng)一，使工程能夠順當(dāng)、如期地到達(dá)安排要求。

工程師個(gè)人總結(jié)9

我所在的實(shí)習(xí)單位是東莞市e網(wǎng)絡(luò)科技，該公司主要是負(fù)責(zé)效勞器租用與托管，供給國內(nèi)外各品牌效勞器，性能高，價(jià)格實(shí)惠，供給平安、穩(wěn)定、告知的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。虛擬主機(jī)〔網(wǎng)站空間〕租用，海外主機(jī)可全面升級(jí)。機(jī)柜租用。高帶寬接入、穩(wěn)定、平安。

不知不覺，轉(zhuǎn)瞬間我來到公司已經(jīng)有2個(gè)多月，對(duì)四周的人、事物等都有比擬清楚的了解，在這2個(gè)月中，經(jīng)驗(yàn)過了生活、工作上的困難后，現(xiàn)在已經(jīng)完全適應(yīng)了現(xiàn)在的生活和工作。

從2月底來到公司后，作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生初來到這，剛起先很擔(dān)憂不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)楣镜倪@些業(yè)務(wù)是我以前從未怎接觸過的，而且和我的專業(yè)學(xué)問相差也有一點(diǎn)出入。雖然我也是讀計(jì)算機(jī)專業(yè)，但平常在學(xué)校少接觸。但在這2個(gè)月中，在這樣的工作環(huán)境下，加上安哥、強(qiáng)哥和同事的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)工作，我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。在這2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我已經(jīng)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識(shí)了機(jī)房的整個(gè)工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)計(jì)算機(jī)學(xué)問，很好地完成了客戶提交的故障問題，做好了我自己的本職工作，這使我的工作實(shí)力和為人處世方面都取得了一個(gè)不小的進(jìn)步。

在這2個(gè)月中我對(duì)自己工作中所犯下的錯(cuò)誤做個(gè)總結(jié)：

1、比擬嚴(yán)峻的，就是裝錯(cuò)系統(tǒng)，輕那么是裝錯(cuò)清空回收的機(jī)，這導(dǎo)致的結(jié)果沒什么大礙。重那么是裝錯(cuò)客戶用的效勞器，里面有客戶大量的數(shù)據(jù)，這導(dǎo)致的結(jié)果是客戶的嚴(yán)峻損失，我自己也內(nèi)疚。怎解會(huì)裝錯(cuò)系統(tǒng)，一是自己不留神在操作間抄錯(cuò)ip，二是在機(jī)房看錯(cuò)ip，三是由于自己的腦海突然出現(xiàn)出另外一個(gè)你比擬熟識(shí)的ip，你總想著這ip，最終導(dǎo)致裝錯(cuò)，這只能要自己平常留神地做了。最好裝系統(tǒng)前再確定下ip。由于我之前有裝錯(cuò)過，最終經(jīng)過自己的留神操作后到現(xiàn)在整整一個(gè)多月再也沒有犯這樣的錯(cuò)誤。

2、系統(tǒng)已經(jīng)裝好，什么都弄好了，最終卻因一個(gè)子網(wǎng)掩碼和默認(rèn)網(wǎng)關(guān)的小失誤弄到客戶等，這樣既奢侈自己的時(shí)間也奢侈客戶的時(shí)間，同樣也奢侈處理下一個(gè)故障的時(shí)間，總之這樣的例子以后肯定不能再犯。我犯的例子是：比方119。147。135。50的子網(wǎng)掩碼是255。128的，卻弄成255。0，最終測(cè)試不了外網(wǎng)，然后就換網(wǎng)線試，換交換機(jī)端口試，叫網(wǎng)維解封，重裝網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)，最終接筆記本試，做了這些結(jié)果后最終還是上不了網(wǎng)，最終自己一看，子網(wǎng)掩碼設(shè)錯(cuò)，這得為自己奢侈的這些時(shí)間埋多重的單埃不過經(jīng)過這次錯(cuò)誤后，我再也沒犯這樣的錯(cuò)誤了，因?yàn)橹挥谐３Ｗ霾挪粫?huì)遺忘。

3、和上面一點(diǎn)差不多，只是ip設(shè)錯(cuò)，如：原來是151。10的ip你設(shè)成152。11的ip，這導(dǎo)致的結(jié)果是當(dāng)然這臺(tái)效勞器會(huì)報(bào)錯(cuò)，說ip有沖突，假設(shè)另外一個(gè)ip也是這時(shí)候剛剛開機(jī)，也說是ip沖突，那么這2臺(tái)機(jī)都會(huì)有沖突，那么客戶正在用的效勞器也上不了網(wǎng)，接著要重啟。上次我就遇到這狀況，最終另外一臺(tái)效勞器要重啟。這事很少發(fā)生，根本上沒，幸運(yùn)外加倒霉的我就遇到了……

4、故障是幫客戶破密，幫客戶破了密，然后下來回復(fù)客戶說已經(jīng)破了密，腦中突然一亮，cao，密碼遺忘給客戶設(shè)了，這導(dǎo)致的結(jié)果當(dāng)然是遠(yuǎn)程不了這臺(tái)效勞器，還好這只是小小的錯(cuò)誤，只須要重新設(shè)上密碼給客戶就行，不過這已經(jīng)奢侈了時(shí)間降低了工作效率和給了自己活受罪。

5、就是加錯(cuò)內(nèi)存，不多說，就是客戶要求加2g內(nèi)存而自己卻加了4g內(nèi)存，緣由是自己沒看清晰內(nèi)存標(biāo)簽就匆忙上去加了。這導(dǎo)致的結(jié)果沒什么，只須要重新加過就行，不過也給了自己活受罪。我錯(cuò)了2次后現(xiàn)在也再?zèng)]有犯這樣的錯(cuò)。

我這2個(gè)月中所犯的錯(cuò)誤根本上是這些，外加一些自己工作隊(duì)中的小失誤，和馬虎大意做的工作，總之，以后做事留神點(diǎn)，工作效率點(diǎn)就行了。

在這2個(gè)月的工作和生活中，我始終不遺余力地做好自己本分的工作，履行自己的工作職責(zé)，仔細(xì)做好每一項(xiàng)的工作任務(wù)。當(dāng)然我在工作中也存在著一些缺乏，處理問題不能得心應(yīng)手，工作閱歷有待提高，對(duì)相關(guān)學(xué)問狀況了解得不夠，駕馭的技術(shù)不夠多，同時(shí)和同事合作的團(tuán)隊(duì)實(shí)力也須要加強(qiáng)。對(duì)于這些缺乏，我會(huì)在以后漸漸虛心向同事學(xué)習(xí)，努力地豐富自己，使自己駕馭的學(xué)問運(yùn)用到工作中去。在這里我感謝安哥、杰哥對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提示的指證。

作為剛步入職場(chǎng)的我在工作中難免出現(xiàn)一些過失須要同事的指責(zé)和監(jiān)督，但這些經(jīng)驗(yàn)也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時(shí)考慮得更加全面?，F(xiàn)在的我同老員工啊杰相比，在工作閱歷和實(shí)力上都有很大差距，工作上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以不斷充溢自己，提高自己。

在公司的這2個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)到了許多，感悟了許多。看到公司良好的開展勢(shì)頭，我深深地感到傲慢和驕傲。因此我更加迫切地實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，表達(dá)自己的價(jià)值，和公司共同成長(zhǎng)。我肯定會(huì)用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)立價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來！最終，感謝茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院讓我在短短的三年里相識(shí)到許多的良師益友，讓我在學(xué)問的海洋中不斷的吸取學(xué)問不斷的完善自己，感謝各位輔導(dǎo)老師的辛勤付出與指導(dǎo)。讓我們?cè)诠ぷ髦姓褡髌饋聿⒄业匠隹凇?/p>

工程師個(gè)人總結(jié)10

任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在xxx專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程中施工，先后任工程總工程師、工程經(jīng)理。多項(xiàng)工程工程質(zhì)量均到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在施工一線工作的五年中，在公司總經(jīng)理和公司總工程師的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)限制。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司全部施工的工程經(jīng)理部已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際成認(rèn)的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系xx認(rèn)證。五年來，在為公司的開展奉獻(xiàn)自我的聰明才智的過程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)潛力得到了充溢和提高。總之，五年來自我做了一些有益的工作，但也存在著許多有待提高的問題。

一、專心推廣運(yùn)用新技術(shù)，建立精品工程

工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全工程部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。根據(jù)工程工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在根據(jù)技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱藏驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病限制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并根據(jù)創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求細(xì)心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程〞的質(zhì)量目標(biāo)。透過對(duì)該工程技術(shù)工作的干脆參加和限制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

在許多工程中，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，只好自愿放下個(gè)人休息時(shí)間，一心撲于工作中，加班加點(diǎn)，毫無怨言，充分表達(dá)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

在日常工作中，本人憑借扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問和理論根底，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

三、推行計(jì)算機(jī)辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)學(xué)問的同時(shí)，還努力探究和探討電腦的軟、硬件學(xué)問，把xx系列軟件勝利應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推開工程管理資料的計(jì)算機(jī)管理，應(yīng)用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策帶給量化依據(jù)；應(yīng)用培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)學(xué)問和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底變更了傳統(tǒng)教化培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正效勞于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。計(jì)算機(jī)協(xié)助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異樣簡(jiǎn)潔。

我透過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件學(xué)問，專心動(dòng)手實(shí)踐，并完成了公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)，節(jié)約了超多珍貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為適應(yīng)時(shí)代的開展須要，還要不斷學(xué)習(xí)、不斷更新學(xué)問。為此，我利用一切時(shí)機(jī)參與各種培訓(xùn)班、技術(shù)溝通活動(dòng)。在工程師任職期間，先后參與有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)屢次，并考取了交通部注冊(cè)監(jiān)理工程師和檢測(cè)工程師證書。

工程師個(gè)人總結(jié)11

自20xx年x月參加xxx以來，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，堅(jiān)決聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作支配，進(jìn)取維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，圓滿完成工作任務(wù)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水同等方面都取得了很大的提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作看法和職業(yè)道路

進(jìn)入公司后，我先是從事熱控專業(yè)工作，后因?yàn)楣ぷ黜氁恢涞焦こ糖捌?，由于工程前期的工作本身就比擬繁瑣，但我一向以進(jìn)取工作看法去處理工作中遇到的事情，雖然間或會(huì)出現(xiàn)一些心情問題，但我很快能夠處理好自身問題，進(jìn)取投入到工作中去，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作；仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，對(duì)于再苦再累的.工作，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失，堅(jiān)守在崗位上，完成一個(gè)個(gè)工作中的小里程碑，看著工作的順當(dāng)開展以及工程核準(zhǔn)批復(fù)的取得，我心中感到無比地驕傲和榮耀，自我以往付出的多數(shù)艱辛和汗水，得到了回報(bào)，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿足足了。

二、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)本領(lǐng)

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化學(xué)問和專業(yè)學(xué)問，努力提高自我的學(xué)識(shí)水平和專用本領(lǐng)。對(duì)于工程審批的新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)，我都剛好去了解并仔細(xì)學(xué)習(xí)和探討，駕馭新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工作中，不斷地總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。每一專項(xiàng)任務(wù)完成時(shí)，我都仔細(xì)作好專項(xiàng)工作的辦理流程記錄，每當(dāng)回頭總結(jié)時(shí)，覺察自我在工作中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得接著發(fā)揚(yáng)。

三、工作中的一些心得體會(huì)

工程前期工作的一些心得：

1、明確職責(zé)分工，催促流程執(zhí)行。剛好收集整理，定期整理資料，剛好反響問題。辦理部門剛好跟進(jìn)，完善資料歸檔。經(jīng)過以上措施，剛好覺察問題，并在第一時(shí)間進(jìn)行整改，坎坷而又圓滿地經(jīng)過一次次工作。

2、工程前期的工作具有時(shí)效性、目標(biāo)性、約束性的特點(diǎn)，所以須要?jiǎng)偤玫母欁钚抡叩陌l(fā)布，了解當(dāng)?shù)卣淖钚聞?dòng)向，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃，經(jīng)過各種渠道了解國家xx開展趨勢(shì)，緊緊把握環(huán)保、接入、節(jié)能、水資源、國土等工程核準(zhǔn)要件辦理的新動(dòng)向。

3、工程審批的辦理是一項(xiàng)綜合性的專業(yè)，既要有專業(yè)學(xué)問也支撐，又要有協(xié)調(diào)溝通本領(lǐng)，所以在駕馭自身資源優(yōu)勢(shì)的根底上要做好與設(shè)計(jì)院、當(dāng)?shù)卣块T的溝通，使得各個(gè)部門能夠?yàn)楣こ痰耐苿?dòng)不遺余力。

總之工程前期工作從綜合管理部、工程部到財(cái)務(wù)部甚至經(jīng)營部都有千絲萬縷的聯(lián)系，須要各部門、人員各盡其責(zé)的相互協(xié)作，才能保證前期工作的順當(dāng)開展，每項(xiàng)工作剛好高效的取得提高。孤掌難鳴，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素養(yǎng)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作。唯有不斷的學(xué)習(xí)和駕馭新的整理方法，才能做好這項(xiàng)工作。我將接著堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探究、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，堅(jiān)持好的，拋棄壞的，只要不斷提高自身的修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，定會(huì)有所收獲。

工程師個(gè)人總結(jié)12

根據(jù)公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“xx〞建設(shè)工程，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中仔細(xì)負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)協(xié)作，真扎實(shí)干。

1、xx年初起先接觸地源熱泵，對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深化地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)學(xué)問資料，以穩(wěn)固我的專業(yè)學(xué)問來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

2、從x月中旬起先，我?guī)椭鷛總與xx社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商。最終雙方確定總價(jià)為xx萬元整。

3、x月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作起先做打算工作。

4、經(jīng)實(shí)測(cè)“xx建設(shè)局〞供給的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符，規(guī)劃供給四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

6、協(xié)作xx申辦施工許可證，在申辦前期，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和探討，熟識(shí)其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

想方設(shè)法確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階。

工程師個(gè)人總結(jié)13

本人工作多年來，學(xué)習(xí)到了許多東西，也做出了一些成果，但也存在著許多有待提高的問題，現(xiàn)對(duì)今年上半年來的工作總結(jié)如下：

一、政治思想品德

本人政治上主動(dòng)要求進(jìn)步，工作中努力開拓、主動(dòng)進(jìn)取，注意以理論聯(lián)系實(shí)際，覺察問題剛好分析問題，并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟鉀Q好問題，來豐富提高自身的工作實(shí)力和業(yè)務(wù)水平，始終以政治上合格、業(yè)務(wù)上過硬來嚴(yán)格要求自己。

二、專業(yè)技術(shù)水平

從學(xué)校走進(jìn)工地，雖然有太多的不適應(yīng)，但我虛心向老同志們學(xué)習(xí)，對(duì)工程仔細(xì)負(fù)責(zé)，遇到圖紙、技術(shù)看不懂的地方，都細(xì)致查詢相關(guān)資料，并主動(dòng)向同事詢問，確保工程施工的精確性。雖然工地枯燥乏味，但因我作為新一代的年輕人，眼前那么多不懂的技術(shù)問題，與人溝通溝通缺乏的問題時(shí)時(shí)鼓勵(lì)著我應(yīng)當(dāng)多向懂的人學(xué)習(xí)。

后來到xx公司，負(fù)責(zé)xx工程，因之前都是在水利水電工程工程上，對(duì)于道路工程的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求還不清晰，到了工程上，努力熟識(shí)本工程相關(guān)圖紙文件，查詢相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并詢問道路工程的前輩，漸漸對(duì)道路工程有了初步的相識(shí)。我所相識(shí)的，所接觸的，只是一小個(gè)面，須要學(xué)習(xí)的還許多。趁年輕，更加要努力學(xué)習(xí)。

除此之外我還負(fù)責(zé)xx工程，從壩址開挖，一層層的碾壓填筑直至封頂，之前的山溝被一座大壩攔截，施工過程中，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格限制每一層碾壓參數(shù)，保證大壩的質(zhì)量。作為監(jiān)理，和之前的施工單位工作范疇有所不同，施工時(shí)候主要傾向于現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)，看著工程建設(shè)工程中的每一道工序進(jìn)行，解決施工過程中遇到的各種技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)組織問題，而監(jiān)理更多的傾向于對(duì)整體工程的四控兩管，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有了更多的溝通和溝通，對(duì)于思維模式的轉(zhuǎn)向和對(duì)事物的相識(shí)有了很大的提高。

三、學(xué)習(xí)更新學(xué)問

現(xiàn)代社會(huì)的開展日新月異，學(xué)問更新非?？焖?，假設(shè)不剛好補(bǔ)充新學(xué)問，不常常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和溝通，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的須要，就要被淘汰。為此，我利用一切時(shí)機(jī)參與各種培訓(xùn)班、技術(shù)溝通活動(dòng)。我不斷克服工作和學(xué)習(xí)上的沖突，盡可能抽出一切時(shí)間來參與學(xué)習(xí)，目前已通過全部課程的考試，并取得畢業(yè)證書，豐富了專業(yè)理論學(xué)問，并把它很好的與實(shí)際工作相結(jié)合，提高了自身的工作實(shí)力和業(yè)務(wù)水平。

工程師個(gè)人總結(jié)14

xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的開展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟識(shí)平衡機(jī)原理熟識(shí)公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的相識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次的賜予時(shí)機(jī)我不會(huì)取得今日的進(jìn)步，展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心四周，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次開展做出自己的奉獻(xiàn)。

回首xx初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后立刻進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)那么，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的附屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司效勞是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。

在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的改變，首先是李鑫的離職根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參加電氣生產(chǎn)的許建文支配在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參加生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時(shí)候，我覺察一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東工程，4月份董建軍離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)局部編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外，最終實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我供給新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的'人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。許多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線工程，上海自動(dòng)打孔機(jī)工程，德惠大華自動(dòng)機(jī)工程都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培育新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他運(yùn)用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太