2023年-工程師年終工作總結(jié)-26

第頁(yè)2023工程師年終工作總結(jié)工程師年終工作總結(jié)15篇

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能使我們剛好找出錯(cuò)誤并改正，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是我為大家收集的工程師年終工作總結(jié)，僅供參考，歡送大家閱讀。

工程師年終工作總結(jié)1

時(shí)間飛逝，自xx年4月進(jìn)入天津市無(wú)縫鋼管廠以來(lái)已經(jīng)一年多了，這段時(shí)間我始終都是在專用管分廠進(jìn)行實(shí)習(xí)的。在這里我學(xué)習(xí)到了許多東西。在領(lǐng)導(dǎo)的支配下我先是在電工工段實(shí)習(xí)，然后于今年3月份調(diào)入電氣組。在這段時(shí)間里，我在老師傅的帶著下，結(jié)合之前在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論學(xué)問，對(duì)我廠的鋼管生產(chǎn)根底理論有了更深層次的了解，對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了更進(jìn)一步的相識(shí)，對(duì)外圍設(shè)備和根底電路也愈加熟識(shí)了。

xx年4月，我正式進(jìn)入無(wú)縫鋼管廠專用管分廠，干脆進(jìn)入電工工段進(jìn)行實(shí)習(xí)，由于剛進(jìn)廠的時(shí)候?qū)τ谠O(shè)備和線路還不是很熟識(shí)，所以主要是跟隨師傅熟識(shí)環(huán)境，了解外圍的電路及電氣設(shè)備，以及軋制的狀況做出相應(yīng)的調(diào)整。最近的新產(chǎn)品219系列是以往我們從來(lái)都沒有生產(chǎn)過的，在工藝組做出安排和改革方案之后，我們也對(duì)軋制過程做了細(xì)致的分析，我們一改平常的軋制速度，將軋制速度降低，避開速度過快造成毛管過彎而造成卡管現(xiàn)象，以保證鋼管可以順當(dāng)?shù)耐ㄟ^主機(jī)。

在軋制出來(lái)之后，要用地滾把高溫的鋼管帶到常化鏈床上，可是由于溫度過高常常會(huì)對(duì)鋼管造成創(chuàng)傷，影響管子的品質(zhì)。針對(duì)這一問題，我們特殊在ASSEL主機(jī)的一側(cè)加了兩臺(tái)風(fēng)扇，軋制完成之后，稍加冷卻后再將其用地滾拖出來(lái)，保證了管子的質(zhì)量。

輥道作為生產(chǎn)過程中的根底設(shè)備常常會(huì)被損壞，尤其是減速箱和電機(jī)都很簡(jiǎn)單損壞，這就要求電機(jī)是極其穩(wěn)固的，不能伴隨著運(yùn)轉(zhuǎn)而大幅度搖擺，為此我們探討在電機(jī)下面加一個(gè)底座并用支座與其焊接，這樣就可以到達(dá)固定的效果，削減電機(jī)因搖擺而造成的損傷了。

作為生產(chǎn)二線的一員，盡自己最大的努力保證生產(chǎn)，看到生產(chǎn)過程是如此的紅紅火火，心里自然是充溢了喜悅和驕傲感。在今后的工作中，我會(huì)更加努力的工作，提高自身技術(shù)水平，為企業(yè)多做一些奉獻(xiàn)。

我是一名剛踏入社會(huì)的高校畢業(yè)生，XX年畢業(yè)于西安石油高校材料成型及限制工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)內(nèi)蒙古工程部技術(shù)組。到XX年8月工作已滿一年，在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了很多學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的學(xué)問，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作實(shí)力。

一、參與的工程

在這一年之中，我參與了廣東大亞灣80萬(wàn)噸聚乙烯工程，采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站〔二期〕改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化工程部工作，南海石化工程是由中石化和外企合資建設(shè)的工程，在南海石化工程中我參與了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫柔消尾項(xiàng)工作?；氐饺吻鸷髤⑴c了采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站〔二期〕改造工程、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站內(nèi)動(dòng)火連頭地方多危急性高，加上地方關(guān)系困難，對(duì)施工造成很大的不便，在我們技術(shù)組張?jiān)鼋艿闹笇?dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工程的技術(shù)資料的整理。今年3月份參與了路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程，路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬(wàn)里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處，古陽(yáng)河以北，本次擴(kuò)建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng)，增建注水局部及污水處理系統(tǒng)。

目前參與的工程是太53井組試采地面工程，在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建局部的施工。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km，與蒙古國(guó)相距約50km，距離阿爾善油田基地約165km，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計(jì)量拉油站、自然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四局部組成。新建計(jì)量拉油站1座，位于太53井北側(cè)，站內(nèi)建9頭計(jì)量撬1座，分別器2具、換熱器2臺(tái)、天燃?xì)饪菰锲?具、除油器2具、熱水泵2臺(tái)、注水泵1臺(tái)、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具，此外，站內(nèi)還設(shè)有分別器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、修理間、注水泵房、庫(kù)房、化驗(yàn)室等廠房；站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工；太27注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程；自然氣壓縮局部位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè)，在計(jì)量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級(jí)生產(chǎn)分別器來(lái)的試采伴生氣，伴生氣進(jìn)裝置，經(jīng)過露點(diǎn)限制撬塊分別脫水、脫炔。然后一局部自然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料，一局部去自然氣壓縮機(jī)增壓至25mpa后，進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、枯燥后的自然氣，充裝到cng高壓拖車?yán)\(yùn)至阿一聯(lián)，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料；阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計(jì)量拉油站來(lái)的cng壓縮自然氣，進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊，經(jīng)2次換熱、2級(jí)節(jié)流后，去加熱爐作燃料。

二、對(duì)專業(yè)學(xué)問的提高

我是學(xué)材料成型及限制工程專業(yè)，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論學(xué)問，實(shí)踐的時(shí)機(jī)很少，工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到工地后覺察以前在學(xué)校學(xué)的理論學(xué)問太淺薄，實(shí)踐起來(lái)特別困難，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教，有不明白的地方我就問，經(jīng)過一年的工作實(shí)踐，增加了自己的專業(yè)學(xué)問，提高了自己的實(shí)踐實(shí)力，把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來(lái)。在南海石化工程中，官方語(yǔ)言是英語(yǔ)，為了能夠更好的完成工作，利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語(yǔ)，在工地上盡可能和外國(guó)人溝通，通過學(xué)習(xí)和溝通我的英語(yǔ)水平有了很大的提高，尤其是口語(yǔ)水平。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論學(xué)問，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深化現(xiàn)場(chǎng)施工一線，注意在實(shí)踐中積累閱歷和汲取教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作，努力完成自己的工作。

三、參與工作的體會(huì)

以前聽說油建干活累，工人特別辛苦，來(lái)到工地后感受到了工人們的辛苦，在二連地區(qū)工人們就用四個(gè)特殊來(lái)形容，特殊能吃苦、特殊能干活、特殊能奉獻(xiàn)、特殊能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工，照看不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?，從?lái)沒有一句怨言，這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神是我必需學(xué)習(xí)的。在和工人的溝通中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。不管在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū)，對(duì)工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高，技術(shù)人員必需要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對(duì)低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必需要細(xì)心、仔細(xì)，作好每一步工作，對(duì)工藝流程要熟識(shí)，對(duì)圖紙要熟識(shí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)更要熟識(shí)，還要接著學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的學(xué)問，用學(xué)問武裝自己。

四、對(duì)公司的建議

隨著社會(huì)的開展，人們對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和開展的堅(jiān)實(shí)根底。質(zhì)量的提高靠工人的總體素養(yǎng)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn)。

過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了肯定的技術(shù)工作實(shí)力，但是仍存在著一些缺乏，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清晰地相識(shí)到，為適應(yīng)油田建設(shè)開展的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中熬煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作閱歷，提高業(yè)務(wù)實(shí)力和工作水平，為公司的開展做出自己新的、更大的奉獻(xiàn)。

工程師年終工作總結(jié)2

我，19XX年12月認(rèn)定為助理工程師，先后工作于河北省其次工程建設(shè)、唐山現(xiàn)代建筑工程，xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程技術(shù)質(zhì)量科任科長(zhǎng)。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)學(xué)問，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備〞，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱忱。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在豐南市國(guó)稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中其次教學(xué)樓工程中擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，這兩個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而且唐山一中其次教學(xué)樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的根底上又被評(píng)為xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線熬煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在高校期間所學(xué)的專業(yè)理論學(xué)問快速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)實(shí)力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程師的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)限制。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國(guó)際成認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)平安健康管理體系(oshms)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證，是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來(lái)，在為公司的開展奉獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)實(shí)力得到了充溢和提高?？傊?，五年來(lái)自己做了一些有益的工作，但也存在著許多有待提高的問題。

現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、主動(dòng)推廣運(yùn)用“四新〞技術(shù)，營(yíng)造建筑精品

1999年12月，我在唐山一中其次教學(xué)樓工程工程部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全工程部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。根據(jù)工程工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在根據(jù)技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱藏驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病限制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。依據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，協(xié)作運(yùn)用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm;接縫凹凸差不大于1mm，外表平整度不大于2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)約水泥用量，又可以徹底鏟除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚外表平整、干凈、色澤協(xié)調(diào)一樣，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一樣，顏色一樣;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過細(xì)心處理，做法一樣、美觀;門窗外表干凈，無(wú)劃痕、碰傷，涂膠外表光滑、平整、厚度勻稱，無(wú)氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并根據(jù)創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求細(xì)心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程〞的質(zhì)量目標(biāo)。通過對(duì)該工程技術(shù)工作的干脆參加和限制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中其次教學(xué)樓工程榮獲xx年度最正確優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程工作以來(lái)，各項(xiàng)工作干得更是精彩。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，充分表達(dá)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)閱歷，我形成了?淺析建筑質(zhì)量管理體系?一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。

在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問和理論根底，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)、見解獨(dú)特、論斷精僻，送到市里溝通的技術(shù)性文件屢次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

隨著公司管理體制改革的逐步深化，公司領(lǐng)導(dǎo)確定啟動(dòng)oshms職業(yè)平安健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危急和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順當(dāng)通過注冊(cè)認(rèn)證作出了突出奉獻(xiàn)。在參加建立企企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)平安健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的很多管理方面的學(xué)問，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改良做出艱苦的努力。

三、推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)學(xué)問的同時(shí)，還努力探究和探討電腦的軟、硬件學(xué)問，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件勝利應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推開工程管理資料的無(wú)紙化管理，應(yīng)用word完成處理工作，打印各種記錄表格以及文材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策供給量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)學(xué)問和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底變更了傳統(tǒng)教化培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正效勞于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)協(xié)助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異樣輕松。

我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件學(xué)問，主動(dòng)動(dòng)手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)約了大量珍貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣袤。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無(wú)

紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的閱歷，我寫成了?建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例?一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的須要又寫成了?用web閱讀器查詢工程信息資源?一文，這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參與河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評(píng)審，均榮獲二等獎(jiǎng)。

四、適應(yīng)時(shí)代開展的須要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新學(xué)問

現(xiàn)代社會(huì)的開展日新月異，學(xué)問更新非常快速，假設(shè)不剛好補(bǔ)充新學(xué)問，不常常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和溝通，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的須要，就要被淘汰。為此，我利用一切時(shí)機(jī)參與各種培訓(xùn)班、技術(shù)溝通活動(dòng)。在助理工程師任職期間，先后參與有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、平安員、土建三級(jí)預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)平安健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級(jí)工程經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種接著再教化培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的狀況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思索，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成果和缺乏是同時(shí)存在的，閱歷和教訓(xùn)也是相伴而行。我將接著努力，克服缺乏，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

工程師年終工作總結(jié)3

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)切支持下，個(gè)人在**年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了**年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況：

1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于**年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原那么的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟識(shí)項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)狀況

作為土建工程師，熟識(shí)和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢次深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在駕馭第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行探討，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)工程的根底形式進(jìn)行分析，通過探討和分析，我對(duì)工程施工管理的實(shí)際狀況做較為客觀的預(yù)料，為下一步方案的編制供給了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際狀況，并參考博愛以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理供給保障。通過這次編制，我對(duì)工程開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析天氣狀況

為了完成**年公司的工程開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的**年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度安排，我對(duì)**年全年的天氣狀況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)**年的天氣進(jìn)行了預(yù)料，同時(shí)將天氣狀況和工程進(jìn)度相互結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安保護(hù)措施。

二、存在的缺乏以及改良措施

**年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比擬生疏，又礙于面子，不主動(dòng)向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煥暎谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏安排性

在工作過程中，特殊是工程開發(fā)的施工階段，由于缺乏安排性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作安排，做事加強(qiáng)目的相識(shí)，分清主次沖突，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)相識(shí)不夠，特殊是營(yíng)銷籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的開展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

**年已過去，雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法給我們員工樹立了典范。在以后的工作中，作為工程開發(fā)的排頭兵，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長(zhǎng)總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為工程的開展奉獻(xiàn)自己的力氣。

工程師年終工作總結(jié)4

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)切支持下，個(gè)人在20___年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20___年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況

1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20___年x月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原那么的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟識(shí)項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)狀況

作為土建工程師，熟識(shí)和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢次深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在駕馭第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行探討，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)工程的根底形式進(jìn)行分析，通過探討和分析，我對(duì)工程施工管理的實(shí)際狀況做較為客觀的預(yù)料，為下一步方案的編制供給了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際狀況，并參考xx以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理供給保障。通過這次編制，我對(duì)工程開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20___年天氣狀況

為了完成20___年公司的工程開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20___年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度安排，我對(duì)20___年全年的天氣狀況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)20___年的天氣進(jìn)行了預(yù)料，同時(shí)將天氣狀況和工程進(jìn)度相互結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安保護(hù)措施。

二、存在的缺乏以及改良措施

20___年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比擬生疏，又礙于面子，不主動(dòng)向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煥?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏安排性

在工作過程中，特殊是工程開發(fā)的施工階段，由于缺乏安排性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作安排，做事加強(qiáng)目的相識(shí)，分清主次沖突，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)相識(shí)不夠，特殊是營(yíng)銷籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的開展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成20___年目標(biāo)安排的措施以及建議

為了公司工程的順當(dāng)開展，也為了公司的可持續(xù)性開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在工程管理中的地位非同小可，離開他，工程管理就無(wú)從談起，合同是工程管理的依據(jù)。

熟識(shí)合同。并對(duì)合同進(jìn)行深化細(xì)致的探討，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是同等的。一方面，工程管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在工程實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)接受建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量限制

工程工程實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程工程的質(zhì)量進(jìn)行限制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量限制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和安排以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量限制。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的選購(gòu) 訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的運(yùn)用進(jìn)行質(zhì)量限制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)那么的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)那么的優(yōu)劣有干脆關(guān)系。

常常深化工地了解狀況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特殊強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查探討。

3、進(jìn)度限制

進(jìn)度限制是工程勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程管理規(guī)劃，探討工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)工程實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

很多人錯(cuò)誤認(rèn)為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)工程開發(fā)相當(dāng)困難，他綜合了各個(gè)部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主子翁的精神投入到工作中去。

20___年已過去，雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法給我們員工樹立了典范?？偨Y(jié)過去，展望將來(lái)，20___年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為工程開發(fā)的排頭兵，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長(zhǎng)總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為工程的開展奉獻(xiàn)自己的力氣。

工程師年終工作總結(jié)5

一、主要工作內(nèi)容

因企業(yè)的管理模式和責(zé)任分派的差異，目前作為QE工程師的主要工作包括：對(duì)各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書及試驗(yàn)設(shè)備SOP進(jìn)行編寫，出貨前品質(zhì)檢驗(yàn)，進(jìn)料、入庫(kù)、出貨的品質(zhì)跟蹤，統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù)，做好品質(zhì)記錄，以便追溯。

1、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析

入職時(shí)未與前任交接，統(tǒng)計(jì)分析的方式和方法上有很大差異，所以數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)都是從以往的閱歷中摸索著熟識(shí)的。

為了企業(yè)有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行ISO質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作，三個(gè)月以來(lái)，制造、檢驗(yàn)、入庫(kù)、出貨等各類報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)方法在以前的根底上都有了很大的改良和完善。特殊是通過ISO質(zhì)量體系的考核和驗(yàn)證以后，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化要求所做的統(tǒng)計(jì)分析改良、數(shù)據(jù)資料收集，也更能反映企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況，更便于作出品質(zhì)不良緣由分析，得出品質(zhì)訂正措施實(shí)施的驗(yàn)證結(jié)果。

2、品質(zhì)跟蹤確認(rèn)

企業(yè)的原物料進(jìn)料品種固定，供給商也都是合作時(shí)間較長(zhǎng)的穩(wěn)定供給商，始終以來(lái)品質(zhì)都很穩(wěn)定。有原物料品質(zhì)異樣時(shí)，通知選購(gòu) 與供給商溝通后，也都能剛好協(xié)作處理，并很快做出回復(fù)和改善。

QE工程師應(yīng)當(dāng)是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程和工藝都比擬熟識(shí)和了解的。由于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同和企業(yè)保密協(xié)議的限制，使之不能完全了解，限制了制程中的品質(zhì)管控操作，不能對(duì)制程品質(zhì)作出剛好有效的監(jiān)督和追蹤。

由于出貨品管兼顧著設(shè)計(jì)部的工作，出貨前的檢驗(yàn)始終都是我自己在操作。對(duì)纖維包裝不良剛好通知倉(cāng)庫(kù)修復(fù)，核對(duì)出貨標(biāo)簽，檢查托運(yùn)車輛的裝貨車廂的枯燥度和干凈狀況，剛好提示改善。

3、SOP編寫

SOP編寫是品質(zhì)工程師必修課程。多年工作中的閱歷積累，在進(jìn)行企業(yè)的化驗(yàn)設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書編寫時(shí)顯得駕輕就熟。ISO認(rèn)證后，更須要各類文件、表單按標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作。

二、工作中的問題與缺乏

1、企業(yè)已通過ISO認(rèn)證，品保部是ISO標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿意ISO標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)推行和宣導(dǎo)6S管理模式，保證各車間、倉(cāng)庫(kù)及辦公室的干凈、整齊、有序。完善品保部ISO相關(guān)職能，督導(dǎo)ISO標(biāo)準(zhǔn)化在全企業(yè)范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實(shí)。品保部也正須要專人為企業(yè)ISO體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2、由于企業(yè)保密協(xié)議的限制，各部門之間、車間之間、上下級(jí)之間溝通不暢，使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙，質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在企業(yè)內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高，沒有到達(dá)最優(yōu)利用率。跨部門流程也須要標(biāo)準(zhǔn)化。

3、企業(yè)正處于高速開展階段，開展空間和機(jī)遇值得期盼，在此根底上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)和觀念，以適應(yīng)企業(yè)更快更好開展的須要。在ISO認(rèn)證的不符合項(xiàng)訂正中，對(duì)QC進(jìn)行了相關(guān)學(xué)問考核，覺察他們對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問明顯的茫然和缺乏。

4、對(duì)于QE工程師的職責(zé)，除制定品質(zhì)安排、跟蹤檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析外，還應(yīng)增加在品質(zhì)異樣處理及協(xié)調(diào)，企業(yè)的質(zhì)量平安監(jiān)督，ISO標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo)，部門內(nèi)文件和程序上的ISO標(biāo)準(zhǔn)化操控和剛好更新改良等方面的職能。并希望能適時(shí)的參與品質(zhì)會(huì)議，加強(qiáng)部門間溝通。

三、工作規(guī)劃與目標(biāo)

1、完善新年度企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。催促各部門按企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo)，并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法，設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

2、由于受產(chǎn)品特性要求的影響，出貨前的品質(zhì)檢驗(yàn)，只能對(duì)包裝，數(shù)量、規(guī)格等做個(gè)簡(jiǎn)潔確實(shí)認(rèn)，并沒對(duì)包裝內(nèi)的產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行最終確認(rèn)，導(dǎo)致客戶埋怨產(chǎn)品品質(zhì)不一樣、不穩(wěn)定，鑒于此，我們有必要加強(qiáng)出貨前的品質(zhì)限制，通過對(duì)每包產(chǎn)品的小樣在出貨前做最終的品質(zhì)比照和確認(rèn)后，再通知倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨，以確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì)，削減客戶投訴和埋怨。

3、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，不能讓這些成為一種外表工作，在體系運(yùn)行過程中覺察的問題應(yīng)剛好修正，并持續(xù)改良。我們必需剛好更新、修訂或重新制定適合于本企業(yè)的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機(jī)械設(shè)備、人員管理、管理匯報(bào)等作業(yè)程序，操作指示，檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表，完善品質(zhì)管理制度，為生產(chǎn)供給改善方向和依據(jù)，為企業(yè)生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好根底。

4、制定定期培訓(xùn)安排，對(duì)與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)。

工程師年終工作總結(jié)6

輪到我了，我真不知道我應(yīng)當(dāng)說些什么，只覺得我的個(gè)人成果總比我志向的成果要差的多。驀然回首看看上半年度的每個(gè)腳步，好似都太過于平淡，沒有什么風(fēng)風(fēng)烈烈的舉動(dòng)，也沒有什么比擬勝利的事例。

在本年度初，我從組裝調(diào)到SMT，以前SMT是張東東負(fù)責(zé)的，因?yàn)閺垨|東始終負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)，沒有時(shí)間做資料，可以說是一片混亂。作業(yè)指導(dǎo)書許多都沒有，有的全部都是臨時(shí)發(fā)行的，而且在上面手工更改的許多，當(dāng)時(shí)的作業(yè)指導(dǎo)書描述的都不很清晰，生產(chǎn)緘一般都憑閱歷作業(yè)。在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)方面，經(jīng)過與生產(chǎn)線核對(duì)覺察以前的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際的差距相對(duì)較大，無(wú)實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)意義。

現(xiàn)在的作業(yè)指導(dǎo)書全部是正式發(fā)行，作業(yè)指導(dǎo)書的格式、文字描述、圖片都比以前優(yōu)化了許多，包括一些留意事項(xiàng)，操作技巧等;每款產(chǎn)品的工藝文件都能精確剛好的供給給生產(chǎn)線;

在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)方面，因現(xiàn)在SMT導(dǎo)入績(jī)效，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可在實(shí)際生產(chǎn)效率上起到很好的衡量作用。保證上對(duì)公司本錢負(fù)責(zé)，下對(duì)員工工資負(fù)責(zé)。導(dǎo)入績(jī)效后，鼓勵(lì)、教育其員工發(fā)揮最大的潛能，爭(zhēng)取拿取高工資?，F(xiàn)在員工的效率都能到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的95%-120%范圍內(nèi)，大幅提升了生產(chǎn)效率，降低了人工本錢。

說到效率同時(shí)也回頭想想SMT上半年度的品質(zhì)，可以說在上半年根本上沒有出現(xiàn)過比擬大的問題，相對(duì)20xx年，品質(zhì)合格率約提升至99、3%。在上半年因?yàn)樯a(chǎn)訂單不是很足夠，在有空的狀況下，我都很樂意的為一線員工做根本作業(yè)技巧培訓(xùn)(如：八大奢侈，動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原那么，焊接學(xué)問，SMT貼片元件的相識(shí)，SMT外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)技巧等)

在上半年改善方面，雖然連續(xù)兩個(gè)季度都不錯(cuò)，但還是有許多的缺乏之處，雖然有局部改善建議目前還無(wú)法實(shí)現(xiàn)，但將來(lái)還是有很好的市場(chǎng)，

工程師年終工作總結(jié)7

畢業(yè)于xxx工業(yè)高校電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)，在校期間學(xué)習(xí)成果優(yōu)異，曾進(jìn)入導(dǎo)師電器自動(dòng)化試驗(yàn)室，進(jìn)行電器元件選擇與功能測(cè)試，限制器的設(shè)計(jì)與功能調(diào)試，編程限制以及電氣系統(tǒng)的智能限制;

畢業(yè)之后進(jìn)入國(guó)電xxx自動(dòng)化股份，在水電工程部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和調(diào)試，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作，工作內(nèi)容為為水電站以及電廠等供給監(jiān)控設(shè)備，精通于上位機(jī)和下位機(jī)系統(tǒng)，各類型號(hào)PLC和觸摸屏的編程限制;在現(xiàn)場(chǎng)效勞期間曾屢次受到客戶表?yè)P(yáng)，對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，擅長(zhǎng)溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織實(shí)力與團(tuán)隊(duì)精神，活潑開朗、樂觀上進(jìn);上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的實(shí)力與綜合素養(yǎng)。

在將來(lái)的工作中，我將以充足的精力，刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作實(shí)力，與企業(yè)同步開展。

工作描述：

1、負(fù)責(zé)制定電氣運(yùn)作方案、編制電氣相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)生產(chǎn)部門對(duì)電氣設(shè)備平安操作,幫助解決生產(chǎn)過程中的電氣技術(shù)問題

2、解決電氣設(shè)備變頻器、伺服驅(qū)動(dòng)等各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)調(diào)試和技術(shù)問題，保證生產(chǎn)過程具有良好的技術(shù)秩序,保證各種電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還要對(duì)設(shè)備改造和適當(dāng)改善處理才能進(jìn)行后續(xù)正常工作。

3、110kv供電及礦山電氣限制線路設(shè)計(jì)和全部設(shè)備運(yùn)作方案規(guī)劃指導(dǎo)，設(shè)備參數(shù)調(diào)試，培訓(xùn)員工平安操作及故障處理等技術(shù)問題

工程師年終工作總結(jié)8

20xx年xx月xx日，我有幸成為xx軟件公司一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，自己感覺無(wú)論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面：

一、xx巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)

該工程是我工作以來(lái)第一次涉及到調(diào)研，對(duì)我來(lái)說算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會(huì)了如何通過和客戶的溝通來(lái)了解客戶的需求。由于自己的工作閱歷缺乏，在調(diào)研工作中表達(dá)出一些問題。不能很干脆的在和客戶溝通中特別精確的了解客戶的更多需求，有許多須要和客戶溝通溝通屢次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來(lái)考慮問題，這些都是我在以后的工作中須要提高和改良的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步穩(wěn)固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)實(shí)力。

二、xx增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)

從xx月以來(lái)我就起先接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，xx增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)工程的同事突然離職，導(dǎo)致這個(gè)工程的交接工再做得不夠好，對(duì)我順當(dāng)接手這個(gè)工程造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)工程，立刻就須要新上一個(gè)投票活動(dòng)，并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最終在xx總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，順當(dāng)?shù)耐瓿蛇@次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后，為了避開下一個(gè)接手這個(gè)工程同事與我遇到同樣困難，我第一時(shí)間將這個(gè)工程的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全，保證別人能夠順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行該工程工作。通過這個(gè)工程，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的實(shí)力，也讓我找到更多自信。

三、xx家政網(wǎng)絡(luò)效勞中心的開發(fā)與實(shí)施

在這兩個(gè)工程中，除了擔(dān)當(dāng)開發(fā)工作以外，也漸漸涉及到工程管理的職責(zé)，讓我在個(gè)人實(shí)力上有所提高。為了這兩個(gè)工程能夠順當(dāng)完成，除了完成自己的工作外，還主動(dòng)關(guān)切其他同事的'工作完成狀況。讓我在工程管理和工程進(jìn)度的把控實(shí)力有很大的提高。將xx家政網(wǎng)絡(luò)效勞中心順當(dāng)實(shí)施，為我公司拿下xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)效勞中心奠定根底。在工作之外，我也注意個(gè)人實(shí)力的提高。工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通協(xié)作，搭建一個(gè)ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity學(xué)問，這些新學(xué)問的積累，對(duì)我以后的工作有很大幫助。

四、明年工作展望

1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。

3、做好xx家政網(wǎng)絡(luò)效勞中心的維護(hù)工作。

4、希望公司能夠大量拿下xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)效勞中心，接著開發(fā)和實(shí)施xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)效勞中心。

5、接著學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個(gè)人實(shí)力。為以后能夠更好，更順當(dāng)?shù)墓ぷ鞯於ǜ住?/p>

6、希望通過自己的進(jìn)步和努力，能為公司的開展做出自己最大的奉獻(xiàn)，表達(dá)出自己的最大價(jià)值。

工程師年終工作總結(jié)9

時(shí)間飛逝，歲月如梭，擠眼間高校畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論學(xué)問的理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有了進(jìn)一步的相識(shí)。讓我們一起來(lái)看看吧，下面是我?guī)痛蠹艺淼墓こ處熌杲K工作總結(jié)，希望大家喜愛。

作為工程質(zhì)量管理工作人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)專業(yè)學(xué)問。質(zhì)量限制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量限制上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量限制目標(biāo)。

一、設(shè)計(jì)質(zhì)量

首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的限制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量限制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘葦M大，不行能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍舊要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間細(xì)致審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假設(shè)上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工過程中就會(huì)削減許多變更。

二、施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量限制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括工作人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量限制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢工作人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的相識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些缺乏的狀況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參與，干脆或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了根本的了解和明確的相識(shí)。此外，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出缺乏的地方，并限期訂正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

此外，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主〞的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中限制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后限制，把相關(guān)的閱歷反應(yīng)到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前限制方面，對(duì)施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、具體的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確詳細(xì)的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的支配上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的打算。分包商在施工方案制定后，剛好向詳細(xì)實(shí)施工作人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的打算過程進(jìn)行檢查。

在事中限制方面，通過設(shè)置見證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量限制。同時(shí)，常常巡察現(xiàn)場(chǎng)，觀察現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的剛好指正。另外在砼澆筑過程中，堅(jiān)持旁站，留意視察砼澆筑時(shí)間、砼供給、天氣改變、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量限制方面懷斷提高，事后限制也是不行或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后限制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要?jiǎng)偤脵z查;更重要的是，要?jiǎng)偤脤?duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反應(yīng)到有關(guān)部門，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改良，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

三、驗(yàn)收質(zhì)量

在施工前，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn)，當(dāng)施工到達(dá)這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見證點(diǎn)，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量安排上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量限制工作人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，這樣就存在施工者本身，既是施工的詳細(xì)執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗(yàn)收過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫(kù)是根底，施工質(zhì)量是否符事要求，必需通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí)，常常會(huì)遇到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種狀況下，每個(gè)質(zhì)檢工作人員都應(yīng)看法明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)確實(shí)存在問題現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法實(shí)施的，那么必需通過正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。

四、工作作風(fēng)方面的改良

“三年磨一劍，如今把示君〞，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我起先考慮如何在工作中取得新的成果，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是主動(dòng)的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己、肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻相識(shí)到、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)工作人員所應(yīng)具備的素養(yǎng)，而融會(huì)貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是確定工程師平凡或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作看法應(yīng)當(dāng)是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

五、做得缺乏的地方

工作越久，越覺得自己學(xué)問、實(shí)力的匱乏，像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估限制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是，經(jīng)過請(qǐng)教同事，明白了努力的方向;對(duì)于進(jìn)度限制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題，現(xiàn)場(chǎng)工作人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度限制根本可以保證;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)實(shí)力的培育，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎么處理問題的，留意學(xué)習(xí)，另外要多思索，多嘗試，多詢問，建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理工作人員最根本的要求，如何敏捷運(yùn)用合同和程序，合理解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作實(shí)力的真正考量。通過視察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作實(shí)力有了肯定提高。

回首過去的一年，也留下了一些缺憾，須要我引以為戒。比方、缺乏獨(dú)立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的志氣。遇到問題，喜愛請(qǐng)教別人解決，而不能堅(jiān)決地做出確定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)工程落到了我的肩膀上，剛起先的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒有信念。后來(lái)自己接管過來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問題，才覺察事情沒有自己想象的困難，我缺乏獨(dú)立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的志氣。還有，我的語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的緣由吧，我不喜愛說，只喜愛埋頭苦干?，F(xiàn)在看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我須要面對(duì)客戶，須要與別人溝通。

工程師年終工作總結(jié)10

時(shí)間總在不經(jīng)意間流過，轉(zhuǎn)瞬踏入建筑施工行業(yè)已經(jīng)三年了，回憶這三年的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切幫助下，并且通過自身不斷地努力學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，無(wú)論是思想上還是工作上，我都取得了巨大的收獲，在工作中積累了豐富的施工閱歷，并在工程實(shí)際施工中得到了應(yīng)用，現(xiàn)在就本人有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

多年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨，用滿腔熱忱主動(dòng)、仔細(xì)、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公允公正原那么，堅(jiān)持實(shí)事求是原那么，自覺抵抗各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽(yù)，處理問題實(shí)力不斷提高。

二、工作實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng)，工作實(shí)力不斷加強(qiáng)

在工作中，吃苦、肯干，對(duì)工程仔細(xì)細(xì)致，與現(xiàn)場(chǎng)施工人員一起工作。向閱歷豐富的施工員虛心求教，學(xué)習(xí)及改良自己工作上的缺乏之處。

工作以來(lái)，我的工作內(nèi)容主要有：參加北川地震紀(jì)念館工程的內(nèi)業(yè)管理，對(duì)施工流程有個(gè)明確的了解。本人以“平安第一、質(zhì)量為主〞的工作原那么去開展各項(xiàng)工作，通過自己的努力和自己在工作中積累的閱歷，能做到將質(zhì)量、平安隱患降到最低，確保不發(fā)生質(zhì)量平安事故，覺察問題剛好向上級(jí)匯報(bào)狀況。

20xx年11月至今，調(diào)入xxx城鄉(xiāng)建設(shè)投資。在公司工作不到一年時(shí)間之內(nèi)，參加20xx年新農(nóng)村建設(shè)道路、河道及污水納管的竣工驗(yàn)收事宜、20xx年新農(nóng)村建設(shè)的摸底勘查以及20xx年泥城鎮(zhèn)小型工程的招投標(biāo)工作，每道環(huán)節(jié)仔細(xì)細(xì)致，提升了自身的技術(shù)管理實(shí)力。

總結(jié)近來(lái)的工作，自己雖然取得了一些成果，但是也存在很多缺乏之處。在以后的工作中，我將一如既往地接著不遺余力，不斷學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升自己的工作實(shí)力，以堅(jiān)韌拼搏的斗志、激昂飽滿的精神融入工作當(dāng)中去。我酷愛這個(gè)行業(yè)，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

工程師年終工作總結(jié)11

光陰荏苒，歲月如梭!自xx年7月入職以來(lái)已有四個(gè)月，在這四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有很多缺點(diǎn)須要改正。工作四個(gè)月以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育和培育下，在同事們的關(guān)切和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了肯定的成果，個(gè)人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高，現(xiàn)將本人這四個(gè)月來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。

工作方面

懷著對(duì)人生的無(wú)限向往，我走入了xxx路橋養(yǎng)護(hù)。早在大三分專業(yè)方向時(shí)老師就說橋梁工程的將來(lái)開展方向就是橋梁的修理和加固?，F(xiàn)在自己為能將自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問用在工作當(dāng)中，感到很興奮。有了這樣好的平臺(tái)，我要好好向前輩學(xué)習(xí)，不斷提自己的業(yè)務(wù)實(shí)力，不斷完善自己。

在三個(gè)月的試用期工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度。另一方面，吃苦耐勞、主動(dòng)主動(dòng)、努力工作;在完成主管交辦工作的同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)的幫助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的實(shí)力。

剛剛工作時(shí)，自己對(duì)于報(bào)告的編寫還不是很熟識(shí)。但是在小范姐等前輩的細(xì)心指導(dǎo)下，自己很快熟識(shí)了報(bào)告的編寫。一方面是報(bào)告格式上的一些要求。自己之前不知道怎么改。在前輩細(xì)心的指導(dǎo)下，現(xiàn)在自己對(duì)格式的修改有了很大的進(jìn)步。另一方面是報(bào)告內(nèi)容的編寫。有些報(bào)告中要分析病害的成因和編寫處置建議，之前自己對(duì)于這方面不是清晰，自己的想法不知道是否正確。在寫了一個(gè)工程的報(bào)告后，在前輩耐性的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí)下，現(xiàn)在自己對(duì)于一般的橋梁病害成因和處置建議有了更深一步的相識(shí)。

例如在前輩的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí)，現(xiàn)在自己了解了梁底裂縫產(chǎn)生緣由有許多種。就其產(chǎn)生的緣由，大致可劃分如下幾種：

荷載引起的裂縫：混凝土橋梁在常規(guī)靜、動(dòng)荷載及次應(yīng)力下產(chǎn)生的裂縫稱荷載裂縫，歸納起來(lái)主要有干脆應(yīng)力裂縫、次應(yīng)力裂縫兩種。

干脆應(yīng)力裂縫是指外荷載引起的干脆應(yīng)力產(chǎn)生的裂縫。裂縫產(chǎn)生的緣由有：設(shè)計(jì)階段的不合理和漏算，施工階段的施工方法不當(dāng)和運(yùn)用階段的超載和外力撞擊等。

次應(yīng)力裂縫是指由外荷載引起的次生應(yīng)力產(chǎn)生裂縫。裂縫產(chǎn)生的緣由有：在設(shè)計(jì)外荷載作用下，由于結(jié)構(gòu)物的實(shí)際工作狀態(tài)同常規(guī)計(jì)算有出入或計(jì)算不考慮，從而在某些部位引起次應(yīng)力導(dǎo)致結(jié)構(gòu)開裂;受力構(gòu)件挖孔后，力流將產(chǎn)生繞射現(xiàn)象，在孔洞旁邊密集，產(chǎn)生巨大的應(yīng)力集中，引起裂縫。實(shí)際工程中，次應(yīng)力裂縫是產(chǎn)生荷載裂縫的最常見緣由。次應(yīng)力裂縫多屬?gòu)埨?、劈裂、剪切性質(zhì)。

工程師年終工作總結(jié)12

畢業(yè)于xxx工業(yè)高校電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)，在校期間學(xué)習(xí)成果優(yōu)異，曾進(jìn)入導(dǎo)師電器自動(dòng)化試驗(yàn)室，進(jìn)行電器元件選擇與功能測(cè)試，限制器的設(shè)計(jì)與功能調(diào)試，編程限制以及電氣系統(tǒng)的智能限制;

在高校幾年，我嚴(yán)格要求自己，努力在各方面提高。仔細(xì)系統(tǒng)地駕馭了工業(yè)電氣自動(dòng)化及儀表自動(dòng)化的相關(guān)課程，取得了良好的成果。在班里擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)，在學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部工作，在校期間屢次獲三好學(xué)生，二等獎(jiǎng)學(xué)金2次，三等獎(jiǎng)學(xué)金3次，一次國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，優(yōu)秀班干部2次，優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干事1次。我有良好的組織溝通實(shí)力和豐富的電氣工程及自動(dòng)化領(lǐng)域?qū)W問。我信任我有實(shí)力擔(dān)當(dāng)電氣工程師這一職位。

在即將走上社會(huì)崗位的時(shí)候，我像貴公司毛遂自薦，企盼著以滿腔的真誠(chéng)和熱忱參加貴公司。希望能夠我一個(gè)時(shí)機(jī)。

畢業(yè)之后進(jìn)入國(guó)電xxx自動(dòng)化股份，在水電工程部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和調(diào)試，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作，工作內(nèi)容為為水電站以及電廠等供給監(jiān)控設(shè)備，精通于上位機(jī)和下位機(jī)系統(tǒng)，各類型號(hào)PLC和觸摸屏的編程限制;在現(xiàn)場(chǎng)效勞期間曾屢次受到客戶表?yè)P(yáng)，對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，擅長(zhǎng)溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織實(shí)力與團(tuán)隊(duì)精神，活潑開朗、樂觀上進(jìn);上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的實(shí)力與綜合素養(yǎng)。

在將來(lái)的工作中，我將以充足的精力，刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作實(shí)力，與企業(yè)同步開展。

工程師年終工作總結(jié)13

時(shí)間荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首20xx，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因缺乏帶來(lái)的缺憾和愧疚。20xx年是公司大開展的一年，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱難的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種驚慌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍夥罩?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。過去的一年，我參加了較多的工程，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問，對(duì)造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培育了我作為造價(jià)工程師所應(yīng)當(dāng)具備的根本素養(yǎng)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。詳細(xì)總結(jié)如下：

一、20xx年的工作成果〔以時(shí)間為序〕

工程造價(jià)審核過程中限制的重點(diǎn)，審核程序過程中的質(zhì)量限制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心，對(duì)審核過程的質(zhì)量限制，對(duì)保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。

在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，依據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。

1、搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價(jià)詢問企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性干脆關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。

2、深化現(xiàn)場(chǎng)，全面駕馭工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核，還要深化現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致仔細(xì)的核對(duì)，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要駕馭工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的局部沒有變更通知，是否有在變更的根底上又變了。如覺察問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

3、工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的根底，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在嫻熟駕馭工程量計(jì)算規(guī)那么的根底上熟識(shí)施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一樣，是否按工程量計(jì)算規(guī)那么計(jì)算等。

4、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核?，F(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是簡(jiǎn)單出問題的地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原那么：首先是客觀性原那么，不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽字與看法，而且要審查簽字、看法的真實(shí)性；其次是整體性原那么，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮，避開工程量的重復(fù)計(jì)算；第三是全面性原那么，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。

5、材料的審核。對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí)，主要材料和特別材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，是否提高材料損耗率等。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料干脆審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特殊對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程，材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否依據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)方法結(jié)算。

6、定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的運(yùn)用過程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無(wú)錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為干脆套用與換算套用。對(duì)干脆套用的審核，審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問題；對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最終審查是否存在無(wú)視定額綜合說明，不依據(jù)說明換算系數(shù)等狀況。

7、措施工程、其他工程費(fèi)的審核。該局部審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械運(yùn)用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等。

8、取費(fèi)的審核。取費(fèi)是根據(jù)企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別、工程類別確定的，進(jìn)行審核時(shí)應(yīng)首先熟識(shí)施工合同、協(xié)議、工程類別核定；其次應(yīng)細(xì)致探討費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件，并結(jié)合實(shí)際狀況加以審查，對(duì)適用不同費(fèi)用政策的同一工程，應(yīng)按分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用；最終審核建筑工程費(fèi)用的計(jì)算過程，重點(diǎn)是審核各項(xiàng)費(fèi)用在計(jì)算時(shí)所確定的基數(shù)，特殊留意在結(jié)算審核時(shí)要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎(jiǎng)罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金費(fèi)率套用是否正確等。

二、20xx年學(xué)習(xí)成果

1、新的施工技術(shù)及工藝；

2、建設(shè)工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí)；

3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)仔細(xì)考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓。

三、20xx年工作作風(fēng)方面的改良

＂三年磨一劍，如今把示君＂，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我起先考慮如何在工作中取得新的成果，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是主動(dòng)的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻相識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素養(yǎng)，而融會(huì)貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是確定設(shè)計(jì)人員平凡或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作看法應(yīng)當(dāng)是我20xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

四、做得缺乏的地方

回首過去的一年，也留下了一些缺憾，須要我引以為戒。比方：缺乏獨(dú)立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的志氣。遇到問題，喜愛請(qǐng)教別人解決，而不能堅(jiān)決地做出確定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)工程落到了我的肩膀上，剛起先的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒有信念。后來(lái)自己接管過來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問題，才覺察事情沒有自己想象的困難，我缺乏獨(dú)立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的志氣。還有，我的語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的緣由吧，我不喜愛說，只喜愛埋頭苦干?，F(xiàn)在看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我須要面對(duì)客戶，須要與別人溝通。

我知道自己的專業(yè)學(xué)問還不算全面，自己還須要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)工作閱歷。盡我所能把根本工作做好，為公司和社會(huì)創(chuàng)立更多的利潤(rùn)。

工程師年終工作總結(jié)14

1、共享第一條閱歷：“學(xué)歷代表過去、實(shí)力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)力代表將來(lái)。〞其實(shí)這是一個(gè)來(lái)自國(guó)外教化領(lǐng)域的一個(gè)探討結(jié)果。信任工作過幾年、十幾年的摯友對(duì)這個(gè)道理有些體會(huì)吧。但我信任這一點(diǎn)也很重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生!〞所以放在每一條，讓剛剛畢業(yè)的摯友們?cè)琰c(diǎn)看到哈!-

2、肯定要確定自己的開展方向，并為此目的制定可行的安排。不要說什么，“我剛畢業(yè)，還不知道將來(lái)可能做什么?〞，“跟著感覺走，先做做看〞。因?yàn)?，這樣的觀點(diǎn)會(huì)通過你的潛意識(shí)去示意你的行為無(wú)所事事、無(wú)所作為。始終做技術(shù)，將來(lái)成為專家級(jí)人物?向管理方向走，成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟識(shí)行業(yè)和領(lǐng)域，將來(lái)獨(dú)立門戶?還是先在行業(yè)里面混混，過幾年轉(zhuǎn)行做點(diǎn)別的?這很重要，它將確定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!〞。-

3、軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)不是萬(wàn)能的，但沒有技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的!在技術(shù)型團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)與人品同等重要，當(dāng)然長(zhǎng)相也比擬重要哈，尤其在mm比擬多的團(tuán)隊(duì)中。在軟件工程團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)水平是受人重視和敬重的重要砝碼。無(wú)論你是做管理、系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、編碼，還是產(chǎn)品管理、測(cè)試、文檔、實(shí)施、維護(hù)，多少你都要有技術(shù)根底。

算我孤陋寡聞，我還真沒有親眼看到過一個(gè)外行帶著一個(gè)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)勝利地完成過軟件開發(fā)工程，哪怕就一個(gè)，也沒有看到。倒是曾經(jīng)看到過一個(gè)“高學(xué)歷的牛人〞(非技術(shù)型)帶一堆人做完過一個(gè)工程，工程交付的其次天，