2023年-護士第二季度工作總結(jié)

第頁2023護士第二季度工作總結(jié)護士其次季度工作總結(jié)

總結(jié)是事后對某一時期、某一工程或某些工作進行回憶和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成果，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是我整理的護士其次季度工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

護士其次季度工作總結(jié)1

自20xx年xx月以來，我從外一科起先輪轉(zhuǎn)，通過幾個月的工作，使我對護理工作有了較深的相識。

一、領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)切和支持，是我工作打好根底的關(guān)鍵

從接受我到醫(yī)院報到及支配工作，醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的關(guān)切，到外一科進行輪轉(zhuǎn)，科主任、護士長及老師們工作上賜予了的支持和生活上的關(guān)切，帶教老師在護理工作中賜予了許多指導(dǎo)和幫助。在工作中遇到許多麻煩的問題和困難，外一科各位老師進行指導(dǎo)，幫助查找和分析存在的問題，提出指導(dǎo)性的看法，并鼓勵我、關(guān)切我，增加了我干好工作的信念，使我能在短時間內(nèi)找準(zhǔn)工作突破口，剛好將科室的工作理順。

二、不斷的學(xué)習(xí)和提高，是干好護理工作的根底

在我實習(xí)一年和這幾個月的護理工作中，體會到作為護士不僅要熟識自己的工作，還要不斷加強學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問、與病人溝通、與同事協(xié)作協(xié)作、調(diào)整自己的家庭生活等。xx月中旬，護理部首先支配我們進行崗前教化及操作示范演練，進一步提高了我對護理工作的相識，理論學(xué)問得到豐富，實際操作實力有了很大的提高。在外一科輪轉(zhuǎn)，我充分抓住這次輪轉(zhuǎn)的時機，外一科收住普外腫瘤燒傷方面的病人，我一方面加強相關(guān)疾病學(xué)問的學(xué)習(xí)，另一方面不放過任何時機，學(xué)習(xí)護士長及各位老師的工作閱歷、對自己所管病人的管理，出現(xiàn)問題剛好對工作進行重新梳理，找問題，尋差距，在很短的時間內(nèi)完善自己工作、溝通、操作的實力，工作中精益求精，不出現(xiàn)任何過失事故。

三、堅決的信念和志氣，是做好護理工作的動力

我始終以飽滿的熱忱和戰(zhàn)勝困難的決心面對科室的工作，即使是在最艱難的時候，也從沒有放棄過。特殊是剛到外一科時，由于科室病人多，對科室環(huán)境不熟識，須要有一段時間的適應(yīng)和調(diào)整，在這個階段，不知道怎樣才能把這份工作做到更好，感覺自己游離于輪轉(zhuǎn)生與護士角色之間找不到突破口，科室的樊老師語重心長的對我說：“你要起先進入護士這個角色，要試著與醫(yī)生，護士溝通，要起先融入我們這個科室，其實放開了就好了。〞聽完樊老師說的這些話，我才覺察其實科室的老師和醫(yī)生們都在關(guān)切著我。自從那次之后，我就起先試著與老師和醫(yī)生們進行溝通，有什么不懂或者有疑問的問他們，他們都會耐性細致的給我講答，我有什么做的不對或者不好的地方，老師和醫(yī)生們也都會提出來，讓我下次能夠不再犯這樣的錯誤，能夠把事情做到更好。現(xiàn)在我與病人的溝通也越來越多了，我管的病人對我的工作很認(rèn)可，信任我，時時常給水果吃，我都善意的拒絕了。交班記錄也慢慢起先獨立書寫。其實這也驗證了中國的一句老話：“萬事開頭難〞做什么事情都是開頭最難的，當(dāng)自己敢于踏出第一步，敢于去嘗試了，那么后面的事情也就迎刃而解了。

來外一科工作的這幾個月中，我無論是在工作閱歷，還是做人處事方面都有了很大的提高。這些都是與科室領(lǐng)導(dǎo)和老師們的幫助是分不開的，是他們?nèi)计鹆宋覍@份職業(yè)的酷愛，是他們讓我明白作為一名護理人員是多么的傲慢與驕傲!

護士其次季度工作總結(jié)2

上半年即將過去，回憶上半年來我從事客服這個職位的一些事，不禁感慨萬千，此刻上半年來的工作總結(jié)如下：

一、日常接待工作

每日填寫?客戶效勞部值班接待紀(jì)錄?，記錄業(yè)主來電來訪投訴及效勞事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，剛好反應(yīng)、回訪業(yè)主。累計已達上千項。

二、檔案管理方面

檔案是在物業(yè)管理中干脆構(gòu)成的文件材料，嚴(yán)格根據(jù)檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到書目清楚，檢索便利，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時制定完善資料的保密制度，定期檢查檔案情景，改動或缺少剛好完善。上半年共接到各類報修共x宗，辦理放行條x張，工作聯(lián)絡(luò)函x張。

三、樣板間方面

樣板間是我們對外展示的窗口，也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月的月末，我都要對樣板間的物品進行盤點，將損壞的物品記錄并上報工程修理部，確保樣板間的物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組，參觀人數(shù)共計187人。

四、各項費用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高本錢、低回報的效勞行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行。

必需做好各項費用的收繳工作，并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)效勞費用x元。

私家花園養(yǎng)護費x元；光纖運用費20xx元；預(yù)存水費x元；有線電視初裝費x元；燃氣初裝費x元。

五、入戶效勞看法調(diào)查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時，進取走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的看法及提議，不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的效勞質(zhì)量及效勞水平。

截止到20xx年x月x日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪x戶，并發(fā)放物業(yè)效勞看法表x份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿足率達x%，接待報修的滿足率達x%，回訪工作的滿足率達x%。

六、閱歷與收獲

半年來，經(jīng)過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想相識上還是工作本領(lǐng)上都有了較大的提高，已具備了客服中心工作閱歷，能夠比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理本領(lǐng)、綜合分析本領(lǐng)、協(xié)調(diào)辦事本領(lǐng)和文字言語表達本領(lǐng)等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，酷愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。進取提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、職責(zé)心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

護士其次季度工作總結(jié)3

圓滿按安排完成了本季度護理工作,詳細如下：

一、協(xié)作院方護理部完成了“5、12國際護士節(jié)〞一系列護理相關(guān)活動

1、對血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇根本生命支持技術(shù)進行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參與院方考核，最終一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參與最終的決賽，獲得優(yōu)秀獎。

2、根據(jù)護理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標(biāo)兵姚曉可、邰鳳歌參與院方優(yōu)秀護士的評比，雖然沒有獲得很好的名次，但以很好的呈現(xiàn)了個人風(fēng)采!

3、主動參加院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元〞的評比。

二、主動迎接并協(xié)作院方進行了等級醫(yī)院其次次內(nèi)審的檢查，針對問題，我們做出了整改措施。

1、針對各專家組檢查的問題，我們主動查找緣由，實行有效措施，補其缺乏。

2、組織科內(nèi)護理人員學(xué)習(xí)護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素養(yǎng)參差不齊，此項工作落實的還不夠扎實，下個階段，需加強。

三、〞平安目標(biāo)〞百日競賽活動

1、組織護理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者平安目標(biāo)相關(guān)學(xué)問，并按護理不安排，進行了一次閉卷考核，成果不志向，再次學(xué)習(xí)后，參與院方閉卷考核，成果未出。

2、對患者平安目標(biāo)進行著地，要求嚴(yán)格落實，毫不模糊，但局部條款落實仍存在問題：

1)、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好，須要醫(yī)療組的大力協(xié)作，但存在溝通不到位，意識冷淡等狀況，下一步與科主任溝通，解決此問題。

2)、全員腕帶,科內(nèi)入院時做到全部佩帶，這一點已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現(xiàn)象嚴(yán)峻，護理人員對此未加強管理，核對時未真正按要求進行患者身份的`核對，須要在下個階段加強。

四、根據(jù)各月護理業(yè)務(wù)查房安排，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

五、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次，護理平安分析會四次。

六、根據(jù)護理不培訓(xùn)安排，完成了五年內(nèi)護士的各項培訓(xùn)安排。

七、為不斷提高兒科護理質(zhì)量，主動參加并申報了兒科品管圈，組織了兩次會議，一次是品管圈的組建，定圈名、圈徽，一次是工程的選定，最終經(jīng)過大家的評比，“提高靜脈穿刺技術(shù)，提高護理質(zhì)量〞為本次主題。

護士其次季度工作總結(jié)4

一、工作總結(jié)

1、迎接等級醫(yī)院評審，經(jīng)過等級醫(yī)院初步資質(zhì)審核，護理部主動打算等級醫(yī)院評審檢查，并比照國家二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及我院相關(guān)要求，進一步完善相關(guān)材料，落實各項規(guī)章制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)臨床護理工作，完善臺帳。

2、提升效勞水平，深化優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵

1)病區(qū)細化優(yōu)質(zhì)護理效勞措施，應(yīng)季節(jié)的改變落實鞏固根底護理如(床上洗頭、床上擦浴等)，對無陪患者生活護理有所提高，護理部對參與危重病培訓(xùn)班護理人員進行危重病準(zhǔn)入相關(guān)理論和操作考核，進一步提高了我院危重病護理質(zhì)量，提升我院危重病護理效勞技術(shù)水平。

2)各專科小組進行其次季度?？菩〗M護理學(xué)問學(xué)習(xí)及研討，針對?？茖２〉淖o理措施進行模擬，以提高我院?？谱o理的含金量。

3)5月及6月份，護理局部別在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科進行護理查房，個案追蹤等，以此提升疾病護理內(nèi)涵質(zhì)量。

4)全院進一步加強落實護士長查房，每日五查房，并賜予肯定的標(biāo)準(zhǔn)，護理部不定期組織檢查，提升護士長的管理水平。

5)注意思維實力、實踐實力、人文素養(yǎng)的培育，加強床邊查房，運用個案追蹤學(xué)的方法推動優(yōu)質(zhì)護理工作深化長久開展。

3、為了響應(yīng)衛(wèi)生部“百日平安〞活動的相關(guān)要求，為了進一步提高我院護理質(zhì)量，保證我院護理工作平安無事故，我院護理部制定“護理百日平安無事故〞活動方案及考核標(biāo)準(zhǔn)，從護理部、病區(qū)護士長2個層面，分階段對我護理工作平安進行管理及考核。

4、豐富護士在職生活，我院于“5。12護士節(jié)〞舉辦護理操作技能大賽，發(fā)揚南丁格爾慎獨的護理精神，評比院級“優(yōu)秀護士〞提高我院護士工作主動性與慎獨精神。

5、優(yōu)質(zhì)護理圖文上墻資料已經(jīng)落實，使患者對出入院流程及有關(guān)疾病學(xué)問獲得了更多了解。

6、三級操作和理論考核按安排有序開展，考核成果有存檔，不合格者補考有存檔。

7、維持了正常的護理工作秩序。

二、追蹤分析

護理部其次季度制定安排根本完成，安排落實率達95%以上，安排制定合理有效，可操作性強。

1、三基考核有的根據(jù)安排落實缺乏，分析緣由如下：我院將護理操作技術(shù)考核融入臨床護理中，變更原有的定向定點抽考、模擬考核形式，重點強調(diào)“護理措施的落實〞，這種考核方式加強了臨床護士對病情視察與相關(guān)?？萍膊W(xué)問駕馭，能有效地解決病人的實際問題，但是一些存在創(chuàng)傷護理操作以及急救援理技術(shù)往往不能在臨床患者身上落實;三基理論考核全院進行分層培訓(xùn)與考核，但是院前急救出診、護士事假等無法參與使得參考率就比安排中降低，未到達安排中的參學(xué)率與參考率。

2、應(yīng)衛(wèi)生部“百日平安〞活動號召，我院護理部組織“護理百日平安無事故〞活動，活動過程中覺察臨床護士的主動性較前有所提高，但是對護理核心制度的執(zhí)行率還存在問題，突出是護理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實不到位。

護士其次季度工作總結(jié)5

回望這其次季度來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將本季度的工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

其次季度來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。專心協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通；剛好覺察并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝合力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡潔的中醫(yī)根底學(xué)問；在西醫(yī)“?？谱o士〞培訓(xùn)不斷深化開展，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學(xué)問和開展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作專心性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對這一現(xiàn)實，我堅決確定：從我做起，全員培訓(xùn)。實行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)問進行培訓(xùn)，對中醫(yī)根底學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學(xué)問，也進行了培訓(xùn)。其次季度的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果證明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的相識和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了護士對自身、對科室開展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的學(xué)問，最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)驗，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，標(biāo)準(zhǔn)其行為當(dāng)然重要，但更重要的是要變更其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理〞這個外因，透過護士“個人素養(yǎng)〞的內(nèi)因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語〞小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學(xué)問變更護士―――護士有效管理自己―――護理工作質(zhì)量提高〞的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費標(biāo)準(zhǔn)著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教化和護理效勞，更是贏得了參檢專家確實定和贊揚。

四、注意效勞細微環(huán)節(jié)，提高病人滿足度

比方說，在對病人的健康教化方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我透過長期以來的視察，覺察了一個弊端：護士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把具體資料輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學(xué)問宣教〞、“痰培育標(biāo)本留取方法〞、“尿培育標(biāo)本留取留意事項〞等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅僅有助于病人駕馭，也節(jié)約了護士超多時間，因此深受大家歡送。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素養(yǎng)

俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細做好科室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷總結(jié)臨床護理閱歷，提高自身綜合素養(yǎng)。于20xx年5月參與了心理詢問師考試，望在8月份獲得三級心理詢問師證書。其次季度來，先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。

六、缺乏之處和努力方向

應(yīng)對我的病人我的科室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力！但是，應(yīng)對自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比方，科研是護理工作前進和開展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研工程至今還是空白；再比方，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對新的其次季度的護士長工作我充溢了信念，作為護士長我的努力方向是：

1、力爭在護理科研方面有所突破。

2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

護士其次季度工作總結(jié)6

在這其次季度中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經(jīng)過這其次季度的工作和學(xué)習(xí)，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長，明確了奮進的目標(biāo)。現(xiàn)將其次季度工作總結(jié)如下：

一、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平

1、多學(xué)習(xí)：向閱歷豐富、工作突出的護士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作閱歷、工作方法；向外院護理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態(tài)；向科里的護士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的特長，彌補自身的缺乏。

2、多與其他科護士長溝通，查找工作中的缺乏，覺察工作中的隱患，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。

3、實施人性化管理：在生活中關(guān)切保護科里的護士，有困難主動幫助。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人同等，因人而異，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點，調(diào)動護士們的主動性。

二、加強護理管理，嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān)，確保護理平安

1、要求護士嚴(yán)格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān)，防范護理過失事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改良。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。

2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的主動性與責(zé)任心，能夠做到主動擔(dān)當(dāng)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進步。

3、親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護士自覺提高護理質(zhì)量。

三、開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房，強化根底護理效勞，提高患者的滿足度

1、自開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房以來，加強根底護理效勞，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。

2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀能動性，便利為患者供給效勞。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責(zé)任護士不熟等實際問題。

3、加強危重患者的管理工作。注意搶救的協(xié)作和實力的培訓(xùn)。人人到達面對重患不驚慌，搶救協(xié)作有章法。

四、“三基三嚴(yán)〞培訓(xùn)及帶教工作

1、按科室安排，每月進行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn)，并按時進行理論及技能操作考試。做到有安排、有實施、有考評、有總結(jié)。

2、嚴(yán)格要求護士按標(biāo)準(zhǔn)書寫，剛好檢查并改正覺察的問題、錯誤，不斷提高書寫質(zhì)量。

3、嚴(yán)格要求實習(xí)生，按安排帶教。

五、加強院內(nèi)感染的管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按安排進行檢查、總結(jié)、記錄。

2、按醫(yī)院感染科要求，定期進行院內(nèi)感染學(xué)問培訓(xùn)。

六、打造普內(nèi)科自己的護理品牌――微小之處現(xiàn)溫情

普內(nèi)科常常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是特別的焦慮。在護理這樣的患者的時候，護士們往往會更加的留神和細心。一個簡潔的操作，在別的患者身上可能只須要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。

七、存在缺乏及努力方向

1、護理質(zhì)控欠缺：一是表達在病房管理方面，仍舊有許多的缺乏。二是護理記錄書寫方面，特殊是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。

2、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的時機較少，護士不能夠?qū)W習(xí)新的學(xué)問。

3、護理科研、論文方面：不斷更新護理學(xué)問，盡快開展新技術(shù)、新工程，帶著全科護士共同進步。

護士其次季度工作總結(jié)7

圓滿按安排完成了本季度護理工作，詳細如下：

一、協(xié)作院方護理部完成了“5.12國際護士節(jié)〞一系列護理