2023年-護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿-127

第頁2023護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿精選護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿匯總7篇

運(yùn)用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。隨著社會不斷地進(jìn)步，接觸并運(yùn)用演講稿的人越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是我整理的護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇1

這次競爭上崗，我競小兒科護(hù)士長。之所以競爭這一職位，主要有以下緣由:

一、理*底比擬扎實(shí)，專業(yè)水平較高。我年畢業(yè)于衛(wèi)校，在校三年的時間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)學(xué)問。年山東省高等教化自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè)，我主動報名參與，克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的沖突，于年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了學(xué)問面，對護(hù)理專業(yè)的新學(xué)問、新理念有了比擬深的理解。同時仔細(xì)對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來我的成果均名列前茅。在工作中既留意了把所學(xué)學(xué)問應(yīng)用于臨床實(shí)踐，又留意了總結(jié)工作中的閱歷，不斷升華自己的理論水平，自工作以來共撰寫論文篇，其中在省級刊物上發(fā)表篇。比擬深厚的專業(yè)學(xué)問使我的工作得心應(yīng)手。

二、工作閱歷比擬豐富，適應(yīng)性比擬強(qiáng)。自參與工作以來，我先后在科、科、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作，工作中我做到了向有閱歷的老同志請教，學(xué)習(xí)他們的好閱歷、好做法，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個新的工作崗位，我都擅長剛好總結(jié)工作閱歷，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn)，盡快適應(yīng)這一崗位的要求。年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作閱歷。特殊是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節(jié)，針對病人多、任務(wù)重，輸液穿刺比擬困難的實(shí)際狀況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，幫助護(hù)士長合理支配護(hù)理人員，帶著護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn)、沉著應(yīng)對。通過不斷提高整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，順當(dāng)完成了繁重的工作任務(wù)。

三、職業(yè)道德觀念比擬強(qiáng)，群眾威信較高。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教，使我鞏固樹立了“以病人為中心〞、“想病人之所想，急病人之所急〞的職業(yè)道德觀念。正是因?yàn)槿绱?，在工作中我做到了效勞熱忱、周到?xì)致，關(guān)切病人、保護(hù)病人。為了更好地給病人效勞，減輕病人的苦痛，我苦練根本功，對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培育了快速靈敏的思維實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力。自年擔(dān)當(dāng)小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)實(shí)力，能夠幫助護(hù)士特長理各種沖突，做好各項(xiàng)管理工作，實(shí)行醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求開展。工作中以身作那么，聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了效勞質(zhì)量。仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，自己屢次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號。今年月份被評為“病人最滿足的護(hù)士〞，為自己，同時也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。

以上是我競爭護(hù)士長的優(yōu)勢，同時也是我競爭護(hù)士長的資格條件。假設(shè)這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可，我將用自己的實(shí)際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴(yán)格根據(jù)護(hù)士長崗位職責(zé)的要求，努力工作，扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責(zé)、恪盡職守，創(chuàng)立性地做好各項(xiàng)工作，力爭做出新的更大的成果。在工作中我將把握好兩個方面:一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策，特殊是在護(hù)理工作方面，針對小兒科的實(shí)際，實(shí)行最適合、有效的措施，加大內(nèi)部管理力度，調(diào)動同志們的工作主動性，發(fā)揮每一個護(hù)理人員的潛能，限度地節(jié)約材料消耗，創(chuàng)立更好地經(jīng)濟(jì)效益。二是帶著小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到治療。進(jìn)一步改良效勞質(zhì)量，使每一名護(hù)理人員始終保持效勞狀態(tài)，為樹立和維護(hù)××××××醫(yī)院的良好形象做出自己的奉獻(xiàn)。

一顆紅心，兩種打算，假設(shè)這次競爭上崗落選，這說明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找缺乏，改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一如既往地做好自己的工作?？傊?，無論競爭上崗的結(jié)果如何，我都堅(jiān)決聽從院領(lǐng)導(dǎo)確定，端正看法，安靜心態(tài)，接著以良好的精神狀態(tài)，正確面對。

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)立了這次呈現(xiàn)自我的時機(jī)！我叫XX，是ICU的一名護(hù)理工作人員，于20xx年6月份畢業(yè)于XX，畢業(yè)后在XX工作2年，曾在XX醫(yī)院本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)競賽分別獲得第一名，其次名，第五名，其科研設(shè)計(jì)分別為XX；20xx-20xx年度獲醫(yī)院“愛心天使〞稱號；后來因?yàn)榧彝ゾ売晌襾淼絏X工作；機(jī)緣巧合，20xx年9月我來到我們醫(yī)院，先后在綜合外科、ICU等從事臨床一線護(hù)理工作，現(xiàn)已晉升主管護(hù)師，目前是科室的組長及帶教組長，曾發(fā)表2篇論文。

今日我之所以有志氣參與此次護(hù)士長競聘上崗，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢，能勝任護(hù)長這一職務(wù)。

1、我覺得自己仍舊是個有志向，有追求的同志，高考時由于家里窮，我沒有選擇臨床專業(yè)，曾經(jīng)有一段很長的時間，我很迷茫，在血站工作的日子，雖然很悠閑，但我還是重新選擇了臨床護(hù)理，因?yàn)槲矣X得在這里，我才是過得充溢，快樂的，并且我也看到了護(hù)理工作的前景，我想一個人，總不應(yīng)當(dāng)在這么年輕的時候就停止奮斗吧，沒有目標(biāo)的日子，人會空虛的，間或也會煩躁擔(dān)憂，所以我參與此次護(hù)士長競聘上崗，我希望有一個更開闊的空間可以為我的護(hù)理事業(yè)而奮斗；

2、我認(rèn)為具備肯定的護(hù)理基層管理實(shí)力及創(chuàng)新實(shí)力；我現(xiàn)在是科室的組長及護(hù)理帶教組長，也負(fù)責(zé)科室兩年的通訊工作，平常要幫助護(hù)進(jìn)步行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控，包括護(hù)理文書的標(biāo)準(zhǔn)書寫、護(hù)理效勞的效果、院感的監(jiān)控、物資的申領(lǐng)等，另外帶教這方面也是我的主要工作，包括制定科室護(hù)理培訓(xùn)安排并實(shí)施，做好每月護(hù)理理論考核以及實(shí)習(xí)生帶教工作等。本人具有肯定的創(chuàng)新實(shí)力，曾發(fā)表了兩篇護(hù)理論文，在醫(yī)院工作期間也先后三次參與了本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)競賽，并取得了優(yōu)秀的成果；

3、我認(rèn)為我具備扎實(shí)的護(hù)理理論學(xué)問和護(hù)理技術(shù)操作實(shí)力；我于20xx年畢業(yè)于XX護(hù)理學(xué)院，是全日制本科生，經(jīng)過四年的努力學(xué)習(xí)，我具備扎實(shí)的護(hù)理理論學(xué)問及臨床相關(guān)學(xué)問，在我院ICU工作中，極大的提高了我的重癥醫(yī)學(xué)理論學(xué)問及操作水平，另外我也曾經(jīng)去了XXICU及XX微創(chuàng)外科進(jìn)修各三個月，這些都提高了我的工作實(shí)力；

假設(shè)我能競聘勝利，我的工作思路如下：

總的原那么是深化衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程〞及醫(yī)院護(hù)理管理目標(biāo)要求，持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量。

首先做好裝修后病區(qū)的驗(yàn)收、布局、設(shè)施及用物配備。

制定與新病區(qū)相適應(yīng)的工作制度、職責(zé)、流程及應(yīng)急預(yù)案等，了解科室工作的薄弱環(huán)節(jié)，剛好賜予指導(dǎo)。

了解新組合成員的特點(diǎn)，充分發(fā)揮她們的主動性與特長，做到人盡其才；同時鼓勵以老帶新，團(tuán)結(jié)幫助，發(fā)揮最大效益。在人力允許的狀況下，試行成組配套排班模式，即責(zé)任護(hù)士與責(zé)任組長與醫(yī)療組配套，以便緊跟醫(yī)療步伐，用前瞻性的思維方式視察與護(hù)理病人，深化?？谱o(hù)理內(nèi)涵。

深化以病人為中心的效勞理念，在病區(qū)提倡與強(qiáng)化主動效勞意識。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的須要作為第一須要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。作為護(hù)士長，還要為醫(yī)生、護(hù)士創(chuàng)立良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，做醫(yī)生的堅(jiān)毅后盾，做護(hù)士的貼心人。

制定可持續(xù)開展的?？圃诼毰嘤?xùn)安排。使各位護(hù)士盡快適應(yīng)新病區(qū)的護(hù)理角色與崗位，不斷提高專科護(hù)理水平，以保證護(hù)理平安。

感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師多年來對我的支持、關(guān)切和幫助。

感謝大家。

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！首先，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公允競爭的時機(jī)，參加這次的競聘，是為了更好的熬煉自己，提高自己。激發(fā)自己最大的能量來實(shí)現(xiàn)自己的人生價值以及為醫(yī)院的開展奉獻(xiàn)出自己的力氣。

我今年xx歲，系本院外科的一名主管護(hù)士，自xxxx年安排到本院以來，始終從事外科的臨床護(hù)理工作。十多年來，通過院領(lǐng)導(dǎo)的培育和同仁們的幫助，現(xiàn)對外科臨床常見病，多發(fā)病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護(hù)理，積累了特別豐富的閱歷，已成為外科的一名護(hù)理的骨干。

我性格開朗、隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，自參與工作以來，自覺聽從領(lǐng)導(dǎo)，遵守院紀(jì)院規(guī)，團(tuán)結(jié)同志，工作任勞任怨，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)，主動參與院科組織的各種政治和業(yè)務(wù)活動;在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的效勞理念和對專業(yè)的愛好。在外科的這些年，我先后發(fā)表論文數(shù)篇，也曾屢次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士。

在工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé)，不計(jì)較個人得失，總是保持良好的心態(tài)，以病患為先，團(tuán)結(jié)同事，把工作進(jìn)行的有條不紊。效勞看法優(yōu)良，曾擔(dān)當(dāng)主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，幫助病房管理，把科室的工作作為首要重要的事，參加疑難、重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實(shí)習(xí)生帶教，在此同時，也培育了自己協(xié)調(diào)實(shí)力，人際溝通實(shí)力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。

參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識自己，在改革競爭中完善自我。我深知護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要。主要表達(dá)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作特別辛苦，但是我信任我能行，在護(hù)士生涯中，我可以說就是保持著高度的工作熱忱去把工作做到最好，壓力對我來說就是動力。

假設(shè)此次我競聘勝利，我的工作思路是：以“三個聽從〞要求自己，以“三個一點(diǎn)〞找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個適度〞為原那么與人相處?！叭齻€聽從〞即特性聽從黨性，感情聽從原那么，主觀聽從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點(diǎn)〞即當(dāng)上級要求與我實(shí)際工作不盡相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間看法不一樣時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個適度〞是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計(jì)較。假設(shè)我競聘勝利，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將會把工作和生活分開，堅(jiān)持“對事不對人〞的原那么，給每一位同事關(guān)愛，和他們一起共同進(jìn)步。

不管今日競聘勝利還是失敗，我都會腳踏實(shí)地地干，和我的姐妹們一起，因?yàn)槲抑?，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師面前，我還是一個才疏學(xué)淺的學(xué)生，我會更加醒悟地看到自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮圖強(qiáng)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們。最終以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開〞，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷〞，橫批是“與時俱進(jìn)〞。

感謝大家！

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家上午好！我叫，目前在新生兒科工作。

一位作家曾經(jīng)說過：人生是一次能量的釋放。這句話形象地說明白生命的意義在于奉獻(xiàn)、在于付出、在于升華。今日，我走上臺來競聘兒科副護(hù)士長的職務(wù)，就是要為我自己爭取到一個奉獻(xiàn)自我、成就自我的人生舞臺。在此，我誠心地感謝組織上給了我們一次展示自我、挑戰(zhàn)他人的公允競爭時機(jī)，不管最終結(jié)局如何，我都將把這次競爭的時機(jī)當(dāng)作自己的一筆財(cái)寶，以此不斷地鼓勵自己、鞭策自己走向人生勝利的此岸。我之所以敢于競聘兒科副護(hù)士長的職務(wù)，主要是基于四個方面的因素。

第一，專業(yè)上有愛好。有人說：愛好是最好的老師。我自幼崇拜白衣天使，總夢想著有一天自己能夠成為一名醫(yī)務(wù)工作者。為此，在求學(xué)年齡，我就報考護(hù)士專業(yè)，學(xué)校畢業(yè)以后，也是市婦幼保健院成就了我的夙愿。自20xx年入院來，我始終兢兢業(yè)業(yè)工作在臨床一線，懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，從注射室起先了我的護(hù)士生涯，經(jīng)過兒科、新生兒科的磨練，我已成長為一名具有豐富閱歷的護(hù)師。

其次，學(xué)識上有本領(lǐng)。在勞碌而又驚慌的護(hù)理工作中，我始終堅(jiān)持學(xué)以致用、以用促學(xué)，將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合、融會貫穿。一方面，通過學(xué)習(xí)增加實(shí)踐技能。從學(xué)校畢業(yè)以后，我始終都在努力學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)理專業(yè)學(xué)問，學(xué)歷從最初的中專、到大專、直到現(xiàn)在的自學(xué)本科。隨著學(xué)問量的不斷積累、不斷拓展、不斷豐富，我個人的工作技能也在不斷地提高。另一方面，通過實(shí)踐提高學(xué)習(xí)效果。在臨床實(shí)踐中，我特殊注意積累自身工作閱歷、借鑒他人工作特長，主動主動地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)技能、向同事學(xué)優(yōu)點(diǎn)、甚至向患者學(xué)閱歷，并在工作中不斷加以理性分析、歸類綜合和收集整理，逐步形成了自己的一套敏捷有效、簡潔適用的工作技巧與技能。也從中找到了學(xué)習(xí)的樂趣，升華了我的效勞理念和對護(hù)理工作的愛好。

第三，工作上有閱歷。入院以來，我先后輪換了三個不同的工作崗位，在醫(yī)院的考核考評中成果始終處于科室的前名，先后次被評先評優(yōu)。特殊是近5年的新生兒護(hù)理工作，培育了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的責(zé)任心和敏銳的視察、分析、應(yīng)變實(shí)力，在協(xié)作醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的閱歷。我始終牢記：減輕患者苦痛、促進(jìn)患者康復(fù)是護(hù)士的天職。在工作中，我覺察科室接收的早產(chǎn)兒較多，運(yùn)用靜脈養(yǎng)分注射時液體常常有滲漏狀況，我就思索著怎樣才能為這些小生命減輕苦痛的程度、削減感染的時機(jī)，后來通過上網(wǎng)查資料和請教附二醫(yī)院的護(hù)士，我已嫻熟駕馭了腋靜脈置管技術(shù)，不斷穿刺勝利率高，而且感染時機(jī)少，能滿意早產(chǎn)兒較長時間的治療與靜脈養(yǎng)分的須要。

第四，思想上有根底。在工作中，我不但效勞看法好、工作作風(fēng)實(shí)、敬業(yè)精神強(qiáng)，而且團(tuán)隊(duì)意識濃、組織技能高、協(xié)調(diào)實(shí)力強(qiáng)。能夠主動主動地為科室的工作出謀劃策，心甘情愿地參加疑難、重癥患者的護(hù)理，任勞任怨地處于實(shí)習(xí)生的帶教幫扶，是科室護(hù)士長的得力助手。與此同時，也培育了自己縱橫協(xié)調(diào)實(shí)力、人際交往實(shí)力、臨機(jī)應(yīng)變實(shí)力，始終保持并維護(hù)了醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系與和諧環(huán)境。能成為市婦幼保健院大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！在此，我誠心地感謝院領(lǐng)導(dǎo)、主任、護(hù)士長和其他同事對我多年的關(guān)切與栽培。

今日，假設(shè)我能夠勝利競聘兒科副護(hù)士長，我信任在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)，在主任和護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。我肯定嚴(yán)以律己、寬以待人、嚴(yán)格要求、公允處事，扎扎實(shí)實(shí)地做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，共同創(chuàng)立溫馨和諧的大家庭。

以下是我的工作設(shè)想：

1、強(qiáng)化一個理念，即以病人為中心的效勞理念。只有堅(jiān)持以病人為中心，以提高病人的滿足度為核心，以滿意病人的需求為目標(biāo)，我們才能真正供給優(yōu)質(zhì)的特性效勞，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。

2、完善一個機(jī)制，即護(hù)理質(zhì)量考核評價機(jī)制。我們兒科的護(hù)士思想素養(yǎng)搞、敬業(yè)精神強(qiáng)、效勞看法好，作為一名護(hù)士長，應(yīng)敬重、理解和愛惜她們，并有效激發(fā)她們的工作熱忱。為此，必需建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn)，通過考評來了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，駕馭各級護(hù)理人員狀況，我將協(xié)作護(hù)士長有安排、有目的地進(jìn)行相關(guān)學(xué)問和技能的培訓(xùn)，努力做到人盡其才、才盡其用、用其所長。

3、把握一個原那么，即開源節(jié)流增效的原那么。在工作中，我將注意與其他同事一道，本著勤儉節(jié)約、精細(xì)理財(cái)?shù)膰?yán)峻，盡量削減用水用電、各種一次性消耗材料及藥品的奢侈，特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的修理與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化節(jié)約也是效益、節(jié)約也是生產(chǎn)力的理念，使之成為一種行為風(fēng)氣、一種道德習(xí)慣，努力為科室創(chuàng)立最大的經(jīng)濟(jì)效益。

這次競聘假設(shè)勝利，我將不辜負(fù)大家的期望，努力履行自己的職責(zé)和諾言。假設(shè)競聘失敗，我會接著做一名合格的護(hù)士，并將此次競聘

當(dāng)作我人生的一次挑戰(zhàn)，努力使自己在挑戰(zhàn)中不斷成長、在成長中加強(qiáng)歷練、在歷練中走向勝利！

感謝大家

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好。

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個時機(jī)參與今日的護(hù)士長競職。

我叫×××，今年33歲，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師?！痢聊?，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了16年。××年，我順當(dāng)通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程，取得了高校本科畢業(yè)證書。××年，受護(hù)理部委派，我到進(jìn)修，通過3個月的仔細(xì)學(xué)習(xí)，我除了學(xué)到了許多護(hù)理理念和技術(shù)之外，也提升了我自身醫(yī)療素養(yǎng)，促進(jìn)了臨床工作的順當(dāng)開展。XX、XX年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者。

參與工作16年來，我親身經(jīng)驗(yàn)了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和著急，也為醫(yī)院今日的蒸蒸日上感到驕傲和欣喜，更對醫(yī)院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。16年的一線工作閱歷，使我對精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也漸漸積累了一些護(hù)理工作的閱歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會，這次參與護(hù)士長的競聘，假設(shè)能夠有幸競選上，我信任我肯定能夠做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的許久開展和護(hù)士事業(yè)鞠躬盡瘁死而后已。

假設(shè)我競聘勝利，我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和削減護(hù)理過失。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安，一是抓好對患者病情的駕馭。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的視察。指導(dǎo)和要求護(hù)士仔細(xì)細(xì)致視察患者的病情改變，剛好實(shí)行相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，以誠待人恒久都不會有錯，當(dāng)患者真的感受到你對他的關(guān)愛之后，他們就會去信任你。你的工作也就會更加順當(dāng)?shù)拈_展。再那么就是剛好覺察平安隱患，實(shí)行有針對性的`護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事務(wù)，保證患者平安。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn)，帶出一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍。

護(hù)理人員的素養(yǎng)是確定護(hù)理質(zhì)量凹凸的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行根底護(hù)理學(xué)問、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以削減護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定特性化的護(hù)理安排，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士視察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救援理的質(zhì)量。

三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

護(hù)士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不行替代的作用。首先，我將通過定時召開護(hù)患座談會，征求病人的看法和建議，剛好向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反應(yīng)，爭取得到支持，使科室效勞設(shè)施和養(yǎng)息 條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、協(xié)作他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。第三，專心評估病人的需求，征求患者對護(hù)理工作的看法，做到敬重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人能夠在心理上得到滿意。這樣可以削減許多不必要的麻煩和糾紛。第四，講究溝通方法，化解護(hù)患沖突。我將主動懇切地做深化細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的詳細(xì)問題，理解護(hù)士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣，多鼓勵和開導(dǎo)他們，讓他們在工作和生活里都能夠身心開心。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情溝通，結(jié)成知心摯友，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、開心、自然，培育大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好！

護(hù)理專業(yè)的開展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的困難性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我情愿接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶著全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。

好的護(hù)士長就能帶出高素養(yǎng)的護(hù)理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)〞的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。

實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)開展的須要，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最正確選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改良實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施根底護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施狀況剛好精確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的狀況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定安排的目標(biāo)，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿足度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最正確護(hù)士和最正確護(hù)理單元，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放供給牢靠依據(jù)。

三、接著打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動護(hù)士的主動性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話供給考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公允、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和主動性。

四、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理供給有力的契機(jī)。

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的沖突；以虛心、謹(jǐn)慎和主動完成工作的看法對待領(lǐng)導(dǎo)；以和諧相處、取長補(bǔ)短的看法處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)切、保護(hù)、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)立性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最須要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平供給有力的契機(jī)。

五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)立名護(hù)效應(yīng)，營造群眾滿足醫(yī)院。

把健康教化路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最正確途徑，也將是營造群眾滿足醫(yī)院的最有力的保證。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1、溫馨禮儀效勞(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹)；2、溫馨學(xué)問效勞〔具體的入院宣教單，全面的護(hù)理評估單，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單，完善的護(hù)理記錄單，剛好耐性的指導(dǎo)〕；3、人性化溫馨護(hù)理效勞〔營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的特性化效勞〕；4、人本護(hù)理效勞〔關(guān)切病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情改變到位，護(hù)理措施到位，危重和自理困難的病人根底護(hù)理到位，與病人溝通、詢問和護(hù)理指導(dǎo)到位〕；5、延長的護(hù)理關(guān)心效勞〔入院溫馨的祝愿卡，出院具體的指導(dǎo)，隨時的溫馨關(guān)心，定期的家庭訪視和隨訪〕

我信任：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能表達(dá)世界上最好的感化劑溫馨真愛，最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為營造群眾滿足醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力氣而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最正確的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信念使自己成為一名護(hù)理明星，成為全科護(hù)士克服困難的支柱，團(tuán)結(jié)力氣的核心。

六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加科研意識，不斷探究進(jìn)取。

我將搞好護(hù)理情報工作，剛好了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科開展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參加意識，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深化分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代開展的須要。

七、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。

我院是學(xué)院的附屬醫(yī)院，為了培育真正好用型人才，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。老師在帶教中不僅要注意對學(xué)生操作實(shí)力的培育，更應(yīng)重視學(xué)生的視察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維實(shí)力的培育。我將選擇責(zé)任心強(qiáng)、有肯定教學(xué)實(shí)力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)當(dāng)帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將實(shí)行整體護(hù)理模式，由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位，讓護(hù)生介紹病人狀況，同時評估該病人目前存在的護(hù)理問題，并且依據(jù)護(hù)理問題做3項(xiàng)護(hù)理操作，即?？谱o(hù)理、根底護(hù)理、無菌操作。三者不能脫節(jié)，要有連貫性，要突出整體護(hù)理的特點(diǎn)。

八、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。

護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)根底。沒有經(jīng)濟(jì)根底，開展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶著全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅(jiān)決杜絕奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)覺察，即提出嚴(yán)厲指責(zé)，甚至與獎金掛鉤。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格限制科室支出，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必需做到的。

九、加強(qiáng)護(hù)士的法律學(xué)問教化，增加法律意識，以法效勞病人，以法保護(hù)自己。

眾所周知，隨著普法學(xué)問的不斷深化，患方的法律意識不斷增加。假設(shè)發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教化是一個不容無視的問題，我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)學(xué)問，有安排、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律學(xué)問，并結(jié)合詳細(xì)案例進(jìn)行講座，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中，擅長洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)法制觀念，以法標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，以法效勞病人，以法保護(hù)自己，防患于未然。

以上九條就是我的競聘思路，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流，匯入長江。我決心，為創(chuàng)立群眾滿足醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

XXX

XXXX年XX月XX日

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：